融入中心工作 开展三项活动
充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用
——雷管车间党总支迎接集团公司党建检查汇报材料
（201*年5月23日）
各位领导：
雷管车间是从事雷管生产的十一厂最大车间，现有员工181人。车间党总支一个，隶属党支部4个，党小组8个，党员42名，占员工总数的23%，分布在车间各个重要生产岗位上。
一年来，车间党总支在集团公司和厂党委的领导下，以党的十八大精神为指导，围绕中心工作，积极开展 “以企为家，爱岗敬业”、“五为”及“德信实新”教育三项活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，动员广大党员群众戮力同心、与时俱进、不断创新，为全面完成各项工作任务，推动车间安全生产和稳步发展提供了组织保障和思想动力。
一、有位有为，勇当先锋，融入中心发挥模范作用
1、“我为安全排隐患”，确保实现安全生产基本稳定。车间总支紧紧围绕“安全无事故年”开展活动，牢固树立了“安全第一，预防为主”理念，坚持把安全摆在高于一切、重于一切的轴心地位。一是开展安全隐患排查活动，从我做起，消灭身边隐患。今年4月的一天，一班班长发现员工蔡XX状态不正常，经询问是高血压病犯了，该班长立即找药给他服用，并安排其休息，几小时后该员工恢复正常，消灭了一起安全隐患。二是抓好安全思想教育，从思想上实现安全生产。组织党员带头学习安全知识，提高自主保安能力和防灾自救能力，在执行制度、规范作业、防范事故上当先锋。尤其是在“4.28”事故后，我们首先进行安全思想教育，吸取事故教训。其次是组织全体员工开展工艺规程再学习活动，增强全员防范技能。第三是从我做起开展隐患排查活动，共查出大小隐患和问题88个，全部得到落实整改。三是强化党员安全责任制落实，从制度上保证安全生产。严格落实安全生产规章制度规范党员的安全行为，提高安全生产执行力。二班成品组XXX党员，在工作中不服从组长安排，并与之发生口角。车间总支立即找其谈话，进行严肃的批评教育，并依据相关规定给予300元的经济处罚，在全车间进行通报批评。
2、“我为生产抓关键”，圆满完成各项工作任务。车间总支通过“三个围绕”，融入中心，抓住关键，充分发挥党员先锋带头作用。一是围绕重任务抓关键，围绕车间的中心工作确立“党员先锋号工程”10项，其中有6项已经完成，其它4项正在进行中。二是围绕紧急任务抓关键，引导党员在生产中攻关键、挑重担，突出党员在安全生产中所担负的责任。今年4月，因销售急需发货，车间总支组织全体党员及广大员工连续四个周六不休息生产大干，保时保质保量地完成了发货任务，得到了工厂的好评。三是围绕先进抓关键，充分发挥先锋模范带头示范作用。我通过选树一些先进典型，宣扬她们的敬业精神、奉献精神，展示党员风采，形成“赶帮超”的良好氛围。二班班长罗敬彦，每天早来晚走，只要工作需要，随时冲到生产一线，处处当先锋，时时做表率，得到广大员工群众的认可，今年被推荐为厂模范党务工作者。
3、“我为群众解忧难”，促进车间和谐发展。车间总支始终坚持“以人为本”的理念，继续深入开展“帮贫解困办实事，结对认亲见真情”活动，结成帮扶对子10个，为员工排忧解难，真正做到知民情、解民忧、暖民心，提高了员工幸福指数。在春节、元旦等重大节日走访慰问困难员工34人，送去慰问金6000余元。二班员工王鑫在工作中不舒服，车间立即安排人员陪她到医院检查，经确认正常后送回家休息，让她感受到车间大家庭的温暖。第二天并没有休息，她说将心比心，以心换心，我应该来上班，现在她又成为生产上的骨干。通过开展这项活动，做到有贫必扶，有困必帮，有难必救，使每名党员真正做到贴近实际、贴近一线、贴近群众，为员工群众办实事、做好事、解难事，充分体现党组织的关怀和温暖，营造了稳定和谐的氛围。
4、“我为增效做贡献”，做车间真正的主人。车间党支围绕“节增降耗增效年”，引导党员当先锋，做表率，增强节约意识，发挥聪明才智，为车间发展出谋献策。组织开展清仓查库工作，摸清家底，盘活库存，避免或降低库存物资积压。宣传在节支降耗增收活动中的好的经验和表现突出的先进个人。如车间主任刘占富用铝帽生产普通瞬发电雷管降低材料成本项目，年每节支1.5万元。其它的如再利用段别标签、小木梳，节约铅管、盂子，修旧利废、降低废品率等建议和措施也都取得了成效。她们发挥主人翁精神，从大处着眼，从小处着手，在点点滴滴中节约，在日积月累中积攒，用实际行动影响和带动广大员工节支增效。今年以来，共征集上来合理化建议近13条，预计节支增效近40万元，为工厂经济发展做出了积极贡献。
