百日安全总结
延长煤油气资源综合利用项目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT
开展“百日安全生产无事故”活动
工作总结
延安煤油气资源综合利用项目部
201*年1月23日
延长煤油气资源综合利用项目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT
开展“百日安全生产无事故”活动
工作总结
延安煤油气资源综合利用项目201*年10月份接到延能化公司“关
于开展‘百日安全无事故’活动的通知”后，立即向项目IPMT管理团队主要领导进行了汇报，及时在各项目组例会上进行了文件传达，根据通知要求，结合项目实际对该项活动进行了工作部署。
一、成立活动领导机构制定“百日安全无事故”活动方案根据通知要求，项目部成立了以项目常务副主任申建民为主要负责人的“百日安全无事故”活动领导小组，专门负责“百日安全无事故”活动领导，下设项目HSE部为主要成员的“百日安全无事故”办公室，负责整个项目“百日安全无事故”活动开展。按延能化公司通知要求制定项目“百日安全无事故”活动方案，结合项目具体施工情况开展此项活动。
1、活动领导小组
组长：申建民
副组长：沈明亮李刚苗建兵
成员：项目HSE部工程师安全监理施工单位安全负责人2、制定“百日安全无事故”活动方案
结合项目现场施工实际编制“百日安全无事故”活动方案，进行工作部署。
二、动员部署营造“百日安全无事故”活动氛围延长煤油气资源综合利用项目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT201*年10月10日至201*年10月25日期间，在项目内动
员部署“百日安全无事故”活动开展，做到活动开展有计划性、有针对性、有组织性，每一阶段活动要与上级部门保持一致，使“百日安全无事故”活动工作真正落到实处。
1、将延安能化公司“百日安全无事故”活动通知下发到各施工承包商，广为宣传“百日安全无事故”活动范围及工作重点。
2、使活动开展的有的放矢，营造“百日安全无事故”活动氛围。在项目组织的例会上，宣讲“百日安全无事故”活动目的，现场悬挂“百日安全无事故”活动标语、安全口号等。
三、自查自纠开展施工安全大检查工作
201*年10月26日至201*年12月15日期间，在项目内部进行自查自纠为主要形式的安全施工大检查，重点查找施工中存在的安全隐患，特别针对本现场场平施工中的安全隐患进行排查，对交通运输车辆、强夯作业机器进行重点检查，对冬季施工采取的安全措施情况进行专项检查。
同时要求施工承包商在项目进行检查的同时进行自查自纠工作，完善安全管理制度，落实安全责任，项目多次组织对冬季取暖安全检查，对防火、防煤气中毒工作充分认识，以防安全事故发生。确保延安煤油气资源综合利用项目施工在安全平稳中推进，此期间项目施工达到了安全施工要求，没有发生轻伤以上安全事故。
四、抽查监督积极迎接上级组织的检查
201*年12月16日至201*年12月31日期间，项目“百日安全无事故”延长煤油气资源综合利用项目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT活动领导小组领导组织相关人员，对延安煤油气资源综合
利用项目现场安全工作进行了复查，为上级部门检查提前进行工作部署和工作准备。经项目各施工单位多次整改，“百日安全无事故”活动达到了预期效果，促进了项目安全管理工作达到了更高层次。五、总结提高促进安全管理工作再提升
201*年1月1日至201*年1月20日期间，延安煤油气资源综合利用项目对这次“百日安全无事故”活动开展情况进行了认真的总结，为充分征求了广大基层同志建议，特别下发了征求建议表格，动员大家查找项目安全管理工作不足之处，并对项目安全管理程序文件及项目安全管理工作存在的问题进行了汇总，以促进201*年项目安全工作提高。
六、项目在“百日安全无事故”活动中，主要做了以下工作1、在近三个月的“百日安全无事故”活动中，项目部结合每月项目组织的定期安全检查，重点按“百日安全无事故”活动内容要求进行侧重检查，尤其是结合项目场平施工特点，严格对交通运输车辆、强夯作业机器进行安全隐患排查，每辆车辆、每台设备逐一核查；进入冬季施工后，项目部按照冬季施工安全要求，逐一对各施工承包单位进行检查，重点是对冬季施工采取的安全措施情况进行专项检查：查防火、查防触电、查防煤气中毒、查防滑防冻等工作。
2、强化安全隐患整改工作。对现场发现的安全隐患立即督促监理单位、施工单位进行整改工作，对无法立即整改的事项，限期进行整改，并落实整改责任人。对整改的结果进行跟踪复查核对。项目要延长煤油气资源综合利用项目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT求各施工单位建立安全隐患台帐，对安全隐患台帐进行检查核对工作。
3、进行施工安全专项检查及整治活动。项目部结合反三违工作对施工单位进行资质审查工作，经多次专项检查整治工作，及加大了违章经济处罚，全年违章经济处罚六万三千元。通过以上工作，项目施工违章率明显下降，工作取得一定明显效果，达到了无违章培训队、无违章施工队伍目标创建要求。
4、抓好各级安全培训工作是保证项目安全目标实现的重要前提。结合“百日安全无事故”活动要求，项目紧紧抓住各级安全培训工作，做到各级安全培训工作不留死角，保证安全培训课时和安全培训的质量要求，对凡进入现场人员必须做到安全培训到位，对特种作业人员专项专门进行培训，对交通运输司机重点进行交通安全培训和考试工作，以防交通安全事故发生。
5、识别项目重大危险源，监控重点施工部位。督促施工单位对项目重大危险源进行识别和监控，项目在每次安全检查工作中都将重大危险源列入重点检查范畴，督促施工单位对所在区域重大危险源进行全面识别和监控，对所在重点施工部位进行检查到位，项目区域安全工程师也将工作重点放在此部位，项目为保证重点施工安全管理工作，特对重大危险施工抗滑桩区域专门派HSE部一名工程师常驻现场，以保施工安全。
6、进一步落实施工安全责任制，确保项目监管到位。项目部结合“百日安全无事故”活动要求，进一步落实施工安全责任制，重申延长煤油气资源综合利用项目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT管施工必须管安全这一理念，再次强调谁主管谁负责这一
要求，层层分级监管，各级责任落实到位，尤其要求对违章指挥行为要严肃查处，到目前为止项目没有发现违章指挥现象。
