公司工会201*年工作总结及201*年工作思路

公司工会201*年工作总结及201*年工作思路

**公司工会201*年工作总结及201*年工作思路

第一部分201*年工作总结

201*年，**公司工会按照集团公司工会工作部署，紧扣中心工作，转变工作方式，变服务为担当，变围绕为融入，变配角为主角，认真落实“1246”工作部署，全面推进工会团队、职工维权、困难帮扶、群众安全、职工素质和工会品牌工程建设等各项工作，为推动**公司201*年各项工作目标完成积极贡献力量。

一、坚持以职工为本，切实维护职工群众合法权益

**公司工会把维护职工合法权益和维护企业和谐稳定结合起来，推进企业民主管理，发挥民主监督作用。

一是规范召开职工代表大会。规范召开首届五次职工代表大会，审议行政工作报告、工会工作报告以及《201*年工效挂钩暂行办法》、《机构编制管理办法》等涉及职工切实利益的重大方案，签订集体合同和工资集体协议书，并跟踪落实合同履行情况；组织召开职代会联席会议，审议《安全生产处罚细则》；对“十件实事”和职工提案进行季度督查，并向全公司干部职工公示督查结果。5月份，**公司获评**市企事业单位职代会规范化建设先进单位。

二是组织职工代表巡视活动。组织职工代表巡视组对集体合同和工资集体协商的履行情况、《职工带薪年休假条例》执行情况、“十件实事”进展情况等内容进行巡视，通过听取被巡视单位的汇报、与职工代表个别谈话等方式。巡视结束后，将巡视情况通报公司行政安排整改。

三是开展职工“三最”调查活动。针对职工休息休假、劳动报酬等开展专项调查，活动涉及**本部和驻外9家基层单位，涵盖了煤炭、化工、有色金属、装备制造等专业板块，280名干部职工参

加调查活动，工会通过组织专业人员汇总分析，形成了专题调查报告，供公司领导决策参考。

四是大力开展厂（矿）务公开。积极参与公司劳务工留转、子女工招收和紧缺人才选招等职工群众关心关注的热点敏感工作的民主监督。各基层工会也分别采取职代会、职代会联席会议、厂务公开栏、矿长（厂长、总经理）信箱、信息平台、模拟法庭等形式，畅通职工参与企业民主管理渠道。

二、大力推进民生工程，持续提升职工幸福指数

**公司工会认真践行“人企合一”文化理念，大力开展“两送一助”、“两堂一舍”对标管理、群众文化等活动，持续提升职工幸福指数。

一是持续开展“两送一助”活动。**各级工会组织救助困难职工近300人，发放困难救助金近50万元；资助困难职工上学子女380余人，发放奖助学金近70万元，**公司获评**市201*-201*年“金秋助学”活动先进单位；“夏送清凉”活动中，公司工会投入170多万元为一线职工发放降暑茶叶。接待职工群众来信来访，成功调解了职工来访事宜20余起。

二是开展“两堂一舍”对标管理。开展“两堂一舍”对标管理，每季度检查考核并对标排序，奖优罚劣，促进基层单位职工食堂、澡堂、单身宿舍管理水平的不断提升，提高职工对“两堂一舍”的满意度。

三是加强劳模管理工作。积极组织劳模先进分批次参加疗休养活动，共14批次700余名劳模先进、骨干员工参加了疗休养活动。开展劳模先进人物身边无“三违”活动。规范劳模先进人物档案管理，利用报纸、杂志、画册等宣传劳模先进人物。

四是扎实开展女职工工作。开展女职工建功立业和女工家属协管安全工作竞赛，在广大女职工中开展“四好两树”竞赛活动，召开“三八”节座谈会，表彰“四好两树”先进典型，举办女职工健康知识电视讲座，强化女职工“四期”保护，维护女职工特殊权益。

五是常年开展群众文化活动。先后举办了迎新春戏剧专场演出、元宵节灯谜活动、庆五一“劳动颂歌”文艺晚会，庆十一歌手大赛，每月组织一场“幸福**”文化广场活动；先后举办了太极拳（剑）培训班、职工羽毛球比赛、职工女子排球比赛、太极拳比赛、健美操比赛、职工乒乓球比赛、职工男子篮球比赛等体育赛事和群众健身活动。承办省工信系统首届职工运动会篮球比赛并代表集团公司参赛获冠军，参加**市羽毛球比赛和演讲比赛分获第三名和二等奖，代表集团公司参加**省职工全健排舞大赛获一等奖。群众文化活动实现了经常化。

