201*年先进班组工作总结

201*年先进班组工作总结

201*年先进班组工作总结

时光如梭，瞬间即逝，复至岁末，又逢总结与剖析之际。回顾一年的劳作，倍受公司各级领导的鞭策与关怀，得益于各兄弟部门的鼎力相助，本班组员工协力互助，努力工作，以“讲效益、重安全”为宗旨，按职履责，依规操作，突出体现人性化服务，全年顺利的完成各项生产任务，实现了既定的安全生产目标。具体工作表述如下。

一、经营服务方面

我公司是本市唯一的民营上市企业，加气站则是企业灵魂与宗旨体现的窗口，是服务于大众的先锋军，也是企业发展与经营的生命线。作为企业先锋军的一个小班组，我们最基本的任务就是：“讲文明，讲落实，讲效益”。将“三讲”融于日常生产服务之中。

“讲文明”就是讲人性化服务。在日常生产服务之中，以亲切的服务态度，以文明的职业用语，以得体的职业行服务于大众。尤其是在气压不稳定、停气等弊端给顾客造成不便之时，良好的服务可以取得顾客的谅解。同时，良好的服务和策略可以分化加气高峰，从而实现经营平衡。对于在加气站内违章的人员和车辆，良好而文明的职业教导和劝解可以消除矛盾，避免争吵，更能体现出企业人性化服务的宗旨。正如古人所言“好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。因此，全体员工认真切实的执行了公司的此项要求，从而为企业树立了良好的形象，赢得了良好的社会声誉。

“讲落实”就是讲行动，按职履责，依规操作。这是加气站这个高危行业的基本守则。具体到班组就是按照操作手责完成领导分配的各项任务。每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班；领取任务、指示；交接工具、设备的运行状态和问题。并做好相关记录。做好场站的卫生，进行设备的整洁保养和维护、检修工作，保持良好的站容站貌。做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计每周组织一次例会和安全检查，总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的安全。

“讲效益”就是在完成领导安排的各项生产任务，实现既定的生产销售目标。在保障安全的前提下，充分调动员工积极性，尽可能实现生产销售收入最大化。

二、安全生产方面

加气站是一个囊括了高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保其安全高效的运行其重要性不言而喻。为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全体员工认真地执行了各项安全生产操作规程，全年实现了安全事故为零的既定目标。

在安全生产操作方面，1、认真落实门卫安全制度。实行每天24小时安全保卫制度，严禁进站人员和车带入手机、打火机、照相机等有明火隐患的设施器材进入加气区域；严禁穿带有钉子的鞋进入加气站，不准工作人员穿易产生静电的服饰；严禁站内停放车辆，不准不带阻火罩的机动车辆进站。严禁无关人员进入，参观者必须经上级部门批准，并有管理人员陪同参观。2、全体班组人员认真执行了相关安全操作岗位规程职责。上岗时按规定着装，并妥善保管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材；严格执行天然气充装操作规程，认真核对充装天然气的数量和充装车辆信息，杜绝天然气接卸过程中跑、冒、漏等事故发生；严格按充装操作规程和工艺指标要求进行操作，为用户安全、平稳的充装压缩天然气；认真做好充装记录，严禁违规、超压充气；服从领导安排，听从班长指挥，接受站长、班长的检查考核，维护集体团结。负责交接班的设备检查、交接班及值班记录。指挥本班员工正常完成加气任务；操作或指挥员工操作压缩天然气运输罐车的卸气工序，配合罐车司机和押运员检查压缩天然气运输罐车的安全状态；做好对压缩机、储气井、售气机及配电设施等关键设备的安全巡查工作，认真填写安全运行记录；负责监控加气站内安全生产和人流、车流情况，合理调度加气车辆，确保站区正常的生产工作秩序；3、认真遵守了安全巡查制度。4、认真进行了设备的日常维护和保养工作，确保了设备的正常运行。5、认真遵守了公司的交接班管理制度。

