公司工会201*年上半年总结

公司工会201*年上半年总结

201*年上半年工会工作总结

今年是**公司实施“稳盐强化”的关键年，也是我们化工企业在“挖潜”和“扩张”上下功夫的攻坚之年。作为基层工会组织，今年上半年以来，我们紧紧围绕全年工作目标和任务，以促进劳动关系和谐为重点，以推进工会工作创新和规范化建设为动力，充分发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益职能作用，有力促进全年工作扎实有效的开展，结合工会自身特点，以开展创新为载体，以发展和谐劳动关系、维护员工合法权益为主线，积极开展劳动竞赛、职业技能竞赛及丰富多彩的文体活动，激发了基层工作的活力，提高了企业的凝聚力，实现了工会工作的全面提升，为企业和谐发展做出了积极贡献

一、围绕强化精神引领、开展工会创优工作

集团公司四届五次职代会确立了“稳中求进，好中求快”的总体目标，以提高经济发展质量和效益为中心，以“深化转型升级，加快做大做强”为主题，以“致力三大产业，创新体制机制”为主线。我们充分认识新形势下工会工作创新创优发展的重要性和必要性，找准工会工作在服务企业经济发展中的结合点和着力点，转变工作作风，创新工作方式方法，牢固树立为基层服务，为员工服务的观念，通过开展“首席员工”、“季度之星等活动”，来增强工会组织的吸引力、凝聚力；积极引导和激发公司工会各级干部在创新创优发展中的动力，积极引导广大职工把思想和行动统一到公司经济发展目标上来，教育广大职工爱岗敬业、团结协作、拼搏奉献，以饱满的热情和昂扬的斗志，全身心地投入到加快企业发展上来。围绕和谐发展，推行劳动保护工作机制标准化。开展“劳动保护标准化促进企业和谐发展”。和“创和谐促发展”合理化建议等系列活动，增强工会组织的活力，提升工会组织在企业经济发展中的服务和促进作用。

二、围绕创先争优载体、开展立功竞赛活动

深化“三金”立功劳动竞赛活动，加快推进企业产业链延伸，实现企业持续又好又快发展。围绕经济中心，开展以创建“工人先锋号”和“创争树”活动为载体，以“三金”立功竞赛为平台，扎实开展以比销售量赛资金回笼、比产质量赛产品消耗、比管理赛创新创优、比工作赛服务态度的“四比四赛”活动。充分调动职工的积极性、主动性和创造性，动员和组织广大职工积极投身于加快推进品牌企业创建的进程之中，。上半年以来，我们通过活动的开展，职工的生产效能有了明显的提升，积极性也得到了不断加强，上半年共生产

***1067吨，与去年同期相比增加191吨,增长21.8%。实现

工业总产值2512.45万元；与去年同比增长550万元,实现内销1737万元，与去年同比上升18万元，外销实现778万元，与去年同比增长530万元。

三、围绕强化体系建设，开展民主管理工作

参与和创新民主管理，是新时期工会组织的一项重要任务，也是推进企业和谐发展的重要保障。不断丰富民主管理的内涵，不断探索民主管理的深度，不断提升民主管理的格次，在民主管理创新中实现工会工作的创新发展。一是进一步加强民主管理制度建设。全面落实以职代会为基本形式，以集体协商、厂务公开、职工董事监事为重要内容的民主管理体系建设，规范民主管理工作流程和质量标准，深化企务公开制度，形成职工多层次参与企业管理、行使民主权力的制度体系，探索民主管理的新形式、新途经，上半年，为了减轻员工劳动负荷，改善职工工作环境，提高劳动生产率。围绕做强****基础产品组织技术创新，强力推进***自动包装生产线的建设，公司工会积极参与项目公开招投标，严格做到公平、公正、公开。二是进一步扩大劳动争议调解效应。将劳动争议调解活动覆盖到公司各个层面，建立建全劳动争议调解组织网络，畅通职工利益诉求和矛盾化解渠道，消除不和谐现象，上半年，为了稳妥推进**集资建房后续协调工作，及时化解各种矛盾3条，为公司和谐发展创造了良好的环境。

