经管局三进农户工作情况汇报

第一篇：经管局三进农户工作情况汇报

开展干部、政策服务进农户是全面落实党在农村的各项惠农政策，转变机关干部作用，密切党群干群，深入推进农村基层党风廉政建设，具体举措，自市工作会议以来，我局把“三进”农户工作作为学习实践科学发展观的有效载体，结合经管职能扎实有效推进，现将情况汇报如下：

一、领导重视，精心制定实施方案

自4月17日市纪委召开三进农户工作会议以后，局召开班子成员会议认真学习市两办文件，研究制定了市经管局“三进农户”工作方案，局成立了由局长任组长，分管领导及相关股室负责人为成员的领导小组，并明确一名副局长和人秘股具体协调，为局“三进”工作落到实处，方案明确将“三进”内容、时间要求进行细化，落实了相应责任股室及负责人，并将完成情况作为年度考核的重要依据。

二、扎实开展“三进”工作

1、干部进农户。我局结合学习实践活动，组织全体机关干部进村入户，与群众交谈，了解农民所思所想所盼，同时局全体机关党员与刁东洪淌村8名特困户交朋友，详细掌握了8名特困户的家庭情况，致贫原因，为以后结对帮扶打下了基础。

2、政策进农户。一是年初，我局派2名副局长分别到新堰、回龙、南河、开发区等乡镇开展了农民负担、土地延包、农村财务管理等政策向广大乡村开展进行了宣传和辅导。二是配合市综改办发放农民朋友公开信；三是深入有关乡镇农户检查落实农民负担政策执行落实情况，特别是粮补政策落实情况和一事一议及村级排灌水费执行情况。四是向全市20家农民专业合作社法人宣传国家对合作社的优惠政策，并协调国税部门落实有关合作社的税收政策。

3、服务进农户，今年我局以学习实践科学发展观为契机，进一步强化，机关作风、建设真心为农民办实事。一是为了方便农民，快速迅捷办理合作社登记，局根据上级有关文件规定，编写“合作社登记工作流程“，《工作流程》将合作社登记所需材料、注意事项进行详细说明，农民朋友按照流程规定可一次性办理完所有注册登记手续，少跑冤枉路。5月底止，今年已新增注册合作社7家，比去年同期增50%。二是局领导深入到合作社，指导合作社开展工作，为合作社解决难题，马鞍、黄龙、蔬菜合作社因发展需要急需扩大蔬菜种植面积，局领导此事后，局长许运贵带队前往马鞍乡白湖村，指导合作社开展土地流转，并亲自审核合作社与农户的土地流转合同，目前该合作社已土地流转农户土地150亩。三是调处农民土地纠纷，切实维护农民权益。今年上半年，我局共接受群众来电来访30余起，对所有来电来访者都做好耐心细致的解答工作。同时对信访件，局干部亲自调解，刁东原种场新乐一村民尹某，以前田给其兄种，现尹某要求将田收回，但其兄不给，为此产生纠纷、冲突，我局接访后，局两次派人到刁东和农场领导一起做双方工作，合理合法的提出处理意见，最终双方接受调解，和平解决此事。

三、双联双帮开展情况

我局双联双帮对口村刁东洪淌村，5月7日“三进”农户启动仪式一结束，由局主要领导带队前往该村，完成调研该村情况，该村10年因两委换届问题多次到市委办、市纪委上访，并于09年2月才组建新班子，毗邻城区荷沙一级公路穿境而过，该村特色产业为牲猪养殖，全村共有养猪专业户39户，其中过百头36户，过400头3户。根据该村实际情况，结合我局职能与该村一道制定了“双联双帮”工作实施方案，主要是：一加强班村两委班子建设。二是组建一个牲猪养殖专业合作社，三是根据该村土地流转不规范的问题，规范该村土地流转。四是为8名特困户寻求脱贫良策，并开展送温暖活动。

四、下阶段工作打算

此次会议后，我局按照会议精神，进行再动员，再部署，重点做好如下工作：

1、结合检查政策监督卡的发放情况，深入村组农户广泛宣传农村惠农政策。

2、按照依法有偿自愿的原则、规范农村土地流转，切实解决农村土地纠纷，维护农民合法权益。

3、搞好农村政务特别是财务公开工作。

4、结合下半年开展的第三批学习实践活动，加强洪淌村两委班子建设。

第二篇：县经管局201*年度工作情况及下年工作思路

经管局年度工作情况及下年工作思路

**年，全县经管工作以“抓好一项服务，打造二个平台，规范三项管理”为目标，扎实开展“一对一”服务农民专业合作社活动;有效搭建农村土地承包电子信息化管理及农村土地承包纠纷调解仲裁二大平台;切实规范土地承包合同、农村集体“三资”、农民负担监督三项管理。主要工作情况如下：

