第一篇:领导调研工作汇报
工作汇报
中共***县委***县人民政府
(***年***月***日)
尊敬的***书记及各位领导:
短短半年时间,***书记三次亲临***检查指导工作,充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视,对***发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。
一、上半年的主要工作及成效
今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp***亿元,同比增长***%;地方财政一般预算收入***万元,增长***3.5%;农民人均现金收入***元,增加***元。
(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了***、***、***,实施了***、***等10项技改,招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上,着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄***亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。
(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做
好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境***,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成***个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路***条***公里。
(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。
(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。
(五)抗震救灾有序开展。“5·12”大地震发生后,我县立即启动救灾应急预案,第一时间深入一线抢险救人,转移安置灾民***人,排查整治隐患***余处。县财政立即安排救灾应急专项资金***万元,并及时足额将救灾款物发放到救助对象手中。全力组织开展灾后重建,现已启动垮塌房屋重建***户***万平方米;维
修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。
在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,***经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。***发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;201*年财政一般预算收入只有***万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进***的各项工作。
二、下一步工作打算
(一)抓城镇建设引领发展。大力实施“项目推动”战略,推进工业企业向园区集中、农村人口向城镇转移,努力把***建成川东北宜居宜业中等城市。一是启动新区开发,聚集发展资本。分步启动县城北部3平方公里片区开发,市场化配置资源,以地生财聚财,变“无钱办事”为“找钱发展”,充分聚集城市建设和产业发展资金。二是加快园区建设,发展城市产业。扎实抓好工业集中区征地拆迁、基础建设、企业引进和服务工作,力争今年下半年拓展集中区面积***亩,新入驻规模企业***户以上。三是实施两河治理,改善城市环境。下大力气推进县城南北两河治理,坚持防洪、治污、生态有机结合,打造城市景观,优化城市功能,改
善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。
(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境***,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。
(三)抓和谐稳定保障发展。一是扎实抓好稳定工作。按照市委“五个到位”的要求抓好信访工作,认真落实“县委书记大接访”,着力抓好当前较为突出的旧城改造、征地拆迁、涉军人员、乡镇几员、企业改制、劳动保障等重点信访问题,把苗头化解在基层、问题处理在萌芽、人员稳控在当地,确保奥运会期间“零到省、零进京”。二是认真抓好安全工作。大力开展烟花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生产专项整治,严防重特大安全事故
发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大打黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。
(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成 “同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。
