书记例会汇报材料
按照总公司党委的要求及领导的讲话精神，对公司党委今年的工作进行了认真的总结，现向各位领导汇报如下：
一、生产经营工作
1、生产完成情况，今年1-10月份，公司共完成施工产值 35560万元，占年计划的90.5%。但要完成剩余工作量指标，后两个月生产形势仍比较紧张，必须在今后两个月精心组织，加大力度，争分夺秒，力争完成全年生产指标，为公司的生产计划完成做出贡献。
2、经营工作情况，今年1-10月份，我们共参与投标140个建设工程，投标总额为96420.85万元，中标78项工程，中标额为52870.04万元；目前，还有几项工程正在积极联系中。今年，我们在经营工作上利用各种关系，采取多种方式，经营成效比较明显，中标率较以前有很大提高。
二、理论学习情况
公司党委按照上级公司对理论学习的安排和相关要求，重点抓了领导班子中心组学习和党员、干部的学习。年初，按照总公司党委的要求，结合实际，制定了理论学习安排及每季度的学习计划，对全年干部职工的理论学习进行了详细具体的安排部署，保证了理论学习有步骤、有计划地进行。在学习方法上，采取了形式多样的方法来组织干部职工的理论学习。对领导班子的学习，主要是利用中心组学习来进行的。并且做到了不论工作多忙，
时间多紧，都保证了每月1次，每次2个小时的学习时间。对广大干部职工的学习，进一步坚持每月两次的干部学习日制度，同时，还通过干部职工大会、党员大会及板报等形式来进行学习和宣传教育。通过坚持学习，取得了比较明显的效果，表现在广大干部职工都能够维护企业形象，遵守企业管理，支持配合企业各项工作的开展，维护团结稳定的大局。
三、领导班子和干部队伍建设
在班子建设方面，按照 “四好”标准（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）和“五个有没有”（抓发展有没有思路；抓改革有没有魄力；抓管理有没有措施；抓落实有没有狠劲和韧劲；抓创新有没有成效）要求，狠抓了领导班子的建设和干部队伍建设。
1、领导班子建设方面
首先，在班子思想政治建设上，主要是抓了中心组学习，努力提高班子成员的思想政治素质。除了组织集中学习外，还坚持结合各自业务有针对性的自学。做到把学习同工作实际相结合，明确目的、端正态度、严肃纪律，取得了一定效果。通过学习，思路更加清晰，想问题更加全面，能够应对企业发展中存在的复杂的问题和难题，有效地化解工作中的各种难题和矛盾。
其次，在加强班子团结、发挥班子整体功能上，我们始终坚持民主集中制原则，落实班子议事制度，坚持重大问题集体研究决定。在班子会上，主要领导或主管领导及时向班子其他成员通报相关工作情况，做到相互交流，统一认识；在工作中，班子成员各负其责，分工不分家，在工作中做到不回避问题，不掩盖矛
盾，达到了沟通思想、找准问题、形成共识、增进团结的目的。
再次、在执行力方面，认真贯彻落实上级决定和文件精神，维护公司权威，保证公司政令畅通。积极转变工作作风，增强工作的自觉性和主动性，把上级公司和本企业的决策部署好、贯彻落实好。
2、干部队伍建设
今年，在干部培养和使用上，我们首先是建立了管理人员能上能下的用人机制，把素质高、能力强的人员放到重要岗位上，充分发挥其才能。在工作上积极给年轻同志交任务、压担子，促进他们尽快成长，机关各部室的负责人及重要岗位都是由年轻人担任，在项目部也有一批年轻的技术骨干，他们都成为企业发展的中坚力量。
其次，为年轻干部提供良好的工作学习环境，鼓励年轻干部积极利用工作之余参加各种培训学习，提高自身的工作水平和业务能力。此外，在企业内部的评比、选优中，向年轻干部倾斜，在近几年的年终评比和推选优秀党员活动中，我们都以年轻干部职工为主要对象，年轻干部职工的比例都在80%以上，这样充分体现了企业对年轻干部的重视，也有利于提高年轻干部工作的积极性。
四、党建工作方面
今年，我们的党建工作，紧紧围绕企业生产经营开展，充分发挥了企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
1、党员队伍情况，根据工作需要调整和完善了党组织机构，
重新划分了2个党支部和1个流动党员区，同时对在册的党员进行了认真的排查和登记，特别是对流动党员和不在岗党员进行了认真摸底。目前，共有党员270名，分8个党支部，1个流动党员区。