　

　一、**年主要工作

新增农民专业合作组织72家，全县累计发展各类农民专业合作社206家，出资额4475万元，入社成员6553人；**年大自然食用菌合作社、瓦仓村大米合作社被省农业厅认定为“**省第二批农民合作社示范社”称号。大自然食用菌等10家合作社被市评选为“十佳百强”农民专业合作社。

新增土地流转面积6462.43亩，全县累计流转土地达27685.43亩，占全县耕地面积的15%，其中规模经营面积达24379.41亩。

公开交易村集体资产资源41起、金额 323.74万元、增加集体收入**万元，全县累计公开交易96起、总金额**万元、为集体增加收入400万元。

全年共审批村“一事一议”筹资筹劳项目（村）100个，申请财政奖补资金796.56万元。

二、主要工作措施

（一）培育新型经营主体，推动农村经济发展

1、大力开展示范社创建活动。一是开展提档升级。重点对12家合作社开展提档升级活动，派驻17名兼职辅导员开展驻社指导服务，明确提档升级目标；二是组织示范创建。开展201*—201*年度示范合作社申报评选工作，组织19 家合作社理事长在瓦仓大米合作社召开现场会；三是积极推行财务代理。聘请有资质的会计事务所对合作社实行财务委托代理，已有18家合作社委托会计事务所代理财务。

2、探索合作社联合经营。组建了远安首家“田星柑橘”联合社，该联合社由原洋坪镇的小汉口合作社、枧河合作社及旧县镇的一字山合作社三家联合组成，现拥有柑橘园基地2500亩，年销售柑橘产量768万斤。

3、大力培育家庭农场。与工商部门联合制定《关于做好家庭农场登记管理工作的意见》，明确了我县家庭农场认定办法和注册登记程序，并将市局下达我县的100家家庭农场目标任务分解到各乡镇，落实乡镇工作责任。据统计，全县共申请办理家庭农场登记认定77家，在工商部门登记注册家庭农场63家。

（二）试行土地股份合作，创新农村经营新机制

为推动传统农业向现代农业转变，探索新型农村土地经营方式，围绕现代农业综合示范园建设。我们在茅坪场镇和洋坪镇开展了深入的调研和广泛的宣传，引导农民建立农村土地股份合作社，先后在茅坪场镇何家湾村、洋坪镇凤凰村以土地承包经营权入股的形式，成立了何家湾土地股份合作社和沮洋凤凰土地流转合作社，两个村集中流转土地1273.7亩，土地股份合作社的成立，让农民成为股东，通过“保底租金+分红+打工收入”等收益分配机制的保障，增加了农民收益。

(三)狠抓土地流转，促进适度规模经营

实行量化考核，年初将土地流转工作纳入乡镇综合目标责任制，实行量化考核。通过多种途径引导土地向专业大户、家庭农场、合作社和农业企业集中，有效地促进了我县农业主导产业规模发展。如**镇制定扶持政策，引导企业积极参与“紫薇长廊”、“高山茶叶”开发，企地共建，一次性与6个村800多个农户签订7000亩流转意向合同，目前已经正式流转合同882亩。**村三组村民集中连片流转土地200亩发展家庭农场。该农场将形成以有机水果种植、猪和鱼生态养殖、田园式休闲娱乐为一体的家庭农场格局。湖北丰瑞祥牧业有限公司与*村委会达成合作协议，村委会与农户签订土地流转合同237亩。该公司计划将在3年内建成5000头肉牛养殖基地及精深加工项目，将建设成高产牧草场，土地流转让“公司+农户”达到双赢。

（四）建立土地承包信息管理系统，规范土地承包管理

投资25万元建立起全县土地承包软件信息管理系统，完成了全县7个乡镇、102个村、42174个农户、**亩的农村家庭承包土地信息的录入，基本实现了土地承包流转信息规范化管理；建立了县农村经济经营信息网，将全县土地流转信息、农村“三资”产权交易信息对外发布，截止目前，共发布交易信息41条。

（五）健全纠纷调处仲裁体系，努力化解矛盾纠纷

一是加强土地承包纠纷调解仲裁体系建设。在硬件建设方面，设立了仲裁庭，购置了审判桌椅、档案密集架柜、照相机、电脑等设备。在队伍建设方面，加强了仲裁员业务能力培训，全县现有22名持证仲裁员，8个乡