在人员的安全教育和培训方面。首先，组织班组人员学习《安全生产法》、《安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。其二、组织人员参加了技术业务学习了安全技术、天然气相关知识和各种操作维护技能；熟知了消防知识及发生紧急情况的应急处理预案；熟记了本站消防设备的数量和摆放位置，懂得正确使用消防设施；熟悉加气站工艺流程和控制点以及控制点的操作方法；掌握加气设备的基本构造和技术性能，能够判断加气设备是否在正常工作状态运转。其三、进行了岗位练兵，消防安全知识学习和演练，树立了加气能手标兵，以此不断提高自身素质。其四、对新进厂人员做好班组三级安全教育。对变换工作人员做好调岗安全教育。对特种作业人员按规定进行培训教育，做到持证上岗，全年上岗人员均维持证上岗。

总而言之，工作中的失误与缺陷在所难免，不足之处仍需加倍弥补，但我们会更加团结，更加奋进，踏实履行职责，为公司的发展壮大尽绵薄之力。

英阿瓦提路加气站201*年1月10日

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201*年度先进班组总结

福清机械队起重班是一支具有丰富核电施工经验的起重班组，该班组自201*年组建以来，在班长黄建军的带领下严格执行项目部和工程公司的各项安全管理规定，始终坚持安全第一、预防为主的方针。严格遵守各项安全规章制度，并通过三级安全教育，每日安全早班会，安全技术交底会，个别谈话等方式，严抓安全和质量意识。以团队建设和班组文化建设为班组管理工作切入点，切实做到安全文明施工。该班全体成员团队意识和集体荣誉感较强，在工作中能够和睦相处，积极进取。尤其是在吊装工机具的存放保养和现场集装箱标准化管理方面成绩显著。得到了工程公司、项目部各级领导和兄弟单位的一致好评，为福清项目部安全文明施工和班组文化建设树立了标兵。其先进事迹主要体现在以下几个方面：

一、班组管理方面

众所周知，起重吊装作业风险大、危险系数高。如何确保在现场施工过程中“零伤亡”是每个起重从业人员和管理人员首要考虑的问题。在实际工作中，只有认真做好预防工作，才能把风险的几率降到最低成度。全年来该班成员在班长黄建军的带领下始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过项目部三级安全教育，内容丰富的安全早班会，安全技术交底，个别谈话等方式不断地提高全员的安全思想意识。在每一项施工生产任务开始之前，都能够认真仔细地分析作业风险，全面细致地提出防范措施，及时有效地检查施工吊索具，并且拉好作业范围内的警戒线，确保每项工作都准备得妥妥当当。

1、安全防患：在安全防患上，该班始终坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出体现员工“安全第一”的意识，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出完成“我保安全”的任务，从而达到人身、设备双安全。自班组组建以来，本班组无一例安全事故发生。

2、班组建设：在狠抓安全的同时，该班坚持发扬“传，帮，带”的优良作风，班组里的老员工都积极主动地将多年积累的宝贵工作经验毫无保留地传授给

自己的徒弟和新入场的员工，从而使新员工得到了更多的知识和锻炼机会，也使全班的技术力量得到了进一步的提升。为了提高大家学习的积极性，该班还提出了“在学习中工作，在工作中完善”，“脑勤，手勤，腿勤”的口号，在该班的集装箱内，随处可见各种重大设备的吊装图片及致理名言，使每个人真正的做到勤动脑、巧动嘴、会动手、不怕苦，与此同时班组还制定了各项专业技术的学习计划，并经常开展技能安全管理的培训。

3、核安全文化建设常抓不懈：福清机械队起重班自组建以来，始终把核安全文化建设和班组建设作为班组工作的切入点，牢固树立安全无小事，安全生产人人有责，人人都是最后一道屏障的安全理念。无论是每日的安全早班会，还是现场的文明施工，总是开展的有声有色，有条有理，注重细节，注重过程，从不流于形势。通过言传身教，福清机械队起重班全员的安全意识有了进一步的提高，并将核安全文化的理念根植于员工的脑海，如今已将该理念转化成员工自觉的行动，并实现了一开始“要我安全”，到现在“我要安全”的质的飞跃。二、班组标准化建设成效显著

1、安全早班会：该班早班会内容丰富，形式多样，工作安排有序，风险分析透彻，轮值安全员认真负责，安全文明施工不留死角。在早班会上还采取班组成员交叉主持召开等方式，有效锻炼了新人，提高了全员的安全质量意识，保证了早班会的总体质量。

