第一篇:财政局贯彻落实全市机关效能建设会议精神的情况汇报
全市机关效能建设工作会议后,局党组立即召开会议,传达学习会议精神,研究制定了贯彻落实全市机关效能建设工作会议的意见,及时向全体人员进行传达贯彻。现将贯彻落实情况汇报如下:
一、认真学习贯彻,强化效能意识
3月24日,我局组织全体人员认真学习市委方书记在全市机关效能建设工作会议上的讲话,学习市委近日下发的表彰市直
机关效能建设优秀单位的决定、对市直机关效能建设后进单位的通报、表彰民主考评优秀科长的决定及对民主考评不满意科长的通报等文件和市机关效能建设领导小组近日下发的亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案。并将亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案翻印到每个科室和“窗口”单位,并对我局在民主考评市直行政执法审批管理(服务)单位百名科长活动中受表彰的3名科长给予通报表扬。同时,要求全局人员要“坚持学以致用,在工作中学习,在学习中工作”,提高服务质量;要深刻领会提高财政效能的内涵,明确指导思想、基本要求和重点任务,理清思路,明确方向,切实增强提高财政工作效能的主动性和紧迫性。
二、坚持六个注重,提升效能水平
我局紧紧围绕市委市政府重大决策部署,紧密结合自己的工作实际,认真研究了今后一个时期的财政工作总体思路,坚持效能第一,明确了“坚持六个注重,在六个方面下功夫”,即:注重发挥财政职能,在支持发展保障民生上下功夫;注重创新管理体制,在精细化管理规范化运行上下功夫;注重谋划措施办法,在当好参谋助手上下功夫;注重倡导主动作为,在抓好工作落实上下功夫;注重加强学习,在能力建设上下功夫;注重转变工作作风,在强化服务提升形象上下功夫。进一步转变财政效能理念适应新的形势,不断加强全局效能建设,提升全局整体水平,充分发挥好财政职能作用。同时,我局深入开展“能力建设和学习提升年”活动,制定了分期分类培训计划,对全局干部进行轮训;建立局长、科长上课制度,推着局长科长学,带着大家学;建立课题调研制度,提高分析思考和解决问题的能力;建立“走出去”制度,开阔眼界,取长补短;开展法律法规和廉政教育,提高全局人员的执行能力和自律能力,以认真负责的态度、雷厉风行的作风服务经济发展。
三、完善财政制度,促进效能建设
为切实加强管理,针对财政管理的薄弱环节,全面梳理,查找漏洞,完善制度,规范管理,着力构建加强财政效能建设的长效机制。一是简化程序,提速增效。按局党组确定的提高效能提升形象的要求,广泛征(来源:公务员在线 http://www.bsmz.net)办结制、服务承诺制等机关效能建设制度。认真执行《关于优化全市经济发展环境的若干纪律规定》。进一步完善局机关效能考核办法,加大违纪处罚力度,加强内部管理。
第三篇:xx县贯彻落实全县机关效能建设会议精神情况汇报
中共××县委××××
贯彻落实全县机关效能建设会议精神情况报告
县机关效能建设领导小组:
根据县机关效能建设领导小组的安排,现将我室贯彻落实全县机关效能建设暨行风测评大会会议精神的情况报告如下:
一、 组织学习,领会精神
12月11日,我室在工作例会上,由××××主任曹子安同志传达县委、县政府12月4日召开的全县机关效能建设暨行风测评大会会议精神,组织学习了县委副书记、县纪委书记、县机关效能建设领导小组副组长副组长××同志所作的工作报告,学习了县委常委、常务副县长××同志的讲话,并对照有关要求,找差距添措施,并就我室今后如何抓好效能建设进行了讨论,形成了共识。
二、统一认识,明确责任
通过学习讨论,我室全体人员进一步认识到:加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我室各项工作职能,提高单位综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的单位新形象具有十分重要的现实意义。为进一步抓好单位效能建设工作,经与会人员讨论,明由“一把手”负总责抓单位效能建设工作的工作机制,完善了单位内部管理系列规章制度,并把效能建设纳入单位个人目标一同考核。
三、建章立制,确保实效
制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础,没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也失去了其核心内容。我室从两个方面入手加强制度建设:一是从建章立制入手。根据效能建设要求,以规范化、科学化、制度化为目标,先后制定了《单位工作人员绩效考核办法》、《文件档案管理制度》、《目标管理考核内容》、《财务、资产管理工作制度》、《学习制度》、《请销假考勤制度》等,对单位效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定,统一了运转程序和操作规程。二是加强监督。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,从健全监督制约机制入手狠抓制度的落实,制定了《行政效能责任追究暂行办法》,加强内外监督,及时发现和纠正问题,保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。
制度出台以来,迄今为止,无一例被上级追究责任和被投诉现象发生,上班时间无玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象。全室人员的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在办事效率上有新的改进,单位面貌有了进一步改变。
