煤矿201*年通风队第一季度工作总结

煤矿201*年通风队第一季度工作总结

201*年通风队第一季度工作总结

201*年第一季度，通风队全体干部职工在矿党政的大力支持下和战线领导的正确领导下，较好的完成了上级领导交给的各项工作任务，现总结如下：

一、一季度工作回顾1、各项指标完成情况：(1)、一季度通风设施完成情况施工永久风门施工板闭施工临时风门施工栅栏施工挡风墙打点柱更换点柱10道5道11道6道5道121根3根安装自动风门拆除挡风墙拆除临时风门拆除板闭拆除永久风门维修点柱3组1道8道1道2道37根(2)、一季度机电设备安装回收情况铺风机电缆1020米安装语音报警1台器回收导向器安装风机更换风机安装风机开关1个4台2台9台回收风机电缆回收风机铺设风筒回收风机开关510米2台62节5台(3)、一季度监测设备安装回收情况安装甲烷探头安装开停安装CO探头更换CO探头铺设监测线更换甲烷探头安装粉尘探头8台7台4台10台3900米4台1台回收甲烷探头回收CO探头回收接线盒回收监测线安装温度探头更换断电器加探头线13台6台2个5400米1台1台2400米2、一季度重点工作完成情况

（1）、己14-31010保护层调整Y型通风、完善监测设备。（2）、己14-31010运矸巷开工，在31010回风巷片盘安装2×45KW风机2台，开关5台，铺设风机电缆400米，铺设风筒300米，监测线400米，瓦斯探头2台。

（3）、己14-31010下进风巷施工2道永久风门。

（4）、回收己14-31030下进风巷2×45KW风机2台，开关5台，风机电缆420米，铁质导向器1台。

（5）、己14-31010运矸巷施工2道永久风门。

（6）、己15-17-17062采面调整通风系统，施工6道临时风门。3、一季度中遇到的主要困难及采取的措施

三月份计划在己14-31010排矸巷施工永久风门期间，由于施工单位现场作业，永久风门施工进度造成停滞，我队果断将现场物料码放整齐转移战场，待己

14-31010

排矸巷施工单位完成作业我队可以

施工风门后，又回到该处继续施工风门，没有造成工时的浪费。4、一季度中的工作亮点以及工作中存在的不足

(1)、工作亮点：发扬不怕苦不怕累，不计个人得失，坚持完成上级交代的任务，确保矿生产顺利进行。201*年2月16日零点班，为确保己14-31010采面按计划生产，保证己14、己15-31010采面通风系统稳定，计划在己

14-31010

上进风巷通东翼回风联巷施工挡风

墙一道，设施二组从15日23:30入井后一直在保证安全生产和施工质量的前提下在井下奋斗到16日中午11点左右才集体升井。在井下作业期间，该组职工发扬不怕苦不怕累的通风队传统精神，任劳任怨，不计个人得失坚守在战斗一线，设施组大班人员赶到现场接班后，仍然心系工作进度，坚持将挡风墙封顶完毕后才放心的集体升井下班。

(2)、工作中存在的不足:一季度，由于风机故障，造成影响施工单位生产时间达约10小时，给施工单位带来了不便，说明我队在几点设备管理上存在不足。

二、二季度工作安排1、基础工作安排：

（1）、便携.放炮器.理研维修发放管理。（2）、救护队.监测机房.通风调度值班。（3）、监测系统、风机、开关等设备维护、检修。

（4）、井下采面、永久（临时）密闭取样，检查分析，风量调查。（5）、加强职工的安全培训和技术学习，充分发挥班前、后会和周五学习日学习时间，加强对职工的安全教育工作。