三、恳请解决的几个问题
(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县
的年用地计划仅***亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划***亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。
(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在***建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户***。
(三)恳请解决的其它几个问题。一是恳请解决原市信托投资公司下欠我县农保基金问题。该公司破产时,下欠我县存入的农保基金***万元,请求市上协调解决。二是恳请解决城乡低保资金缺口。今年市上下达我县城市低保***万人,农村低保***万人,需县财政配套***万元。由于我县财力困难,配套资金缺口大,请求市上在安排城乡低保专项资金上给予倾斜照顾。三是恳请给予救灾资金倾斜。我县震灾损失达***亿元,重建需要大量资金,请求对我县农房、校舍、医院等方面的灾后重建给予倾斜。四是恳
请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目***项,计划投资***亿元。恳请市上给予贴息支持。
第二篇:调研工作汇报
洪山村市委调研工作汇报
(201*年5月23日)
一、基本情况
洪山村地处区级公路四吴线中段,紧邻大广高速公路旁,革命老苏区,属丘陵地带。全村5个自然湾,8个村民小组,318户,1365人,耕地面积937亩(水田729亩,旱地208亩),山林面积400余亩,养殖鱼池200余亩,主要种植水稻、棉花、油菜,兼种一些杂粮、药材、油茶等。村“两委”班子5人,中心户长2人。共产党员45人(男37,女8),60岁以上老人188人(男女各半),低保户38人,残疾人32人,五保户9人,留守儿童人,空巢老人人。在外名人(含致富能人)40余人,人均收入6500余元。
二、工作情况
1、村党员群众服务中心设有便民服务大厅、多功能会议室、说事谈心室、卫生室、农家书屋、村邮站、老年互助照料活动服务中心、远程教育播放室、残疾人工作室、健身房等多功能一体的党员群众服务中心。免费为村民代办各种服务活动,服务热情,工作细致,并实行24小时值班制。
2、自家园建设行动及新农村建设以来,我村村容村貌发生了翻天覆地的变化。村湾道路硬化率达90%以上,自来水入户率达100%,数字化电视达100%,绿化覆盖率达65%
以上,太阳能热水器(含电热水器)普及率达85%以上,新型农村合作医疗保险率达100%,农村社会养老保险率达95%以上。
3、加强班子建设,制定相关制度,村民共议村事。班子建设是基层组织建设的重中之重,村“两委”一班人必须认真加强学习,深刻领会党的各项方针政策,加强廉政建设,树立全心全意为人民服务思想,不断提高自身各方面的能力,团结共事,各尽其能,各尽其责,真正做到急村民之所急,想村民之所想,干村民之所干。在制度建设方面,我们实行有禁必止,有令必行,有章必遵,并相应制订了学习制度,工作制度,述廉述职制度,公示公告制度,村民议事制度,村规民约等相关制度,实行年终绩效管理,奖惩分明。
4、村湾环境综合整治。一年来,我村投入大量人力、物力和财力,开展大规模环境整治行动。浆砌池塘石岸、新修景观围墙;铺设植草砖、修建排水管网、建3级污水处理;整治立面、改造危旧房;栽种绿化树、兴建垃圾池、配置清洁桶、安装路灯,工程总投入380余万元。还集中整治了一批“脏、乱、差”死角,一举改变了 “村头厕所多、房前粪凼多、路边垃圾多”的局面,达到了硬化、净化、绿化、美化、亮化的工作要求,呈现出洁净、整齐、有序、舒适、宜居的村湾环境新面貌。为防止整治后的反弹,我村着力抓好长效管控机制。购置垃圾转运板车8辆,农用集中转运车
1辆,配备清洁员10人。并通过“定岗位、定地段、定标准、定奖惩、定任务、定责任”的制度落实,激发了广大村民积极主动参与的热情。党员干部、低保户、特困户争着为家园美化尽心出力。妇女、老人看到村湾环境一天天发生变化,喜上眉梢,主动要求加入建设大军的队伍;外地打工回乡的村民感到村湾面貌焕然一新,由衷自豪,主动在家多留几日,义务帮助村湾建设。全村真正形成了全民参与、齐抓共管的良好局面。
5、精神文明创建。通过道德讲堂、乡风文明理事会等文明新村创建阵地,深入开展“文明家庭、卫生家庭、生态园林庭院、好媳妇、好婆婆”等一系列文明新风评比活动,乡风民风文明和谐。各组各户,比哪家卫生洁净,比哪家媳妇孝顺,比哪户家庭和睦。201*年,我村又投入16万余元建成百姓舞台,开展了各项丰富多彩的文艺演出活动。如今的洪山村,抹牌赌博的少了,吵架扯皮的少了,游手好闲的少了,全村没有发生一例上访事件。各项工作都走在全街乃至全区前列。
6、整合资源,合理利用。由于我村基础设施较差,村集体经济薄弱,各项建设我们采取上级支持一点,结对单位帮扶一点,村致富能人帮一点,村民筹劳一点,村自筹一点的原则。自家园建设及村湾环境整治以来,村致富能人共捐资20余万元,村民筹劳折资10万余元,同时为我村各项建
设出言献策,共商发展大计。
成绩属于过去,实干创造未来。事实证明:没有全民参与意识,没有班子的战斗力与凝聚力,万事成为空谈。我们将一如既往、再接再励、敢为人先、追求卓越,为建设更加美丽、富裕、和谐的洪山新村不懈奋斗!
