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市实施“一村一品”工程经验介绍(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-22 11:13:49 | 移动端:市实施“一村一品”工程经验介绍(精选多篇)

第一篇:市实施“一村一品”工程经验介绍

实施“一村一品”工程是充分利用本地资源、发展区域特色产业,创新农业和农村经济增长方式,带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。南昌市自201*年10月下发《关于在全市农村实施“一村一品”工程,加快特色块状经济发展的意见》以来,全市各地各部门结合实际,把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的一个重要抓手,有效地促进了全市特色块状经济发展格局的形成及农民收入的增加。目前,全市具有产业特色的专业乡镇已占到乡镇总数的60%以上,“一村一品”专业村(自然村)236个,专业分布涉及一、二、三产业。在三次产业中,一产比例占75%,二产比例占1。3%,三产比例占土2%。“一村一品”村从事主导产业的农户数达43314户,占全市专业村总户数的63.5%。去年“一村一品”村农民人均纯收入为3767.9元,比全市农民人均纯收入高353.4元,从事“一村一品”生产的农民从主导产业中获得的纯收入占年人均纯收入的80%以上。其主要特点是:

——区域特色明显。各县区充分依托自身的资源优势,发展特色产业和产品。目前南昌县的粮食、禽蛋、蔬菜、水产品产量均居全国百强县行列。新建县基本形成了三大特色产业带,即以“三水”产业、草食畜禽、优质稻为主的滨湖特色农业带,以生态农业、观光农业为主的丘陵生态农业带,以无公害蔬菜、花木和特种养殖为主的近郊本资料权属文秘家园查看更多文秘家园资料精品农业带。进贤县形成了具有鲜明特色的“七个一”(一只蟹、一根针、一盆花、一瓶酒、一朵菇、一支笔、一张网)产业群体。安义县的小水果、无公害蔬菜、古村生态旅游已成为县域主导产业。湾里区的花卉苗木、有机茶、观光旅游,青山湖区的无公害蔬菜、针织、炒货等特色产业产品在全省乃至全国都有较高的市场知名度。

——特色基地扩大。在“一村一品”工程的推动下,全市各地坚持以市场为导向,以效益为中心,建成了一批专业化、规模化、标准化的优势特色农产品基地。目前,全市已培育建成了8大特色种养示范基地,即新建县药湖6000亩特种水产示范基地、南昌县蒋巷镇黄湖5000亩特种水产示范基地、安义万场3000亩无公害果业示范基地、进贤8000亩优质油茶丰产林示范基地、桑海201*亩中药材种植示范基地、新建县铁河万亩珍珠养殖示范基地、湾里区万亩花卉苗木示范基地、南昌县蒋巷镇国5000亩现代农业示范基地;已建成了10大优质农产品生产基地,即50。万亩优质大米生产基地、百万亩油料生产基地、3万亩无公害蔬菜生产基地、50万头瘦肉型猪生产基地、2万头奶牛生产基地、千万羽家禽生产基地、30万亩工业原料林生产基地、10万亩竹类生产基地、7万亩精养特种水产基地、3万亩花卉苗木生产基地。从而,为切实把当地的资源优势转.化成为产业优势和经济优势打下了坚实的基础。

——龙头带头增强。农业产业化龙头企业积极向特色资源靠拢、向主导产业靠近、向规模经营推进,带动了“一村一品”工程的发展,同时,“一村一品”工程的推进又为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。如江西阳光乳业有限公司与南昌县的小兰、尤口、武阳和南昌经济技术开发区蛟桥镇等10多个乡镇80多个村签订了互惠互利而又稳定的鲜奶收购合同,带动了这些村的奶牛养殖,形成了一批奶牛养殖“一品村”。又如佛塔生猪批发市场,去年生猪交易量已超百万头,带动了佛塔村周边村的生猪生产。目前,全市有市级以上龙头企业50家,其中,国家级龙头企业6家、省级龙头企业17家,年销售额亿元以上的龙头企业12家,带动农户71万户。

