英语教研室管理方向期中工作总结

英语教研室管理方向期中工作总结

英语教研室管理方向期中工作总结

本学期，我教研室围绕公共课部总体工作要点，以英语教学工作为出发点，走教学创新改革之路，贯彻落实新的教改理念，大力抓好教研组的工作职能和常规管理，积极开展课堂教学的改革创新；以先进经验为载体，探讨大班课堂教学模式和方法，促进教师教学和科研水平的全面发展，推动教师队伍的建设。现将上学期期中工作总结如下：

1、开学至今本教研室的老师积极参加学校的各项活动。在图书馆开馆之际去图书馆进行义务劳动、积极参加学校各项监考活动。

2.教研活动丰富而充实，教研记录责任到人，真实且及时。至期中检查前，专科教研室共进行了5次教研活动，集体备课1次，教研讨论会4次，分别讨论了教职工综合测评条例、大班教学课堂管理、教学计划、单元教学重点等，并详细记载了与会教师的发言内容和最终的讨论结果。教研活动丰富而充实，效果明显。

3.讨论大班授课的课堂管理办法效果明显。我校公共英语最少人数是60，最多的达到了88人。这对于大学英语教学无疑是个巨大的挑战。为了抓好到课率和听课率，大家热烈讨论并采取了分组管理的办法：由学生自由组合，组建学习小组，每组人数6-8人。这种管理办法有两种好处：一、便于课堂管理。由于设了小组，大班乱七八糟的局面一下子就清晰了。教师对课堂的掌控不再是无序的。二、便于合作学习。也便于开展合作学习的组间竞赛，对大班教学下的学生更为适宜。最后，固定每个小组成员的位置。如有调换，只能在组与组之间进行。只有这样，教师才能对这么多的人数做到一目了然，才能不让学生钻空子或偷懒。在研究管理办法的同时，我教研室还积极组织老师们研究教学方法的创新和改革，在单词记忆与讲解、对话练习等方面都有新意。

4余佩及肖海燕两位老师代表本教研室参加了学校组织的教学比赛，并取得了一等奖的好成绩。她们所取得的成绩为其他老师做出了表率，起到了很好的作用。

本教研室在很多方面还存在不足，在科研方面有为欠缺，凝聚力不足。但在不久的将来，本教研室一定会再接再厉争取有更好的成绩。

扩展阅读：201*年公共课部管理方向英语教研室教学工作总结

201*年公共课部管理方向英语教研室教学工作总结

一、教学质量稳步提高，教科研硕果累累。

201*年本教研室老师参与课题申报三项，在校级级以上优质课大赛中共有3位教师获奖。完成了听说英语校本教材的开发。

二、搭建多种有效活动平台，提高师生素质。

一年来，开展了新教材教法培训、集体备课、结对帮扶、“教师教学基本功大比武、网络教研、在活动中得到锻炼成长，提高学校的办学、教师教学水平和学生能力素质，有效地促进了新课改理念与现代素质教育要求在学校的教育教学实践中全面落实。

三、开展教学视导和问题研究，促进教育教学工作不断发展。通过深入课堂，对学校的课程计划执行、课堂教学、教学管理、常规教学、课题研究等情况进行全面检查和认定。并与学生座谈，调研分析，教师们一道诊断问题，分析原因，制定措施，解决问题。对学校的发展和教师的教学起到了很大的促进作用，使学校看到了自己的成绩，清楚了存在的问题，明确了今后工作重点和努力方向。

四、确定“课堂教学改革”，全面促进课堂教学大改革。长期几十年传统的“教师讲，学生听；教师说，学生做；教师主动，学生被动；一块黑板，一张嘴、一支粉笔一讲到底。”课堂教学模式，使教师讲的累，学生学的差，教学效益低，甚至出现了大部分学生厌学、逃学、辍学等现象。社会在日新月异的发展，课堂教学必须与时俱进。于是在全区推广的利用远程教育资源及多媒体教学和新课程改革以来各方面实验取得的成功经验基础上，于是进行“课堂教学改革”，使课堂教学为“学生乐学”、“自主，合作，探究”、“高效”的课堂。

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