三、工作不足之处
村集体经济薄弱,无造血功能,村民产业结构调整无好的思路。下一步我们围绕以上不足之处开展工作。
第三篇:201*调研工作汇报
201*年春季学期工作汇报
尊敬的各位领导:
我从201*年3月任盐边中学校长以来,主要做好了以下工作:
一、理清管理思路,建章立制,提升管理平台。
首先修订完善了盐边中学各项管理制度和考核方案,使之更加科学合理。其次制订了《盐边中学校园管理制度》,从门卫制度、保持校园环境卫生整洁、加强绿化管理、加强校园管理、教学楼管理要求、办公楼管理要求、图书馆管理要求等方面作了详细规定并严格实施,明确了各部门、各处室相关人员的职责,规范了管理行为,实现了政令畅通、令行禁止,提升了学校管理能力。
二、加强工作纪律整顿、全面推行量化考核。
严格上班和请假制度。要求有早读课的教职工必须按时到位;没有早读或最后一节课的教职工上午8︰30——11︰30,下午3︰00——5︰30必须在校;学校举行的大型集会或升旗仪式等除特殊情况外,必须人人参加。学校组织专人对教职工坐班情况进行检查考核,一旦发现不遵守工作纪律的,坚决予以通报批评(本学期共发2次通报),并记录在案,作为评先评优、晋职晋级、年终绩效考核等重要依据。
全面推行量化考核。各部门先制定出考核方案,职代会通过后严格组织实施。年级主任、班主任的量化考核由黄校长组织实施,后勤人员的量化考核由雷校长组织实施,教学人员的量化考核由尹校长组织实施。每月考核一次,并公布每个教职工的得分情况。考 1
核结果作为年终绩效等次发放的重要依据。
通过工作纪律整顿和量化考核,极大地提高了我校教职工工作积极性和主动性,转变了工作作风,增强了凝聚力,提高了工作效率。
三、精心组织,严密实施,全力抓好毕业班工作。
初三成立以初中教导主任为核心的工作组,高三成立以尹校长为直接责任人的包括高中教导主任、高三年级主任在内的工作组,制定了切实可行的《毕业班工作计划》,指导毕业班教学和管理工作,高度重视对毕业班级学生的心理辅导和应考能力的培养。由于管理到位,措施得力,今年我校中考上国重线7人,切块上线48人;我校高201*届按市教科所统计的入口成绩(即201*年中考成绩),仅有3人本科入围,通过我校教师三年的辛勤培育,硬上本科线11人,艺体硬上本科线8人;加分上本科线15人,共34人上本科线,全面超额完成市县下达的任务,取得了辉煌的成绩!
四、加强对外宣传,扩大办学影响力,开通校园网站。
201*年4月中旬,我校校园网站顺利开通,网页主要内容有学校概况、校园新闻、德育建设、教学科研、教学资源、校园论坛、名师风采等。内容丰富,实用性强,为师生的学习提供了一个良好平台,为社会各界了解我校教育教学工作提供了便捷有效的途径,扩大了我校的办学影响力。
五、大力推进校园绿化、文化建设,营造良好育人环境。 目前,我校校园绿化工作接近尾声,校园面貌已有很大改观;校园文化建设已全面启动,正有序推进,良好的育人环境逐步形成。
六、切实做好控流工作,精心筹划招生方案。
稳定学校规模的最优方法是稳定在校学生,为此,我校制定了《201*年秋季学生稳定和招收工作方案》,明确规定年级组长为控流工作第一责任人,本学期学校非毕业班学生总流失率不超过3%。其中初中部≤2%、高中部≤2%;初中毕业班学生升入本校就读学生人数比例有所上升,高三复读学生有所增加。
为搞好学生招生工作,留住优质生源,我校招生工作实行“全员参与,指标到人”的原则。学校专门成立了招生工作机构,校长担任组长,三位副校长任副组长,招生成员实行片区责任包干制,具体落实到每个学校。自五月中旬启动招生工作以来,我校招生人员先后多次到县城一小、桐子林小学、红格中学、永兴中学、惠民中学、共和小学等学校宣传县委政府打造盐中的决心、招生优惠政策及盐中的深刻变化;多次深入学生家中进行宣传动员(自四月十五日开始家访和招生工作以来,我校教师八辆私家车每辆行程至少二千公里)。通过努力,我校今年招生工作取得了重大突破,初一学生达980余名;高中学生突破650余名,其中优秀学生超过100名。不仅生源数量增多,而且质量也较好,为学校发展奠定了坚实基础。
七、因校制宜,制定盐边中学三年发展思路与措施。
三年内学校规模达到4000人以上(初中达到2400人以上,高中达到1600人),完成我校教师公寓建设。学校管理科学规范,校风正学风好,教职工有较强的敬业精神和荣誉感,科研水平在全县处于领先地位,教育教学质量有较大提高,基本达到省级示范学校水平,三年后成功创建“省级示范学校”。力争自第四年起中考成绩
居全县前列、高考硬上本科线达100人以上。