——科技作用突出。在“一村一品”主导产业的成长过程中,各地十分注重把传统资源与现代科技进行有效嫁接,高度重视科技创新和应用,着力加快良种良法推广步伐,大力推广对增产增收提升品质作用明显的农业实用技术。在目标上,大力开发优质专用农产品、绿色食品、有机食品和无公害食品。在方法上,采用政府支持引导与市场运作相结合的办法,积极实施科技创新和“农业科技入户”工程,组织动员广大科技人员深入一线开展科技服务,切实做到技术人员到户、科技成果到田、技术要领到人,有效提高了农业科技贡献率。截止目前,全市已建成绿色食品、有机食品生产基地36个,面积80.64万亩,已有19家企业、41个品牌获得国家绿色产品证书,有机食品年销售额已超过10亿元,安义现代农业示范园被中南海钓鱼台国宾馆定为蔬菜特供基地。

——市场辐射拓宽。各县区紧紧围绕产品建市场、围绕市场搞生产,通过政府扶持、招商引资、内引外联等形式,逐步建立了由一批统一开发、竞争有序的具有较强辐射能力的农产品专业批发市场、行业协会和农村商品经纪人组成的市场体系。全市已建成年交易额超1000万元的粮食、水产品、生猪、禽蛋、花鸟、竹木、肉食品、果品、蔬菜等大中型农产品专业批发市场20个,其中年成交额超亿元的有8个。已建立农产品行业协会53个,会员4000多人,年销售额100万元以上的农村商品经纪人2360余户。完善的市场体系极大地方便了农民进入市场,有效地推进了“一村一品”工程的发展。

第二篇:某村“一村一品”建设经验介绍

文章标题:某村“一村一品”建设经验介绍

高峰村是讲治镇的水果产业重点村,也是**县的水果产业重点村之一。全村有10个村民小组,总户数804户,总人口2776人,地处海拔450-800米,幅员面积8.48平方公里,耕地2148亩,其中田1236亩,土912亩。建有村级道路14.5公

里(其中:7公里为水泥路),由于该地气候适宜,土壤肥沃,农民主要从事水果、粮食等种养植业和运输业。

高峰村从1997年开始栽种果树,村党支部、村委会积极为群众搞好产前、产中、产后服务,聘请果树行家为果农讲课,使每户都能自己成为懂技术的种果能手。全村果品的商品率达到了80%以上,效益连年位居全镇之首。现有果树面积2350亩(其中:本地李子1100亩,葡萄600亩,桃子300亩,梨子200亩,草莓150亩),201*年,全村总收入达900多万元,农民纯收入达到3000多元(其中:仅水果人均创收就达1000多元)。201*年,该村种植大户李三文种植的10亩葡萄,收入达3.5万元,朱宗强种植的7亩李子收入3.75万元,李宗富种植的4.5亩油桃收入4.68万元;

为了做大做强水果产业,促进一村一品更快发展,近年来,该村注重抓了以下几个方面的工作:

一是统一思想,以认识促发展。村党支部、村委会结合本村实际,组织广大群众学习省、市、县有关“一村一品”的文件精神,使果农认识到发展“一村一品”对于本村及家庭经济发展的重要性和紧迫性,以十分饱满的热情投入到这项工作中去。

二是科技指导,打造优良品质。在“一村一品”主导产业的成长过程中,注重把传统资源与现代科技进行有效嫁接,高度重视科技创新和应用,大力推广对增产增收提升品质作用明显的优良品种,聘请科技人员深入一线开展科技服务,切实做到技术人员到户、科技成果到田、技术要领到人,有效提高了农民科技种植水平。同时,积极与县农业局联系,争取新型科技培训项目,印发科技书籍、实用技术资料,建设部份懂科技、用科技,具有示范和辐射带动作用的科技示范户。通过他们把推广优良品种、实用技术落到实处。近年来,我村的高峰水果(特别是葡萄、李子等)在邻近县已经小有名气。