5、“我为党旗添光彩”，不断加强党支部建设。车间党总支积极开展“基层组织建设年”活动，加强党支部建设，完善党建工作长效机制。一是适时组织全体党员干部学习了十八大报告、习近平在十八届中央纪委二次全会上的重要讲话、温总理的政府报告等材料，进一步提升了党员干部服务车间发展的大局意识、以企为家的奉献意识和忠于企业的责任意识。二是重实践，树形象，“四好班子”和“星级支部”建设取得实效。车间党总支以为一线“解难题、办实事”为主线开展活动，车间班子成员坚持每天下班组制度，只要有工人干活，就有干部盯在现场。三是抓住关键环节，创先争优活动取得新进展。在“喜迎十八大，岗位当先锋”为主题活动中，制定了《雷管车间创先争优党员考评细则》，对党员进行月自检，月考评。对支部和专兼职党务工作者每月开展一次自检，每季进行一次综合考评。先后树立了芦春玲、唐雪梅等10面党员旗帜。四是加强组织建设，培养后备力量。今年，我们纳新了1名党员，转正了2名预备党员，为党组织提供了新生力量。五是深入开展了“做勤廉好干部，为党旗添光彩”主题教育活动，杜绝了升学宴、搬迁宴等不良现象发生。
二、以企为家，爱岗敬业，大力培育高素质员工队伍
1、加强领导，认真组织。车间党总支在员工中开展了“对照标准找差距，确定目标争优秀”活动。在活动中向员工宣讲了工厂及车间的经营形势，明确了工作任务和责任。在广大员工中弘扬以企为家、爱岗敬业的精神，牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的理念，使员工与企业同呼吸、共发展。开展员工队伍状况大调查，摸清员工队伍情况，并形成调查报告，为开展活动打下基础。同时我们还开展了“节支降耗人人有责”、“排查隐患从做起”等各式各类的实践活动。通过这些活动增强员工忠企爱岗意识，进一步统一了员工思想，提升员工了素质，促进了思想行为的转变和提高。
2、严格考评，积极整改。各支部依照活动考核细则对每名员工进行考评。在一季度评定中，模范员工12人，优秀员工35人，合格员工137人。优秀、模范员工共计47人，占总数的25%；不合格员工1人，占总人数的0.5%。在活动中了解到个别年轻员工，由于受社会不良思潮所影响，盲目攀比，且由于上班时间短，工资水平较低，不能满足其攀比需要，有不安现状的表现。对此我们开展了帮扶教育，从感情上和生活上关心她，在生产技术上帮助她，并联合家长共同做她们的思想工作，使她的思想状况发生极大地转变，现在都能积极完成任务，成为生产中的青年骨干。不合格员工是二班的打把工罗XX。在工作中他不服从班长安排，并与之发生口角。该员工交由包保二班的领导刘占富进行说服教育，告诫他要树立大局意识、服从意识和奉献意识。通过教育，该员工认识到了自己的错误，并在班前会上主动向班长进行了道歉，保证以后一定改正。同时车间主任还教育班长工作要注意方法，加强沟通，营造和谐劳动关系。
3、全员参与，取得实效。广大员工心系企业，关注党建工作，对“三项”活动表示关注。认识到员工个人的前途与企业的发展是息息相关，所以员工对企业未来的发展趋势极为关注，但他们都对企业发展前景充满信心，寄予厚望。为让广大员工找到“家”的感觉，我们积极开展一些员工喜闻乐见的文体活动，如春节联欢、安全演出进班组、安全漫画、乒乓球赛、跳绳比赛、送女工保险、健康体检、走访慰问等活动，使员工深刻感受到企业关心员工的温情，也激发了广大员工的企业荣誉感和自豪感，“以企为家，爱岗敬业”的氛围不断增强。在活动中涌现出一些先进典型，如实干的表率于俊清、文明生产的先锋芦春玲、敬业奉献的路贵发等，在广大员工中形成“做合格、争优秀、学模范”的良好氛围。
三、德信实新，从我做起，打造一支过得硬的领导团队
1、加强宣传，提高认识。车间总支将“德信实新”活动作为加强领导干部思想政治工作的重要内容，纳入重要日程，摆在突出位置。通过召开班子会、干部大会等形式，讲清开展“德、信、实、新”教育活动的目的意义及方法步骤，使车间领导干部明确形势和任务、明确目标和责任，增强参与活动的主动性和自觉性，以饱满的政治热情投入到活动中来。
2、开展学习，提高素质。组织大家认真学习了党的十七届六中全会、党的十八大会议精神以及习总书记的中国梦、温家宝的政府工作报告等，通过学习提高了理论修养，统一了思想、提高了认识。我们还紧密联系企业发展实际，重点学习了李庆总经理和刘彦平书记的一系列重要讲话精神，为我们的工作重点指明了方向。同时我们还开展了本职业务知识再学习再提高活动，不断提高领导干部的综合素质。
3、严格考核，取得实效。车间总支依照活动考核细则，对每名干部进行了考评。通过考评4人优秀，3人较好，1人一般。优秀率占50%。对表现一般的干部进行了说服教育。同时，在活动中表现突出的于俊清被车间推荐为一季度干部表率。在活动中，车间领导干部能够深入现场解决问题，遇事敢说敢管，勇于承担责任。在大干4月份活动中，车间干部每个周一全体到导爆管和员工一起工作，解决导爆管供不应求的难题。车间领导成员每天早来晚走，天天盯在现场，有时周六周日都不休息，确保了安全生产。
总结过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要表现在: 一是作融入中心工作的力度还需要进一步加大；二是个别支部书记的业务能力还需要进一步提升；三是安全思想教育工作力度还有待于进一步的提高。这些都需要我们在今后的工作中认真加以解决。
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