2、围绕企业生产经营抓党建、思想政治工作。根据公司党委“参与生产、渗透经营、服务管理、支持改革”的要求，积极参与到企业的生产、经营和管理中来，千方百计为企业的生存发展出谋划策。在生产经营、内部管理等工作中，发挥了积极作用。今年，在抗震救灾捐款中，党组织号召广大职工积极为灾区捐款，干部职工踊跃捐款，共捐款62120元，广大党员也积极缴纳特殊党费，广大党员共缴纳了11600元特殊党费，为支援灾区重建贡献了一份力量。
3、项目党建工作，目前我們有近一半的项目党员流失在外，在岗的项目党员分布比较分散，而且，我们大部分施工工地都在外地，客观上给项目党建工作带来较大困难，再加上，近几年对项目党建工作重视不够，所以导致现在项目党建工作比较滞后。
五、党风廉政建设方面
一是落实党风廉政建设责任制，党政一把手为第一责任人，亲自抓、负总责，领导班子其他成员对所主管的部门负责，工会作为监督部门，充分发挥民主监督的职能，同时发动广大职工群众积极参与进来，从而形成了党政工齐抓共管、全体职工群众参与的立体的防控体系。
二是加强了党风党纪和反腐倡廉教育，加强对党员干部特别是领导班子成员的党风党纪和反腐倡廉警示教育，时刻敲响警
钟，提高防腐拒变的能力。组织广大党员特别是领导班子成员认真学习了胡锦涛同志在中纪委十七届二次全会上的讲话精神和《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的要求，教育和引导党员领导干部进一步坚定理想信念，牢固思想防线。
三是进一步健全完善廉洁自律制度。我们继续严格要求领导班子成员遵守制定的“五个不准”，用“五个不准”来规范和约束自己的行为。此外，我们还进一步加大厂务公开力度，加大工作的透明度，认真接受职工群众的监督，来保证班子的纯洁性，杜绝违规违纪现象的发生。
六、思想政治工作方面
1、党、政、工、青、妇通力协作，做好各种保障工作，关心职工生活，特别是困难职工生活，采取多种方式与职工群众谈心，了解他们的思想动态，加强与职工群众的交流沟通，使职工和企业都做到相互了解、理解，从而达到稳定职工队伍的目的。
2、 加大帮扶力度，目前企业处于十分困难的境地，部分职工的生活十分困苦，工会组织深入职工群众，排摸特困职工，建立了困难职工档案。参加职工的婚丧嫁娶，为职工解决一些实际困难。
3、加强企业文化建设。我们通过加强企业内部管理、提高职工素质、严格劳动纪律，创造良好的工作氛围；在节假日举办丰富多采的活动，活跃职工业余文化生活；加大企业宣传力度，按时出黑板报，积极宣传企业的形象。对企业文化理念学习宣传，今年主要加大对企业文化建设用语的学习宣传，利用宣传栏、黑
板报及新开工的施工现场等，加大宣传力度。
以上是对今年工作的简要总结，基本反映了党委整体的工作情况，工作取得了一定的成绩，但也存在着许多不足，如：一是参与企业生产经营工作的力度不够，许多工作虽然参与了，但还停留在表面，没有发挥实际作用，需要在今后的工作中加强。
二是理论学习深度还是不够，还存在形式单一、对广大干部职工没有吸引力的现象。同时，理论学习与企业生产经营、改革改制工作的结合需要进一步加强。
三是党建工作中的项目党建工作力度不够，支部建设不健全，党支部的战斗堡垒作用没有充分体现出来。
四是思想政治工作虽然开展比较正常，但还存在一部分人和在某方面工作不够重视的现象。
针对存在的不足，公司党委将会在今年工作的基础上，总结经验，弥补不足，改革创新，以“三个代表”重要思想为指导，团结带领全体党员和职工群众，齐心协力，争取在今后的工作中取得新进展。
今后工作的打算：
1、加强理论学习，认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，深入学习《党章》，全面贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观。加强理论学习与企业中心工作的结合力度，把提高职工素质、推动企业发展作为理论学习的最终目的。
2、不断加强领导班子建设，严格按照“四好”标准的要求，
加强班子的思想和作风建设，增强班子团结，提高班子的领导水平和执政能力，强化执行力。
