深入剖析王晓林案件个人自查自纠报告
一、学习贯彻落实《工作方案》情况
按照XX党委《关于贯彻落实<集团公司党组落实中央纪委<深入剖析王晓林严重违纪违法案件典型特征将办案成果转化为国企治理效能的工作建议>的工作方案>的通知》（XX党[201*]50号）要求，根据《XX党委贯彻落实<集团公司党组落实中央纪委<深入剖析王晓林严重违纪违法案件典型特征将办案成果转化为国企治理效能的工作建议>的工作方案>的工作方案》部署，本人参加了公司班子集体学习讨论并及时进行了自学。
结合公司目前工作实际，把思想认识统一到中央部署上来，统一到集团公司“讲政治、抓落实、转作风、保平安”基本要求上来；紧紧围绕XX公司“1332”及XX公司“1116”工作目标，提升管理实效，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，我再次深入学习了党的十九大、十九届二中、三中全会和中央纪委二次全会精神，深刻吸取王晓林案件的教训，全面剖析自身存在的问题，结合5个方面问题全面开展自查自纠工作。
二、个人自查自纠发现问题及整改措施
（一）全面从严治党“两个责任”虚化弱化方面
能够主动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但还存在着一些不足之处：
一是存在重工作、轻学习的思想，对和工作密切相关的新能源政策、环保政策等认真学习，对《中国共产党党章》和习近平总书记系列重要讲话的丰富内涵、核心要义以及贯穿其中的马克思主义立场观点方法，系统性的、全面性的学习不透彻，深度、广度还不够，在运用新理念、新思想、新战略指导工作实践上思考不够、运用不多。
二是在贯彻集团公司和上级公司会议精神上有待创新，在思想认识、责任担当、方法措施等方面与上级要求还存在差距。
三是对于上级党委的决议，能带头执行，认真贯彻，但由于工作繁忙，往往部署了工作，却缺乏有效的跟进。在执行上级少数决策上领会不充分，没有从讲政治的高度去把握，缺乏维护权威的办法。
整改措施：
一是进一步加强理论学习。认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署，在学深学透上下工夫，努力做到学之求深、信之求诚、用之求效，打牢理论功底。解决自身存在的问题，结合自己的行业特点，认真学习相关的专业知识，努力培养全局眼光，增强战略思维能力。
二是立足实际，以对企业高度负责的精神广泛开展调研，把党的知识理论通过思考实践上升为理性知识，把各项战略部署和要求转化为企业科学发展的正确思路和措施。在理论联系实际中不断提高战略思维、创新思维，增强驾驭复杂局面、解决矛盾问题的本领。
三是牢固树立新发展理念，坚决执行党委各项决策，确保政令畅通。严格执行领导班子议事规则程序，大家既勤于沟通配合，又善于搭台补位，在大是大非面前旗帜鲜明敢于发声，在制约影响工程和公司建设发展的挑战面前勇于亮剑，切实做到守土有责、守土尽责。
（二）招投标制度执行不力方面
在招投标方面遵守招投标法，严格执行集团公司和XX公司工程招投标制度，严格执行集团一二级采购目录。XX、XX等项目所有设备、服务、咨询等各类招标，均严格按照集团公司的招投标制度完成了公开招标工作，评标公正、程序规范，档案齐全。但还是存在一定的不足：
一是没有重视市场调研，XX设备由于市场调研不足，出现流标、重新招标等问题。
二是招投标时机没有完全掌握好。比如XX项目受工程开工限制，招标完毕后不能在30日内及时完成合同谈判及签订。
整改措施：
一是招标文件发出前做好市场调研工作，为招投标顺利开展打好坚实的基础。
二是充分考虑项目的工期与制约因素之间的关系，适当调整开标时间，尽量保证招标完成的标的能够及时完成合同谈判及签订。
（三）工程建设领域普遍存在金钱开道“潜规则”方面
我主管的工程项目主要有3个。虽然工程建设领域涉及方方面面的协调工作，经常与各级政府、设备厂家、施工单位、当地村民打交道，但在工作中，自身做到廉洁自律、干净做事的前提下，不仅在各种会议上反复强调廉洁自律的重要性，还会经常与分管部门的主任、项目经理、一般员工开展廉洁教育谈话，多方提醒工作风险，用自身的模范行动向工程战线的员工们传递“正能量”、引领新风尚，形成“干事、干净”良好风气。截至目前，工程建设领域未出现金钱开道“潜规则”现象。
（四）违反中央八项规定精神现象依旧频发方面
切实落实习近平总书记就纠正“四风”问题作出的重要指示精神，自觉抵制“围猎”腐蚀，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，坚决反对特权思想和特权现象。在工作中，带头落实中央八项规定身体力行、率先垂范，带头转变作风。经常深入项目一线，解决工程实际困难，能够对分管部门及人员“四风”问题严抓严管。每逢重要节假日对中央“八项规定”，集团公司、XX公司“XX条规定”进行反复强调并狠抓落实，严防“四风”回潮复燃。但在转变作风方面还存在着一些不足：
一是能够经常深入基层，但是与职工间特别是非主管部门的职工缺乏贴心、深入的交流和沟通，对职工的生活关心不够。
二是有时为了面子，有时宴请别人，为尽地主之谊，自己花钱请客大手大脚，勤俭节约意识还没有树立牢固。
整改措施：
一是加强作风建设，在工程建设上牢固树立“分管领导服务主管部门、主管部门服务项目部、项目部服务项目建设”的理念。深入开展公司各部门、基层调查研究工作，贯彻公司的方针政策，宣传公司的管理理念，解决职工切身问题。
二是坚决把纪律挺在前面，严格执行规章制度，坚决贯彻落实中央八项规定和实施细则，坚持勤俭节约，反对浪费，发扬艰苦朴素工作作风，牢固树立过“紧日子”的思想。
（五）干部选拔评价体系有待完善方面
公司现有职工XX人，设立XX部、XX部、XX部、等X个职能部门，中层管理人员X人。目前，我主管的XX部X人，项目部X人，管理岗位还未完全配备到位，人员管理经验还不足，业务能力还不高，管理水平和技术水平有待提高，个人能力和综合素质有待加强。
整改措施：
一是为了尽快适应公司发展和管理的需求，及时主动出击、多向选择，在项目建设需要时，配备齐相关管理及技术人员。
二是加大人员培训力度，要求各级管理人员包括我自己要积极参加集团公司、分公司组织的管理、业务培训，多参与集团公司、分公司组织的专项检查、现场交流、重点观摩、专题培训等活动，“读万卷书、行万里路”，提高个人管理及技术能力，强化综合素质，从而提高公司整体管理水平。
三是加大对年轻人员的培养使用力度，按照“四重八看”、“德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤”的原则和标准，选拔责任心强、事业心强、工作业绩突出的年轻员工进行重点培养，从而带动其他同志尽快进步，营造积极向上的工作氛围。
我将与公司领导、员工一起，群策群力、齐心协力、不遗余力地推进项目的开发建设，实现公司投产项目从无到有、装机规模从小到大、公司实力从弱到强的发展。我也坚信，通过工程建设的洗礼，我也必定会更加坚定廉洁自律的信念，廉洁奉公、恪尽职守；工程战线也必将成长出一批自身素养过硬，革命信念坚定，务实奉献、尽职尽责的工程建设人才。
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