（6）、加大力度对各工种的手指口述、岗位描述的考核，强化自救器实操训练，加大自救器实操考核力度，加强对风机倒台流程的学习。

（7）、严格要求通风设施的构筑质量标准。加强对监测设备的维护，确保监测系统运行正常稳定。

2、重点工作项目：

（1）、完善己15-17-17062采面新切眼施工前后通风系统调整工作；

（2）、己14-17220集中运矸巷开口准备工作；

（3）、加强对己14-31010采面、己15-17-17062采面、己15-17200采面开采期间的预防瓦斯超限工作；

（4）、认真落实矿井防灭火检查工作。3、完成第二季度工作所需采取的措施：

（1）、加强对通风系统的巡检力度，强化测风员的业务能力，提高测风员的工作能力，确保对通风系统的准确掌握；

（2）、协调好各班组的人员，确保各项工作都能够有足够的人员参与，保障工期的顺利进行；

（3）、强化对关键区域的气体成分检查工作，确保及时发现有害气体并采取对应的处理方案；

（4）、继续保持各项施工措施的重点贯彻，使职工都能熟知施工现场的重点注意事项，保障安全生产和施工质量。

三、二季度强化对职工的安全思想教育1、加强职工意识教育：利用班前、班后会及周五学习例会时间，大力加强提高职工安全行为的宣传教育，通过开展班组建设评比等活动，来提高各班组每名职工的安全生产生产意识，提高班组安全生产建设管理；

2、强化安全行为考核：

不断强化职工行为养成，从日常行为养成抓起，从进入矿区排队行走，班前、班后会列队入井，井口排队打旗，到井下规范作业行为，对不规范的行为列入日常考核，与工资挂勾，加强监督考核，从而不断提高全体职工行为素质养成，为最终实现“零事故矿井、零违章区队、零隐患班组”目标打下坚实基础。

201*年通风队第一季度工作总结

通风队201*-3-20

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201*年一季度煤矿通风工作总结

进入201*年，我公司通防工作面临新的困难和挑战，瓦斯异常区域增多，矿井通风能力有限，调风困难，瓦斯问题正变得异常突出，同时自燃发火隐患多，防灭火管理工作压力增加。面对新形势，我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，超前谋划，主动采取措施，积极发挥班子管理优势，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结，勤于谋划，超前防范，确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185下运掘进工作面、-650西大巷开拓工作面、1186及2218两个采煤工作面等多个瓦斯重点，我不断总结瓦斯治理的新经验，有针对性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用15*2风机配合φ900mm风筒、联接器及备用11*2风机配合φ600mm风筒、联接器的双局部通风系统模式，不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要，而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司1185掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善，瓦斯抽放工作进一步规范，老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟，在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。

2、超前分析，通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中，

述职报告

我叫，现年38岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施108道，维修、更换门方260根，确保矿井通风系统稳定可靠。

建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采区瓦斯抽放硐室，并对5-l6-16121采面上隅角开始进行抽放，完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统，确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行，累计施工抽放钻孔77689米，抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我矿的安全生产。

重点对己组采面和多处高温点进行防治，累计向采空区注氮998440立方米，向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶，己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋，己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行，此系统采用波兰先进技术，能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源，提前采取安全措施，保证人员安全。

目前，地面制冷站已经正常运行，新办公大楼供冷系统已经投入运行；井下制冷管路已铺设完成，并经调试、耐压试验，几经投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后，效果良好，受到所在单位的一致好评，使我矿职工井下工作条件有了很大改观，受到上级领导的高度称赞。放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了201*年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保201*年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为201*年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。齐心协力确保矿井安全生产

第一部分201*年通风区工作总结

201*年是通风区刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风区以“成本管理年”为指导思想，以内部市场化运作为工作方针，遵循效果第一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风区以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。201*年全年，通风区进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统

矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。201*年通风区根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。

1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统

通风系统是通风工作的核心部分，4月份，主、副、风三井全面贯通。随后临时主扇顺利安装试运转，组织编制通风机性能测定方案，准确获得风机性能各类指标。5月份主井南马头门与人车站顺利贯通，6月份充电整流硐室回风联巷与环型车场贯通，7月份副井东等候室与副井贯通，8月份副井井底清理斜巷与副井、充电整流硐室与运输大巷、副井空车线东西段贯通，9月份副井重车线与消防材料库、副井重车线与副井西门贯通。每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产；

201*通风区组建以来，根据矿建生产实际情况，全矿贯通的巷道共计10处，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施，在巷道贯通时，区里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风区及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。