3、加强党员干部队伍、职工队伍建设，协助行政搞好企业的生产经营和内部管理工作，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用。
4、加强党建思想政治工作，加强企业文化建设，尤其在项目党建上要加大力度，做好职工群众的教育引导工作，努力保持企业和职工队伍的稳定。努力做好党总支基础工作，做好入党积极分子的培养工作，积极收缴党费，保证工作的有效开展。
5、继续抓好党风廉政建设，落实企业效能监察工作，提高领导干部防腐拒变的能力，树立廉洁自律的形象。
6、加强群众组织工作，充分发挥工会、共青团、女工等组织在企业中的积极作用。
以上汇报，有不妥之处，请领导批评指正。
第二篇：党委书记月度例会汇报材料分公司“创先争优”集中点评暨一季度党委书记（扩大）例会交流材料
融入管理助力发展
“六个引领”汇聚持续发展动力
尊敬的各位领导：
今年是仪征公司起航之年，公司建设、工程建设等各项任务十分繁重，如何确保公司顺利完成年度目标？我们仪征公司党委的总体工作思路是，把李庆奎书记在集团公司工作会议上提出的“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”要求与分公司党组在年度工作会上的部署有机结合起来，全方位推进创先争优工作。紧紧围绕公司年度中心工作，以“创先争优、科学发展”活动引领全局，融入管理，助力发展，力求取得推动公司年度目标实现的最大成效。
一、以“科学发展、创先争优”活动引领干部员工解放思想、转变观念。贯彻分公司工作会议精神，围绕“抓落实、见成效”的总体要求，引导员工解放思想、转变观念。一是要树立实现可持续价值理念，在设备选型、项目高科技含量、工程造价、热用户落实、人才培养等方面超前规划，立足当前，着眼长远发展。二是树立“基建就是经营，投产就能见效”的经营管理思想。开展精益化管理，将精益化管理思想贯彻落实到基建工程的每个环节。三是树立“创一流”精品意识，不断提高人员综合素质和项目管理水平，实现建
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分公司“创先争优”集中点评暨一季度党委书记（扩大）例会交流材料
设企业与人才培养同步上台阶。
二、以“科学发展、创先争优”活动引领创新理念，真正实现可持续发展。一是注重项目创新科技的应用。公司注重“四新”技术的应用，不断优化招标设计方案及总平布置，包括现场总线、玛利塔、热泵技术等新技术的应用，充分体现了项目的技术先进性、性能可靠性、环境和谐性。二是注重管理创新，将精益化管理思想贯彻落实到基建工程的每个环节，保证采购设备优良、系统设计优化、安装质量优秀等，确保机组投产后经济指标全面优于国内同类型燃气机组。三是注重管理流程再造。针对公司是新建项目，人员少、工作量大的特点，再造管理流程，形成长效机制，提高管理效率，增强管控能力，形成精干高效的工作氛围。
三、以“科学发展、创先争优”活动引领学习型团队建设，促进人企和谐共进。一是在建设学习型团队过程中，工会组织要广泛开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动，以企业发展愿景激励员工，引导员工深刻认识创国优金奖工程是提高公司核心竞争力的基本保证。要以党员的示范作用，带领员工学习基本建设、燃机热电技术、企业管理等方面的专业知识，在全员建立“学习是最好的奖励，培训是最大的福利”的观点。激励员工，发扬艰苦奋斗、勤勉扎实、团结奋进的团队精神。二是以创精品工程为目标，
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分公司“创先争优”集中点评暨一季度党委书记（扩大）例会交流材料
以“全力介入工程建设”为抓手，发挥好工团组织优势，广泛开展“工人先锋号”、劳动竞赛、技术比武以及青年“号”、“手”创建活动，强化基建管理人员、生产准备和管理人员、营销人员等人才队伍建设，进一步激发员工学习新技术、适应新岗位，创新创业的热情，在实战中锻炼队伍，扎实推进项目建管一体化，以适应数字化燃机电厂高标准运营的需要。三是落实党的全心全意依靠工人阶级的方针，大力开展合理化建议、技术创新创效活动，坚持厂务公开，保障员工民主权利，健全企业民主管理等，切实发挥党群组织在企业建设中的生力军作用，促进人企和谐共进，打造一支高素质的员工队伍。
