201*年上半年方圆公司工会工作总结
201*年上半年工会工作总结
201*年上半年，在集团公司工会的正确领导下，****工会围绕201*年生产经营目标，按照“挖内部潜力，强理念、保产量、降成本、攻薄弱、抓重点，全力提高企业效益，努力打造高效、安全及和谐稳定的发展环境”的总体工作要求，团结带领全体管理人员和广大员工真抓实干，开展多种形式的劳动竞赛，号召全体员工和舟共济，心往一处想、劲往一处使，主产品*金属完成年计划的52.84%，顺利实现了“时间过半、任务过半”的目标，为完成全年的生产经营任务奠定了良好的基础。
在上半年的工作中，公司工会围绕生产经营的总目标开展工作，主要开展了以下工作：
一、组织员工参加建功立业活动，要求员工立足本职，创造优异成绩，积极投入到“大干一季度，实现开门红”、“大干二季度，实现时间过半任务过半”的劳动竞赛中，彰显员工的积极作用。
为迅速掀起劳动竞赛的新高潮，我们进行了广泛的发动，一是开展宣传鼓动工作，制作宣传横幅悬挂在厂房及
醒目处；二是设立了劳动竞赛专栏，共出劳动竞赛宣传专栏4
期；三是开展了每月评选选厂优秀生产能手的活动，公司
领导每月到选厂开表彰会点评；四是对竞赛中涌现出来的先进典型给予了宣传表扬，在集团公司网站多次发表劳动竞赛消息。
二、参与管理，严格考核，多出效益。
为了使各季度劳动竞赛不流于形式，公司工会与行政一起从加强管理入手，真抓实干，分别对坑口、选厂提出了具体的要求：
（一）坑口井下开展调品位，控采幅活动，在出窿矿石品位下滑的情况下，上半年出窿矿石品位达0.427%，满足了选厂生产供矿，确保了上半年实现“双过半”。（二）选厂回收段实行联产计酬经济责任制收效明显。
公司今年来在选厂回收段实行联产计酬经济责任制，充分调动和发挥了一线员工的生产积极性，员工工作热情空前高涨，月平均回收锡金属超出计划20多个百分点，职工每月的收入同比增加600元左右，取得了企业与员工共赢的良好效果。
选厂回收段推行的联产计酬经济责任制，主要是以上年实际产量为基数，在回收段实行联产计酬经济责任制计发产量基本工资，下不保底、上不封顶，多劳多得，超产按超额幅度的不同另行分档次计奖。由于新机制彻底打破了干多干少一个样的局面，在职工思想上注入了强大的正能量。毛毯工改变了过去草草冲一冲了事的做法，将手中的水龙头视为冲锋枪，不停地在布毯上来回“扫射”，唯恐有用金属回收不彻底；放包、铲包的员工一铲不落下，愿为增产多铲矿、汗水直流不在话下；摇床工在摇床前，不停的走动，时而调节冲洗水量，时而调整接矿板，保证应收尽收；回收段浮槽工是技术含量较高的活，他们精耕细作，不怕麻烦，主动把好回收段的最后一道关。工作中，员工们打破了工种界线，哪里缺人，就有人顶上；哪里有突击任务，就一起上；哪里有问题和困难，大家就集思广议，想办法解决。整个回收段拧成了一股绳，各项工作有序推进并处于良性运转状态。
(三)、抓管理、增效益。由于我们的员工结构比较复杂，员工素质差距较大，我们从抓劳动纪律入手，对迟到、早退、脱岗、睡岗，不参加排班、不参加学习、不遵
守劳动纪律的行为与经济效益挂钩，增强了员工的劳动纪律观念。针对选厂主要消耗是用水、用电的问题，我们从抓节水、节电入手，增强员工的成本意识，节约意识，同时利用好井下和采区河沟里的溪流，尽量减少深井泵的开动时间。今年来，方圆公司选厂大力宣传节能降耗理念，号召每位员工从大处着眼，小处着手，结合上半年雨水多的特点，在生产中多用、巧用地面水，取得了良好的节电降本效果：仅6月份就节约生产用电9300度，主要生产的各项指标都完成了上半年的计划。