项目HSE部根据“百日安全无事故”活动要求，重新划分了十四名专业工程师工作区域，做到重点区域监管到位，尤其对危险性较大的施工部位落实到人头，跟班监控，以防安全事故发生。
7、完善项目安全体系，HSE工作全面实行程序化管理。对现有的39个HSE程序文件重新进行了补充、完善工作，这项工作还要随着项目施工深入不断进行。项目安全管理要逐步实行程序化管理；完善作业票管理制度，严格按作业票管理规定要求，进行有效管理；定期对现场进行检查工作、HSE工作会议必须按时、按要求进行，安全隐患整改单、安全处罚单等统一进行管理；严格安全培训管理工作，三级安全教育按项目规定进行，建立健全相应档案。以上工作正在逐步实行中。
8、加强现场值班，确保各级领导及值班人员通讯畅通。目前，项目全年施工面临冬季停工阶段，做好停工前的安全检查工作是确保201*年施工更好开展的必备条件。项目要求监理及施工单位必须做好现场值班工作，，建立值班管理制度，必保值班人员及施工单位领导通讯畅通，力求在停工期间不出现防盗、防火等各方面问题。延安煤油气资源综合利用项目
201*年1月23日
扩展阅读：百日安全总结
百日安全活动总结
百日安全活动领导小组：
根据吉化公司《关于开展“百日安全生产无事故”活动的通知》精神，油品车间认真贯彻落实“百日安全生产无事故活动”并制定了可行的活动方案，以强化教育，加强监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极开展员工“三级教育”，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。油品车间党政主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，保证了罐区的安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理
油品车间成立了“百日安全生产无事故”活动领导小组，由车间主任担任组长，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，使活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，油品车间根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育20次，广泛利用黑板报1块、宣传栏1处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过班前会、专题会、班组安全活动等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。
三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”开展有成效，油品车间各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，车间还组织进行了五次专项检查：12月30日，进行了防冻专项安全检查，并对各罐区进行突击检查，1月15日进行了节前专项安全检查，2月2日进行了消防专项检查，2月20日节后专项检查，3月1日进行了转动设备、现场施工票证书专项检查，对所查出的问题已及时整改。据不完全统计，活动期间，共组织车间级安全检查40余次，共查出隐患10项，并全部进行整改，整改率达100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使油品车间“百日安全生产无事故”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全生产工作，为油品车间健康发展提供了良好的安全环境。
四、取得的成绩
本次“活动”开展以来，油品车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工，通过“活动”的深入开展，安全意识不断提高，多次在生产现场发现和消除较大的安全隐患50项。
五、几点体会
在“百日安全生产无事故”活动的过程中，我们深深地体会到：
1、思想认识到位，才能认真搞好“百日安全生产无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展“百日安全生产无事故”活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对车间的发展都将起到积极的作用
2、领导重视，才能给“活动”的开展提供强有力的保障。3、把握创新，才能使“百日安全生产无事故”活动不断引向深入。
4、突出重点，才能达到开展“百日安全生产无事故”活动的最终目的。开展“百日安全生产无事故”活动的最终目的是，提高员工安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在“活动”中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过车间上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
六、存在的问题
尽管油品车间“百日安全生产无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。主要是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多、内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的理解，但还存在着理解不深的问题。
3月初，油品车间对“百日安全生产无事故”活动进行了认真总结汇报，通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了车间日常生产的安全。
总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为员工的普遍共识，各级干部、管理人员在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。
油品车间201*-3-1
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