四、以“科学发展、创先争优”活动引领“创一流、见成效”主题实践等各项活动。公司开展“创一流、见成效”主题实践活动，引导全体员工为创建“一流环境和指标、一流管理和效益、一流队伍和文化”的和谐绿色热电，励精图治，强化学习，创新管理，确保实现部门、公司年度目标。活动要求，各部门拟定创新管理及各项年度主要指标体系，瞄准主要指标，将主题实践活动与创建学习型党组织、与日常管理、部门重点工作、与各项专题活动相结合，注重务实创新，创造各自特色。年末，组织优秀案例发布评比活动。通过各种活动的开展，深挖潜力，取得优化指标的最大成效，使主
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题实践活动作为贯穿全年的有效载体成为公司建设和工程建设过程的经常性动力。
五、以“科学发展、创先争优”活动引领“大纪检”工作，为企业中心工作保驾护航。一是要深入宣贯“大纪检”理念，强化廉洁从业教(更多请关注www.bsmz.net)育，制定贯彻落实相关规章制度，创新反腐倡廉监督工作举措。二是落实党风廉政责任制，进一步丰富廉洁文化建设内涵，广泛开展“四进四廉”活动。做好廉政责任的分解落实。三是开展开展“检企”共建活动。公司建设和工程建设涉及面广，工作量大，各类招标、设备采购、资金使用等工作非常繁重。进行管理流程再造，落实各级责任，从制度上、程序上堵塞漏洞并行使好企业监督职责。确保公司基建安全、形象安全、政治安全。
六、以“科学发展、创先争优”活动引领企业文化建设，推动和谐企业建设。以科学发展观为指导，以价值思维为引领，以促进公司发展为宗旨，以提升公司“软实力”为主线，大力开展企业文化建设，培育赋有特色的企业文化。一是突出价值文化和人文文化。以华电集团“价值思维”宣贯提纲为统领，做到员工与企业的可持续发展。强调人的作用、干事创业的作用和经营发展的作用，促进人企共发展、共成长。打造受人尊敬的企业，提升员工幸福指数，确保员工收入有保障，政治生活有知情权、话语权，员工之间
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关系和谐，有可靠的安全保障、人身安全和岗位安全。二是坚持以人为本做好企业精神征集工作。三是做好公司基建期视觉识别系统应用。四是大力开展精神文明建设活动，结合“五文明”创建，完善评比和奖惩机制，充分运用典型的力量，大力倡导讲道德、做好人，形成学习关爱、关爱、崇尚、争当道德模范的良好风尚。五是按照政治强、业务精、作风正的要求，建设一支高效、勤奋、务实的工作队伍，为企业发展创造良好氛围，推动和谐企业建设。
二○一一年三月三日
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第三篇：城东村201*年度第三次书记例会汇报材料城东村201*年度第三次书记例会汇报材料
-------城东村党总支书记马启富
我村在第三季度工作中，始终坚持认真学习和实践“三个代表”重要思想，以邓小平理论和科学发展观为统领，把党的十七届三中、四中全会的精神贯穿于实际工作中。特别注重创优争优、组织建设、计划生育、综合治理、文明创建、重点工程等方面工作，现汇报如下：
一、创先争优活动方面。
（一）、动员部署，迅速行动
5月29日，我村召开创先争优动员大会后，由总支书记作动员报告，在会上组织学习了《关于在全镇基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》（五发[201*]44号）及《关于在全镇农村党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案（五创组[201*]09号），并宣读了我村创先争优实施方案。成立了由总支书记任组长、总支副书记任副组长、总支委及各支部书记为成员的村创先争优活动领导小组，确立了总支成员联系各支部工作的联系点制度，在村务工作中开展创先争优各项活动的具体措施。
（二）、团结合作，共创成效