三是示范户带动,转变群众的思想意识。组织村干部及农村典型户、示范户走出去,到外地去参观学习先进经验,使他们视野更开阔,追求目标更远大,要求标准更严格,意识更开放,从而促进自己的事业更快发展,在全村起到了明显的示范带头作用。这样,一户带四邻,四邻带全社,逐步形成了一社一品、一村一品的产业化发展格局。

四是配套服务,解果农之所忧。村成立了果业协会,在生产上给与技术指导、销售上给与全方位的优质服务,极大地增强果农的信心,解除了果农的后顾之忧,促进了我村“一村一品”的快速健康发展。

五是加强基础设施建设,改善生产环境。随着农业产业化的不断发展,我村不断加大投入,加强基础设施建设。现建有村级道路14.5公里(其中:7公里为水泥路),建有果园灌溉池21口,进果园水泥便民路5300多米,为果农提供了良好的生产环境。极大地促进了果业生产的发展壮大。

六是项目扶持,重点倾斜。我村积极向上多方争取水利、扶贫等多种项目,用以改善我村的生产环境,但是,这些项目首先满足的就是改善果农的生产环境,这样极大地鼓舞了果农的积极性,从而推动了水果产业的进一步发展。

第三篇:一村一品经验介绍材料

创新方式谋发展一村一品促增收

---×镇×村发展一村一品经验介绍材料

×镇×村位于×县×镇北部13公里,金井河中游。全村共有4个村民小组,260户,970人,耕地1097亩。

近年来,在镇党委、政府的正确领导下,村支部、村委会以“一村一品”发展为主线,以发展设施农业为突破口,以增加农民收入为目标,创新发展方式,狠抓特色农业。以柞水县金台农业产业科技示范园为依托,大力发展鲜切花卉、规模养猪、水产养殖、肉鸡养殖和设施蔬菜,带动全村“一村一品”发展,促进农民增收。

一、转变发展观念,培育优势产业。

近年来,紧紧依托独特的自然生态优势、丰富的生物资源优势以及毗邻西安的区位优势,进一步调整和优化农业结构,以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和(请您支持:www.bsmz.net)农民组织化程度为主线,以培育名牌产品和主导产业为重点,以龙头企业建设和市场营销为突破口,坚持“产业富村、科技兴村、生态建村、人才强村、企业带村”的方针,坚持“突出重点,因地制宜,区域布局,规划引导,依靠群众,政府扶持,示范带动”的原则,形成专业村和特色村。采取政府引导,企业经营,群众参与的方式,在金台村四组建成了柞水县金台农业产业科技示范园,园区引进产业项目5个,注

册有柞水县卉丰农业开发有限公司、柞水明月生态养殖有限公司和柞水县昌乐农民肉鸡养殖专业合作社。园区按照〞土地集中,规模经营,带动发展〝的模式发展,占地200亩,已投资1160万元,以鲜切花卉、规模养猪、水产养殖、肉鸡养殖和 设施蔬菜为一体,实现畜、沼、花菜循环利用。

二、扶持龙头企业,培育优势品牌

金台农业产业科技示范园以企业为龙头,以“公司+农户+协会+基地”的经营模式,大力发展特色优势农业。把产业园区建成“一村一品”龙头企业稳固的生产基地。

目前,园区卉丰公司有标准大棚80个。以玫瑰和剑兰为主,同时利用秦岭山脉特色观赏植物资源采用嫁接技术对秦巴山区丰富的野生藤本蔷薇资源进行特优鲜切花品种的快速扩繁与生产,在科技示范园进行品种改良试验。公司年可产各类献切花和绿化苗木1500万株,年产值800万元。明月公司建猪舍10栋和附属设施。年生猪存出栏达到1万头,年产值400万元;昌乐肉鸡养殖农民专业合作社,已建起标准化鸡舍8栋,办公及其他附属设施400平方米,年产值600万元,设施蔬菜建日光温室3个,年产值21万元。水产养殖年产值12万元。园区年产值可达1833万元,可安置150多个剩余劳动力长期就业,农民人均增加收入1000多元。201*年8月园区已被国家农业部批准为全国农产品加工创业基地。