总之,在县委、县政府领导的高度重视下,在县纪委的大力监督下,我室效能建设取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我们将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到单位效能建设的各个环节,确保单位效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为实现××工作新的目标和××经济跨越式发展做出更大的努力。
第四篇:落实全省机关效能年活动动员电视电话会议精神情况汇报
县贯彻落实全省机关效能年活动动员电视电话会议精神情况汇报
省效能办:
全省机关效能年活动动员电视电话会议和市机关效能年活动动员大会召开后,县委、县政府高度重视,迅速行动,对会议精神及时进行了认真学习和传达贯彻。结合县的实际,研究制定了开展机关效能年活动的实施方案,现将我县贯彻落实的具体情况汇报如下:
一、统一思想,充分认识加强机关效能建设的重要意义。
1月14日 ,县委常委会集中学习了省、市领导在动员大会上的讲话,并结合峡江实际进行了认真讨论,充分认识到,省、市领导关于加强机关效能建设的讲话,不仅是对省、市直机关的要求,对我县加强机关效能建设同样意义重大,同样具有很强的针对性。当前我县正在抢抓机遇、乘势而上,努力实现全县经济社会跨越发展,这种加快发展的态势迫切需要转变干部作风,加强机关效能建设。我们要按照省市的要求,通过切实加强机关效能建设,使党政机关和广大干部思想解放有新突破,职能转变有新举措,服务水平有新提高,从而促进经济社会发展实现新跨越。县委常委会就会议精神的贯彻落实提出了意见,对全县开展机关效能年活动进行了安排部署。
二、健全机构、加强领导。
及时成立了以县副书记、县长为组长,县纪委书记、县政府常务副县长、县委组织部长、县政府常务副县长为副组长的县机关效能建设领导小组,领导小组下设办公室,负责效能建设具体工作实施。
三、雷厉风行,扎实开展机关效能建设。
县委、县政府研究制定了开展机关效能年活动的实施方案,对扎实开展好机关效能年活动提出了具体要求。
一是闻风而动,迅速贯彻。县委、县政府要求,全县各地各部门要迅速行动,立即采取各种行之有效的措施,认真传达全省机关效能年活动动员电视电话会议精神,要把会议精神传达到每一位干部职工,进一步统一思想,形成共识,增强加强机关效能建设的责任感、紧迫感和自觉性。
二是精心组织,分步实施。筹备召开我县开展机关效能年活动动员大会,要求各地各部门开展机关效能年活动要基本与省市同步,活动分为学习动员阶段、组织实施阶段、考核总结阶段三个阶段每个阶段都有明确目标和要求,确保各阶段工作质量。
三是认真对照,查摆问题。要求各地各部门结合机关效能建设,认真对照查找存在的问题,切实加以整改,努力解决群众反映强烈的突出问题。要敞开大门,走出机关,到基层去,到群众中去,到服务对象中去,面对面地听取基层干部群众意见和建议。要通过建立健全听取意见网络、设立监督点、公布投诉电话等形式,畅通意见征集渠道,接受群众监督。要通过民主生活会等形式,开展批评与自我批评,查找不足和差距,明确努力方向。
四是注重实效,抓好整改。开展机关效能建设活动,查找问题、剖析原因,最终目的在于抓好落实、解决问题、推动工作、加快发展。要求各地各部门要把整改提高作为效能建设的关键环节来抓。在充分研究、广泛征求意见的基础上,针对存在的问题,认真制定整改方案,明确整改内容、措施、时间和责任人,认真抓好落实,力求取得实效。县纪检监察机关、县效能办将对各地各部门贯彻情况和工作开展情况进行专项督查,发现问题,将依法依纪严肃处理。
201*年1月18日
第五篇:关于贯彻落实全市机关作风建设会议精神的情况汇报
关于贯彻落实全市机关作风建设
会议精神的情况汇报
农发行宿迁市分行
根据4月23日市委召开的全市干部作风建设会议精神及要求,我行高度重视,并召开了全行干部职工作风建设动员大会。会上传达了全市干部作风建设会议精神,要求全行干部职工引以为鉴,不断加强干部作风建设,增强法律法规意识,提高依法办事的能力,并对加强我行干部职工作风建设工作提出了三大措施:
一是深入学习,提高认识。把学习作为全行干部作风建设的首要任务,高度认识干部作风建设的重要性,把思想统一到市委、市政府重大决策部署上来。动员全行要深入学习有关政治理论和党的基础理论,学习实践科学发展观,做到学懂弄通,掌握精神实质,增强党性观念,提高理论素养,不断加强工作中的理论指导。要从工作实际出发,认真学习经济金融知识、银行经营管理、企业财务核算等知识,加快知识更新,优化知识结构。要认真学习现代经营管理知识,掌握成功经营管理者思考、处理问题的方法和手段,不断增强工作的预见性、主动性和创造性。要坚持学以致用,着眼于解决我行改革发展中的问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领和实现各项经营管理目标的能力。
二是对照标准,查找问题。对照市委、市政府对干部作风建设要求标准,全行干部职工要联系本人思想作风、工作作风和生活作风,开展批评与自我批评,杜绝“好人主义”和“好耍”现象。增强法律、法规和党纪观念,高标准,严要求,提高机关行政效能,优化发展环境。要围绕当前全行持续发展的目标任务和办法措施抓好落实,一件一件分解,一步一步落实。
三是加强督查,狠抓落实。全行要将干部作风建设的效果体现在真抓实干上,加强执行力建设,自觉维护上级行工作要求的严肃性,不折不扣地抓好贯彻落实,确保行令畅通。同时,注重加强制度建设,建立健全各项规章制度,严格上下班制度、会议制度等,强化对领导干部作风建设的监督与约束,以督查为推手,不定期对工作作风和纪律进行检查,周通报相关督查情况,将督查情况纳入年终目标考核,确保全行干部作风建设工作取得实效。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。