我村迅速在全体党员中开展创先争优活动，各支部初步形成创先争优的浓厚氛围。一是党员干部带头公开承诺。除遵守村集体承诺的内容外，每位党员还签了《农村党员创先争优活动承诺书》，并建立了无职党员“创先争优”活动建岗情况，并结合自身岗位特点制订岗位承诺，同时村党总支作为基层党组织也同样作出集体承诺。二是做好党建与平时工作结合文章。各支部根据支部特点确定党建工作创新，努力为经济社会服好务。三是注重典型引路。及时发现培养身边先进典型，如华盛公司赵家森，在企业经营中学习 “时代楷模”，从而在活动中表现突出。他在平凡的岗位上，对待他人一视同仁，耐心、细
致、热情，以无私的奉献精神 创造了不平凡的业绩。我村拟推荐为创先争优活动中的优秀共产党员。四是各项工作争取主动。计划生育、综合治理、文明创建等工作有条不紊开展，
（三）、下一步活动的打算
1、加大宣传力度。我村将重点在公开栏、万村网页上，开展创优争先活动的宣传工作，营造良好的氛围，努力做好创先争优活动。
2、进行公开承诺。全村党员要结合自身岗位特点和群众期望，做好公开承诺，同时张榜公示，接受群众监督，更好地完成党务村务工作。
3、建立联系制度。党总支5名成员每一名联系一个党支部，动员督促每名党员积极参加创先争优活动，发挥每一名党员作用。
4、接受传统教育。积极组织参加“红色服务月”活动，明年是建党90周年，在201*年“七一”前后，拟组织全体党员到革命纪念地参观学习，继承发扬老一辈无产阶级革命家的精神并运用于实践。
5、做好换届选举工作。明年4月份面临村“两委”当换届，按照规定和上级要求，做好换届选举工作，把优秀人员选进班子，配齐配强“两委“班子。
6、树立先进典型。按照方案规定的程序，稳步推进创先争优活动，及时发现身边的先进人物和先进事迹，在全村形成比学赶帮的热潮，为建党90周年和十八大献礼!
二、组织建设方面。村两委成员按照分工联系的村民组，特别注重帮助困难户脱贫致富，科技兴农，寻求适合该家庭的致富路子。每月的“两委”会议，总结上月工作，布置下月工作，做到件件有着落，人人有责任。村团支部、妇代会、民兵治保、调解等配套组织齐全，能够积极工作并充分发挥职能作用。各项基础工作扎实，党员干部帮带群众致富作用明显，努力建设一支好的党员干部队伍，保持共产党
员先进性教育活动，加强了后备干部的培养和吸收思想好、有文化的青年入党，为村今后的发展奠定了人才基础，增强了党组织的凝聚力和号召力。村“两委”班子成员在工作中，能认真执行民主集中制，团结协作，遵纪守法，同时坚持“三会一课”、党员议事会制度，党组织活动实行了规范化、制度化，坚持做到了民主选举、民主决策、民主管理和民主监督；村务公开，党务公开，公开内容和程序做到规范，及时、细致、通俗易懂；建立健全了党组织、党员承诺制，推动党员、干部联系群众，服务群众成效显著，切实转变工作职能。
三、计划生育方面。计划生育是我村的一项重要工作，计划生育工作也是天下第一大难事。村两委成员按分工包组情况，所分工的组也就是计生包保责任人所负责小组，强化了措施，责任落实到人，村两委始终加大对计划生育工作的宣传和管理，全村201*人中育龄妇女757人，流入城东村人口1899人，其中育龄妇女927人。我村属“城中村”流入人口非常大，不便管理。第二季度我村计划生育工作不太理想，为更好地做好下步工作，加大宣传发现怀孕人员举报制度,强化管理，加大落实力度。
三、综合治理方面。加强社会治安和群防群治工作，将一些矛盾解决在萌芽状态，根据新农村建设的需要，打造和谐城东。积极开展法制教育和创建“十星级文明户”、“五好家庭”的活动，使赌博、封建迷信等社会不良现象，得到有效遏制，从而提高了群众的思想政治觉悟，精神面貌也得到了改观。我村村民遵纪守法，社会稳定，社会治安状况良好。尊老爱幼、助人为乐、邻里和睦，文明健康的良好风气已在我村尉然成风，建设社会主义新农村的文明和谐氛围正在我村形成。
四、重点工程工作。发挥党总支的战斗堡垒作用，积极协助镇政府顺利地完成对菜元村民组拆迁扫尾工作后，地工作重点向张墩村民
组征地拆迁、城北片拆迁工作转移，在工作上村两委积极做协调、说服工作，努力完成重点工作，确保能按时按量完成上级的征收协调任务。
