第一篇：创“五型”机关、促“十抓”落实汇报提纲
201*年以来，我镇按照旗委的统一部署，全面准确把握科学发展观的精神实质和科学内涵，紧紧围绕“提升工业、带动城乡一体；搞活旅游、做大口岸经济；构建‘两型’，实现富民强旗”的发展战略，以“十抓”为重点，把创“五型”机关与解决群众实际问题相结合，努力推动全镇经济平稳较快增长、民生持续改善、社会和谐稳定，不断开创全镇各项工作新局面。
一、 以创建“五型”机关为切入点，建设高效廉洁政府
一是以提升素质为先导，着力打造“学习型”机关。重视机关制度建设，始终把加强机关制度建设当作一件大事来抓。201*年初，我镇制定了《创“五型”机关、促“十抓”落实实施方案》，出台了《中心组学习制度》、《干部职工学习制度》、《两委班子学习制度》，并印发了《创建学习型机关考核细则》，把学习作为一项制度长期坚持下来。充分发挥党委中心组学习示范和引导作用，开展了“四个一”学习活动：一周集中学习一次；每月撰写一篇学习心得；一季度自学一本书；半年写一本自学笔记。广大党员干部始终坚持“学习日”制度，并对参学率进行考核通报。通过形式灵活、内容丰富的学习活动，提高了广大干部职工自身综合素质，增强了业务水平，从而提高了工作效率，促进经济社会全面发展。 二是以促进发展为目标，着力打造“服务型”机关。注重以人为本，通过学习教育，使干部职工树立正确的人生观、价值观，增强了为人民群众服务的意识，塑造了亲和务实、公道正派的政府形象。在工作中出台了多项为民便民措施，积极为企业提供帮助，协调解决各类矛盾纠纷，保障企业的正常运转；全力为群众排忧解难，广大干部职工经常走村入户、深入田间地头，及时掌握各种情况，解决实际问题，解除群众后顾之忧。 三是以履行职能为重点，着力打造“效能型”机关。以提高办事效率、提升服务水平为抓手，不断完善党务、政务、村务公开，不断创新工作思路和方法、简化办事程序、规范行政行为，坚持首问责任制和限时办结制，增强了干部职工的执行力和贯彻力，有效提高了政府的办事效率，为全镇经济社会发展营造了良好的软环境。 四是以学习教育为载体，着力打造“法治型”机关。强化工作程序，坚持依法行政，推动各项工作的科学化、民主化、法治化和规范化进程。充分发挥“两所、一站、一庭”的职能作用，经常组织干部职工学习法律知识，邀请有关人员开展法律培训，举办法治专题讲座，提高干部职工的法制意识。同时，组织群众开展法治宣传教育活动，与农民有关的法律、法规进行广泛宣传，提高了群众的法治和维权意识。 五是以改进作风为保障，着力打造“廉洁型”机关。以落实党风廉政建设责任制为关键，以纠风整纪为重点，以健全制度为保障，以机关作风建设为载体，大力加强党风廉政建设。始终把加强作风建设、职业道德教育、法制教育、社会主义荣辱观教育结合起来，转变工作职能和工作作风，全面推广“四议、两公开、一监督”工作法，严格办事程序，严肃工作纪律。此外，还组织开展“xxxx”座谈会、“廉政知识竞答”、“发扬优良传统，争做人民公仆”演讲比赛等活动，提高广大党员干部廉洁自律的自觉性。
二、以“十抓”落实为载体，全力推动经济社会的发展
一是抓项目,提升工业水平，扩充巩固财源。工业作为全镇税收的主要来源，在努力加大招商引资力度的同时，全力保障现有存量企业的满负荷生产。加大招商引资力度，千方百计推进镇属工业项目的建设。招商引资1000万元，新建了明德矿业10万吨铁选厂，建成了厂汉隆盛10万吨铁选厂二期工程和三峰铁选厂。目前，这3家企业正式投产运行。在抓好大项目的同时，有选择的扶持一批带动农户增收强、发展潜力大、市场前景广的农副产品加工企业，建成了特色农产品精细化包装建设项目4处，在乌兰、德承永建成胡油精包装项目2处，在乌克村建成以马铃薯为主的农副产品精包装项目1处，在大汉海建成笨鸡、笨蛋包装项目1处。利用原乡政府闲置房屋，建设了乌克镇农副产品交易市场1处。积极发挥企业服务中心作用，全力化解工牧矛盾，确保企业的稳定运行。企业在生产建设过程中，出现了工牧矛盾多、解决难度大的现象。为此，镇企业服务中心积极协调配合相关部门，全力解决这类矛盾纠纷。联合调查组深入农户逐户走访，圆满解决了鹿达矿业公司与周边7个村，边缘2个村解的占地问题，实现了企业正常生产、农民较为满意的目标。同时，帮助隆盛矿业公司解决增设探矿权益事宜，协调电业公司为明德矿业架电，调解村民与东毛铁选厂的用地，帮助金州百灵风电厂解决征占土地等事宜，使企业稳定生产，项目顺利实施。整合资源，发挥企业的集聚效应。为有效利用现有的资源，重点对全镇小型企业进行整合，采取政府补贴等形式，淘汰了一批工艺落后、污染严重的小型企业，整顿了矿业秩序，规范了铁精粉生产行为。