二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口1、以技术为先导，确保安全生产

瓦斯防治工作是通防工作的重点，揭穿煤层是瓦斯防治工作的重要组成部分，为此我矿专门与煤科院抚顺分院合作，以强大的科技实力保证揭煤的安全性。截止到10月份，板集煤矿主、副、风三个井筒分别揭煤层共8层，依次为9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤，而且5煤、4煤在整个淮南矿区都较少揭露。三个井筒井筒检查孔瓦斯突出危险性测试测试指标（坚固性系数F、放射初速度△p）显示井田内各煤层都具有突出危险性，如采用常规方法，每个井筒仅揭煤时间至少需要半年时间，工期将延期很长时间，实现三井筒快速、安全揭穿各煤层。井下主风联巷顺利过4-2煤层，炸药库回风巷成功过4-2煤层、装载胶带机尾部联巷成功过4-2、5、6-1、6-2等煤层，由于措施采取得当，在所有过煤层工作中，均未出现瓦斯含量超限、动力等异常情况。通风区严格通风日报、旬报、月报的发布，测定井下的各工作面的风量、瓦斯涌出量等指标，并从煤科院辽宁分院购得WT-1检测仪，实时测定了揭穿煤层的瓦斯放散初速度等参数；1#钻场施工4个探测瓦斯钻孔，对主胶带机石门煤层的瓦斯含量进行探测；另外，通风区加强现场管理，以班前会、学习板报的形式学习国家、省、市、公司的有关瓦斯治理的文件。

2、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度

加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，利用来电显示电话加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。3、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线

矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿于5月24日开始安装KJ66监测监控系统并于5月26日调试成功。KJ66监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所

有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；截止到10月份，共安设监测分站6台、瓦斯传感器20台、设备开停9台，温度传感器10和风速传感器10台、风门开关8组、便携仪165台，布置监测线路5000多米，监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。

三、采取新技术加强防尘工作

201*年，通风区抓好井底车场防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。201*下半年，对各工作面安设了风水联动喷头48个，在使用过程中普遍反映喷雾效果好。冲洗巷道1201*米。

四、加强放炮及火工品管理工作

201*年，在放炮队成立之前，通风区就已经编制好放炮员的岗位责任制、操作规程等，从制度上规范操作。在实际的工作中，严格管理，根据“三大规程”规定，加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制，防止放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管一定要妥善保管，不得随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时，对于刚培训的放炮员，区组织签订师徒合同，每月严格考核；并加大对施工单位班队长的培训，开展知识带井下的学习活动；9月2日至9日在副井锁口放炮过程中，科学组织，合理安排，克服人员少，放炮难度大，并兼顾矿开拓一队、掘进一队放炮任务，加班延点，放弃休息，24小时连续工作，确保副井锁口安全施工，这些工作的有力的保障了主线工程的进行。

五、完善机构设置，建立市场化运作机制

通风区正式成立以来，便面向全矿区公开招聘监测队队长、封闭队长、技术员、木工、瓦工。6月中旬面向全矿招聘放炮员、测气员并送往培训中心进行培训。7月份随着井下工作的开展，正式成立了风筒队，9月份以1#钻场施工探测主胶带机石门钻孔为起点成立了钻机队。

在完善队伍建设的同时，通风区十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。5月上旬编制完成全区岗位责任制与技术操作规程，确立了全区安全例会制度。各队又另行编制测气员、监测工、调度员、放炮员的岗位责任制与管理制度，将全员考试成绩与工资分配挂钩；目前各队严格按照工分进行效益工资分配，实现了能者上，多劳多得的市场化管理制度；另外，实行补充管理制度，如重点工作蹲点制，安全隐患值班制等，其中针对放炮队现状，区实行以老带新上岗制，并严格考核传授学习情况；10月份区内实行技术管理人员带班制度，另外矿“一通三防”安全例会也正式启动，全区职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动确保“一通三防”工作长期稳步进行

今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。

1、通风区时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，火工品管理，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在201*年没有出现任何问题。

2、通风区针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位，自通风区成立至今，已联系各项业务60余项，这其中有对承建单位的，如中煤三建二十九处、江苏华美等，也有对矿职能科室的，如生产办技术组、地质测量组、经营办培训组等。业务联系的开展使通风区的保障更为有力有效。

