“易具”项目策划书
一、项目名称:易具
二、项目简介
该项目采用公益与商业相结合的创新理念,旨在帮助低收入农村妇女创造收入,提高其生活水平。项目产品在遵循环保节约的当代理念下,充分利用废旧物品的剩余价值,即利用回收的废旧易拉罐为原料,加以人工的个性化创意包装,制作成一种物美价廉的新式笔筒,满足学生的日常学习需要,拥有一定的欣赏及实用价值。
三、项目背景
我国是世界上废旧易拉罐回收率较高的国家,但同时,也是世界上废旧易拉罐利用档次较低的国家。据有关专家估算,我国废铝易拉罐的回收率为85%左右,与国外相比并不逊色,但是回收的废易拉罐(包括进口的废易拉罐)都被降低档次使用。中国对易拉罐的回收没有专门的法规,通常按照普通的废旧物资对待,这样往往会造成很大资源的浪费。而且现在市场上的笔筒多采用木材和塑料等材料制成,不太符合当今社会提倡的节约环保理念。而此项目可很好的利用废物资源,满足当代社会对生活资源的需求。
四、项目受众:低收入农村妇女(丽水缙云县)
五、项目目的:提升废品的利用价值,帮助低收入农村妇女增收,改善其总体经济状况。
六、项目运行时间
第一阶段:10月3日——10月5日
第二阶段:10月6日——10月9日
第三阶段:待定
第四阶段:待定
阶段性总结:10月10日——10月12日
七、项目详细内容
(一)第一阶段:市场调研
1、调研地点:杭州市区及下沙高教园区、缙云、余姚、嘉兴等地的文具店、礼品店及超市等经营场所,以及网店
2、销售渠道调研内容
(1)市场上同类产品的生产成本、销售价格及销售情况;
(2)市场上同类产品的样式及风格;
(3)市场上同类产品的运输成本;
(4)向店长介绍此项目的相关内容,询问其对此项目的看法及建议,并寻求合作机会。
3、生产渠道调研内容
(1)受众的平均日收益情况;
(2)生产产品所需花费的时间成本、原料成本及人力成本;
(3)原材料的进货渠道。
4、具体安排
(1)10月3日——10月4日
团队各成员在各自所在地以走访调查的方式,根据相关的调研内容,进行市场调研。
(2)10月4日——10月5日
统计团队各成员所获得的调研数据,根据相关的数据,撰写市场调研报告,并分析出产品的个平均成本及产品的个平均售价。
(二)第二阶段:宣传及试运行
1、宣传地点:杭州电子科技大学下沙校区,人人、天涯、猫扑等社区论坛
2、时间安排
(1)前期准备:10月6日——10月7日
(2)具体宣传:10月8日
(3)淘宝试运行:10月6日——10月9日
3、前期准备
①设计并制作出产品样品;
②确定活动场地,以及活动具体时间;
③制作宣传海报;
④设计调查问卷;
⑤进行活动宣传。
4、具体宣传安排
①校内宣传
设置一个样品展示点,同时,以问卷调查的方式,调查学生对于产品的喜爱度、需求量以及能接受的心理价位,并且请学生就产品或项目提出自己的意见与看法。
②网络贴吧宣传
全方位拍摄样品,将照片放上各大网站贴吧,并就此项目进行简单介绍;收集网友们对于产品的评价、意见,以及能接受的销售价格。
结合两项宣传的调查结果,对产品及项目本身进行改良,并最终确定产品价格,确保项目得以继续进行。
5、淘宝试运行
接洽有意向销售项目产品的淘宝店主,将样品放入其淘宝店铺中进行销售。若样品得以销售,团队只收取样品的成本费,利润则归淘宝店主所有。
(三)第三阶段:建立多模式的销售渠道,拓展市场
1、销售模式
(1)经营店直销
找寻有合作意向的经营店,签订合同,建立产销关系。
(2)积分换购产品
找寻有积分换购业务的连锁店或专卖店,以换购产品的形式销售给店家,建立合作关系。
(3)网店销售
注册淘宝账号,开设淘宝网店,将产品照片放入店中,采取订购的形式,接到订单后进行制作,这样可以大大缩减成本,预防货物积压。并且提供定制服务,即由顾客设计出款式,由生产者进行制作。
2、原材料供给
与当地的废品回收站和服装厂联系,向其介绍此项目,并争取建立原材料供给的长期合作关系。
3、寻找设计者
利用网络、学生工作室等媒介进行宣传,寻找主要以大学生为主的设计人才,采取利润提成方式,即设计者的方案一旦被采用且获得订单后,就可从中获得提成。这既可以增加产品的创新,也为这些有设计才能的大学生搭建交流平台。
(四)第四阶段:授人以鱼,不如授人以渔
安排相应人员,教授受众人群相关的商业知识以及电子商务知识,使其能够自行运行各项销售模式,确保项目的可持续性。
九、阶段性总结
(1)10月10日上午
召开总结会议,进行自评与互评,整理所需数据、图片、文字资料,并确定展示流程。
(2)10月10日下午——10月11日
制作ppt,准备演讲稿,并进行修改。
(3)10月12日
全体队员进行预演。
第二篇:您的创业项目商业模式是否具可行性什么是商业模式?