三、坚持融入中心，在改革发展中担当重任

**公司工会坚持融入中心工作，不断创新工作思路，通过开展“四型”班组建设、群众安全工作、技术能手导师带徒、劳动竞赛、群众性经济技术创新活动等，推进企业改革发展目标的实现。

一是大力开展“四型”班组建设。制定以“安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型”为内容的班组建设规范标准及考核办法，将“四型”班组建设纳入安全“双基”建设，并根据“四型”班组考核结果，评选奖励“明星班组”。前三个季度，共有40家班组建设考核95分以上的单位享受到“双基”加分政策。评选15家先进单位、90个“明星班组”，奖励金额近百万元。举办“四型”班组建设培训班和经验交流会。通过扎实开展“四型”班组建设活动，提高了班组安全管理水平，基层单位普遍规范了班前会议

流程、班组长管理、班组文化等工作。

二是大力开展技术能手导师带徒活动。开展技术能手导师带徒活动，全公司共聘任各级技术能手导师447名，其中公司聘任167名，带徒486名。活动开展半年多来，在技术能手导师带的徒弟中，有10人获**公司以上技能大赛名次，有41人获基层单位技术比武名次，主持或参与的技术创新、“五小”成果获基层单位奖励的有53项。

三是多种形式开展群众安全工作。建立健全基层群安工作组织，完善群安工作网络。深入开展“安康杯”竞赛活动，***煤矿已连续10年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位，****、****、****等单位也连续获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。坚持每季度组织一场安全主题宣教活动、召开一次群安工作座谈会、总结推广一项基层群安工作创新做法、开展一次群安工作集中检查考核。开展群监员集中上岗查隐患和职工家属下井体验等活动，注重发挥群监员现场查隐患、协管员一线搞宣教的作用，通过安全生产月“平安**”文艺下基层，为一线职工发放安全教育书籍，组织安全文艺作品征文比赛，开展安全知识有奖竞答等多种形式，强化职工安全宣传教育工作。

四是坚持开展职工技能大赛。在基层广泛开展学习培训、岗位练兵的基础上，组织开展采掘电钳工、配电工、瓦斯抽放工等17个工种的技能大赛，参赛职工近500人。在“****杯”第二届全国煤炭行业信息化会计竞赛中，******获出纳岗位第二名；参加全省煤炭系统职业技能大赛两项，其中锚喷工比赛，***煤矿***勇夺第一名，**公司获团队第二名；在集团公司第四届职工技能大赛11个工种的技能竞赛中，有5个工种获个人第一名，****等5人获集

团公司“首席员工”，***等6人获集团公司“技术标兵”，***等17人获集团公司“技术能手”，**公司获职工技能大赛“先进集体”，其中在瓦斯检查工比赛中，**公司选手囊括前5名。

五是坚持开展多种形式的劳动竞赛。**公司工会坚持开展多种形式的劳动竞赛，组织动员职工群众在推动企业安全生产、经营管理、项目建设、节能降耗等工作中积极发挥主力军作用。特别是***煤矿综掘五队3月份创集团公司综掘月度单进****米新纪录。

六是坚持开展群众性经济技术创新活动。以创建和提升“学习创新工作室”为依托，开展职工“五小”经济技术创新活动，征集评选职工“五小”成果。有4名职工因在省煤技能大赛中取得好名次被授予“河南省五一劳动奖章”，***煤矿****被评为“**省十大能工巧匠”；**煤矿***、**煤矿***获评“**省技术能手”。

四、加强自身建设，提升工会工作整体水平

**公司工会建立健全26家基层工会组织，培训工会干部300余人次；开展“职工之家”达标挂牌活动，已有18家基层工会获地市级以上“模范（先进）职工之家”称号；每月编印一期《**工会》，做好宣传与信息工作；开展工会系统财会升级达标活动，管好、用好工会经费；每季度对基层工会“四型”工会创建工作检查考核，对标排序，促进工会各项工作对标提升。

第二部分201*年工作思路

**公司工会201*年将围绕企业中心任务，凸显工会工作特色，提出“一突出、二持续、三强化、一提升”的工会工作思路。

一突出：突出创建“四型”工会这条主线，重点抓好工会组织自身建设。一是健全组织体系；二是抓好干部队伍建设；三是深化职工之家建设（职工小家抓好阵地建设；职工大家完善民主、安全、

学习、创新、和谐、幸福六项职能），全面提升工会工作整体水平。

二持续：持续抓好“四型”班组建设；

持续抓好“两堂一舍”对标管理。

三强化：强化岗位练兵活动，提升职工队伍素质；强化群众安全工作，促进企业安全生产；强化维权帮扶工作，维护职工合法权益。

一提升：全面提升“学习创新工作室”建设质量，深入推进群众性经济技术创新活动。

二一二年十二月五日

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工会201*年工作总结及201*年工作计划

第一部分201*年工作总结

一、深入开展送温暖活动

春节，公司共收到上级公司扶贫帮困送温暖活动专项拨款**万元。本着想员工之想，急员工之急，帮员工之所需的原则，公司党委积极谋划，切实做到把专项资金用好用足，圆满完成了扶贫救助活动，为推进公司科学发展、和谐发展做出了积极贡献。

