富家凹煤矿百日安全活动总结

富家凹煤矿百日安全活动总结

富家凹煤矿“百日安全活动”总结

在201*年8月16日至11月15日开展的百日安全活动中，我矿为保活动目标的实现，积极响应上级领导号召，紧紧围绕活动主题，以“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”为宗旨，以建立安全生产长效机制为重点，以“科学发展、安全发展”为目标，进一步规范安全行为，取得了可喜成绩。现将活动情况总结如下:一、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照抓重点、重点抓的思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使全矿干部、职工充分认识开展“百日安全活动”的重要性，进一步统一思想。成立了领导小组。明晰了“组长周全抓，分管负责人具体抓，其它人员协助抓”的原则，通过压力传递和责任分化，使活动在组织上得到保障，并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安全活动”全面开展。二、宣传教育、营造氛围。

在矿长亲自召开了专项会议，精心研究、部署活动开展的基础上，又通过矿安全办公会、生产协调会、班前会迅速传达了上级领导关于开展“百日安全活动”和其它有关安全方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针尽人皆知。同时下发了矿“百日安全活动”具体实施方案，并通过宣传标语、条幅、黑板报及各种会议形式进行学习和贯彻。

1、利用井口宣传栏专题对在开展活动期间的情况及时报道，对

“三违”人员进行曝光亮相，共出36期黑板报对42名三违人员进行曝光。在矿区悬挂条幅10幅，组织全矿职工观看《煤矿事故案例》警示教育片3次，共参加观看的人员300多人次，骨干一班人全部写出了观后感。经过一系列的宣传教育，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。

2、坚持了周五安全活动日和逢六安全大检查的旬检制度。周五活动日主要对本周安全工作进行总结和对下周工作进行安排，各科队做到有活动，有记录，有成效。逢六安全大检查的旬检，我矿组织矿、科、队全体管理人员，分组对井上、井下进行全范围地毯式的安全质量大检查，对检查出的隐患，召开专题会议“五定”，共查出隐患836条，全部按期得到处理。

3、开展科室人员业务安全知识学习和业务技能学习，学习《煤矿安全质量标准化》细则，做到想管好，就必须先学好。使科室人员的业务技能素质得到明显提高。

4、整顿了管理人员的工作作风和职工的劳动纪律，安全员、瓦检员、科队长、技术员、带班领导严格执行班前、班中、班后汇报制度，严格同职工同上同下制度，严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，加大处罚力度。

三、以开展活动为渠道，促进“百日安全无事故”活动深入实施。

为使“百日安全无事故”活动深入开展，矿领导、各科队和专职安全员、瓦检员齐抓共管，扎实、认真、有效的开展活动。

一是组织全体管理人员认真学习安全生产的法律法规，进一步增

强各级领导的安全生产责任意识。组织全体职工学习“煤矿安全质量标准化”要求，让大家清楚认识到质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，只抓不好是不行的。只有真正提高标准，才能使安全生产得到保障。增强了员工的综合素质。

二是狠抓班组队伍建设。班组是企业最基层的组织，他们即是隐患的治理着，同时又是隐患的创造者。为此，提高他们的安全意识对我们能否安全生产显得尤为重要。我矿除了对班组长进行培训外，对所有职工进行了“半军事化”训练，学习了“手指口述”的演练。并把此项工作当做一项系统工程，有意识、有计划、有组织的提炼和强化。提高了全体职工的执行力，认知度。减少了现场隐患出现的频率，促进了安全生产的顺利进行。

三是质量标准化工作整体推进，稳步发展。质量标准化是煤矿安全生产的基础，我矿把质量标准化工作建设纳入到日常工作议程，坚持了常抓不懈，持之以恒。从科室到队组，从软件制度到现场实施，从一线队组到辅助单位，从牌板填写到管线悬挂，提高了工作标准，做到了用尺子说话，用量具发言。对采掘工作面、机电运输、一通三防、三大监控、六大系统制定了严格的质量标准化考核制度，进行目标管理制度。奖优罚劣，严格考核。使质量标准化工作形成了制度化、常态化。形成稳中求进的势头。