四、围绕构建和谐企业、开展工会维权工作

一是创建和谐劳动关系，推进和谐企业建设。切实发挥好工会的桥梁和纽带作用，开展“和谐劳动关系企业”和“劳动保护合格示范工会”创建活动，深入普及《劳动合同法》、《江苏省企业民主管理条例》等法律法规学习，深化职代会、企务公开、平等协商等民主管理制度，改善职工生产环境、改进职工安全卫生条件，保障了企业创建和谐劳动关系的健康发展。

二是完善集体合同和工资集体协商制度，促进劳动关系和谐稳定。按照科学发展观要求，坚持以人为本，坚持企业自主分配与平等协商的约束机制，今年2月份在公司召的开五届二次职代会上签订了集体合同和工资集体协商协议书。把集体合同和工资集体协商作为企业工资决定机制改革的重点加以推进，推动企业建立合理的工资正常调整和约束机制，不断深化了企业收入分配制度改革，妥善处理好各种利益关系，最终实现企业发展和职工增收双赢的良好局面。

三是畅通职工诉求表达渠道，促进矛盾化解。维护职工合法权益，作为企业发展的动力。上半年我们工会将依据相关法律、法规，完善维权机制，拓宽维权内容，增强维权能力，把维护职工的切身利益落到实处，公正地调解好企业与职工之间劳动关系，全力维护了职工应享受到的合法权益。聚集稳定发展的共识和动力，为实现企业的经营目标提供坚强的力量。

五、围绕星级班组创建、开展“红旗机台”竞赛活动班组是企业的细胞，是企业生存和发展的基础，是完成企业各项工作任务的最前沿执行者，是每个员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台，是学习、实践、交流业务技能、提高思想水平、积累工作经验的不可缺乏的场所，上半年，我们将以创建星级班组为契机、开展了“红旗机台”创建工作，为下半年扎实做好标杆班组建设奠定了基础。

六、围绕关爱职工为目标，开展职工文化生活工作1、进一步完善帮扶体系，实施送温暖工程。按照集团公司帮扶机制和牵手行动的总体要求，健全困难职工帮扶机制，坚持走访、慰问制度，准确掌握困难员工的真实情况，今年上半年我们共帮扶困难职工2名，走访慰问职工30余人，发放慰问金13000元。

2、积极推进职工文化建设。今年5月份，我们为了激发职工甘于奉献的热情，弘扬企业文化精神，提高职工的整体素质，组织全体职工开展了《登山述企业文化》活动。参加人员达200余人。同时，结合实际，创新活动载体，广泛开展了职工喜闻乐见、有益身心健康、富有工会特色的文化娱乐活动，今年上半年我们公司工会先后开展了“迎新春”扑克牌比赛、庆“三八”女职工拔河比赛，“安全在我心中”和“我为企业献一计”合理化建议活动，共收到各种合理化建议26条，采纳11条，实施4条。为增强职工身体素质，我们开展了第九套广播体操普及推广活动，公司机关管理人员坚持每天出操。丰富了广大职工的精神文化需求，全面提升企业的正能量。

***公司工会

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围绕中心服务大局依法维权

围绕带领广大员工为全面完成年度目标而努力

解化公司工会201*年度工作总结

201*年11月14日

解化公司工会201*年度工会工作总结

201*年，公司工会认真贯彻执行党的十八大会议精神，认真按照年初制定的目标，紧紧围绕公司战略目标和全年生产经营任务，在上级工会和公司党委的正确领导下，在行政的大力支持以及各级工会的共同努力下，扎实开展各项工作，较好的较好地完成了全年的各项工作任务，推进公司生产经营目标的经进一步实现。具体工作开展如下。