一是高度重视，组织到位。公司工会高度重视困难职工的生产、生活问题，把做好春节期间的送温暖活动作为当前工会工作的重点，确保了公司员工春节期间的稳定。201*年12月底，公司专门下发了《通知》，要求各单位当好困难职工的第一知情人，第一帮助人，第一责任人，对本单位上报困难员工的生活情况进行初步的了解和摸底，优先考虑工作表现优秀的困难员工，增强了员工的工作积极性。

二是积极行动，深入走访。公司机关对上报的困难职工家庭状况进行了认真摸底调查，对新增加的困难员工及时建档。按照困难员工标准对所有困难员工进行了重新审核、建档，使“困难职工动态管理档案”更加健全、真实，同时制定了详细的春节期间送温暖方案，保证了送温暖活动的针对性和实效性。三是全力帮扶，发放到位。1月，上级公司总经理等一行在公司经理、党委副书记和党委书记、副经理的陪同下，带着亲切的关怀走访慰问了某单位和1名特困员工，使他们感受到了浓浓的关怀。1月，公司领导班子、机关员工，深入基层走访慰问了某单位、**名扶贫救助员工，将慰问金及食用油等过节用品发放到他们手中，并勉励他们要坚定信心，渡过难关，同时还对单位安全工作进行了周密细致的检查和部署，为度过一个安全、和谐的春节打下良好的基础。公司还精心准备了水饺、方便面等“年夜饭”，提前发放到基层单位，确保节日期间坚守岗位的员工度过一个欢乐、舒心的春节。除此之外，公司还立足长远，针对部分单位“员工幸福工程”设施设备配备时间过长出现损坏的现实情况，将结余资金全部用于更新相关设施设备，切实改善了员工的生活条件。

进一步发挥工会职能，做好员工的生活福利工作。严格执行相关规定，继续为员工赠送结婚礼品。

按季度发放女工特殊劳保用品，保证女工工作正常运转，维护女职工合法权益，充分体现了公司对女职工的特殊保护。

二、完善设备设施

及时更换、维修单位员工生活娱乐设施设备，不断加强绿地建设。坚持早谋划、早准备、早动手，对各单位的绿地面积及分布情况进行了统计整理，并积极联系绿化公司，结合各单位实际，投入绿化专款**元，极大改善了条件，美化了环境。

第二部分201*年工作计划

201*年将重点做好以下几个方面的工作：一、发挥好职代会作用，推进企业民主管理。认真贯彻落实企务公开和领导干部职代会述职述廉制度，组织员工参与企业民主管理，民主监督；继续落实和推行单位企务公开制度，加强单位民主管理，深化企务公开工作，并做好后续工作的监督检查。二、深入开展基层班组创建活动。

广泛深入地开展十佳班组创建活动，按照上级公司创建活动的统一要求，积极建立创建“班组”长效机制。及时宣传“班组”创建中的典型经验，促进基层班组共同进步。在定期组织相关部门进行专项检查的同时，将创建活动与单位日常工作结合起来，加强组织实施、总结评比、考核评比，做好“达标班组”和“标杆班组”的评比验收，使创建工作有计划、有步骤的开展。

三、进一步加强“员工幸福工程”建设，推动职工之家建设。

继续按照单位的实际情况，配备相关设备，丰富完善单位的生活、学习设施。同时加强员工幸福工程类设备的使用管理及监督检查，不定期对各类设施情况进行检查，并视情况进行奖罚处理。继续推进“职工之家”建设工作，加强职工之家管理。结合实际，不断丰富完善职工之家设备设施配备，积极参加省公司组织的验收评比先进职工之家的活动。持续加强小绿地建设，积极开展检查评比。狠抓绿化管理，加强对各单位绿化开展情况的检查力度，做到专项检查与不定期抽查相结合，开展绿化情况评比活动，使绿化工作落到实处。

四、持续开展“扶贫救助”和“送温暖”活动。

不断完善困难职工动态管理档案，继续开展“扶贫救助”和“送温暖”活动，继续做好节日期间和生病员工的走访慰问工作，严格按照《扶贫救助基金使用管理暂行办法》，做好基金的使用管理和监督工作，持续开展好“送温暖”活动，为公司的健康稳定发展做出贡献。

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