四是隐患排查治理采取抓重点，重点抓。我矿根据不同时期的工作性质，分别对火工品、顶板支护、机电运输、瓦斯治理、洒水灭尘进行阶段性的关注。特别是对边远区、薄弱区，进行重点关注，确实

保证隐患排查治理无盲区、无死角。对出现的各类隐患，要求分管矿长要亲自过问和督办。对出现的重复隐患要和分管矿长经济挂钩。极大加强了隐患排查治理的力度，确保了安全生产。

五是全员覆盖，扎实推进安全教育培训工作。为了进一步增强全员的安全意识，提高企业的管理水平和从业人员的业务技能，使企业朝着科学发展、安全发展、规模发展、可持续发展的道路健康前进。我矿实行外培和内培训相结合的方法，优选师资队伍，提高培训质量，创新培训思路，采取形式多样的培训方式，对各特殊工种进行专业技能培训考试。培训安全知识，培训业务技能，培训岗位责任制，使他们深刻认识到自己工作的岗位职责和重要性，增强责任意识、风险意识、安全意识。培训和现场操作相结合，按流程工作，按制度办事。做到上标准岗，干标准活，做标准人。对全矿从业人员进行了6次安全知识教育，培训人次达到1800多人次。对新入职50多名员工进行进行严格的岗前教育培训，对培训考试不及格的，进行二次培训。做到不合格，不上岗。确保职工队伍的纯洁稳定，确保了矿区的本质安全。

四、十二月份的重点工作计划工作思路：

坚持以科学发展观为指导，以“反三违、堵漏洞”主要内容，以严格管理为主要手段，以开展班组安全建设、顶板管理、地测防治水、通风瓦斯管理活动为突破口，以规范质量标准化建设，强化安全基础建设和基层管理、强化安全监管、提升基础管理水平为重点，杜绝重

大事故，减少轻伤事故，圆满完成集团公司交给的各项安全生产任务。重点工作

1、规范“六大系统”建设和管理，增强矿井防灾、抗灾能力；2、安全质量标准化工作再上新台阶，确保煤矿安全基础扎实；3、加强机制建设，推行群防群治，确保隐患排查治理到位；4、加强瓦斯治理和水害防治工作，确保不发生较大以上安全生产事故；

5、加强班组队伍队伍建设，提高基层队伍整体素质；

6、加强全员培训，提高全员安全意识和防范能力，减少“三违”现象，确保矿井的本质安全。

富家凹煤矿201*年11月27日

扩展阅读：富家凹煤矿开展“百日安全生产活动”实施方案

富家凹煤业有限公司

开展“百日安全生产活动”实施方案

为认真贯彻落实省、市、县及集团公司有关开展百日安全生产活动的通知精神，根据集团公司要求，结合我矿实际，决定自201*年8月16日至201*年11月25日在全矿范围内开展“百日安全生产活动”。现将有关事项安排如下：

一、指导思想及工作目标

牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。积极推进企业贯彻落实省、市、县关于加强煤矿安全生产的安排部署及要求，深入开展百日安全生产活动，强化和落实隐患排查治理，规范生产经营建设行为，大力开展安全文化和质量标准化建设，群策群力，群防群治，杜绝各类事故的发生，实现我矿安全生产稳步提升。

二、组织领导

矿成立百日安全生产活动领导组，领导组构成如下：组长：刘三合

副组长：汤日春王兴隆赵双平武君贺战平成员：张锁明冯大粉汤志伟杨建泽尤林安张开华李明张联合张鹏冯武学马勇魏传召唐廷枢郭荣和李蛇科李凤学洪进樊志毅董直清王志勇席亚辉王大伟