一、以公司生产经营为中心，充分发挥职工主力军作用，积极开展社会主义劳动竞赛。

今年在公司党政工领导的高度重视和指导下，我们在去年开展劳动竞赛的基础上讨论研究，根据公司生产经营实际，对公司劳动竞赛项目进行了较大的调整：一是保持生产系统四大轮班的产量劳动竞赛，二是针对生产系统的关键点、重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，力求使活动全面覆盖、贯穿生产全过程。有效提高公司竞赛的目标，并从有限的工资基金中预留预算奖金额172万元，为公司劳动竞赛活动顺利开展提供了坚实的保障。充分调动广大职工参与的积极性，加大劳动竞赛活动的深度、广度和奖罚力度，以劳动竞赛促生产、提效益，以达标、达产、提效益为目标，确保了劳动竞赛活动层层落实、全面到位。上半年总氨生产完成了185047吨，完成了计划的46.3%（40万吨计划）；粗甲醇生产完成了96587吨，完成了计划的45.9%（21万吨计划）。

按照《解化化工分公司201*年度劳动竞赛实施方案》，上半年劳动竞赛考核兑现奖励总计584300元。

（一）四大轮班产量劳动竞赛。

继续将合成氨及粗甲醇年产量计划目标按月分解到四大轮班进行劳动竞赛考核奖励，加大奖罚力度，进一步调动、激发了广大一线职工的工作积极性（产量竞赛涉及参赛人员达1670人），不断掀起一轮又一轮的创高产热潮。各大班均严格控制各项工艺指标，执行工艺操作指令，并通过及时调整负荷，优化运行系统，严格做到精细化操作。确保了装满负荷条件下的安全生产。生产现场不断频传产量新高捷报，形成了稳定、高产的生产局面。5月合成氨产量达到35763吨，最高日产量已达1230吨。二甲醚厂5月份再创佳绩粗甲醇产量达19373吨。最高日产量731吨。按照劳动竞赛实施方案上半年四大轮班产量劳动竞赛考核兑现奖励总计：430632元，占总奖励金额的73.7%。

（二）各厂组织开展劳动竞赛

针对生产系统的关键点和重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，并把对标管理工作纳入到劳动竞赛范围内，且加大了环保、治污竞赛项目的效果力度。

合成氨厂针对H2/N2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核：H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指标；灰渣含碳量均控制在考核指标。

二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及H2/C比调节上开展劳动

竞赛，通过竞赛考核：三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标，H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指标，保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。

氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上半年生产硝酸钾20415吨，比去年同期提高了61.4%。

热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧方式改为主要在锅炉中运行，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低了生产成本。

二、加强职工队伍建设，推动企业发展有新作为201*年，公司工会在企业发展的全局中配合公司行政统筹谋划职工队伍建设和班组建设，继承和发扬长期以来职工队伍建设和班组建设积累的好做法，好经验和优秀成果，积极探索和创新职工队伍建设和班组建设的思路和办法，把职工队伍建设和班组建设作为企业发展的重要工作来抓、来部署、来探索、来推动，使企业核心竞争力的提高，建立在牢固的基础之上。

1.加强职工队伍建设，推动班组建设工作再上新台阶今年我们以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力

培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。一是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。二是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。三是深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。今年我们在公司各基层主导开展了以“团结和谐”型、“知识技能”型、“管理创新”型、“达标争优”型、“标杆模范”型、“安全文明”型“六型”班组建设活动活动，创建各类型班组135个，极大的推进企业班组建设的发展。今年我公司的二甲醚厂制气四组、氨加工厂尿素车间工艺二组、合成氨厂废气焚烧三组、电仪公司造气煤化工仪表维修班、检修公司六组有五个单位的5个成绩突出，作风优秀的班组获得清洁能源公司工会的表彰。

2、深化劳动竞赛，开展技能比武，快速提升职工队伍技术技能水平。

今年由于国际市场的影响，公司经营状况面临巨大挑战，尤其三月份停车大修进一步影响公司全年产量的达产达标，为此今年4月，在公司设备整顿工作圆满结束的前提下，公司工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“云岭职工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求，积极组织开展以“掀起生产生产高潮，深化

