北湖区交通局201*年上半年双联工作总结1

北湖区交通局201*年上半年双联工作总结1

北湖区交通局

201*年上半年双联工作总结

开展“双联”工作是践行“三个代表”重要思想的重大举措，是贯彻落实党中央以人为本、执政为民的具体体现。我局根据自身工作的特点，充分发挥本部门的职能优势，积极开展“双联”工作，为改革、发展、稳定做出了一定的贡献，现将201*年上半年双联工作简要总结如下：

一、领导高度重视，把双联工作摆上了交通工作的重要议事日程

区委年初双联会议后，局党委召开会议，专题研究和部署了双联工作，一是确立了由局党委书记为组长，工会主席为副组长，股室负责人为成员的“双联”工作领导小组，负责对“双联”工作的领导和指导；二是根据现存的一运公司、二运公司情况，明确了一运公司改革改制，二运公司稳定经营的双联工作思路。三是为企业排忧解难，帮扶困难职工，各级开展爱心助学活动。

二、创新工作思维，积极为企业困难职工排忧解难局属一运、二运两家公司均为困难企业，人员多、债务重，困难职工多。一些职工基本生活难以保障，如不切实解决这一问题，不但影响企业改制的进行，更重要的是影响社会稳定。我局坚持以人为本、为民解困，以维护社会稳定为

己任，创新工作思维，千方百计为困难职工排忧解难。1、帮助企业为符合低保条件的困难职工纳入低保范围。我局组织人员深入困难企业，了解职工的生活情况，对照低保政策，将月平均收入低于保障线的困难职工（包括家庭成员@人）相继纳入了城市居民最低生活保障范围。

2、为困难职工子弟读书提供方便。目前，学费昂费，尤其是大中专院校，使得考取大学的困难职工子弟只能望校兴叹。我局积极开展金秋助学活动，组织干部职工献爱心，为困难职工子弟捐款，帮助困难职工子弟顺利跨入高等学府的门槛，圆了他们的大学梦。

3、做好节日走访慰问工作。春节期间，局里组织走访困难企业、困难职工，为困难职工送去党和政府的温暖。节前，局工会安排专人做好企业困难职工摸底调查，逐一造册，切实做到不漏掉一户困难职工。

4、建立扶贫帮困长效机制。我局认真落实“三个一”活动，每个党员联系一个特困户。党员与特困户结对子，扶贫对象、扶贫措施和扶贫进展情况等一一建卡立档，建立扶贫帮困长效机制。

三、稳妥有序，积极推进企业改革改制工作

一是推进企业改制。市一运公司企业改制经过几年来的艰苦努力，今年已经取得了突破性进展，全公司300多户拆迁安置户已全部签订了拆迁安置协议。通过与市国土部门

协调，已达成土地挂牌意向。二是帮扶企业开展生产经营。市二运公司是一家搬运装卸企业，由于缺乏资产，无安置资金，企业无法进行改制。我局抓协调，做好职工思想工作，在稳定人心的基础上，积极开展生产经营活动，今年上半年，该公司装卸业务保持了稳定发展。

201*年上半年，我局双联工作虽取得了一定成效，但工作贵在坚持，我局将再接再厉，按照区委、区政府的部署和要求，为交通企业的改革改制及社会稳定大局作出新的努力。

二○一○年七月

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北湖区交通局

201*年上半年双联工作总

201*年是全面贯彻落实科发展观、抢抓发展机遇、加速推进交通体制改革的一年.上半年，我局的双联工作在区委、区政府的领导下，深化认识、突出重点、增实效”的工作思路，取得了一定的效，总结如下：一、机构健全，措施得力

今年以，由于人事变动，为了保双联工作的正常开展，委、政府重新整了以委副李建同志的工作小，下工作公室，有工作，先後出台了《北湖201*年“”工作方案》和《北湖“”工作考考核分》，召了全小及位工作，明了由，位，位助及74直位成的有力的工作伍，每位都配置了信息，以便及反被企。

二、制度健全，造实效

市201*年目考核的要求，一是我真完善了五工作制度。即“”工作定期度督查制度（如：201*年5月份，我派出的同志，用近一月的全27家特困企和改制企行了走，

到了督查的目的），“”工作事制度、北湖工作目任制、“”工作走制度、“”工作信息卡制度。二是“四密合”，即：推“”工作“送暖、解”活的密合，推“”工作工思想政治工作的密合，推“”工作下工就工作的密合，推“”工作作建的密合，使之成政府部服企、系工群的一途。全74位、29，系企41，部1250人，半年的努力，助困企改制22家，基本解困22家，培下失人4800人，助下失人再就4396人，困工理低保619，理保3600人，助企引展金500多元。三、大局，服企