2、提高个人安全意识：只有具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理活动，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有正确了解所在工作环境的危险因素，才能在工作中有意识地做到“四不伤害”。定期将危险源、作业规程及可能出现的伤害预防对班组员工进行培训，在培训过程中应注意因人而异、实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地宣讲力求使人快速掌握。培训形式不拘一格，安全生产月，班前班后会，安全例会，事故案例分析会等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“安全人人抓，幸福千万家”的观念，使员工发自内心的去重视人身安全，重视安全生产。实现对安全工作有一个感性与理性并存的认识，从而使班组员工自觉地预防安全事故的发生。

3、提高员工安全生产技术能：落实“预防为主”方针，要求班组全体员工全面地掌握安全生产技能和《安全生产三条铁律》，加强特殊工具使用技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立与安全生产技术相关的激励制度，鼓励员工不断提高安全技能水平。

4、抓好班组现场安全管理：现场施工班组是企业的基础单元，是管理的重点，正是由于这种原因，生产现场也是安全事故的多发场所。落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理，每日安排班组轮值安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵守规定、规程，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。三、做好‘传、帮、带’

为了迎接第3轮核电的到来，公司当前正面临技术工人的缺口。新毕业的大学生，技校生刚刚到班组，要做的第一件事就是要把好他们的自身安全关，因为他们刚刚接触这个行业，安全意识比较单薄，甚至不知道什么是危险源，这就只有利用早班会和工作之余给他们讲解安全以及怎样提高安全防范能力。

1、组织实际操作培训：为了让新员工能更深入的了解专业知识，班组组织他们一起认识工具、量具，并给其讲解怎样正确使用。就设备安装来说，什么是施工方案、工艺流程、质量计划。个个施工环节要注意的问题都给他们一一讲解。

2、组织进行理论培训：对新进场技校生，充分利用晚上和周末的空余时间，对新引进技校生分批分期进行为期3至6个月的基本技能培训。目前，对技校生的培训工作已逐步形成了常态培训机制，并通过培训考核和效果评价，技校生的实际操作技能普遍得到了提高，开始在班组发挥积极骨干作用。四、现场施工形象进度

1、工作亮点：201*年，福清核电安装工作进入施工高峰期。起重班的圆满完成了3#环吊环承梁的调整以及运行小车安装小车的调试任务和载荷试验。3#龙门吊70吨、380吨吊车的吊装、就位与调试以及载荷试验。载荷试验完成了所有吊车空载试验，静载试验，动载试验，额定载荷试验等，所有试验内容，吊车载荷试验多次配重块倒运总倒运重量近万吨。3#环吊安装小车及运行小车的检修与调试正值炎热的夏季，在40多米的高空作业，加之高温天气困难可想而知，不但要保证班组员工的人生安全，还要保证设备安全，中央拱架下方是核电站的核心：压力容器，绝对不允许施工人员往下掉任何的东西，我们在20米采取防护措施以外，主要对施工人员加大宣传和教育的力度，让大家知道其重要性，施工过程中保护好自己的工机具等等，有了大家严谨的工作态度，加上吃苦耐劳的精神，完成了：3#环吊的环承梁，轨道的吊装，调整，安装小车，运行小车，环吊电器梁，非电器梁，端梁，中央拱架，自备检修拱架，XY5T服务小车等吊装，调整配合；3#核岛人员闸门，应急人员闸门吊装，倒运；NF171房间，NF175房间，废水接收槽支架倒运，就位拼装完成。PX旋转滤网主轴，钢闸门，格栅除污机设备的出库，运输，组装，吊装就位，等等，以及机械队其他吊装任务的完成。