三、开展形式多样的活动，维护员工利益，增强企业凝聚力。切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境。
（一）在“五一”期间组织公司全体员工开展丰富多彩的文化娱乐活动，活跃矿山文化生活，增强企业凝聚力，提高员工的综合素质，为搞好企业文化建设和建设和谐社会奠定了基础。
（二）开展了送温暖活动，分别对4名特困员工、31名困难员工给予了走访；开展了员工生日，公司领导发短信
祝贺和到工作现场送生日礼物；使他们感觉到组织的关心和关怀。
（三）开展了创“文明宿舍”和“卫生食堂”活动，通过开展这一活动，各单位食堂的饮食卫生、宿舍环境卫生都有较大改进，坑口、选矿、机关食堂和宿舍的面貌也焕然一新，员工们爱护公共卫生的多了，宿舍周围乱倒垃圾的现象少了，“讲卫生、保健康”的良好习惯在矿区广大员工悄然成风。
（四）以人为本，维护了企业职工队伍稳定。
公司在发展生产的同时，坚持以人为本、关注员工，关心员工，积极为员工办实事，努力增加员工的收入，得到了员工的称赞，年初，为了提高广大员工的生产积极性，修改了经济责任制考核办法，完善了超产后的计奖办法。给每位员工办理了住房公积金，员工个人收入比上年同期提高10%以上，使员工得到了实惠。现在，员工的生产积极性空前高涨，在大干劳动竞赛中你追我赶，进一步稳定了人心，维护了企业职工队伍稳定。
在新的挑战和机遇面前，下半年，公司工会工作始终要坚持党的领导，把每一项工作与公司中心工作结合起
来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，认清形势，振奋精神，为公司实现全年生产经营目标作出应有的贡献。
公司工会201*年6月
6扩展阅读：201*年分公司工会工作总结(三稿)
201*年芜湖分公司工会总结
201*年，芜湖分公司工会在中长燃公司工会和分公司党委的正确领导下，在分公司行政的大力支持下，认真履行工作职能，围绕中心服务大局，服务职工构建和谐，充分调动和发挥广大职工积极性和创造性，为推动分公司扭亏为盈发挥了积极的作用。现将201*年工会工作汇报如下：
一、创新载体服务大局，发挥职工主力军作用1、开展职工思想大调研。形势越是困难，人心越需要稳定。201*年在企业扭亏为盈的关键时期，我们始终坚持依靠方针，尊重职工主人翁地位，充分发挥工会组织的优势，急企业所急，尽工会之所能。利用座谈调研、交流谈心、发放调查问卷等形式，将企业利益和职工利益紧密结合在一起，团结和动员广大职工自觉做企业发展的柱石、弘扬企业精神的楷模、凝聚企业力量的中坚。共发放调查问卷122份，从员工收入、理想、生活质量、所关心企业的内容等25个方面进行了问卷调查，通过开展职工思想大调研活动，凝聚了攻坚智慧，增强了克难信心，团结了一切奋进力量。工会还积极配合分公司开展“管理提升年”活动，发动广大员工主动思考和参与经营管理，进一步增强了“企业兴衰、人人有责”的主人翁意识。
2、抓好建功立业劳动竞赛。我们以劳动竞赛为实，以提效为本，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，在调动