二是抓重点，带动整体发展，实现全面推进。以发展主导产业为重点，继续推进马铃薯“东稳西扩”（原乌克、腮忽洞稳定种植面积，原西河、乌兰扩大种植面积）工程。大力发展设施农业，全面推进马铃薯精品种植。重点打造大汉海项目区、东河项目区、乌克滩项目区等精品种植示范区，精品区全部采取统一购种、统一耕作、统一起收等措施，种植滴灌马铃薯5万亩。并在条件成熟的东河村、大汉海村成立4个种植专业合作社，发展适度规模经营，经营面积达1.2万亩。此外，在乌兰、西河、腮忽洞大力推广旱作腹膜技术，使腹膜面积达到10万亩，并取得较高经济效益为全镇薯业的发展起到真正的带动作用。到201*年，播种马铃薯面积突破24万亩。整合资源，建设了样式新颖、特色鲜明的新农村示范村。在大汉海村委实施村庄整合项目，重点对清水湾水库周边的14个自然村进行改造，已拆除旧房108户741间、9000余平方米，新建新村2个、370户新村庄，现新村的主体工程已全部完工。
三是抓亮点，创新工作方法，展示地方特色。为适应现代形势发展，我镇大胆尝试，探索成立了农业专业合作社，建立了农机服务队，以此来推动土地的有序流转。积极扶持，引导农民成立各类专业合作组织，形成以合作组织为主体的农牧业产业经营体系。探索成立了全旗首家以土地入股为经营模式的众惠盛马铃薯种薯专业合作社，并在认真总结成功经验的基础上，继续引导其发展壮大，今年，新增经营面积1000亩，达1480亩。为解决马铃薯轮作倒茬的问题，201*年，种植青贮玉米300亩，购入肉羊500只，实现了“以农养牧、以牧促农”的良性循环格局。同时，在大汉海村按照众惠盛合作社的模式成立了种植专业合作社3个，采取“六统一分”的经营模式（籽种、化肥、机械、耕作、技术、模式统一，农户分户经营），种植滴灌、膜下滴灌马铃薯7800亩。在东河村委购进8套农机具，成立了农机服务队，为农户进行产前、产中、产后的服务。在乌克村成立五洲肉驴养殖合作社，购进肉驴198头，涉及农户82户。在下红村注册成立了世昌牧业养殖合作社，吸纳农户73户，养殖规模973只，新建棚圈1200平方米，购进种畜70只，并全部实施了胚胎移植。另外，各地农户注册成立种植专业合作组织20个，养殖专业合作组织12个，农机合作社4个。积极推动土地流转进程，规范流转程序。成立了全旗首家乡镇土地流转服务所，各村委会成立了土地流转服务站，建立了土地流转服务平台，制订了具体的流转方案和统一规范的合同文本，既促进了土地的规范流转，保证了被流转土地农户的合法权益，又减少了因流转手续不规范而产生的矛盾。目前，按照规定程序有序合法流转土地4200亩。保护、合理使用水资源，发展节水型农业。在大汉海项目区成立了全旗首家水资源保护与利用协会，制定并推行了“节水有奖、超额有罚”的制度，规范了农民用水行为，使农户自觉自愿走上节水灌溉的道路。
四是抓宣传，推广典型经验，展示发展成果。不断加大宣传工作力度，营造了“典型示范，典型引路”的良好氛围，推出了一大批先进典型人物和事件。201*年11月，众惠盛马铃薯专业合作社的成功经验，被包头市委《信息与调研》（综合版）单篇采用，向全市推广学习；201*年5月，众惠盛马铃薯专业合作社“支部+合作社” 的运作模式又被《实践》杂志（第五期）刊发；201*年7月，《内蒙古日报》记者就众惠盛马铃薯专业合作社的运行机制进行了专访。东河、乌克、大汉海滴灌马铃薯项目实施情况及经济效益多次被《内蒙古法制报》、《包头日报》、《包头晚报》、《漠南时讯》报道。马铃薯经纪人张永雄引领群众发展、东山畔村支部书记牛仙解决群众困难、大西滩村支部书记张忠林帮助群众办事、什拉文格村支部书记张彪关心群众疾苦、种植大户白广银带领群众致富的典型事迹，被包头电视台、《包头晚报》、达茂电视台多次宣传报道。同时，镇政府从不同角度、不同层面向旗委、政府、宣传部、报社、电视台共报送信息375条，累计被旗委政府信息督查室采用102条，被《漠南时讯》采用42条，被电视台采用30条。