劳动竞赛，开展技能比赛”为主题的系列活动。

活动通过各单位工会根据本单位实际情况自己制定劳动竞赛的形式，在开展公司级劳动竞赛项目的基础上，重点选取适合本单位的1-2项劳动竞赛项目和1-2项技能比武项目，并制定确实可行的竞赛方案。今年5-7月，我们集中利用三个月的时间在全公司范围内大力开展了此项活动，活动涉及12个单位的200多个班组，共开展23项劳动竞赛、28项岗位练兵活动，涉及员工近201*人次，发放144450元项目经费。

通过此次活动的开展，迅速掀起设备整顿检修后的生产高潮，进一步深化劳动竞赛工作，激发广大职工学习技术、苦练技能、立足岗位成才的热情，为企业培养技术创新的力量。同时通过形式多样的技术比武活动提高员工的操作技能、业务知识，为公司培养和造就了一支技术过硬、综合素质强的职工队伍，为企业的发展壮大奠定了坚实的基础。

3、大力实施群众性经济技术创新工程，激发广大职工的创造活力。

一是深入推动已新建成投运项目对标达产为主要内容的劳动竞赛活动。二是发挥劳动模范、技术标兵、技术能手的示范引领作用，在职工中大力倡导“诚实劳动，勤奋劳动，创新劳动”，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。三是广泛组织职工学习新技术、新工艺，积极开展技术攻关、技术革新等活动，引导职工技术创新活动逐步从岗位创新向观念创

新、机制创新、产品创新、工艺流程创新、服务营销方式创新等方面深化。四是将职工合理化建议活动常态化，今年在往年的基础上，我们将职工合理化建议工作，纳如了工会目标的考核范围，职工合理化建议的数量和质量都得到了很大提高。面对今年以来严峻的生产经营形势，根据煤化集团经济运行分析会议精神、清洁能源公司的有关精神及201*年“质量月”活动的要求，为了完成分公司制定的各项“减亏控亏方案”目标，公司工会特别针对下半年的生产经营工作目标开展一次“凝心聚力、开源节流、降本增效、减亏控亏”为主题的专题合理化建议及职工代表提案征集活动，活动共收到来自各单位的合理化建议420条，职工代表提案105件。

4、深化开展云岭职工跨越发展先锋活动”、“云岭职工人才工程”活动，促进企业人才队伍建设。

今年公司工会为贯彻落实省总工会、省人力资源和社会保障厅及煤化集团工会下发文件《关于开展“云岭职工跨越发展先锋活动”及“实施云岭职工人才工程”的意见》的文件精神，公司工会积极响应省总工会的号召，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导的活动精神紧紧围绕公司发展战略目标任务，成立了“云岭职工跨越发展先锋活动”、“云岭职工人才工程”活动小组，并制定下发了实施方案，并与7-11月份在公司内团结动员广大职工以“科学发展争先锋、凝心聚力促跨越”，为主线大力开展“云岭职工跨越先锋活动”，以增强企业核心竞

争力为目的，大力开展职工素质提升工作。通过深入开展“云岭职工人才工程”，通过此次活动的开展，迅速掀起设备整顿检修后的生产高潮，进一步深化劳动竞赛工作，激发广大职工学习技术、苦练技能、立足岗位成才的热情，为企业培养技术创新的力量。同时通过形式多样的技术比武活动提高员工的操作技能、业务知识，为公司培养和造就了一支技术过硬、综合素质强的职工队伍，为企业的发展壮大奠定了坚实的基础。

三、加强企业民主管理，维护员工合法权益，构建和谐企业。在企业民主管理工作中，始终坚持进一步健全和完善企业民主制度、健全和完善职工代表大会制度，并把职代会制度与厂务公开工作有机结合，形成了以职代会为基本形式，确保员工民主参与和民主管理权利更好地落到实处，切实推进企业民主管理工作。

（一）坚持实行企业重大问题向职代会报告制度。201*年1月24日解化化工分公司工会召开一届四次职工代表大会，审议通过了《云南解化清洁能源开发有限公解化化工分公司201*年总经理工作报告》，向职工代表就201*年度职工代表提案的征集、处理情况作了专题报告，充分行使民主管理和民主监督权利。