镇成立了调解委员会、委员会成员69人，全县**个村成立了调解小组、小组成员443人；二是及时调解土地纠纷。全年调解土地、山林纠纷24起，其中：调处纠纷16起、受理复查5期、协助有关部门办理3件、纠纷调处涉及100个农户。

（六）开展专项检查，维护农民合法权益

开展涉农收费和侵害农民土地权益突

出问题的专项治理。与县纪委纠风办、县物价局、县水电局等10个部门联合，到7个乡镇15个村、80多个农户、10家农民专业合作社进行明察暗访，针对农民灌溉用水收费、农民建房收费、计划生育收费、农村教育收费、向村级经济组织摊派收费、侵害农民土地权益等问题进行专项检查，有效防止了农民负担反弹及侵害农民权益问题的出现。

三、**年重点工作打算

**年的工作思路：坚持以发展现代农业为主题，以加快转变农业经营方式为主线，以维护农民群众合法权益为出发点，以完善和创新农业经营体制机制为着力点，以培育农村经济市场主体为重点，深入贯彻执行党的农村基本政策，推动农村经管工作再上新台阶。

（一）规范土地流转市场。一是加强土地流转申报、信息发布、流转交易、合同鉴证、流转监督的规范管理，推进我县农村土地流转市场的健康发展；二是进一步完善土地承包经营管理信息系统，实现土地承包、经营权流转网络化管理；三是以现有的农村集体“三资”代理服务和土地流转服务平台为基础，做好土地流转信息收集发布、流转指导、合同鉴证，积极引导农村土地向规模经营集中，计划全年流转土地1万亩；四是大力推行土地经营权股份合作，建立合作经营新机制。引导有条件的村将农民土地承包经营权量化入股，组建土地股份合作社，由土地股份合作社将集中起来的土地，与其他经营主体合作经营。

（二）培育壮大农民合作社。一是是围绕主导产业，大力发展食用菌、茶叶、柑橘、景观植物等，不断发展农民专业合作社。围绕农业部“民主管理好、经营规模大、服务能力强、产品质量优、社会反响好”标准指导合作社规范化建设，选择2家以上合作社进行重点扶持，做大做强；二是继续推行合作社财务代理，探索建立多途径财务代理制度，试行乡镇财务代理中心代理合作社财务；三是积极推动农民合作社产品销售，通过“楚合商城”、“农超对接”等推销合作社产品，打破单一订单农业的方式，培育集种植、配送、销售为一体的产业链，通过直供、直销的形式来减少中间环节、降低营运成本。

（三）大力培育家庭农场。在**年的基础上，新发展家庭农场100家，适时制定《家庭农场示范评审标准》，对已注册的家庭农场按照示范标准进行分类指导。对建设不完善的家庭农场实行跟踪服务，指导家庭农场做好经营日志、监测经营情况，并纳入项目库管理。

（四）加强农村集体资产资源监管。一是加强日常监督管理，严格执行村级资产、资源清查制度，村级及时做好资产、资源动态账簿的更新登记。乡镇经管站定期对本范围内的村级“三资”管理情况进行指导、检查、审计和监督。县经管局分季度到各乡镇村进行抽查，加强管理和指导；二是以土地流转为重点，规范土地流转程序，强化土地流转管理，搭建起开放、竞争、有序、公正、规范的农村产权交易市场，有效的盘活村集体资产、资源。

（五）维护农民合法权益。一是建立规范化仲裁庭，充分发挥基层调解网络作用，坚持协商优先、基层调解、逐级调解的原则，尽量把矛盾解决在基层；二是强化日常检查监督，开展减负惠农政策落实情况的明察暗访，做好村级一事一议农民负担审批工作；三是加强对重点领域农村乱收费问题的治理。组织各乡镇开展农民负担自查自纠工作，重点针对向村级组织、合作经济组织收费等情况开展专项清理检查，制定有效的整改办法，防止农民负担反弹。

第三篇：201*年经管局年终工作总结

201*年经管局年终工作总结

一年来，在县委、县政府的领导下，按照科学发展观的要求，结合我局“三大管理、一项指导”的工作职责，认真落实年初的工作要点和目标管理责任制，主要工作突出“八抓”，各项工作全面、有序推进。

一、取得的主要工作成效

（一）完成创建毛俊香芋专业合作社省级示范点工作任务。

为迎接省、市为民办实事考核检查的基础工作已经在11月底前全面完成。

（二）惠农政策得到进一步落实。各项惠农补贴发放程序逐步规范，发放基本到位。农民负担监管机制进一步健全。部门协作配合和分工责任制得到加强，减负监督“四项制度”执行较好，继续保持了我县农民负担不反弹。