五是抓落实，保证政令畅通、建设高效政府。集中学习，提高认识，深刻领会旗委意图，激发干部活力，靠大家的智慧和力量推进工作。建立健全党政联席会议制、定期例会制、定期工作通报制，实行横向到边，纵向到底的网络化管理格局，不折不扣地将旗委政府的决策落实到实处，贯彻到基层。实行严格的责任制，分解、细化工作职责，将各项任务落实到人，充分调动每一位干部职工的积极性。
六是抓协调，争取多方支持，形成发展合力。以“服务农牧民、发展农牧业、建设新农村”为重点，积极协调旗直有关部门，帮助农民解决各类问题。协调农业局、水利局发展水浇地23650亩，成功打造了3个滴灌、2个旱地覆膜马铃薯精品种植示范区；协调旗金融部门发放春耕备耕贷款累计2.5亿元，解决了农民的燃眉之急；协调畜牧局帮助农民购进良种畜种860头只，建设配套棚圈14000平方米，推动舍饲圈养的发展步伐；协调农业局为农民建成马铃薯标准储窖36个；协调扶贫办在二里半、大汉海、乌克、大西滩村实施了整村推进项目；协调旗国土资源局在大毛、腮忽洞、东河、石兰哈达、大西滩村实施了土地整理项目，共改造耕地4500亩。同时，积极争取自治区、包头市的各类支农资金470万元，争取市直10个对口扶贫单位以现金或物质的形式累计折款50万元，争取自治区财政“一事一议”以奖代补项目2个，105万元。
七是抓服务，解决群众困难，促进社会和谐。群众利益无小事，我镇认真践行“以人为本”这一执政理念，紧紧围绕服务群众这条主线，采取了一系列具体措施，解决群众“三难一差”的问题。拓宽马铃薯销售渠道，解决群众销售难的问题。与全国连锁超市家乐福签订常年供货协议，直接进入超市，打造品牌，提质提价；加强经纪人队伍管理，镇政府出资5万元曾先后三次组织13名经纪人赴北京、大连、上海、徐州、武汉、济南等大型农贸市场进行考察，并使高占远、王怀志等5名经纪人成功入驻大连、徐州、武汉市场，挂牌直销，减少中间环节，畅通销售渠道，增加农民收入。积极扶持特色养殖，解决群众增收难的问题。自xx年实施围封禁牧以来，为了解决立地条件差、水资源匮乏地区农民增收缓慢、牧业收入不减的实际情况，积极扶持肉羊、肉牛舍饲圈养和猪、兔、鸡等特色养殖。在前河、上红、二里半村购进肉羊520只，种公畜15头，修建棚圈1600平方米；在庙沟、腮忽洞村购进肉牛130头，修建棚圈1300平方米；在李二全壕、东大井、公忽洞村建立肉猪养殖基地3处，现存栏基础母畜300头，每年可生产鲜肉50吨；在碾草湾、东土村建立土鸡养殖基地2处，现存栏土鸡3000只，每年可生产鲜蛋20吨，出售土鸡3.6万只；在前河、合教村建立火鸡养殖合作社，养殖火鸡500只；在乌克新村、乌克村、东滩村建立了奶牛标准化养殖牧场，吸纳630头奶牛实行集中饲养、集中管理，降低养殖成本，增加养殖效益，实现奶牛养殖业的持续发展。采取“一站式”服务，解决群众办事难问题。调整成立了西河、乌兰、腮忽洞3个办事处，实行领导包片、干部驻村的工作机制，采取了给群众“三办”（代办、捎办、专办）的方式，简化了群众办事程序，提高了办事效率，方便了群众。据统计，包片包村干部及村委会干部为群众代办、捎办、专办开具各类证明、养老保险领取、低保金领取等1870余件。重视群众合理诉求，解决群众信访难问题。今年，认真贯彻落实旗委《关于矛盾排查化解工作意见》，全力做好矛盾排查化解工作，切实维护社会稳定。共排查处矛盾纠纷20起，其中a类5起，b类3起，c类12起，通过采取各种措施，进行了集中调解，接案率95%；同时，经常组织干部职工深入基层、深入一线，变群众“上访”为干部“下访”，及时了解和掌握群众的呼声和要求，能解决的当时解决，不能解决或因权限、政策因素限制，也一定给群众讲明道理，耐心解释。在接待来访群众时，实行“道一声好、端一杯水、递一枝烟”“三个一”活动，从情感上拉近群众，从态度上贴近群众，从渠道上方便群众。加强公共设施建设，解决群众居住环境差的问题。对镇所在地乌克村进行了整体规划，在商业区修建路灯21基，修建污水管道1100米，新建下水井21眼；对包——白线途经库列点素、前河、哈教，呼——白线途经大崖头、上下红崖湾、乌克旧村、元房子、等村制定了科学、具体、操作性强的环境整治工作实施方案，并拆除土房38间，建设砖墙700延长米，粉刷墙壁45000平方米，粉刷宣传标语63条，改变了脏烂差现象；建成乌克——大汉海7.5公里通村公路，开工建设了二愣滩——西河、乌克——腮忽洞油路，方便了群众出行。