（二）坚持实行凡是涉及职工切身利益的重大事项必须经职代会讨论通过制度。按规定今年对《解化化工分公司劳动纪律管理规定（草案）》提前在职工代表中广泛讨论和征求意见后，做

进一步修改完善后召开职工代表团组长会议就此进行预审议。

（三）依法监督检查《集体合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》和《劳动合同》执行情况的活动，依法维护好员工的合法权益，构筑了企业和谐的劳动关系。

（四）坚持厂务公开领导小组成员列席职工代表队长会议制度。

（五）把厂务公开民主管理工作向基层单位、班组延伸。四、加强自身建设，强素质促活力有新形象

1.深入开展创先争优活动，充分发挥工会组织战斗力201*年，公司工会认真总结往年公司“创先争优”活动省级示范点的经验和做法，继续深入开展创先争优活动，坚持党建带工建，工建服务党建，党工共建创先争优，以加强工会组织建设、提高服务科学发展、服务职工群众水平为重点，通过深入开展“创先争优”活动，进一步激发工会组织生机与活力，增强工会组织的创造力、凝聚力、战斗力，更好地发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要作用。

2.加强基层工会建设，树典型，表先进，进一步激发基层工会活力。

及时指导，细心帮助，逐步完善基层工会工作记录和各种台帐、报表，严格考核，严格把关，促进基层工会各项工作认真细致地开展。同时，继续积极深入推进《工会工作目标考核制度》，对公司各基层工会进行了考核检查，共评出“工会目标管理一等

奖”6个，“二等奖”5个，并给予了表彰奖励。适应时代发展要求，紧贴公司发展实际，更新观念，大胆探索、勇于实践，不断推进工会工作创新，增强工会组织的生机和活力，对在工会工作中涌现出的优秀集体和先进人物，典型事迹给予表彰，进一步激发基层工会活力。今年共评出模范职工小家26户，优秀工会小组长26人，巾帼建功个人24人，员工知心人24人，工会积极分子124名，文明家庭34户，。

3、不断完善部门职能、细化工作职责。

严格按照“三标一体”和党群质量体系的要求规范工作中的每个环节，不断完善和规范各种台账，按照体系要求不断改建工作中的不足和问题，推进工会各项工作的制度化、规范化进程。

4.加强工会干部培训，提高工会干部及工作人员工作能力加强工会干部的综合素质和整体水平，使其全面掌握工会法律法规，适应新时期、是新形势下的工会工作要求今年为进一步提高工会干部的工作能力与素质，我们每月召开一次工会主席会议，不断加强理论学习，全面提高基层工会干部政治理论素养。预计在今年7月举办一期工会干部培训班，进一步加强工会领导干部的综合素质和整体水平。

五、切实开展“安康杯”活动，突出工会监督检查职能，促进企业安全生产

一是今年我们重点抓了各分厂结合各自生产特点所定制的《应急救援预案》的演练，通过一系列事故预案演练活动，加深

了基层员工对《应急救援预案》的学习了解，提高了岗位人员对事故处理的技能，自救、互救能力得到了提高，确保在发生事故后，能迅速准确、有条不紊地处理和控制事故，把损失和危害减少到最低程度。

二是坚持“安全第一，预防为主”的原则，配合安环等部门采取综合检查、专项检查的形式，定期或不定期组织检查，组织开展劳动保护监督检查19次，对现场管理、事故隐患、劳保着装等存在问题及时发现及时督促协调处理，消除了部分事故隐患及存在的问题，参加各类事故分析会6次，较好地发挥了工会在维护和保障员工安全健康利益方面的作用。

三是在安全生产月活动中，与分公司安环部共同组织开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全征文活动，共征集到安全征文109篇，评出优秀征文35篇，通过活动的开展使员工安全意识得到有效提高。