为实现这一目标,首先努力争取县委政府的大力支持,坚持优先发展盐中的战略;进一步落实各项管理制度,进行实实在在的人事、分配制度改革。重在改革人事、职称制度;做好学校管理队伍培养、培训工作。优化班子结构,干部能上能下;加强师资队伍建设,提高教育教学水平,严格教学业绩的考核奖惩;做实优秀学生的招收工作,做好学校文化的建设工作;着重抓好初中教学,提高教学质量,以办好初中促进高中发展。
下一步工作思考:
1、进一步加强学校管理,严格工作纪律,推进量化考核。
2、坚定不移地实施人事制度改革。优化干部队伍,中层干部扁平化,坚持“能者上前,任人唯贤”原则;实施学校聘年级主任,年级主任聘班主任,班主任聘科任老师的聘任机制。落实“择优上岗,无岗分流”。
3、培养优化教师队伍。坚决支持教师参加各级各类培训和学习,改变教师的育人观念、道德观念和职业观念,培养教职员工自强、自律意识;每学期推选学校“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀管理干部”、“优秀员工”,对当选者给予精神和物质奖励并在学校专栏介绍其事迹。
4、引进优秀人才,整合教育资源。在县委政府关心支持下,从我县引进一批初中优秀教师,从全国引进一批高中优秀教师,组成强强阵容,打造重点班级,实施包班3年制,以点带面,带动整个
学校发展。
5、实施“质量兴学、科研强校”战略,突出办学特色。
没有教研的教学是没有品位的教学,也不可能有突出的教学质量。我校成立以尹校长为主要责任人的教学教研领导小组,成员包括教导主任、年级主任、教研组长,负责教学教研的指导工作;加强对各级各类骨干教师、学科带头人的培养和管理。对青年教师实行“一对一”传帮带制度;规范集体备课活动,集体备课前要求教师提前一周备完课,以便备课时交流。对推选出的示范课和优秀说课教师给予物质和精神奖励,并作为优秀教师评选的条件之一。
(推荐访问范文网:WWwww.bsmz.net)大力开展音体美特长教育,坚持“以人为本、科学合理”的训练原则,充分发挥学生特长、发展学生个性,努力培养国家需要的多层次人才。
6、坚定不移地实行全封闭式管理,为了达到省级示范学校管理体制的要求,必须完成教师公寓的建设,以便教职工对学生进行全天候封闭管理。
7、随着学生数的增长,必须迅速启动学生公寓的建设工作,在学校规划基地范围内进行梯级建房,每年建设成至少满足800名学生住宿的学生公寓。
二○一一年八月十七日
第四篇:县宣传调研工作汇报
去年以来,××*县按照上级组织部门的要求,紧紧围绕全县“富民强县、跨越发展”的目标,推动调研宣传工作创新,健全机制,完善网络,突出重点,服务实践,扎实开展了“深入调查研究,提高自身素质”主题实践活动,共组织大型调研活动4次,完成重点调研课题12个,撰写调研文章46篇,这一活动所取得的调研成果,已经在全县组织工作中得到转
化运用,形成了对全县党的建设和组织工作具有指导价值的6份文件,较好地发挥了调查研究的作用。
一、突出基础地位,落实调研任务
加强调查研究,不仅是谋事之基、成事之道,也是干部的成才之路。为此,我们进一步强化调研宣传工作的基础地位,在课题确定上注重针对性,在方法步骤上保持程序性,在调研手段上增强有效性,在成果评比上调动积极性。做到“没有调研不发言”、“没有调研不决策”,使组工干部不断增强调研意识,强化调研责任,积极做好调研宣传工作。我们对部内各科室采取“定任务、定题目、定科室、定人员、定时间”的五定措施,通过目标责任书的形式,将调研宣传任务层层分解,传递压力。
二、突出成果转化,推动工作创新
作为县级组织部门,面向基层、面向实践,有的放矢地开展调查研究,并充分运用调研成果指导工作实践,这是基层调研的根本出发点。在这方面,我们做到了三个结合:
一是调研成果与实施宏观指导相结合。要求组工干部在起草文件或讲话稿时,要将调研中总结出的经验运用到宏观指导中去,促进组织工作制度化、规范化。我们运用调研成果代县委起草了《关于在全县开展“千名党员进农户,结对共建促民富”活动的意见》、《关于建设社会主义新农村党建工作示范村的实施意见》、《关于开展农村无职党员设岗定则活动试点的通知》等文件,在基层得文秘杂烩网到了较好的贯彻落实,有效促进了相关工作的开展。
二是调研成果与组织工作创新相结合。在深入调研的基础上,我们着力构建科学的干部实绩考核评价体系,牵头成立了目标综合考核办公室,每月对各镇、县直各单位经济工作目标进行考核排名,变评干部为“考”干部,以实绩论英雄,以发展定奖惩,实现了组织部门管人与管事相结合。在对后进村调研的基础上,开展了“结对共建”活动,从机关单位选派千名党员干部,对全县40个后进村开展集中帮扶,培养后备干部和入党积极分子265名,发展党员56名,树立党员和群众创业示范户122个。引进、扩种山药、花草、蔬菜、棉花等高效作物,扶持木材加工、食用菌生产等各类专业户。为推进组织工作创新创优,我们经过调研,把12项重点组织工作分为改革探索、示范试点、经验推广、主题活动4个层面,实行项目化管理,通过面向基层单位竞标的办法,实行工作项目化,项目责任化,责任分解化。这些调研成果的运用,有效推动了组织工作创新。