八是抓基础，增强发展后劲，实现可持续发展。继续加大农牧业投入力度，推进农牧业基础设施建设，提高农牧业综合生产能力，促进农牧业提速提质提效。以水电为中心，加强农田水利基础设施建设。积极协调水利部门，以项目区建设为突破口，加强基础设施建设。在下滩村新打机电井5眼，铺设低压管道6000米，架设高低压线路2公里，开发水浇地800亩；在东河滩新打机电井28眼，铺设低压管道26000米，架设高低压线路9公里，开发水浇地4500亩；在大汉海清水湾新村新打机电井23眼，铺设低压管道5xx米，开发水浇地7000亩；在清水湾水库修建输水通道7.5公里，保障上游3000亩耕地的浇灌；认真实施巩固退耕还林后续项目，在腮忽洞打成3眼机电井，发展改造水浇地450亩。其他地区，新打机井36眼，铺设低压管道64000米，架设高低压线路5公里，开发水浇地6700亩。对黑山沟流域进行治理，共筑淤地坝240条，新打大口井3眼，整理土地900亩，发展水平梯田400亩，简易梯田500亩，新增水浇地400亩。在大西滩村委的前马鞍山、查此老村、大毛村委的大毛、小毛村、二里半村实施了土地整理项目，新打机电井12眼，开发水浇地1200亩。
九是抓队伍、提高整体素质，建设廉洁政府。以争先创优活动为契机，以创“五型”机关、促“十抓”落实活动为重点，加强干部职工学习教育，深入把握党的各项方针政策及业务知识，转变了党员干部观念，提升党员干部业务能力。坚持和完善党委班子学习制度、党政领导重点项目承包制度、党委委员包片制度和干部包村驻村工作制度，进一步增强了班子成员的责任感。建立健全了党委议事规则和决策程序，不断规范了党委班子的工作流程，提高了民主决策水平。采取定期检查，不定期抽查和季度工作汇报等措施，对领导干部进行民主评议，增强班子成员的工作积极性。积极发挥党委组织领导作用，转变政府职能，强化服务意识，提高工作效率，树立了党和政府在群众中的新形象。
十是抓制度，规范工作行为，建设阳光政府。进一步加强机关效能监察，建立健全各项管理制度，严明工作纪律。制定完善机关学习制度、干部值班制度、请销假制度、工作例会制度、行政问责工作制度、岗位工作责任制、专项工作巡回检查制和年终工作考核制，加强了干部队伍的管理，转变了机关工作作风。集中开展全体党员干部学习活动，更新服务观念、转变服务意识。全体党员干部主动为群众办实事、好事的服务意识明显增强，工作热情明显提高，工作态度明显转变，主动深入基层，为群众增收出谋划策，对群众工作，在不违背行政程序的基础上，尽量减少中间环节，为基层群众提供优质便捷服务。
总之，我镇在创“五型”、促“十抓”工作中，既注重自身的学习，准确把握党的方针政策，增强了全体干部的整体素质，又结合工作实际，按照重点带动、整体推进的工作思路，推动了全镇各项工作。
第二篇：创五型机关总结
汉滨区招商局201*年创五型机关总结
今年以来，汉滨区招商局坚持以“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进党的建设为总抓手，以提高全局干部职工素质、转变工作作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，深入开展了创建“学习型、服务型、实干型、廉洁型、和谐型”机关活动，通过活动的开展，机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务、廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的招商人形象。现将一年来工作情况汇报如下：
一、完善机构、落实责任。为了圆满完成上级安排的创先争优活动，我局成立了创建“五型机关”工作小组，由支部书记董昭任组长。各股室负责人为成员。小组办公室设在局办公室，由王晨光负责日常事务。还制定创建“五型机关”活动工作方案，明确了每个人的工作责任。形成了主要领导负总责，分管领导各负其责，工作人员任务明确，齐抓共管的良好局面。