今天的创业者,希望通过投资商获得资金,而投资商希望创业或者他所投资的项目有一个较好的商业模式。实际上,很多创业者并不知道真正的商业模式是什么?正如很多企业家一样,成功之后才会总结出来企业商业的模式,实际上在创业阶段是摸索阶段。大家所说的商业模式通常可以分为两类:一是,狭义的商业模式;二是,广义的商业模式。
狭义的商业模式,即企业的价值主张和成本结构之间的关系,说的是企业如何去赚钱;而广义的商业模式,可以概括为企业做生意的方式,就是怎么样持续去赚钱的问题。国际上的一些专家认为,它包括价值主张、目标客户群、分销渠道、客户关系、价值配备、核心能力、伙伴网络、成本结构、收入模式。这些评判的指标相对复杂,创业者很多情况下并不会考虑这么多问题。大部分认为就是收入模式。
有时候,我们很难在短时间内判断一个商业模式的是否具有可行性。很多创业者说,他们有很好的商业模式,而且是可以实施的。当你看到商业计划书的时候,只不过是一个商业创意。创业者常常会把商业创意误认为是商业模式。而商业创意主要是针对市场或买方效用的一个新思路,即企业对买方或者潜在客户提供怎么样的前所未有的价值。它是基于市场运作层面的,可以包含很多奇思妙想,但是效果如何,企业能否从中获得持续利益是不确定的。而商业模式,则反映了该项业务为企业获取利润的能力及相关的设计。一个好的商业模式肯定是具有创意的,但没有经过设计的商业创意并不是商业计划。好的商业必然是企业战略的核心部分,它的创新也意味着整个企业的变革,也将为企业带来持续的盈利能力。
开创蓝海的商业模式
蓝海战略专家认为,蓝海战略是基于买方(顾客最大效用)效用,推出战略定价(持续盈利能力成本保证),到目标成本,再到促进接受,使得这个战略能够有效地执行。这就是蓝海的战略模式。
蓝海业务必须满足的4个主张:
1、价值主张:即,买方的效用,涉及到你的商品或者服务能够为顾客和买方大众提供怎样前所未有的价值。给予客户是惊喜价值,即最大化价值!
2、价格主张:即战略定价。当你有了顾客需求,你如何抓住市场,尤其是大众市场;你采取什么样的一个定价才能抓住这个市场的主体。
3、成本主张:从狭义的商业模式分析,当企业满足了前面两个条件,企业能否有一个持续的模式赚钱?还是企业仅仅是服务了买方的大众市场,自己却入不敷出?这个问题就涉及到总目标成本与利润之间的关系。这也决定了你的企业在市场是否具有持续的盈利能力?