三是调研成果与对外宣传相结合。加强同新闻单位的联系,积极在电视台开办党建栏目,通过新闻媒介,大力宣传组织工作的重要活动和典型事迹,把典型推向全市和更高层次,推动调研宣传工作的延伸和成果的开发转化。在先进性教育活动中,我们组织专门调研组,深入调查了解顺河镇齐庙村原支部书记刘传章先进事迹,制定宣传方案,协调《新华日报》、《徐州日报》等新闻单位前往采访,在省内外十几家媒体进行了广泛宣传,后来,刘传章被市委授予“农民的好支书”称号,先进事迹参加了全省巡回演讲,引起巨大的社会反响。
三、突出制度建设,提高队伍素质
我们从建章立制入手,形成了集职责分工、组织机构、目标任务、量化考核、奖惩管理“五位一体”的调研宣传制度,下发了《关于加强调研宣传工作的意见》等文件,建立和完善了季度通报、目标管理、联络员定期联络等规章制度。相继开展了“每季一题”、“基层一日”、“重点课题调研周”等多项调研活动,实行了“双二”目标考核,要求各科室全年至少在市级以上报刊分别发表2篇调研文章和信息,完不成任务的科室,取消科室负责人评先评优资格。去年9月到11月,我们组织部机关全体干部分三批赴镇实践锻炼,开展“十百千万”大调研活动,每批时间为一个月。组工干部到14个镇、进360个村、入1000家农户、访10000名群众,问策于镇、问计于民,对基层领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党员先进性教育等方面的情况进行了深入调研。撰写调研报告22篇,就基层领导班子和干部队伍建设、农村党员的发展和管理等提出意见和建议83条。通过这些措施,在组织部上下形成了人人爱调研、搞调研,写文章、出成果的浓厚氛围。
第五篇:调研工作汇报材料
汤阴县201*年上半年人口和计划生育
调研工作汇报
一、调研取得的成绩
1 、紧紧围绕全国流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市,结合汤阴县十二五期间城镇化建设总体部署,就如何进一步创新流动人口计划生育服务管理机制,建立健全流动人口公共服务管理体制等方面做了专题调研,探索了在城镇化进程中如何推进公共服务均等化。并向县委、县政府提出了在城镇化工作中的意见和建议,得到县委、县政府的高度重视,以汤政[201*]36号文件的形式下发文件,推进了工作的全面开展。
2、针对基层计生队伍更换频繁,我们对全县基层计划生育队伍人员构成进行了调研,提出了基层计划生育干部需要进行提高素质,加强培训的需求,围绕打造一支职业化、专业化的人口计生干部队伍,立足加强干部队伍的思想建设、作风建设、能力建设,在创新人口计生干部队伍建设评价机制和激励竞争机制,为实现统筹解决人口问题,促进我县人口计生工作全面发展方面如何取得突破,写了专题调研报告,得到了委党组的高度重视和认可.并积极采纳了这一意见,并在今年5月份组织对县、乡、村三级计生队伍进行了全员培训。
3随着汤阴县域经济的快速发展,县城框架的进一步拉大,大量本县农业人口不断流入县城都市村庄,从事务工,经商,陪读等活动,形成了都市村庄多员化的人口居住形式,针对这一情况,我们对全镇10个都市村庄进行了调查, 积极探索都市村庄流动人口计划生育管理新模式.这一模式已经成为汤阴县都市村庄流动人口计划生育管理规范
4、围绕更加注重以人为本,就如何进一步创新计划生育便民服务,拓展便民服务的方式,对群众服务许求进行了调研,针对现在网民数量积聚增长,计划生育的便民服务要在网上实现突破,建立了网上便民服务大厅,实现了网上在线咨询,预约办证等多种服务形式。
二、影响调研工作推进的主要原因
一是认识不到位。分配的调研工作任务各股室认为是软指标,是本职工作以外的工作任务,所以先做完本职工作,有时间再去搞调研,写调研报告,没有真正当做自己分内的工作去做。
二是没有专职的调研工作队伍,人员不到位也是影响调研工作进展的主要原因。
三、如何使调研成果在实际工作中得到应用和转换。
调研工作要围绕重点工作,坚持理论联系实际,既要立足当前,分析存在的问题与不足;更要着眼长远,提出新思路和新举措,增强调研工作的针对性和指导性,才能使调研成果在实际工作中得到应用和转换。
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