三、抓基础设施建设,服务带动促增收。

近几年,为了做好“一村一品”建设,金台村园区累计投资500多万元,新建大型沼气罐一个,对园区内200亩土地进行了加工改良,新修滴灌、喷灌系统和排涝渠,完成了园区生产道路硬化,争取水利项目资金15万元新打机井一眼,水塔一个,新增暗管输水管道1公里,实现灌溉渠、井双保险,整修硬化生产道路,改善了生产生活条件,为发展生产创造便利条件。打造水、电、路、讯一应俱全的现代化农业产业科技示范园。

在园区发展的同时,以企业和农业产业协会为平台,以“公司+农户+协会+基地”的模式,大力开展技术培训。带动周边村组的100余户群众参与花卉种植,养猪、养鸡,户均年增加收入5000元,真正实现一村一品富目标。,

第四篇:“一村一品”实施方案

201*年一村一品专业村项目

实施方案 项目申报单位:xxxxxxxxxx 项目责任人:xxx项目编制人:xx 联系人及电话:xxxxxxxxxx 编制时间:二○一二年九月二十日

二、立项依据(一)项目的立项理由

xxxx专业合作社,位于xxxxxxxxx。成立于xxxx年,现已登记注册6户。

由于xxxxx专业合作社所在的xxx位于县城西北部,依山傍水,远离居民聚居区和工业区,主要水源水质良好,是开发无公害蔬果的理想地。蔬果生产在当地不仅有传统历史,而且有广泛的群众基础。近年来,大部分蔬果农已掌握了嫁接、铺膜、施肥喷药等农业实用技术,有了一些栽培经验丰富的种植户和闯市场的农民营销人员,因此合作社在成立近几年,取得了良好的发展和较好的社会、经济、生态效益。

依据晋农新农发(201*年)5号文件,根据我镇农业产业结构调整的发展方向,结合该村资源优势、人才优势、以及蔬菜种植经验,提出了该村设施蔬菜基地项目。生产模式主要采取“公司+基地+农户”的模式,经过近两年来的生产运作及有关专家的多方论证和评估,认为项目确实可行,具有良好的经济效益和社会效益。

(二)项目建设的有利条件

xxx位于xxx城西北部,距县城二公里,依山傍水,风景宜人,交通便利,属温带大陆季节性气候。平均降雨量456毫米,年平均气温9.5℃,全年日照时数平均2808小时,土地宽广肥沃。(三)项目建设的可行性

设施蔬菜生产是集工程设计、建筑、农艺、生物、环境、材料等现代技术和装备于一体的系统工程,是提高农业装备水平、

推进科技进步、实现产业化经营、培养新型农民的主要载体,是提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率的有效措施。设施蔬菜生产具有周期短、见效快,比较效益高的特点,同时又是劳动密集型产业。规模化蔬菜基地的建设可吸纳大量农村剩余劳力,为农民就业创造良好条件,对增加农民收入起到了积极作用。

三、项目设计方案(一)项目目标

新建设施蔬菜大棚20栋,每栋面积1000平方米。预计年产蔬菜20万公斤,按每公斤平均3.5元计算,年产值为70万元。(二)项目实施地点及规模

本项目建设地点选择在xxx。

实施规模:新建高标准日光温室20栋。(三)技术措施

设施蔬菜主要生产技术与流程:

选购高抗专用新品种→晒种→浸种→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝绑蔓→人工授粉→采收→上市(四)实施内容及资金使用计划