五、村两委下一步打算。在“创先争优”活动开展的基础上，对村民关心的问题，村两委继续履行承诺。把村民问题，当成我的问题，及时解决问题，把党和政府的温暖送到群众心中。同时再强化村务公开、民主理财，依据《城东村村民自治章程》、《村规民约》，充分发挥党员议事会、村民组长、村监督小组的作用，按照“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决定”的方式，严格按规范进行操作，确保内容、时间、程序、监督等规范有序。使我村各项工作步入良性循环的轨道。
村党总支在镇党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，以人为本，以科学的发展观构建和谐的戚桥村，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的二十字方针，团结和带领全体党员、干部和群众，开拓进取、狠抓落实，使全村保持良好的发展势头，政治文明、精神文明、物质文明争取新的成就。
201*年8月12日
第四篇：一季度总支书记例会汇报材料一季度总支书记例会汇报材料
——采油作业五区直属党支部
自采油厂党委一届四次全委（扩大）会议召开后，我作业区通过各种形式深入学习贯彻采油厂党委一届四次全委（扩大）会议精神。作业区直属党支部组织召开了专项会议，由区领导亲自宣讲，作业区机关还利用早间会、生产会和送班会，各中心站党小组利用周一会和班前会等形式和途径，进一步将大会精神向广大员工进行宣讲；作业区还通过下发专刊和利用飞秋网络等形式，将学习材料和《学习专刊》送到班站、传递到各办公室，组织进行学习，使大家进一步明确了201*年采油厂党委工作的指导思想和具体目标；作业区组织了政工人员对厂党群各路下发的安排意见和工作要点逐一进行了学习，并结合作业区工作实际，完善了各自的工作思路，制订了具体的工作目标和措施。目前，我区正以学习贯彻落实采油厂一届四次全委（扩大）会议精神为契机，全面开展“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育活动，按照作业区整体的工作思路扎实有序的开展各项工作。
作业区201*年党建思想政治工作思路
总体思路是：坚持以科学发展观和党的十七届四中全会精神为统领；以原油生产、挖潜增效为中心；强化干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质；强化直属党支部建设，提
高党员队伍整体素质；强化思想政治工作，提高作业区和谐指数；强化企业文化建设，提高精细化管理水平；实现建设一流的领导班子、创建一流的党建工作、培养一流的员工队伍、促进一流的生产管理、实现一流的经营业绩的工作目标。
一、强化干部队伍建设，提高干部队伍整体素质
一是加强学习，提高领导班子决策力和干部队伍执行力。结合实际制定全年学习计划，明确每季度的学习内容，持续不断的抓好党的十七届四中全会精神、大庆精神铁人精神及科学发展观等理论知识的学习，丰富干部的理论修养。继续开展每月读一篇好文章活动。每季度由作业区设定一课题，让干部带着问题学。开展互动式学习，定期组织对某一方面表现突出或对某些问题有独到见解的干部、员工给大家上课，实现经验共享。
二是加强廉洁自律教育，实现干部队伍无违纪违规事件。开展党纪党规学习和反腐倡廉警示教育；开展党员干部公开承诺活动；加大区务、站务公开、监督工作力度；严格执行领导班子民主集中制，认真落实“三重一大”和“一岗双责”制度。做到学习教育到位，公开承诺落实到位，区务、站务公开监督到位，制度执行到位。
三是转变作风树形象，密切干群关系。坚持区领导接待日、每月召开一次座谈会和定期深入井站，实现干群沟通无障碍；实行干部各项工作公开承诺，做到阳光化办公；推行
干部工作时限制，提高干部工作效率；加大干部考核力度，开展季度员工评议干部活动。
二、强化直属党支部建设，提高党员队伍整体素质 一是加强党员理想信念教育。严格执行“三会一课”制度，继续实行季度大党课，组织党员对《党章》、科学发展观、十七届四中全会精神和党的先进性等知识的再学习；在党员内部开展大讨论活动，进一步明确党员入党的目的；利用每年“七一”党的生日，开展全体党员重温入党誓词活动，使党员的心灵在宣誓中得到升华。