四是创新安全知识竞赛形式，组织开展“安康杯”安全知识竞赛。今年6月公司下发了“安康杯”安全知识竞赛方案和安全知识竞赛题，各生产单位组织员工进行安全知识竞赛，赛出了风格，赛出水平，赛出名次，展现自我！提高了员工的安全综合知识，减少或杜绝安全事故的发生。6月26日至27日由公司工会、安全环保部组织对全公司主要10家单位进行随机安全知识提问。氨加工厂以总分96.5分获得第一名，电仪公司以总分93.92分获得第二名，检修公司以总分92.62分获得第三名

五是着重对“一法三卡”制度的坚持情况进行检查。通过检查，发现问题，及时督促整改，加强了员工在岗位上学习和贯彻执行力度，做到严格遵守《事故隐患和职业危害监控法》，把“安全检查提示卡”、“有毒有害物质信息卡”和“危险源点警示卡”，落实在生产工作中，熟知岗位物质的特性，做到危险源清楚，检查到位，防范措施得当，确保生产装和人身安全，达到安全生产目的。

六、加强女职工工作，充分发挥“半边天”的作用201*年在公司党政和上级工会的高度重视下，女职工工作在上级工会的指导及公司一届四次职代会精神指导下，深入贯彻落实201*年度煤化集团公司工会女职工工作会议精神，按照公司工会工作的总体部署，结合公司女职工工作实际，公司女工委在去年深入开展女职工组织规范化建设的基础上，以公司女职工为实施公司跨越发展建功立业及提高女职工素质为主线，以维护女职工合法权益和特殊利益为重点，突出工会女职工工作特色。开创了工会女职工工作的新局面。

1、加强组织建设力度。

严格按照中华全国总工会颁布的《工会女职工委员会工作条例》中的“有女会员10名以上的应建立女职工委员会，不足10名的设女职工委员”的要求，在10个基层工会成立了女职工委员会，并由各单位工会委员会推选出了女工主任。公司女工委还特别制定了《解化化工分公司基层工会女工主任补贴办法》，根

据各单位女职工人数的不同，根据每位基层女工主任的半年考核结果，享受不同档次的补贴。

2、加强对女职工组织规范化建设的检查考核。

根据省总对女职工组织规范化建设示范单位的考核要求，解化化工分公司女工委根据自身的实际情况制定了《解化化工分公司工会女职工组织工作规范化建设考核细则》，考核细则从组织建设、建功立业、维护权益、文宣调研工作四大方面进行了详细的规定，对考核的内容、方法步骤、考核形式等做了具体要求，从而使女职工组织规范化建设检查考核工作有章可循，有据可依，更加规范化、制度化。

3、深入开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动。在开展此项活动的过程中，解化化工分公司女工委除按照上级工会的要求组织近900名女职工完成答题卡知识竞赛以外，还拨出专项资金，精心组织，广泛发动，组织合成氨厂、热动力厂、监测中心、二甲醚厂、电仪公司、氨加工厂女工委采用专场知识竞赛的形式开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动，向广大女职工宣传普及相关法律法规知识，在广大女职工中掀起了一阵学法用法的高潮，营造出了关心爱护女职工的良好氛围。

4、组织广大女职工切实投入公司开展的“掀起生产高潮、深化劳动竞赛、开展技术比武”的各项活动中去。

在公司工会今年5月份开展的“掀起生产高潮、深化劳动竞赛、开展技术比武”专题活动中，在各基层工会所开展25项分

厂级劳动竞赛、27项技术比武项目中，涉及到的女职工人近1000人次，因此，公司女工委要求各单位女工委认真组织女职工参加好此项活动，以实际行动为公司的“扭亏增盈”做出自己最大的努力，目前此项活动正有条不紊的进行着。

