一、活动背景:
xxxxxx有限公司,专业的企业工程文案策划公司。“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感的时机。年轻的员工在承受社会各方压力的同时,也被爱情婚姻问题所困扰。繁忙的工作,使他们的交际圈越来越小,邂逅爱情的机会也越来越少。公司大多数员工都是从事跟文字有关的工作,这也使得大家的性格越来越偏向于缜密,安静。为了更好的活跃公司气氛,联络公司所有员工之前的情谊,为公司更多的单身男女创造遇见爱情的机会,为此,郑州经略智成公司特别协同该去其他兄弟公司,客户公司举办这场“单身派对”活动,既为单身人士服务,也为企业分忧,为单身男女创造机会邂逅爱情。
二、活动目的:
1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。
2)让员工体会公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。
3)激发员工的感恩心与荣誉心,为团队,更努力、更有价值感的投入工作
4)倡导“快乐工作•幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。
5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中国民族文化,提升员工的文化素养。
三、活动对象:全体单身男女(本站向您推荐:www.bsmz.net)员工、其他公司单身男女员工
四、活动时间:201*年x月x日
五、活动流程:
1、主持人致欢迎辞,请领导讲话。
2、肚皮舞。
3、游戏
4、抽奖
5、交际舞,放一段兔子舞音乐,让在场的人自由组合,跳舞放松心情。
6、负责人致感谢辞。
六、活动准备:
1、场地及布置:大饭堂。横幅、汽球、彩带、灯笼等装饰以创造出节日的欢乐气氛。聚会开始之前,准备好一切招待工作,并分发荧光棒。
2、音效、碟片准备
3、食品准备:
1)水果类:苹果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龙果、柚子、柿子、李子
2) 饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水
3)小吃类:月饼、栗子、牛角、寿司、鱿鱼丝、薯片、花生、棉花糖、瓜子、饼干、开心果、牛肉干
4、相关节目准备,宣传形式:海报宣传;
5、礼品相关支持:
礼品(根据不同游戏难度特征,给相应礼品)
如:价值约5元的滑动式名片盒、毛公仔、精品
价值10元以内的水晶杯垫、童男玉女开瓶器、qq杯、男孩/女孩杯
价值20元以内礼品:卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒
价值30元以内礼品: cd盒、不锈钢餐具套装、
中秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)
价值20元的温馨是团圆系列:月饼礼盒
第二篇:201*年中秋活动策划方案活动时间:201*年9月21日-9月26日
活动主题:喜庆购物 百万让利
活动内容:
一.花好月圆时——进门送钱
进门就送礼金券10元(全场流通)
二.七夕鹊桥
凭参加“十月婚典”的有效证件,购穿戴类商品享受7.7折
三.媚力姻缘
钻石婚(60年)金婚(50年)红宝石婚(40年)珍珠婚(30年)瓷婚(20年)的夫妇持有效证件购服装、鞋帽类商品5--9折
四.感谢婚姻
凡xx年8月1日后领取结婚证的夫妇购穿戴类商品享受8折起
五.佳人汉商行
*9月26日上午聚焦汉商广场 百对新人闪亮登场
*过同心门、走同心桥、饮同心酒
*管乐齐吹奏,新人联欢会,大型动态秀
六.灿烂低价情
*煽情篇: 中秋月饼、红榜产品热卖中;男式西裤全场现价再9折
*纵情篇:全场品牌皮鞋5折
*撩情篇:全场小家电8折起,满50元可参加摸奖30--300元
第三篇:中秋活动策划方案活动主题:月明中秋情满重力
活动时间:201*年9月13日下午开始
活动地点:茂名中国第一滩(南海)
活动内容:游泳、聚餐、篝火晚会、烧烤其他
时间表:
1、15:30----17:30游泳(自由活动、排球游戏)
2、18:00----19:00聚餐(海鲜)
3、19:00----20:00拔河比赛、龙凤戏珠(陈小平余亚磊负责)
4、20:00----22:30篝火晚会
5、22:30---23:20烧烤
主持人:马小宁苏莎莎
场记:组长:陈小平、黄禄清成员:吴太华马荧赵梦梦
现场协助:组长:洪亨伟成员:赵树青余亚磊冯小明徐飞
篝火晚会内容:
一、领导讲话
二、节目单:
1、女声小合唱:水调歌头*明月几时有表演者:雷小娣苏莎莎赵梦梦(节目质量苏莎莎负责)4
2、表演唱:山歌好比春江水马小宁领唱,其他人和声(节目质量马小宁负责)2
3、吉他弹唱:真的爱你(粤语)唐天强(节目质量唐天强负责)4
4、疯狂语文(游戏):组织者:陈立昌(节目质量陈立昌负责)15
5、葫芦丝独奏表演:月光下的凤尾竹表演者:黄禄清(节目质量黄禄清负责)5
6、男声独唱:heyjude吴毅生(节目质量吴毅生负责)4
7、对唱:敖包相会李燊马小宁(节目质量李燊、马小宁负责)4
8、表演猜猜看(游戏):主持人:余亚磊(节目质量余亚磊负责)15
9、舞会:慢三、慢四。