二、端正态度，改进方法，努力打造学习型机关。学习是进步的前提。建设学习型机关、学习型干部，是适应新形势、新任务的必然要求，也是迎接挑战的必然选择。我局制定学习计划，坚持中心学习小组制度，每星期至少组织全体机关干部集中学习一次，严格学习考勤制度，落实领导责任制度。加强指导，采取机关集中学习、专题研讨、分组讨论、专家授课等多种形式，组
织干部职工认真学习马列主义、泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”和科学发展观重要思想。同时加强经济、法律和专业知识、鼓励业余学习和继续教育，不断提高干部职工的思想政治素质和业务水平，重点是和招商引资有关的政策、规章等如《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，《陕西省招商引资优惠政策》、《陕西省享受国家鼓励类政策优势产业目录》等。今年我们每人撰写了1篇调研文章，1篇学习体会，3000字的学习笔记，业务素质和理论水平有了大幅提升。通过努力使全体机关职工牢固树立“全员学习、终身学习”新理念，真正营造了人人会学习、人人爱学习的浓厚氛围。
三、牢记宗旨，心系客商，努力打造服务型组织。招商引资工作经济发展有举足轻重的作用，区委、区政府领导亲自主抓招商工作，对我局干部职工触动很大。我们提出了“做服务机关，为客商服务”的要求。固树立“服务客商求发展”的理念，强化宗旨观念、服务意识、大局意识，自觉把服务视为本部门本岗位的天职，把客商的意见作为第一信号，把客商的满意作为第一目标，提供最优质的服务。推行服务“五个一”活动，即“一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯开水暖心、一句好话送行”，真正让客商在汉滨区办理各种手续办事实现“三少”，省等一分钟、少犯一次难、少跑一趟腿，使他们满意而归。不断强化亲商、安商、富商的服务意识，强化“一切为了客商想，一切为了客商忙，一切为了客商干”的服务观念，高度重视并切实
做好引入客商建设、生产、经营过程中遇到的一系列问题，做到工作快节奏，办事高效率，服务优质化，结合区政府出台的《绿色通道证制度》为客商办理“绿色通道证”，今年已办理发放25家招商引资企业、71个绿色通道证，为客商的生产生活提供了方便，受到外商的普遍好评。对不属我局职责范围内的，我们也及时向有关部门反映转至有关部门解决。
四、努力奋斗，率先突破发展，创实干机关。突破发展，经济先行，对于汉滨区这个欠发达的地区，外资对于经济发展的带动作用是巨大的。为了更好的完成招商工作，加快汉滨经济发展，我们制定了招商引资年度计划，以招商活动为载体加强项目推介。积极参与西洽会、龙舟节、上海世博会陕西活动周、厦洽会、省旅博会，在活动中积极向客商宣传推介和接洽。采取“走出去、请进来”的方式，推广汉滨，不断吸引全国各地的知名企业开汉滨考察，落户。201*年我区共签约招商引资项目17个，总投资20.29亿元，引资20.29亿元，完成市上考核任务的138%；截止12月底，到位资金8.76亿元，超额完成考核任务的。
在做业务工作的同时，我们加强了作风建设，结合创先争优活动，开展了一系列的学先进，树典型活动，强化作风建设，要求坚持作息制度，上班时间勤奋工作，无脱岗、串岗、上网玩游戏等不良现象。对机关每一个工作岗位的工作性质、工作任务、工作量、任期目标等进行明确界定，做到人人有事干、事事有人管。要确保每名机关人员都能各司其职，各负其责，在各自的职
权范围内，独立负责地完成工作任务。
五、洁身自好，勤政廉洁，努力打造廉洁型机关。我局坚持“四个在前”，即预防在前，教育在前，规范在前，监督在前，进一步加强党内党纪和廉洁从政教育，塑造“勤政廉洁”的招商机关队伍新形象，全局涌现出一股干事创业、奋发向上的正气、正劲。一是加强内部管理，健全各种规章制度，以制度约束人，避免工作的随意性，从源头上遏制各种不正之风；二是加强廉政教育。教育广大党员干部要自觉做到自重、自省、自警、自励，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，发挥他们的模范带头作用。5月初，组织全体党员干部观看了预防职务犯罪警示片。9月，组织党员干部观看了反腐败的反典型教育。11月组织全体干部职工学习了沈浩先进事迹，学习他一心为公，无私奉献的敬业精神，增强了系统干部职工“为人民服务”的公仆意识。三是认真落实党风廉政建设责任制。领导干部能够廉洁自律，严格遵守区政府各项廉政纪律。单位不设立“小金库”，无“三乱”行为，没有违反财经纪律和其他纪律、以及法律法规的现象发生。机关干部无违法违纪行为。四是规范国有资产管理。建立健全国有资产管理制度，加强对国有资产的清理、登记和管理，进一步规范国有资产的购置、变更、处置审批程序。严禁擅自处置国有资产，并借机谋取私利。