“解放思想，振精神，作、加快展”是新形下加快富民、推我跨越展的必然要求。按照建湖南最具放城市，湘、、省域中心城市的要求，我工作在一步各位和部保增、促展的同，持用展的思路、展的法，破解企展的。一是指企抓住中央出台大需的十大措施和省委出台的一系列目建措施的史遇，助企落支持企展的政策措施，及提供信息

和服，企展出力。如：位北湖法院在助住宅公司改制方面，通政策扶持、法律引，依法置600多元，拍近千元，企改制奠定了良好的基。二是破改制企全部入“”和困工扶，合理配置了源，措改制成本，做好工思想政治工作和就安置工作，推企改制的展，如：郴州市第一公司系一家集企，目前在工四百余人、退休工三百余人，由于市激烈，境化，企生存相，大部工下，有生活，居住在破潮的公房。根市、政府要求，公司准行改制，改制方案前後3年，代通，政府批准，主要通在北湖公司地16.2地用于安置有房，余38地牌出，所得出金用于工工和企改制。由于政府北湖地重新制控，新控虹西路隧道上方化控制，可供出用地27.5，牌所得出金不足以保改制等，一的“”工作，在王智同志的率下，多次到一公司查研究，召座，合一公司的具情，有、有步到有位、部行，通大量的工作，今年上半年一公司改制工作取得新的展，工拆合同工作已基本完成，已制好，土地已牌。三是提振信心，助非公有

制企渡。全各位和部及工作都能努力推落扶持中小企的融政策、政策，助企造良好的政策境和外部展境，促了非公企的健康有序展。

四、新扶思路，排解

企改制使工下或半下，基本生活以保障，如不切解一，不但影企改制的行，更重要的是影社定。我持以人本、民解困，以社定已任，充分位的能，新工作思，千方百困工排解。

1、社和民政部，符合低保件的企困工入低保。各位能深入困企，了解工的生活情，照低保政策，月平均收入低于保障的困工（包括家庭成人）相入了城市居民最低生活保障。今年619困工解了最低社保障。2、困工子弟提供方便。目前，昂，尤其是大中院校，使得考取大的困工子弟只能望校。各位能根家有政策，他出具助款、免、申助金、先安排勤工等家庭困的明材料，今年根上要求，在我展了“金秋助”活，活正在全面行摸底，取使每一困工的子弟及得到助，利跨入高等府

的，他的大。

3、展扶活。春期，按照委、政府的指示，全下春期走慰特困企及困工的文件通知，2727工作深入特困企行走慰，春期共走了27特困企及126特困，共放慰金10多元，大米100多袋、食油100多桶，使每一困工感受到了和政府的暖，他上一安定祥和的春，建和社、促安定的局面起到了的作用。

4、建立扶困效制。各位能真落“三一”活，每系一特困。全近千名特困子。祝建八十八周年，我位展困送暖活，特是政、宣部、政局、商局、人事局、安局等位郴州商、肉食水、日生公司、服二、服三等困行了走慰，送上了慰金二千多元，助他解了一些困，他感受到的暖。同我建立扶困效制，扶象、扶措施和扶展情等一一建卡立，了困工扶由分散向集中，由形向有形的，由日型向效型。五、加，新制

了努力建“政主、部、工作、社

支持”的社工作格局。我一是加了，各位的政一把手都能把“”工作作和政府的德政工程、民心工程在抓。都能主深入被企查研究，真理企的。二是建立了工作制，成位之做到了信息互通、工作互、明、分工作。利用“”工作刊交流工作，推先典型。三是建立了目任制。把“”和困工扶目和任落到位和位，入了民事的考核，而推了“”和扶工作的合，做到了上下。四是加大了宣力度，通各形式的泛宣，一步提高全社“”和困工扶工作的同。大社影，形成全社共同注、支持、主的良好氛。

上半年，我的“”工作然取得了一定的成，但是上的要求有一段距，在今後的半年，我一步真的十七大精神，落市、“”工作部署和要求，工作，努力把我“”和困工扶工作做得更好，我的科跨越式展作出新的。

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