排除“一通三防”安全隐患是通风区工作的重点，自通风区成立至今，区已经组织5次“一通三防”专项检查，参加1次火工品专项检查，查出各类安全隐患74项，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通风区已累计向驻矿安监处发送隐患统计表6份，解决10余项重大问题。特别是加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开展专项动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。

3、通风区强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传

力度，利用各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。

4、201*年，通风区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“全员职工业余培训”活动，并进行现场提问方式，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

七、简化管理层级，完善机构功能

在201*年度，通风区围绕“市场接轨年”的主题，以市场化促进效能提升，使通风区的工作得以加速开展。设置了通风调度，使一切工作更加便利；各队不设副队长，使管理效率有了进一步的提高；每天下午召开通风例会，使工作的传达执行畅通无阻。

八、回顾201*年通风区工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如：

1、如技术人员创新能力不足，宣传效果不佳，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。

2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准化。3、通风部门新人员比较多，要采取多种形式加大培训和培养力度。将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围，着手制定新工人考核办法，制定具体的技能比赛方案，促进职工提高个人专业技能。今后我们要认清自身的缺点，坚决克服不足之处，脚踏实地，勤奋工作，为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。

第二部分通风区201*年工作计划

一、通风工作目标：

1、坚决杜绝“一通三防”事故；

2、消灭轻伤人身事故及二级以上非伤亡事故；3、通风质量标准化达一级标准。

二、通风工作思路：

201*年在公司和矿的领导下，严格按章作业，依法办事，在管理上不徇私情，不看面子，对事不对人，全区必须树立为一线服务的思想，副队长以上干部必须经常深入井下解决生产问题，每月入井次数不少于24次，把各项工作真正落在实处；要充分发挥职工的积极性和创造性，确保矿井“一通三防”工作目标的顺利实现。三、根据矿井生产安排通风主要工作计划：

未雨绸缪，决战201*年度将是通风区工作由正规到成熟的关键性的一年，在这一年中，按照我区安全工作“季季有主题、月月有活动”规划，主要是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全力打好安全攻坚战，为实现全年安全生产任务而奠定基础。

1、完善市场化机制与淘汰机制，健全机构设置，进一步提高工作效率，创新工作模式。

2、树立技术先导作用，搞好技术管理，编制切实可行的安全技术措施，认真贯彻执行，加强与技术办等相关单位的联系，及时准确地掌握井下采掘现状，加强技术资料的收集、整理，各项工作有落实、有记录。3、优化通风系统，完善通风网络，质量标准化实行动态管理，进一步向采区延伸，夯实基础。

4、加强首采工作面的瓦斯防治，从风量的配备、工作面的瓦斯管理都要进行收集资料并进行分析研究，确保安全回采。坚持瓦斯超限就是事故的原则，牢固树立“瓦斯不除，永无宁日”的思想，加大各工作面的瓦斯综合治理的力度；（1）重点加强掘进工作面过煤层的瓦斯管理工作，必须制订专门技术管理措施，加强现场管理。（2）特别是加强掘进巷道的揭煤层和过断层期间的通风、瓦斯管理。（3）强化煤尘管理，坚持各工作面每班洒水一次，各种喷雾正常使用，杜绝煤尘超标作业。

5、根据矿井生产实际情况，地温问题日益严重，工作面夏季温度均超过32度，要求各采掘队教育广大职工爱护通风设施，确保工作面有足够的风量。一方面进行矿井内部挖潜，努力提高有效风量率，尽量加大工作面的风量，另一方面逐步安设降温设备。

6、加强矿井瓦斯资料收集，随矿井井巷工程延深，进一步增加采样点，收集瓦斯含量、瓦斯压力、煤层硬度等参数。

7、建成安装注氮、注浆、束管检测、监测监控系统。

8、加强职工业务知识培训，提高职工劳动技能，将三大规程编印成册，发放到每位职工手中，让每位职工有条件经常学习，经常重温，从而在职工头脑中深深地打下了“安全为天”的思想烙印。

总之，安全工作只有起点，没有终点，安全工作是煤矿生产中永恒的主题，是天字号工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松，在今后工作中，我们要吸取事故教训，严抓、严管，抓好“一通三防”管理工作，保证矿井安全生产。

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