2、工作难点：在3#环吊安装与调试期间和3#环吊载荷试验验收阶段，面对施工任务重、工期紧的情况下，该班在队领导的带领下，克服人员少、任务重、施工强度大等因素，每天加班加点在确保安全的同时保质保量完成了3号核岛环吊载荷试验、70T龙门吊的穿绳和载荷试验。为其他分队、部门在后续环吊的使用赢得了时间，为整个福清核电的重大里程碑，蒸发器.压力容器的顺利吊装奠定了坚实的基础，同时也为机械队和本班组赢得了荣誉。接下来在201*年二三季度的工作中，克服了种种困难，在天气炎热，施工条件恶劣的情况下顺利完成了3K两台热交换器的出库、运输、卸车、吊装、倒运、就位；3RX两台余排热交换器的倒运、翻转、竖立、组对、吊装就位；3RX负三米四区三台大型风机的吊装、运输就位及调试，3WX两台中央核级空调的吊装、运输就位，4号核岛人员闸门、设备闸门的吊装就位工作。

3、工作心得：安全责任重于泰山，在各项紧张工作中，本人始终把安全责任问题放在首位，严格的执行安全文明施工的条令。每次作业前都会强调所有的

安全注意事项，讨论发现在各种作业环境下可能发生的安全隐患，提前做好防范，例如在EM1包载荷试验期间，大家在每次高空作业时都正确佩戴和使用安全带，吊装作业时吊装区域设立警戒区域，分配专区监护人员等。把安全落实到个人，各处，各时。安全的完成了各项工作任务。

学会执行，在我们所处的工作环境中，执行是一项很重要的环节。执行不及时，不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大的损失。为了避免在执行任务环节上出现问题，我在工作中时刻保持着清醒的头脑，积极主动执行妥善的工作计划。在工作中以管理规程为准绳，以施工方案为依据，做到有理有据，讲究工作技巧，以老师傅的工作经验为参考，准确细致的执行着各个细节，从而保证了的各项工作有条不紊的顺利完成。

积极面对团结协作，在工作中有很多繁杂的工作并没有什么规矩可循，需要的就是我们主动积极地面对，即理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要完成，没有条件也要创造条件完成。本人都是积极地的去面对，遇到问题，不推脱，不摆困难，积极的发挥大家个人的优势，想办法充分的发挥了一个团队的主关能动性。充分展现了本班的工作态度，“全心全意，立即执行”。

态度认真，注重细节，端正心态。本人在任何工作中都会细致深入的执行。细节决定成败，态度决定一切。说起来容易，可做起来就不轻松了。更多时候我们不在乎工作大小，都会认真对待。我们时刻以一种积极的心态面对困难，所以大家做起事来，事半功倍。我们一致认为，身体力行、亲力亲为、不舍不弃，就一定能够很好的完成工作！

通过辛苦而又意义深远的工作，大家取得了较好的成绩，但也存在一些问题。为了能使我们今后的工作安全顺利的完成，总结以下几点工作准则：

1、工作前提前了解施工方案技术交底做好记录；

2、班内成员团结协作，充分发挥自身优势加强班组的协调管理；3、要创造性的开展工作，多动脑想办法改进工作方法，提高工作效率；4、发扬不怕困难、不畏艰苦、团结协作的精神；

五、集装箱标准化建设

在现场班组集装箱标准化建设方面，该班根据工机具的型号、性能、用途排列有序、摆放整齐、标识明确，并将实际与创造性思维相结合，合理安放，不但节省空间、美观大方，还方便取放，为日常工作节省时间，提高效率；集装箱内各种工机具的保养维修记录一一列表存档，由专人负责，做到细致全面；同时集装箱内粘贴了众多安全标语，时刻提醒班组人员以安全为首要前提去创造价值。

回首在忙碌的201*年，起重班紧紧围绕“模式优化”的核电发展基本原则，深入贯彻集团公司“新起点、新平台、新征程”的发展战略，在项目部“一个团队，一个目标”的团队理念引领下，立足本职，苦练技能，锐意进取，进一步增强大局意识、责任意识、创新意识、忧患意识，坚持以人为本，抓好工作落实，团结带领全班员工解放思想，创新变革，优化模式，争取安全高效地建好福清核电，力求将起重班打造成为福清核电建设中的一支铁军。

以上是本人近一年的安全工作总结，还请相关领导批评指正，在以后的工作中我会带领全班人员继续努力，吸取经验，认真学习提高个人的技能水平，安全、科学、文明的为机械队，项目部谋取更多的利益，为祖国的核电建设增砖添瓦。

中核二三公司福清项目部

机械队起重二班201*/12/25

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