5、切实维护女职工特殊权益和合法利益。

为切实维护女职工的特殊权益和合法利益，结合目前正在开展的女职工工作调研活动，5月底，公司女工委在全体女职工开展了对公司女职工委员会执行《女职工劳动保护特别规定》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》情况、对公司工会女职工目前工作及今后工作的建议及意见征集活动，从征集的情况来看，大部份女职工对公司女职工工作是满意的，认为对《女职工劳动保护特别规定》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》的执行情况是到位的，同时也提出了一些意见或建设。对收集到的这些意见和建议，公司女工委专门进行了解答，并深入部份基层单位工会，对意见的解答及时反馈到广大女职工，做好女职工工作相关法律法规的宣传工作、释疑解惑工作，在不违反国家相关法律法规、公司第二轮《女职工特殊权益保护专项集体合同》的基础上，最大限度地保护女职工的合法权益，团结动员广大女职工在企业的生产经营工作中建功立业，充分发挥“半边天”的作用，为公司的发展做出最大的努力。

七、开展企业文化建设活动，为企业发展注入新活力企业文化，是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质

及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。今年我们着重做了以下几项工作：

一是1月组织准备201*年迎新春系列活动--文艺晚会、春节游园活动、新春书法、美术绘画、摄影、手工作品展览。二是举办了201*年新春文艺晚会，并在晚会上对任职20年以上的老班长进行了表彰。（此次晚会共有6个基层单位和3个文体协会组织了13个节目参演，晚会上进行了任职20年以上老班长表彰）三是新成立了棋牌协会和车友协会。四是组织了解化分公司春节游园活动及开远市春节游园活动。解化分公司游园项目各基层单位和公司工会共组织了34个，参与工作人员共80人次，共发出游园票36150张奖票4143张。五是月完成春节期间书法、绘画、摄影作品的征集展览工作。此次展览共收到11家基层单位的112件各类展品。六是月组织开展了3月8日晚在灯光球场举行的三八节的趣味运动会。七是做好“职工书屋”开放前的相关准备工作。八是组织带领解化羽毛球协会和乒乓球协会组队参加开远市文体广电局举办的羽毛球比赛和乒乓球比赛。九是月完成服装仓库及乐器器材整体搬迁、整理、清点工作。十是于5月组织公司电声乐队和舞蹈协会参加了由中共开远市委、开远市人民政府主办的“汇聚青春正能量，共建美丽幸福城”开远市纪念“五四”运动94周年暨庆祝中国共产主义青年团成立91周年文艺晚会。十一是组织公司电声乐队应邀参加了云南省高级化工技校的仲夏音乐会。十二是月组织开展了第五届“解化化工杯”员工足球

赛。此次比赛共有12家基层单位和1家外请友邻单位组成了11支球队参赛，参赛队员共有300人左右，目前结束了第一阶段的比赛。十三是月组织解化棋牌协会参加201*年开远市中国象棋比赛。十四是于7月组织两名员工参加云南煤化集团羽毛球队征战201*年云南省职工羽毛球比赛。十五是8月配合公司营销部制作充气彩虹门迎接外国客商。十六是在8月份，应开远市要求，配合创建国家卫生城市活动，组织人员清理打扫工会公共活动场所，修复公共设施并完善活动场所的警示性标志。如俱乐部、游泳池、礼堂等。十七是9月应邀参加了开远市村（社区）宣传文化指导员队伍培训会。十八是在今年10月组队参加由开远市总工会、开远市妇女联合会、开远市文化体育和广播电视局组织的201*年开远市“中国梦〃红河路〃劳动美”第九套广播体操比赛。此次比赛共有8家基层单位选派了40名队员组队，平均年龄在20至23岁之间，取得了三等奖的名次。十九是组队参加由开远市文体广电局组织的201*年第十一届“小康杯”足球赛。二十是组织解化各文体协会的日常活动安排，并督促其根据活动情况撰写协会稿件，投稿解化各类宣传媒体。二十一是每逢重大节日、国家重大事件和公司重要活动、会议等安排布宣传栏的宣传展板。

八、搞好困难帮扶、积极推进和谐稳定（一）继续健全和完善了困难职工档案。

目前，分公司共有62户困难员工，我们在领导干部中开展

了对困难职工一对一帮扶活动，每年春节、中秋节及平日都对困难职工进行走访慰问，力所能及帮助他们解决实际困难，帮助他们渡过难关。我们坚持对困难员工实行动态管理，要求各基层工会密切关注困难员工情况，凡是发现符合困难员工补助条件的，及时向公司工会申请，工会给予适当补助。