二是全面开展“亮身份、树形象、做表率”主题实践活动。实施旗帜工程，在党员中叫响“我是党员一面旗，处处飘扬；我是党员一颗星，事事闪亮；我是党员一团火，时时燃烧”。继续深化“星级党员”评比和“公开承诺”活动；开展“一帮二”和“双向培养”活动，每名党员帮扶一名困难员工和一名技术薄弱的青工，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员；开展“党员奉献日”活动；推行群众评价党员卡和党员民主测评卡。
三是积极开展“党员工程”、“党员责任区”、“党员示范岗”评比等实践活动，继续开展“五个十、五争做”挖潜增效活动，全年实现增油500吨，为基层解决问题50个，节约挖潜创效30万元。
三、强化思想政治工作，提高作业区和谐指数
深入贯彻落实思想政治工作“四有六要”和eap工作要求，发挥政策、法规知识宣教平台，技术技能培训、特长展示平台，沟通交流平台“三大平台”的作用。实施员工阳光心态“心理疏导法、感恩教育法、扶贫帮困法、特长展示法和团队融入法”“五工作法”，增强员工队伍的向心力、自信心和凝聚力，塑造阳光员工，不断提高作业区和谐指数。一是持续不断地采用多种形式开展形势任务宣教活动；二是继续加强对员工的法制教育；三是成立作业区的技术帮扶小组；四是拓宽沟通渠道，加大交流力度；五是开展阳关心态大家谈活动；六是开展员工职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育活动。
四、强化企业文化建设，提高精细化管理水平
“精从细中来，细在尽责处”的精细管理理念，是我作业区首创提出的文化理念。201*年，是油田公司大力推广“精细化管理”经验的举措之年。我作业五区在深入落实油田公司“家”文化和采油厂“潮头”文化的同时，将进一步拓展作业区“精细管理”文化内涵，拓宽文化途径，提高文化品质。
一是通过举办作业区“精细管理”文化宣讲会、座谈会、交流会和问卷答题等多种形式开展企业文化核心价值观教育，普及企业文化知识。
二是加强企业文化载体建设，积极组织开展如球棋类比
赛、拔河比赛、阳光征文、征集格言图标、摄影作品展、绘画、书法等各项文体活动，把企业价值理念、发展愿景等文化内容寓于活动之中，在丰富职工精神生活的同时，也增强了员工对企业文化的认同意识。今年我区将重点推出区歌《青春激昂》大家唱活动和“采五人的一天”图片展活动。
三是在作业区“精细管理”文化总的指导下，大力扶持中心站“雁群”文化、生产管理“四化”、 安全环保“可视化”和地质勘探“一”及经营管理“闭环式”等衍生文化。将生产、经营、员工队伍管理等多方面工作围绕精细管理进行开展，发挥企业文化潜移默化的作用，提高作业区精细化管理水平。
采油作业五区直属党支部201*年3月23日
第五篇：监理例会汇报材料中铁24局徐明高速第七合同段
徐 明 高 速 第 七 合 同 段
第一次监理例会
汇
报
材
料
中铁二十四局
徐明高速第七合同段
徐明高速第七合同段第一次监理例会
汇报材料
一、 工程概况
徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内，全线地貌为淮北平原，地面十分平坦、人工沟渠众多。合同段全长10.867公里(长链29.323米)，起讫桩号为k62+230-k73+096.823。合同段共计有桥梁12座，其中有大桥两座：新汴河大桥（827米）和汴沱大沟大桥（250米）。
二、 工程进展情况
项目部从201*年9月26日组织进场以来，在困难艰苦的条件下，积极主动开展工作；在业主和监理领导的大力支持和帮助下，前期施工准备工作开展迅速。至11月26日为止项目部基本完成临建工程。
1、 项目部驻地建设：项目部驻地设置在k64+200处。按照
标准化建设要求已基本完成，各部分功能区划分清楚，
功能完善，现在已投入使用。计划在本月15日验收。
2、 钢筋加工场：我项目部集中加工钢筋，共设置两个钢筋
加工场，兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。一个钢筋加
工场设置在k64+200处，主要负责梁场钢筋加工和新汴
河大桥桥梁钢筋加工；第二个钢筋加工场设置在k67+970
处，主要负责临近桥梁的钢筋加工，现在两个钢筋加工
场建设已基本完成，计划于本月19报验。
