年度安全生产工作计划

一、指导思想

为加强安全及机械设备管理，完成各项管理目标，强化责任意识，有效控制各类伤亡和重大安全事故，预防或减少一般安全事故，完善机械设备管理，提高机械设备管理水平，服从上级有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行，确保全段安全生产和机械设备安全运行。

二、控制目标

1、全年一般火灾、责任交通事故为零；

2、全年重伤、死亡率为零；

3、重大安全生产责任事故为零；

4、事故隐患排查、整改率100%；

5、“三违”查处率100%。

6、特种机械设备操作人员上岗持证率为100%。

三、工作重点和保障措施

（一）、通过加强职工安全教育促进安全生产，提高安全水平。

1、进一步完善安全标准化管理。从抓职工的安全作业规范着手，抓好部门日常安全管理工作，逐渐树立职工安全操作观念。

2、全面开展安全基础教育，计划每月不少于一次的安全教育培训，培训主要内容包括：标志服的正确穿戴，作业区的布设规范，火灾的基础知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤知识等。

3、对养护机械设备定期进行安全维护和保养，并做资料保存和做好台帐，对检查时有问题的设备要及时停用或维修。

4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善英冠排查治理闭环管理，加强员工安全意识，确保工作过程安全。

（二）推进安全生产，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、认真开展安全标准化工作，完善与本部门相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行安全生产责任制，落实安全责任，保证完成全年安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好现场养护作业的管理，严格遵守作业规程，加强作业过程监控，加大监管力度，确保作业安全。

5、加强协调、沟通，抓好节假日期间的安全管理。

6、严格按照安全检查和隐患整改规定，组织开展各种安全检查活动，发现隐患及时整改。

（三）加强职工及雇佣工的安全技能、意识的培养。

1、加强雇佣工的安全教育，使之掌握基本安全技能，合格上岗。

2、抓好特种机械设备作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。

3、组织开展站、组的安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。组织学习新的《安全生产法》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

4、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高职工安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高全段本质安全水平。

5、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

（四）提高安全生产应急救援能力。

1、把防火、防自然灾害事故作为重中之中来抓，从管理中进一步完善。

2、加强对应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善应急救援体系，进一步提高应急响应能力。继续修订应急预案，并定期组织进行应急演练，提高全段应急处置能力。

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