六、以人为本，创建和谐机关。按照“构建和谐社会，创建平安汉滨”的需要，我们结合精神文明工作和“创佳评差”活动，
在单位内部开展“争创文明股室、文明单位”等活动，并利用各种节假日开展问题娱乐活动，通过活动提高干部职工的工作凝聚力、向心力和团结协作精神。目前我局正在积极准备全市招商系统新年晚会。领导之间、同志之间互相尊重、互相关心，注意搞好职工干部思想政治工作利用民主生活会，开展谈心活动，了解职工的困难帮助解决。
加强思想政治工作，强化社会主义核心价值体系教育，完善矛盾纠纷排查化解机制，建立综合治理，重在预防的社会治安机制，制定了值班制动，确保单位内无纠纷，无治安案件。
由于我局于刚刚成立，各项工作处于起步阶段，和上级领导的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中继续努力，加强管理，争取五型机关建设工作早日达标。
第三篇：创建五型机关经验汇报材料（学习型创新型服务型廉洁型和谐型）
文章标题：创建五型机关经验汇报材料（学习型创新型服务型廉洁型和谐型）
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五、抓素质提升，打造“文明型”机关
一是加强思想政治工作。紧紧围绕县委、县政府中心工作，认真开展形势政策教育、思想动员、解疑释惑、化解矛盾纠纷等工作，及时掌握党员干部的思想动态，牢牢把握正确舆论导向，为推动***县经济社会又好又快发展提供精神动力、思想保证和舆论支持。
二是搭建平台营造氛围。以提高机关工作人员文明素质，培育诚实守信、团结友爱、互帮互助、文明和谐的人际关系为重点，
开展了“文明进机关”活动；以美化、绿化、净化、有序化为突破口，大力开展了“文明单位”创建活动；以加强职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风、规范服务标准、服务程序为目的，广泛开展了“道德规范进机关”和“十佳满意机关”评选等主题实践活动。营造了爱岗敬业、善于学习、勇于创新、充满活力、心齐劲足的工作学习氛围，不断提升精神文明建设的整体水平。
三是进一步强化党员干部的党性修养。重点培养党员领导干部的政治思想素质修养，学会用马列主义、毛泽东思想的立场、观点去观察处理问题，认真执行上级党委的决定，从政治上、思想上与中央保持一致，做践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观的模范；培养党员领导干部的道德品格修养，做学习党章、贯彻党章、维护党章、坚信党章、遵守党章的楷模，做立党为公、秉公执法、执政为民的楷模，做宽以待人，谦虚谨慎，戒骄戒躁的楷模。
通过抓党建促整体工作，全县各级机关干部在履行职责和改革创新上有了新突破，在服务质量和办事效率上有了新提高，群众对机关工作的满意度上有了新提升。
第五篇：抓龙头 走前头 争做五型机关-仪阳镇机关党建工作汇报材料
抓龙头 走前头 争做五型机关
——仪阳镇机关党建工作汇报材料
（201*年8月）
仪阳镇辖49个村，4.2万人；下设1个党委，10个党总支，85个党支部，2252名党员，其中农村党员1476名。近年来，仪阳镇坚持将机关党建与打造经济文化强镇相结合，坚持与时俱进，创先争优，抓好“龙头”队伍建设，积极打造效能型、学习型、创新型、服务型和廉洁型的“五型”机关，更好地推动机关党建“走前头”，不断加大各项工作力度，为实现全镇经济社会的崭新跨越奠定了坚实基础。
一、做高效落实的龙头，努力打造效能型机关
通过健全完善各项工作制度，强化党员干部管理，夯实机关党建基础，凝聚班子的向心力，以此推动干事创业氛围的形成，促进工作高效落实。