广大职工的劳动积极性和促进分公司生产经营方面取得成效。一是开展了“五比五赛”劳动竞赛。我们紧紧围绕年初分公司“两会”上确定的各项任务目标，依靠职工、发动职工，激发工作活力，以“比学赶帮超”活动为载体，深入开展了“比效益指标，赛盈利能力；比安全水平，赛保障能力；比管理水平，赛控险能力；比管控水平，赛降本能力；比转型发展，赛创新能力”劳动竞赛，将职工的智慧和力量凝聚到扭亏为盈主战场上来，形成了奋进的合力，掀起了比销量、赛效益、保安全、降成本的竞赛热潮。二是开展“安康杯”和船舶班组劳动竞赛。我们以“安康杯”竞赛为龙头，以船舶、班组安全竞赛为关键。通过向职工征集安全警句和安全家书，观看安全警示教育片，发放“安全提示牌”，组织安全应急演习和职工代表开展安全巡查，举办“贯标知识趣味抢答赛”等一系列群众性安全文化活动，广大员工安全生产意识进一步提高，安全操作技能、自我防护能力和突发事件的应急处理能力进一步提高，推动了安全文化建设。201*年，分公司大白茆沙加油站顺利通过消防四个能力验收，获得消防安全“四A”水上加油站。三是开展“名师带高徒”活动。我们在总结首届活动经验的基础上，不断创新方式方法，搭建舞台，造就精兵。在充分酝酿基础上，通过举行第二届“名师带高徒”启动仪式，不断将活动推向深入，新签订师徒合同14份，徒弟愿意学，师傅愿意教已蔚然成风，促进了整体人才队伍素质提升。四是开展“合理化建议”活动。我们将工作中心锁定到企业“以变应变，扭亏为盈”这一任务目
标上，发动职工立足岗位，围绕主题，献计献策，通过组织职工学习“两微工程”先进事迹材料，凝聚力量，群策群力，全年共收到合理化建议10余条，并进行整理归纳上报中长燃公司3条，将职工的聪明才智转化生产力，助推了企业发展。
二、开展“优质服务长燃行”活动，提升品牌美誉度如何吸引客户，提高客户进站率？201*年，分公司工会广泛开展以“一查、二评、三访、四整改”为主要内容的“优质服务长燃行，服务客户我最优”竞赛活动，为分公司突出重围、走出困境，发挥了作用。一是抓好宣传，营造氛围。多渠道向职工和来加油客户宣传活动精神，有意识地提高广大员工对开展优质服务重要性和紧迫性的认识。同时鼓励通讯员队伍多捕捉活动亮点和闪光点，共编发稿件18篇，图片10张。二是上下联动，跟踪指导。为使优质服务理念深入人心，成为员工自觉习惯。我们通过查阅台账，调看监控，现场座谈、个别访谈等形式深入加油站一线检查活动开展情况，共召开活动专题会议14场次，达成了共识。三是抓住关键，落实制度。我们以“如何提升服务质量，创建客户满意的加油站”、“怎样提高服务水平和扩大销量”为主题，开展了大讨论、大教育、大整改活动。广大员工踊跃发言，对照服务标准找不足，为提升服务质量集思广益，出谋划策。共召开座谈会16场次，参加人员162人次。我们主动向客户发放“船舶加油客户评价卡”，真诚征询客户对服务品质、油品价格、油品质量、油品计量等方面的意见和建议，耐心解
释客户疑问和要求，尽力满足客户需求，解决了客户实际困难，变被动服务为主动服务。对客户提出的3条合理化建议我们都落实整改。在现场我们设置了客户意见箱，公布了三级服务投诉电话，指定专人负责客户评价卡的发放和回收，共发放“船舶加油客户评价卡”8775份。严格落实三级回访的硬性指标，共回访客户1597人。对待有差评、投诉和建议的，及时进行了再回访、再了解、再维护、再跟踪，活动达到实效，全员优质服务意识进一步增强，形成了“人人为优质服务出点子，个个为优质服务想办法”的良好氛围。
三、加强企业文化建设，增强企业凝聚力和战斗力一年来，工会始终坚持以人为本，用“筑家”文化凝聚人心，共筑了和谐精神家园。一是充分发挥文化引领风尚、凝聚力量、推动发展的作用。我们以“创建学习型企业、争做知识型员工”为契机，树立终身学习的理念，引导和激励广大职工立足岗位，学习、奉献、成才。通过组织开展以“学习提升素质，奉献实现梦想”为主题的职工读书征文系列活动，激发职工的智慧，挖掘职工的潜力，共收集征文9篇，上报5篇。二是认真做好职工书画摄影作品和企业歌征集活动。在广大书画摄影爱好者的积极参与下，我们收到职工书法8幅，照片8张，企业歌词4首，其中有6幅书法作品和2张摄影作品被刊发在企业文化丛书上，这些作品充分展现了分公司广大干部职工昂扬向上、求实拼搏、创新进取的精神风貌。正是由于我们组织得力，分公司获得了优秀组织奖，2人分别获得书法作品二等奖和摄影作品三等奖。三是为提