10、歌曲接龙拉歌:主持人:洪亨伟、赵树青。导入歌(山歌好比春江水—马小宁领唱)。(节目质量洪亨伟、赵树青负责)30
11、马小宁各省民歌串唱。(节目质量马小宁负责)6
12、互动游戏:丢手绢。(节目质量洪亨伟、余亚磊、陈立昌负责)30
13、集体游戏:老鹰捉小鸡。20
14、集体联欢:兔子舞。(节目质量无)(音乐负责:李燊)
15、晚会结束。
三:注:
1、音响电源设备安装与调试:李燊负责、赵树青、吴毅生、洪亨伟、黎明协助
2、烧烤组织:李燊负责,赵树青、赵梦梦、林旺协助
3、所需物品采购:李燊负责,徐飞、赵树青、吴太华协助
4、篝火点燃与看护:冯小明负责郭长城张骞、刘恒、李康平协助
5、物品摆放与人员安排:马荧负责苏莎莎雷小娣王军妮赵梦梦吴太华协助
6、请自备泳衣等个人物品
所需物品清单:柴火、打火机、月饼、奖品、饮用水、零食、水果、小应急灯、湿巾、纸巾、排球2个、拔河绳一根、陈礼昌游戏所需调料、相机、手帕一条、小桶一个。
策划:马小宁苏莎莎
审核:陈小平(部长)、黄禄清(主任)
批准:潘福连(书记)
第四篇:中秋活动策划方案中秋活动策划方案
主题:金鹰大酒店,我们的大家庭
活动地点:东海豪庭或国际厅
活动时间:9月12日
活动群体:酒店全体员工
活动目的:让员工充分认知自我,感受企业大家庭的氛围。实现领导和员工的互动,让酒店各个岗位的员工在共同的平台下交流。
活动内容:节目征集,每个部门至少申报一个活动,形式内容不限,参与者不限,提前一个礼拜上交节目单,于中秋节前几天进行彩排。 酒店各个岗位制服展示,分别由各部门选取两个或多个员工进行展示,体现酒店的服务专业程度。
活动步骤:主持人进行晚会开场白,同时播放一段酒店的宣传视频。总经理,傅董致辞,大家举杯共庆晚会开始。
由各个部门选报的节目(具体编排待定)
游戏:我猜我猜我猜猜猜。选取台下的员工,让员工用五个问题(至多)来猜出一件物品,猜出的即可拿走奖品。
抽奖即颁奖:选择屏幕转动方式,将员工的照片放在大屏幕上旋转,轮到停的时候出现的员工,即为中奖。最后,由孙总和傅董为优秀节目及员工颁奖。
主持人、孙总、傅董致晚会结束词,并表达对酒店未来良好发展的祝福。
第五篇:中秋活动策划方案中秋活动策划方案
策划主体介绍
本策划以“中秋节”为契机,通过策划一系列的活动,进一步宣传企业的整体形象,提高品牌的知名度、美誉度;通过中秋假期,最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩。
活动主题定位:中秋“奔月”新活动,倾情派大礼
活动对象:所有新老客户
活动时间:201*/9/12、13、14
活动策划方案
活动前期的策划与宣传工作
任何活动都要在实施前形成宣传效应,这样,当别人事先知道活动的时间和地点后,总有一种参与的冲动。
第一:尽快制作节日活动的宣传彩页,彩页要将活动主题鲜明的表现给大家,同时,对活动中的特价商品还有各项活动要一一列举,突出两点:一是实惠的价格,二是多多大礼等您拿。
第二:在节日前展开宣传。向周边小区等人最多的地方散发彩页,把活动的声势先搞起来,相信很多客户会有所期待。
第三:在市区相关的报纸、杂志上做活动的广告,让更多的人知道这个活动。 第四:不间断在市区相关的qq群和论坛等发布中秋的相关活动广告。
活动内容策划
首先,活动期间,我们以时间为主线,开展一系列策划。
第一:限量销售。
在活动期间比较好用。比如每天来购物的前十五名顾客,都将获得由专卖店送出的超值月饼或者其他物品,另外获得活动期间所有物品八折的超值优惠。
第二:专卖店的所有特价商品实行限时购买。
先将需要做特价活动的商品归类下,在活动期间,马上推出限时销售。比如:我们规定,在中秋节当天购物的顾客享受超值优惠,专卖店不赚钱,打六折,第二三天购买的打七折,后续购买不打折。这样限时购物能极大提高顾客购物的积极性。
然后,在活动期间采取促销策略
比如:中秋情满200购物即送“30亲情电话卡”。
活动内容:也许您与亲人、朋友分别了几个月或者几年,中秋节到了,别忘给自己的亲人、朋友拨个电话问候一下。每天限量赠送、送完即止。
另外,也可以选择送袜子、月饼等。
最后,会举行一些小游戏以吸引更多顾客。
砸金蛋或抽奖获购物券
抽奖:将一个画有月亮图案和五个普通的乒乓球放在不透明的箱子里,抽完一个后,再将与此相同的球放入箱子里再抽,抽两次为一组,即一次抽奖完成;每人只限抽一次;顾客抽奖时不得观看箱内,否则无效,不予兑换。
奖项设置:
一等奖:抽到两次月亮的获得体育装备一套,共三个名额;
二等奖:抽到一次月亮的获得200购物券一张,共十五个名额;
优胜奖:即参与奖,其他均可获得超值月饼一份,名额不限。
活动费用预算
1、广告费用:元
2、彩页费用:元
3、奖品费用:元
4、促销礼品费用:元
5、现场布置费用:元
6、其他应急费用:元
活动评估
前车之鉴,后车之师。活动结束时应对此次活动进行清算和评估,对销量、盈利、费用等各相关事宜进行整理。并总结此次活动的效果、宣传是否到位、礼品发放是否有吸引力、导购员在活动中是否能很好的完成任务、活动是否有效额吸引人流、价格方面是否存在优势、那些活动更吸引消费者眼球等各个方面进行总结,为下次做大型促销活动积累经验。从中找出不足和在实施过程中出现的问题。
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