一是健全完善机关管理制度。制定《仪阳镇机关干部岗位目标责任制考核意见》，将村级考核成绩与机关干部绩效民主测评相结合，量化评议党员工作，保障责任落实。严格执行考勤制度，设置头像考勤机，实行会议点名、请销假、集中活动到岗到位制度，对干部考勤到岗情况进行不定期抽查。允许需照顾子女的女机关干部推迟20分钟签到、提前20分钟签退，以保持更好的状态投入工作。
二是健全完善各项会议制度。坚持早开会、少开会、开短会，重要会议提前开，重点工作细部署，不占用正常工作时间，提高办事效率。制定党组议事规则，党组成员谈心制度、党组例会通报制度、重大事项党组决议制度等，使每位党员干部充分享有知
情权、表决权，构建规范和谐的保障机制。健全党建工作例会制度，每季度至少召开１次党建工作例会，专题研究党建工作，分析基层组织建设中存在的问题。
三是严格执行民主集中制原则。坚持重大问题集体决定，关系全镇发展的重要事项的决议，广泛征求多方意见，从而保证决策的科学性，防止决策失误。坚持每半年召开一次民主生活会，党委主要领导带头贯彻执行民主集中制，开展批评与自我批评，广纳善言，凝聚人心。党员干部坚持做到准确定位，相互支持，增进沟通，不断加强思想作风建设，提高党性觉悟，有效地增强党内团结。坚持每月举行一次党员干部谈心活动，及时反映工作和学习中遇到的问题，并提出合理化建议。党员干部定期汇报工作制度，领导干部亲临一线督导检查，以此保证机关各项任务的高效贯彻执行。
二、做与时俱进的龙头，努力打造学习型机关
通过搭建多种平台，引导党员干部牢固树立“学习工作化、工作学习化”的意识，以科学理论武装头脑，坚持解放思想，与时俱进，不断提升自身素质及工作水平，增强机关党建的工作活力。
一是建立学习制度，保证学习效果。把政治业务学习纳入机关重要工作日程，制定党组中心组学习日制度和机关学习月制度，以制度规范学习、保障实效。每月组织党员干部开展一次集中学习，每人坚持写学习笔记，记录机关干部工作日志，并定期检查，选取优秀进行内部交流。并严格督察考核制度，将理论学习情况纳入机关干部年度考核，确保学习扎实有效推进。
二是建立“机关干部论坛”，搭建学习交流平台。利用周六集中学习时间，每次安排4-5名机关干部到主席台演讲，结合各自工作实际，围绕各自学习心得等内容，谈体会，讲做法，演讲比武，展示才华，进一步锻炼干部的言语表达能力，增强沟通，
提高素质。
三是刊发《工作动态》，搭建亮点宣传平台。对全镇工作及时总结，及时通报，对重点工作跟上督促，对管区村和机关干部涌现出的好典型及时刊发宣传。鼓励机关干部撰写稿件，挖掘岗位工作亮点，展示全镇工作风采，选登在《工作动态》中，供内部交流学习。
四是成立“青年读书会”，搭建机关学习平台。读书会成员由全镇35周岁以下机关干部组成，定期组织开展好书推荐、精品速摘、读书交流会等活动，不定期开展征文、演讲、讲座、调研采风等与阅读学习有关的交流活动。并定期进行活动总结会，评选表彰优秀成员和优秀读书心得，在门厅宣传栏中展示活动风采和优秀文章。读书会同仪阳镇机关干部论坛、《工作动态》信息平台、宣传栏相结合，帮助机关干部实现多形式交流沟通。
三、做创先争优的龙头，努力打造创新型机关
立足于党员干部思想创新、工作方法创新的培养，使党员干部在工作实践中始终保持不断进取的创新精神。通过开展争先创优活动和出台新型奖励补助政策，充分调动党员干部的主观能动性和创造性，鼓励机关干部扎实工作，广树典型标杆，提升党建工作水平，全镇上下展现出率先争先、跨越发展的强劲态势。
一是完善创新工作奖励机制。在机关干部目标责任制考核办法的基础上，完善创新工作加分奖励，分别对部门获得市级以上荣誉、争取市级以上工作现场会、自主撰写并刊发在市级以上宣传媒体中的稿件、积极提出合理化建议并被采纳的机关干部，给予不同程度的加分奖励。
二是创建个人进修补助政策和子女升学奖励政策。制定《机关、事业单位人员在职进修学历（学位）奖励补助办法》，鼓励我镇机关、事业单位工作人员利用业余时间报读在职进修课程。出台《关于对机关干部子女升学给予奖励的规定》，奖励资金由政府财政预算安排，鼓励干部子女勤奋学习，努力向上，成为高素质、高学历人才，回报父母，有力支持全镇的科学和谐发展。
