201*年业务科上半年工作总结1

201*年业务科上半年工作总结1

201*年业务科上半年工作总结

上半年，业务科紧紧围绕科技创新，建设美好青阳，为企业做好科技服务工作，同时严格执行局里各项规章制度，认真做好科技项目申报和管理工作。具体工作总结如下：

一、项目申报情况

1、国家级项目：组织申报国家科技型中小企业创新基金项目7项，分别是池州市神磁线缆有限公司的“稀土铝合金高导电磁线”、安徽德润工业设备有限公司的“高性能长寿命Sic陶瓷密封件”、安徽方兴实业（集团）有限公司的“机电液一体化智能自控阀门”、安徽利锋机械工具有限公司的“新型全自动链锯式管桩切割机”、安徽省青阳县九华矿山机械制造有限公司的“高效秸秆破碎机”、青阳县三宝塑业有限责任公司的“聚乙烯导热复合材料及地源热泵管”、青阳县平云牧业开发有限公司的“皖南三黄鸡优质高产自别雌雄品系选育”，目前以上项目正进行省级评审。

2、省级项目：组织申报①省自主创新专项资金备案项目2项，分别是安徽联硕实业有限公司的“稀土铝铜合金高强高频高导导线研制及产业化”项目和昌利锻造有限公司的“载重汽车换档拨叉铸改锻工艺研究及产业化”项目。目前安徽联硕实业有限公司的“稀土铝铜合金高强高频高导导线研制及产业化”项目已通过市级评审，现已推荐到省厅进行评审。②省军民结合高技术产业发展专项资金项目1项，是安徽瑞泰汽车零部件有限责任公司的“军民两用航空零部件研发及产业化”项目。

二、科室工作开展情况

1、完成省级科技成果鉴定1项。我县富莱茵汽车部件有限

公司的“电动汽车两档自动变速器”成果于201*年2月4日通过省级鉴定。

2、完成在研项目检查及201*年度科技计划执行报告工作。我县涉及企业共7家，目前已按文件要求上报青阳县201*-201*年度省科技计划执行情况报告和相关材料。

3、完成201*年农村与社会发展领域重点科技项目征集工作。我县通过广泛征集，共有5个项目上报市局，涉及到企业有安徽永红木业有限公司、安徽九华金润铜业有限公司、青阳县平云牧业开发有限公司、青阳县四方食品有限责任公司。

4、完成安徽省科技型中小企业备案工作。我县共上报32家企业备案科技型中小企业，目前32家企业全部成功备案。

5、完成第五批省级创新型试点企业申报工作。我县共上报二家企业，分别是昌利锻造有限公司和安徽马东机械制造有限公司。目前昌利锻造有限公司通过市级评审，现已推荐到省科技厅进行评审。

6、完成201*年安徽省县（市、区）科技进步考核材料上报工作。目前我县申报科技进步县考核材料已报市局，经市局审核，现已推荐到省厅进行评审。

7、完成201*年度安徽省科普统计工作。我县参加201*年科普统计的单位有18家，都已按要求报送科普统计调查表。目前材料已按时间要求报市局。

8、完成201*年创新人才推荐计划组织推荐工作。我县推荐安徽联硕实业有限公司总经理鲍征同志申报科技创新创业人才。目前推荐材料已上报省科技厅进行评审。

9、完成201*至201*年度涉农科技计划项目资金检查工作。我县201*至201*年度涉农科技计划项目共有5个，目前已完成

县自查自纠和市局全面检查，县自查自纠材料已上报市局。

10、完成高新技术企业201*年度税收优惠政策落实情况调查工作。我县涉及调查的高新技术企业共10家，目前已按要求将高新技术企业税收优惠政策落实情况调查表上报市局。

11、完成201*年度企业研发费用加计扣除政策落实情况调查工作。我县涉及调查的企业共10家，目前已按文件要求将201*年度企业研发费用加计扣除政策落实调查表上报市局。

12、完成安徽省农村科技协会会员推荐工作。我县推荐青阳县平云牧业开发有限公司作为单位会员，目前该企业已按要求填报安徽省农村科技协会入会登记表上报市局。

13、我县高新技术企业申报情况：第一批申报2家：分别是安徽联硕实业有限公司和青阳县天平机械制造有限公司。以上二家企业高企申报材料已通过市、省级评审。第二批申报5家：分别是昌利锻造有限公司、富莱茵汽车部件有限公司、池州市弘港科技电子有限公司、青阳县恒源化工原料有限责任公司和安徽德润工业设备有限公司。以上五家企业高企申报材料已报市局评审。

上半年工作已经结束，虽然做了一些工作，也取得了一点成绩，但与局党组要求的还有些差距，下半年将再接再厉做好本职工作，争取更好的成绩向局党组交一份满意的答卷。

综合计划科二一三年七月五日

扩展阅读：201*-006-业务科201*上半年工作总结(6.17)

业务科201*年上半年工作总结及201*年下半年工作打算

一、201*年上半年完成的主要工作

1、扎实干事，提升业绩。

截止6月17日，共承接项目检测X个。其中中心城区项目X个，县（市）项目X个，环检项目X个，检测合同总收入约X万元，共收回检测费用X万元。

2、巩固中心城区，加强县（市）市场。（1）巩固中心城区业务市场。

顺应检测市场开放深入的形势，积极参与市场竞争，采取紧盯大项目战略，在领导带领下，与职能科室（单位）紧密联动。

①紧紧跟踪几个大地块的后续检测任务。截止目前，与X等大项目已形成良好的合作模式，及时跟踪这些大项目的二、三期等后续项目。

②继续与市城投、区城投加强联系，取得了非常好的效果。棚改房、返迁房等政府投资项目也相继开展，巩固了中心检测业务量。

③巩固开发区检测项目。及时衔接抽签项目。（2）继续加大县（市）业务开拓力度。

与县（市）检测单位优势互补，合作双赢，加大与X等县（市）的合作，检测产值达X万元。

2、完善业务台账系统，管理高效有据。

在原有业务台账的基础上不断完善，增加统计参数，强化为领导科学快速决策提供数据支撑。

二、201*年下半年主要工作打算

1、加强业务承接力度。积极利用与各业务单位、兄弟单位之间

资源，以中心城区为主战场，巩固已有县市合作关系，积极拓展X等县市业务。争取全年检测产值与去年同比增长X%。

2、继续完善业务台账。为业务承接拓展提供更为准确数据，便于领导分析决策。

3、加强与业主单位的沟通，特别是大项目的业主，切实做到接业务、交朋友的良好氛围。

4、加大力量争取短时间内签订尚未签订的大项目、地块的检测合同。

5、加强与市城投、区城投、开发区等政府项目业主单位的联系、沟通，使得中心业务牢固发展。

6、继续加大力度衔接项目收款工作。

7、选择现有中心城区较大项目进行针对性回访、调查。8、加强科室学习。与技术科所一起建立学习沙龙制度，提升员工业务能力；安排人员赴省学习取得相关上岗证；分批次安排人员赴外地检测机构学习先进业务经验。

二一三年六月十七日

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