振“决战四季度，打一场扭亏为盈的攻坚仗”的信心和决心，重振企业辉煌。我们积极引导青年立足岗位、奉献企业，充分发挥生力军和青年突击队作用，通过组织开展“中国梦、长燃梦、我的梦”青年演讲比赛，将广大团员青年个人的前途与企业的前途结合起来，营造了扩销上量，降本压费，提升效益的浓厚氛围。
四、维护职工合法利益，服务职工送温暖
忠诚的员工永远是企业最大的财富。一年来，工会重视基层、关心基层、支持基层，始终把工作着力点放在基层，全心全意为职工服务。一是加强企业民主管理，维护职工合法权益。坚持职代会制度，厂务公开不断规范，对待职工提案做到有回音，有落实。主动参与薪酬福利、劳动安全、社会保险等与员工切身利益密切相关的问题的讨论和决策，建立健全员工权益保障机制，构建了和谐劳动关系。二是始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓，努力为职工办实事，办好事。201*年以来，工会看望生病住院职工18人次，发放慰问金9600元；看望职工家属25人次，发放慰问金20480元。认真做好困难职工摸底建档，为2户困难家庭争取到市总工会困难补助。持续开展了“金秋爱心助学”活动，为考入大学的7名职工子女发放了补助金7600元。加强职工书屋建设，在中长燃公司工会的支持下，为基层单位配置了学习电脑2台。为了便于职工能够读到更多好书，我们对基层职工书屋的图书进行了调剂互换。在中长燃公司工会关爱下，为165名职工购买了安康团体疾
病保险。三是开展关爱活动，通过组织职工健康体检、落实女职工劳动保护特别规定、开展元旦春节及高温慰问等活动，进一步凝聚了人心，汇聚了力量，增强了干劲。
201*年以来，工会还成功举办了“迎新春”趣味运动会、开展了“三八妇女节”联欢活动、“青年营销创意PPT大赛”、组织了激情红五月主题团日活动等一系列形式多样的职工文体竞赛活动。在一系列服务职工、服务基层、服务企业中较好地履行了工作职能，为企业稳定发展、风清气正做出了积极的贡献。
一年来，我们切实履行自身的职责，为分公司的改革发展和谐稳定做了一些工作，取得了一定的成绩。但在工作中也还存在一些问题和不足。一是工作力度还有待进一步加大。二是工作方式还有待进一步创新。三是工会自身建设还有待进一步加强。在今后的工作中，我们将积极发扬成绩，努力改正不足，为企业的发展做出更大的贡献。
五、201*年工会工作打算
1、认真学习贯彻十八届三中全会、中国工会十六大精神，要深刻领会精神实质，学深学透、融会贯通，通过学习进一步增强做好工会工作的责任感和使命感。
2、继续开展各类劳动竞赛，齐心协力创效益保目标。3、继续开展岗位练兵，提高职工队伍素质。4、继续开展合理化建议活动，汇聚职工智慧力量。5、加强企业文化建设，提升品牌形象。6、开展职工文体活动，丰富职工文化生活。
7、继续开展“春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等关爱活动。
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