（三）村级财务管理进一步规范。县、乡、村组织专项清理审计共80余起，较好地维护了村级财务管理的正常秩序，进一步提高了财务管理水平。村账乡代管工作开始部署实施。

（四）接待处理涉农信访10起，较好的化解、处理了基层涉农矛盾纠纷。

二、主要工作措施

（一）抓内部改革，保单位正常运转

我局是是行使行政职能、财政全额拨款的事业单位，核定编制6名。近年来，单位进人过多，现在局机关已有在职工作人员15人，每年维持单位正常运转的经费缺口达4～5万元。如何来弥补经费缺口，成了局领导班子首先要考虑的头等大事。单位内部不改革，只能坐以待毙。

首先，农经工作争取了上级领导的重视。今年来，县委、县政府主管领导多次过问和关心农经工作，就如何开创工作新局面、解决实际问题，提了很好的意见，并为我局解决了很多实际困难。

其次，我局制定了全年工作要点和岗位目标管理责任制，实行任务分解，按需定岗，年终考核。各项工作能够有序进行，做到早准备、早部署、早落实。

第三，通过民主推荐、双向选择和优化组合来定人定岗，保证了各人分工协作和良好的精神状态，发挥各自的主观能动性，以饱满的热情投入到工作岗位中。单位一班子人真正做到了人尽其才、各尽所能，让人人有事做、事事有人管。

第四，千方百计抓经费，解决正常运转经费缺口。由于县财政每年给我单位的预算工作经费不足，另无其他收费来源，根本就难以解决正常办公及人员福利支出的需要。我们只有解放思想，开拓创新才有出路。我们通过开展涉负审计，申请项目资金和开展专项活动等工作，多渠道想办法搞创收，基本上维持了工作运转的需要。

第五，搞好班子团结，促进和谐发展。局领导班子能够带头执行党风廉政建设的有关规定，工作当中充分发扬民主，全局上下形成了一股严于律己、求真务实、勤政廉政、团结共事的良好风气，大家在小单位也感受到了大家庭的温暖，保证了各项工作的和谐、健康、有序开展。

（二）抓创建专业合作社省级示范点工作，服务农村经济

年初，我县毛俊香芋专业合作社被确定为省级农民专业合作社示范点，列入省、市为民办实事考核项目之一。示范点建设要求标准高、任务重。但是，我县的合作社发展慢、起点低。为抓好这项工作，我局组织了专门班子，县财政预算了专项扶持经费3万元和必要的工作经费4万元，并按照创建省级示范合作社的高标准，查漏补缺，严格细化各项工作，狠抓落实。目前，各项基础工作基本完成，做好了迎接省、市第一轮考核检查的准备。

省级示范合作社的建设，将极大的提高我县合作社的发展水平，规范其运作模式，发挥合作社在组织引导农民发展生产、开拓市场、增加成员收入等方面作用，促进地方经济的发展。

今年，我们继续向上申报了农民专业合作社财政扶持项目2个，申报扶持资金共40万元，这项工作将在年底出结果。如果资金能够到位，将极大地促进合作社的发展。

（三）抓减负惠农政策落实和农民负担监管，确保社会稳定

首先，落实了减负工作党政主要领导负总责的领导责任制和“谁主管、谁负责”的部门负责制。年初，县政府与各乡镇签订了农业农村工作责任状（含农民负担这块），各涉农部门签订了减负责任书。各涉农部门根据职责分工，抓好本部门所管辖范围内的减负惠农政策落实工作，谁出了问题就追究这个部门领导的责任。把减负监督工作的关口本文来源：好范文http://www.bsmz.net)的开局之年，所以做好各项工作意

义重大，责任重大。作为一个单位来讲，如何抓好干部队伍建设，如何抓好工作落实，非常重要。我们长说，只有干事创业，只

有积极干事，一个单位才能树立良好的形象，有为才有未。作为市场局，近几年的工作确实成绩显著，我们怎么围绕工作目标任

务，怎么加强干部队伍建设，抓好工作落实，我想是要强化责任意识，强化先优意识，强化落实意识。现在有一句话，实干就是

能力，落实就是水平。特别作为基层干部来讲，作为我们广大市管干部来讲，要狠抓工作落实。

201*年我们市场局面临的工作任务是很繁重的，我们一定要进一步解放思想，一定要进一步求真务实，一定要进一步尽职履

责，抓好各项工作，为我们市的经济社会加快发展作出新的更大贡献。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《经管局三进农户工作情况汇报》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/373923.html

• 上一篇：组织部201*年第一季度工作情况汇报
• 下一篇：经审工作汇报