三是扎实开展创先争优活动。立足自身优势，精心组织开展以“比学赶超当先锋、争先进位促发展”为主题的“创先争优在行动”活动，创新形式，挖掘典型，营造率先争先的良好氛围。结合机关干部论坛开展“六个一”活动，即“读一本书、养一盆花、看一部影视、明确一条格言、述评每周最满意的一项工作、述评每周最不满意的一项工作”。在镇政府门厅设立专门宣传栏，大力宣传开展创先争优活动以来的先进典型，党员干部争先恐后、率先争先，积极争当“仪阳先锋”、“桃乡先锋”、“泰山先锋”。
四、做求真务实的龙头，努力打造服务型机关
围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体思路，积极创建服务型机关，强化“求真务实、一心为民”的服务理念，以机关服务于党员、党员服务于群众，坚持所有的部门都是服务部门，所有的岗位都是服务岗位，所有的人员都是服务人员，所有的工作都是为人民服务。
一是以制度完善为保证，强化服务监督。完善工作运行机制，推行首问负责制、责任追究制、限时办结制等一系列日常管理规章制度，推行政务公开和服务承诺，以规范党员干部日常服务行为。健全社会监督机制，畅通渠道，发挥党内监督、舆论监督、群众监督作用。在机关工作人员中开展以“强化服务理念，提高服务能力”为主题的实践活动，从服务意识、服务环境、服务规范、服务质量、服务效率五个层面进行定性评价和定量打分，通过发放征求意见表、年终测评等方式，考察党员干部的服务效果，测试公众满意度。
二是实行“一线工作法”，深入基层服务于民。实行机关干部全员驻村、驻企，每月深入农村、企业不少于15天，并如实写好民情日记，真正深入一线，为民提供方便快捷、优质高效的服务。全镇5个管区包保工作，分别由5名年轻领导成员按照职务高低倒排；薄弱村的包保由未包管区的11位领导成员按照职务倒排直接包保到村；49个村的包保由机关干部主动报名参加，
自主选择。将村级长远发展的责任直接压到具体责任人，促使党员干部真正铺下身子，沉到基层，为民解忧。建立“民情联系卡”，各党员干部将姓名、联系电话、分管工作等基本情况填写在民情联系卡上，分发给联系村和企业的群众，以便群众有事找干部联系。开通一部民情热线电话，安排人员24小时值班，负责接听并记录群众意见，梳理后交相关部门处理。
强化服务于民工作的同时，做到对党员干部政治上关怀、工作上支持、生活上关心，进一步凝聚全镇力量。及时了解帮助机关干部解决生活中、家庭里的困难和问题，使机关干部充分感受到单位人际关系和谐，家庭温馨和睦，工作心情舒畅，提升幸福感，以健康向上的心态共同努力，推进全镇和谐发展。
五、做廉洁自律的龙头，努力打造廉洁型机关
结合全市开展的作风效能建设年活动，深入开展“查找岗位风险，强化制度防范”活动，强化党员干部思想政治教育，落实廉政责任，转变工作作风，切实加强内部监督，打造廉洁高效机关。
一是加强教育，提高认识。组织广大党员干部观看警示教育片，现身说法开展警示教育；深入学习党风廉政建设的各项规定，树立正确的权力观、地位观和利益观；不定期加强廉政典型的学习教育，教育广大党员干部要守得住清贫，耐得住寂寞，挡得住诱惑，筑牢拒腐防变的思想基础。
二是健全制度，规范程序。落实廉政责任制，把党风廉政建设纳入目标管理与实绩考核的重要内容，围绕自身职能，进一步规范岗位、科室和管区的职责，分别与各股室、中心签订责任书，落实“一岗双责”，进一步增强党员干部的廉洁自律意识。制订、完善详细可行的岗位潜在风险防范制度体系，并形成预防和控制岗位潜在风险点的工作程序和流程图，创新监督方式，实现从事后监督向事中、事前监督转变。
三是开门纳谏，制定措施。通过设立“廉政风险”举报箱、公开监督举报电话、开设投诉专栏、发放征求意见函、召开征求意见座谈会等方式，广开渠道征求意见，在此基础上个人、科室、管区分别制定预防和控制各类岗位潜在风险的具体举措。
四是开展自查，公开承诺。在机关内部，从个人、科室、管区三个层面，对照廉政要求，详细剖析查找可能存在的法律、道德和廉政风险点，同时组织相互点评，在此基础上填写《岗位风险防范承诺书》和《岗位风险查找和分析表》，并在党务政务公开栏上进行公示，将履行承诺情况置于公开监督之下。
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