4、流程及人员主张,涉及到战略执行。蓝海战略的整体就是协调价值、价格、人员、流程的系统工程。如果企业成功实施了蓝海战略的前三项主张,那么企业就具有了成功设计了商业模式。商业模式的实施、执行,最后的落地生根都是需要我们考虑到流程以及人员的主张。
从蓝海条件分析看来,一个好的商业计划肯定是以蓝海战略为基准制定,符合蓝海战略要求,但显然,具有蓝海战略特征的企业具有的商业模式并不一定是好的商业模式。
商业模式指标评判
作为一个好的商业模式,有没有一个评判指标呢?经过研究,多数人认为可以以下七个指标:创新性(20分)、赢利性(15)、客户价值(15)、风险控制(15)、持(后)续发展(15)、整体协调(15)、行业领先(15)等七个方面来评价。通过综合打分,认为得分在75分以上肯定是好的商业模式,但是不一定能够获取很好的利润或者持续的利润,它还需要流程和人员执行的配合。如果商业模式具有蓝海战略特征,那么企业就一定能够获得持续的成功。好的商业模式都需要对目标市场准确的把握和对客户价值的改变创新,更加领先于行业的发展。
第三篇:项目经理应具有下列权限项目经理应具有下列权限:
(1)参与项目招标与投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业;
(7)参与选择物资供应单位;
(8)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系;
(9)企业法定代表人授予的其他权力。
第四篇:家教宣传策划书,易学武家教宣传策划书
一. 活动背景:随着社会越来越重视教育,学校追求升学率,家长望子成龙,望女成凤
心切风潮成为主流,进一步刺激了家教产业的发展,加上家教可以为广大大学生提供一部分生活补贴,更进一步增长了选择家教行业的人数,正是这样的背景,家教部作为江西师范大学勤工助学服务中心主流部门兴建,为大学生搭起了良好的就业平台,同时也解决了南昌家长们对孩子的学业问题。
二. 活动目的:塑造勤工文化,提高勤工家教部的知名度和美誉度,提升品牌形象,让
家长信任并选择我们勤工家教部,同时缓解南昌市围绕家教产生一系列的矛盾,诸如教员不足或其他问题。
三. 活动主题:为您方便 ,是我们至上的荣誉。
四. 举办单位:勤工助学服务中心
五. 活动地点:220,208公交沿线各中小学,小区和菜市场
六. 活动流程:
1. 勤工做好宣传画(注意在颜色能够吸引家长的同时,不要太花哨要能够让家长信任我
们,应注明江西师大做硬证)
2. 确定活动人数,地点及各自主要宣传的区域
3. 时间在早晨到市里然后宣传完后自行回校
4. 宣传地点:南昌各初等校园,主要设在208号路线和220路线,方便教员的出行,各
大市内公园在大家闲聊时多了解师大家教功能,例如人民公园,各大大型商场出入口等人口密集处例如沃尔玛“特别注意应酌量估计家长的心意发放传单,切忌乱发传单,增加制作宣传单资金压力
5. 最好能在各院校家长会期间让家长了解勤工家教部,因此时的家长与孩子正是急需教
员的最佳时机,并进行必要的家长的家教信息登记表,以保障教员的安全性。
6. 在八一广场等大型广场设立勤工家教咨询服务台,此时应更好吸引听众
7. 主要宣传学校例如县一中,二中,五中,六中这些大型中学财大附中,南昌二中,红
河谷滩第一中学以及新卢小学
8. 前期准备:开部门会议让成员在细致了解家教部同时相应对家教教员了解方便与家长
的沟通。同时家教部成立网站,可以设立在百度或其他网站。
9. 可以使家教岗位来源多样化。
七. 宣传单大概要50元,因他个500张,海报手工制作
八. 注意事项;出行人员的人身安全,注意仪表
勤工服务中心家教部:易学武201*年4月2日
第五篇:随易杯征文大赛活动策划书“随易杯”征文大赛活动策划书
一、活动名称
“随易杯”校文学社征文大赛
二、活动背景
本次征文大赛由苏州市职业大学主办,面向整个国际教育园学生,为进一步提高大学生的作文能力而办。高校文学社凝聚着当代文学气息,是高校青年文学爱好者精神的象征与承载者。苏职大校文学社征文大赛为在校大学生提供一个展示的舞台,希望文学爱好者能在文学的殿堂里海阔鱼跃,天高鸟翔。
三、活动目的
●高校文学社是高校青年文学爱好者精神的象征与承载者。我社希望借此活动,促进全校文学爱好者之间(请你收藏好 范 文,请便下次访问www.bsmz.netp4一部
二等奖三名,奖品各4g u盘一只
三等奖六名,奖品各软抄笔记本一只
每位获奖者均颁发获奖证书,并加盖校团委公章。
十三、后期工作
颁奖晚会:时间是12.17,地点暂定在御品香二楼大学生活动室,形式暂定为小晚会,由文学社成员准备节目,请商家来为获奖者颁发奖品,并发表讲话。
十四、资金预算
1、海报(手写),100元;
2、横幅两条, 180元;
3、奖品:一等奖1名,二等奖三名,三等奖六名,计400元;
苏州市职业大学校文学社
201*年11月29日
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