3、 拌和站：拌和站设置在k64+200处，本拌和站共设置两
套拌和设备，每分钟拌和量大于1立方米。现在拌和设
备已经调试完成，定于本月19日验收。
4、 试验室：试验室安照标准化建设要求，硬件建设已基本
完成，各种实验设备已经已经标定完成，现在计划在19
日验收，通过后投入使用，尽快完成各种准备试验工作。
5、 预制梁场：预制梁场地面硬化工作已经大体结束，行车
安装工作完成一半，胎模施工正在进行，第一套钢模在
12月中旬进场，计划在本月开始第一片预制梁施工。
施工便道：施工便道按照标准化要求，填筑两层5%灰土加泥结碎石作面层。全线除三处房屋未拆迁和两处鱼塘外便道已基本完工，已能基本满足近期施工要求。
电力准备：以当地电力为基础，在沿线布设3处变压器（630kva、200kva*2），电力设施能满足施工现场最高峰用电量需要。除本地电力外，在项目部、拌和站、施工现场各准备一台发电机，以备不时之需。
三、 技术准备工作
前期图纸复核工作已经完成，对图纸存在的问题已上报。特别是坐标复核，我项目部已做了两次坐标复核工作，复核工作成果上报，等待批示，以便进行下一步工作。
总体施工组织设计已经上报并批复、临建方案上报并批复、钢便桥专项施工方案上报并批复、30米预制梁胎模方案已上报待批复、钻孔桩首件施工方案已上报待批复、管涵首件施工报告已上报待批复、路基试验段施工报告已上报待批复。
以对近期计划施工的各项工作进行了详细交底和作业指导，有路基施工作业指导书、试验段技术交底、涵洞作业指导书、涵洞施工技术交底、钻孔桩作业指导书、钻孔桩施工前交底、钢筋笼施工交底。 已建立健全质量保证体系和安全保证体系。
试验室工作正在有序开展，由于现在试验室还未报验和取得资质，前期的试验准备工作将在监理试验室协调进行，待试验室报检通过取得资质后迅速进行。测量准备工作已基本完成，导线复测工作已经完成，加密点工作已经完成，对各处准备施工的工作已完成放线工作。
四、人员、设备进场情况
项目部管理人员和实验室人员已安照业主和监理要求组织进场，能满足和胜任现今及下一阶段施工要求。项目部管理人员（包含试验室人员）共计35人（后附人员名单），其中试验室人员7人，试验仪器按照高速公路工程工地试验室配置（试验仪器清单附后）。
至今日止，工地进场路基施工作业队6个（一队5人、二队10人、三队10人、四队10人、五队10人、六队10人）、桥涵施工作业队2个（一队15人、二队15人）、桩基施工队1个（40人）、制
梁场施工作业队1个（30人）、拌和站作业队1个（20人）。施工机具进场：4台钻机（准备就绪，随时能开始正常施工），土方施工机具8套（详细清单附后）。
五、安全、质量
我项目部坚持把安全质量作为生命线；安全上以预防为主、综合防治为方针。把安全生产作为企业的无形效益，开展3级交底，和安全教育，在项目部驻地安置各种安全管理质量、安全生产办法和警示标语。在工地施工现场摆放安全警示标语、文明施工标牌和设置各类安全防护措施；现在，无论是在项目部还是工地施工现场安全生产的意识已经深入到每个管理人员和施工生产人员的心里。
质量关乎企业的信誉，质量承载着企业和每位员工的明天。项目部本着对自己负责、对企业负责的态度，严格把好质量关。决心把徐明7标建成徐明的亮点标段、品牌标段。为此，项目部对每个技术人员和现场管理人员作了深刻的教育，高要求、高品质的完成每项工作。
安全、质量已经成为今后工作的主要内容。
六、 下一步工作计划
下一阶段我项目部工作作如下计划安排，在试验准备工作有序开展后，协调六标混凝土，完善准备工作后，开始钻孔桩首件施工以及涵管施工和路基试验段施工。
在各处首件施工完成后，做好首件施工总结，在春节前全面展开
工作面，在节前全面打开局面。为节后的大干打好基础。
我们在指挥部、总监办和第二驻地办领导直接关心和支持下，虽然做了一些工作，但工作中还存在不少缺点和问题，我们坚决在各位领导的帮助和关怀下一定努力做好七标的各项工作，严把质量关、确实落实安全管理；争取把七标建成徐明高速的招牌标段、样板标段。最后感谢各位领导对七标工作的大力支持！谢谢。
中铁二十四局徐明高速第七合同段
201*年12月17日
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