领导组下设“百日安全生产活动”办公室，办公室设在矿安全

科，尤林安兼办公室主任，负责全矿“百日安全生产活动”的总体安排，跟踪了解各专业范围内活动开展情况，协调推进百日安全生产活动，收集汇总通报和上报有关资料。

三、活动形式

1、宣传发动阶段（8月16日20日）。根据集团公司的总体部署，矿“百日安全生产活动”实施方案，组织各专业召开会议，各专业要制定方案，成立相应领导机构。通过召开会议、张贴标语、吊挂横幅、安全活动日、班前会等多种形式对此次活动进行广泛宣传、层层发动，真正把此次活动落实到实处。

2、各专业自查自纠和矿组织复查阶段（8月21日8月25日）。各专业在分管领导组织下进行自查，自查结束后要以书面形式将自查情况及整改措施报领导组办公室（安全科）。安全科汇总各专业自查结果，对全矿进行全面排查。以《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司加强班组建设有关要求为检查依据。

3、整改阶段（8月26日10月31日）。各专业、各科室、各区队根据自查和矿排查问题和隐患，制定整改计划和整改措施，有组织、有分工、有步骤的进行全面整改。在整改期间，各专业要组织不定期的动态自检，矿每旬组织一次定期检查，以便及时纠正整改期间存在的问题。

4、综合评分、通报阶段（11月1日5日）。此阶段各专业将整改结果进行自检评分，将自检评分结果报活动领导组办公室，矿组织一次综合检查评分并通报。

5、回头看阶段（11月6日11月25日）。各专业根据自评和矿评结果继续进行整改完善工作，真正做到活动结束后各专业在现阶段的一级质量标准化水平。

三、责任分工

1、矿“百日安全生产活动”的全面工作由组长刘三合负责。2、生产管理的“百日安全生产活动”由副组长贺战平负责，安全科、技术科负责监督检查，其他科室配合。

3、一通三防、地测防治水、生产技术管理由副组长王兴隆负责，冯大粉、张锁明协助，通风科、地测科、生产技术科具体实施。

4、消防及民爆物品管理的“百日安全生产活动”由副组长汤日春负责，通风科、安全科具体实施。

5、机电运输管理的“百日安全生产活动”由副组长赵双平负责，汤志伟协助，机电科具体实施。

6、职业健康管理的“百日安全生产活动”由冯大粉、武君负责，劳资科具体实施。

7、地面设施、建筑施工、车辆运输、后勤管理等的“百日安全生产活动”由副组长王兴隆负责，矿办室和土建具体实施。

四、活动内容

1、强化隐患排查治理工作。各分管负责人认真落实县煤炭局《关于开展全县百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》（｛201*｝158号）文件精神，对照附件3《全县集中清理整顿整合改造建设矿井检查情况表》，逐条逐项进行落实，业务主管部门（科室）将缺失的、不完善的相关资料尽快补齐、补全。井上、下作业

场所，各队组立即进行全面隐患排查治理。

2、认真组织好全矿员工培训工作。采取分专业、分工种、分岗位进行系统培训。学《规程》，学《标准》，学专业技术知识，学企业文化，学安全文化。采用业余学习、脱产学习、班前会学习、专题会议学习等多种学习形式，把培训学习工作造成声势。

3、加快班组建设的步伐。由矿工会牵头，各科室、各生产队组配合，选拔优秀的、参加工作三年以上的、专业学院毕业的学生在生产一线担任班组长，提升一线指挥能力。在员工中大力推广“手指口述”安全确认法，与现场实际情况相结合，与工种岗位相结合，与标准化管理相结合，确保实用、规范、有效。

4、扎实推进安全质量标准化建设工作，各专业组对照前期制定的安全质量标准化实施方案，认真履行职责，积极组织业务骨干力量，尽快完成本专业阶段性工作。

各专业“百日安全生产活动”主要工作内容安排：采煤专业：

1）完善各种管理制度，整理各种记录、台帐；

2）做好作业规程复审，组织职工进行作业规程培训、考试；3）做好工作面的支护监测和维护；4）保持工作面、两顺槽的文明卫生。掘进专业：

1）做好作业规程、施工措施的复审修改，组织职工进行《作业规程》措施培训、考试；

2）做到文明施工。现场整洁，无浮渣、杂物、淤泥、积水。

设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管路吊挂整齐；各种图版、标志牌齐全、清晰、准确，里程牌、安全警示牌设置齐全、规范；