（二）着力做好“低保”工作。

凡是符合“低保”条件的困难员工都把他们纳入政府的“低保”范筹，做到了专人管理，应保尽保。目前我公司共有139人享受低保，其中5户申请办理了开远市城市低保。现公司享受“低保”的员工家属有69户，每月领取低保补贴30433元。

（三）按时足额发放抚恤金。

201*年公司工共为262人发放抚恤金共计：205724.26元，为1名伤残人员发放护理费每月65元，全年共计780元。为27名医疗期职工发放工资，全年共计384586.28元。为3名因病死亡人员办理了丧葬抚恤费，共计109494元。并按时做好医疗期.死亡家属抚恤金工资，在每月10号前到财务开支票送到银行以保证职工和家属的生活。共计发放抚恤金：590310.54元（1-11月）。

（四）开展职工医疗互助活动。

201*年公司累计共有437人从医疗互助活动中得到补助，总金额：169165.00元。其中在职职工：73人，金额：27693.00元；退休职工：364人，享受金额：141473.00元。医疗互助为

职工带来实惠，同时也缓解了职工看的病的经济压力，今年我厂何丽芬、肖传友、杨耀辉等职工因大病住院，公司累积为他们报回互助金近3万元，一定程度帮助职工缓解了看病压力，让他们从中得到实惠。今年10月第十期医疗互助活动在公司如期展开，公司坚持为职工做好事办实事，从行政拨款4566080元为公司5676名职工（在职2829人，退休2847人）缴纳互助金。

（五）关注困难员工的生活情况。

今年我们共慰问困难职工220人次，其中春节期间慰问在职职工66人，慰问金额13200元，慰问困难家属45人，金额12300元；中秋国庆期间慰问困难职工67人，金额201*0元，慰问困难家属42人，金额1500元，慰问因病临时致困在职职工12人，金额5800元。向困难职工发放“金秋助学”慰问金：11人，23000元，向在职职工发放高考奖学金：10人，33000元。

此外春节、中秋期间，上级工会及开远市总工会、解化分公司党、政、工领导对68户困难员工家属进行了慰问，发送慰问金30500元、大米126袋、油126桶。结合“党工共建，创先争优”对口帮扶，公司领导及基层工会组织对63户对口帮扶的困难职工进行了逐户走访慰问，把温暖送到他们心中。

（六）做好棚户区改造涉及员工及家属的思想稳定工作。今年棚户区改造工作有了突破性进展，为了保证棚户区改造工作的顺利进行，公司工会积极协助党委、行政做好信访和稳定工作。目前公司真在进行棚户区改造工作，涉及棚户区改造的大

部分人员都是厂里的退休职工，他们大多都上了年纪且生活困难，为了平稳过渡，确实为职工办好事，我们积极做好搬迁户的思想稳定工作，多次召开住户代表会，及时了解住户思想情况，大力宣传棚户区改造政策，对改造项目做到，透明公开公正。

九、加强工会财务制度建设，规范工会经费管理我们严格执行工会财务预决算制度和专项活动费用预算报告审批制度，按照《新会计法》和上级工会有关规定，收好、管好、用好工会经费，把有限的经费投入到为工会会员服务上，支持各类协会活动的开展，做到“量入为出，略有节余，审批严格，手续齐全”。

回顾今年以来的工会工作，公司工会坚持以科学发展观为指导，以贯彻公司发展战略为重点，紧紧围绕生产经营和建设目标，融入中心，履行职能，发挥作用，服务大局，取得了一定的成绩，这是解化清洁能源公司工会、公司党委的正确领导、关心和全体员工积极努力的结果，同时我们也深知我们的工作还存在许多不足之处，今后要加以克服，努力把分公司工会建设成为充满生机和活力的“学习型、服务型、实干型、创新型”工会。

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