1、支持环节及资金补助标准

共计35万,申请上级扶持12万元,个人筹资23万元2、实施内容及资金使用计划

项目资金使用情况

单位:元

(五)项目总投资及资金来源

资金筹措采取国家投资与个人自筹相结合的办法。 总投资35万元,需要上级扶持12万元,个人筹资23万元。 四、组织及管理措施(一)财务管理

严格按照财政部《基本建设财务管理规范》和《农业部基本建设财务管理办法》建立基本建设资金管理专户、专帐专用、专款专用。对项目设置专人进行管理监督,并严格按项目批复方案由专人审批列支,依照《会计法》和《会计基础工作规范》以及国家的有关财政法规、规定对项目建设资金的使用要求,实行工程建设预算制和决算制。严格按照项目核算程序要求,管理资金。

(二)进度管理

本项目的资金使用及工作量主要集中在施工与购买设备阶段。通过施工与调试,使建设项目的设计方案付诸实施,并使其形成不使用价值的工程实体。要充分注意到人、财、物得实力和调动的因素,适当考虑季节性气候的条件影响,既防止形式面过大,造成力量分散,物资紧张,资金短缺,又要防止开工面过小,造成工作面狭窄,资金利用率不高。在调试阶段,发现问题要及时解决,保证正常投入使用。

五、项目效益评价(一)项目社会效益

通过蔬菜大棚建设,加快种植业结构调整,促进特色农业的又快又好发展,为指导和引导全县设施农业的建设发挥良好的示范和带动效应,社会效益十分显著。(二)项目经济效益

计划新建设施蔬菜大棚20栋,每栋面积1000平方米。预计年产蔬菜20万公斤,按每公斤平均3.5元计算,年产值为70万元,实现年人均增收1005元。(三)项目生态效益

xxx设施蔬菜大棚项目二期工程实施后,推广配方施肥,和病虫害综合防治技术,科学使用生物农药和高效低毒低残留农药,减少化学农药使用量,降低农业污染,实现农业生态的良性循环;实行节水灌溉,减少水资源损失,缩短轮灌周期,提高农作物产量。这一系列措施可有效改善项目区的生态环境。它既弥

补了传统农业生产目标单一、生产技术落后以及投入少、产出低的自然经济型农业的不足,又避免了以高投入追求高产出、高经济效益所带来的生态破坏和农业环境恶化等弊病,有利于实现农业的可持续发展。

第五篇:一村一品实施方案

*****村

发展一村一品致富产业实施方案

为认真贯彻落实县开展加强基层建设年活动,按照县开展

加强基层建设年活动领导小组《井陉县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》要求,为发展一村一品致富产业,增加农民收入,实现脱贫致富奋斗目标,结合我村实际,现就切实做好一村一品致富产业的工作,制定如下实施方案。

一、指导思想

以落实科学发展为统领,以增加农民收入为核心,积极引导、稳步推进、创新发展,切实改善农民的生产生活条件,增加农民收入,提高农民素质,坚持科学规划、突出重点、分类指导、稳步实施、扎实推进,促进帮扶村物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。

二、主要任务

依照村经济发展的现状,将单打独斗的局面尽快改进为组织起来的团体。组建60户干果种植合作社。共种植核桃树15000棵、枣树10000棵。逐步形成干果业为产业龙头,各户之间互相学习,沟通有无,提高自己的专业技能,达到农民稳步增加收益的村民经济合作格局。

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立发展一村一品致富产业领导小组,负责对该项工作的组织领导。村支部书记陈贵庭任组长,村主任陈冬来任副组长,杨雪庭陈国庭陈运来为成员。小组成员要各司其职,各负其责,密切配合,提供有利条件,加强工作指导。调动社会各方力量,积极参与干果种植合作社建设,形成促进发展的强大合力。

干果种植合作社办公室设在村委,具体由陈冬来负责。

(二)搞好帮扶项目建设。积极推行项目建设技术责任制,进一步完善各项规章制度,同时通过各种形式加大宣传力度,引起各界对项目大力支持。大力支持项目建设,配套资金及时到位,严格项目资金的计划管理,保证项目有条不紊的顺利实施。

*******村委会

二〇一四年四月二十九日

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