3）抓好巷道成形和支护质量，临时支护和永久支护必须符合作业规程要求。

4）将东轨道大巷、胶带大巷、井底车场未喷浆的巷道全部喷完。做好喷浆巷道的质量验收工作，喷浆质量必须达到质量标准化要求；

5）喷完浆的巷道重新补打顶板离层仪；

6）所有掘进、运输设备全面检修、维护、保养；7）整理完善各种管理制度，整理各种记录、台帐。机电专业：

1）完成行人斜井的猴车安装，达到质量标准化要求。2）完成中央变电所安装工程，并实现高标准要求；3）西胶带大巷电气设备按照高标准要求安装；

4）运输系统（井上、下）所有电气设备全面检修、维护、保养；

5）东胶带大巷所有电气设备全面检修、维护、保养；6）各变电所、配电点所有电气设备全面检修、维护、保养，实现完好率达到100%；

7）所有接地按标准重新更换；8）所有电缆重新吊挂、擦拭；

9）全面整理电气设备标志牌、指示牌、各种图版；10）整理完善各种管理制度，整理各种记录、台帐。

运输专业

1）按标准化要求完成副井绞车安装、调试、运转；

2）按标准化要求完成副斜井口车场铺设，调整井筒、井底轨道调整，完成挡车设施、声光信号安装；

3）完成东轨道大巷单股道安全设施，声光信号的安装；4）全面检修、维护、保养无极绳绞车及绞车绳；

5）加强调度绞车管理，按要求做好检查维护，保持各种安全设施、钢丝绳、保险绳、声光信号齐全完好。

6）整理完善各种管理制度，整理各种记录、台帐。通防专业：

1）完成西翼通风设计，完成现有通风能力核定；

2）井底车场巷道喷完浆后重新按标准建风门、调风设施；3）喷浆巷道重新按标准吊挂隔爆水袋；4）喷浆巷道重新吊挂风水管；

5）全面检查维修防尘喷雾和净化水幕；6）三条大巷按标准重新建测风站；7）更换西胶带大巷的风筒；

8）整理完善各种管理制度，整理各种记录、台帐。地测防治水：

1）做好“雨季三防”巡查工作；2）完成11101工作面掘进地质说明书；3）完成11101工作面掘进探放水设计；

4）修改完善西回风大巷、西轨道大巷的探放水设计；

5）修改完善年度和中长期地测防治水工作规划；6）大巷喷完浆后重新测量控制导线；7）全面检修、维护、保养探放水设备机具。

8）整理完善各种地测防治水图纸、资料、卡片、台帐。信息调度专业：

1）监控室相关制度及资料进行装订成册；2）对井下安装系统设备进行规范；3）实现调度室双回路供电和备用电源；4）完善调度电话录音功能和储存时间；5）监控设备按规定升井检修；

6）做井下各系统安装布线工作及设备调试工作；7）安装井下应急广播系统；

8）安全监控、人员定位、产量监控、安全监管执法与决策支持系统在调度室专用显示终端井下提升、运输、供电、通风等系统设备运行情况在计算机上显示。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导。全矿各单位、各级领导要深刻认识到此次“百日安全生产活动”的重大意义，统一部署，把这项工作作为当前停产停工期间的中心任务来抓。

2、严格标准，突出重点，既要狠抓隐患排查治理工作，做到排查不留死角、整治不留后患；又要对质量标准化建设工作、职工培训工作、班组建设工作扎实有效有序地展开。

3、掌握信息，及时报送。矿安全科要及时掌握全矿“百日安全

生产活动”进展情况，相关科室、队组密切配合。安全科每周发布一期简报，通过简报把工作进展情况、存在的问题反映出来。每周三上午将活动情况在早会上进行通报，同时上报集团公司安监部。

富家凹煤矿201*.8.18

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