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项目部201*年“消防安全月”活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 15:37:30 | 移动端:项目部201*年“消防安全月”活动总结

项目部201*年“消防安全月”活动总结

XXXX项目部201*年“消防安全月”活动总结

为贯彻落实XXXXX[201*]117号关于开展201*年“消防安全月”活动及XXXXXX[201*]140号转发省住建厅关于进一步加强建筑工程施工现场和临时建筑防火安全管理的通知精神,切实抓好“安全生产年”安全生产工作。根据文件精神,XXXX项目部结合施工现场安全生产实际,全面开展开展201*年“消防安全月”活动。现将消防安全月工作总结如下:

一、及时召开专题会议,传达会议精神

在公司文件下发后,项目经理在第一时间召集了各个施工班组长、幢号长,主持召开了消防月动员会。贯彻落实文件精神,研究制定消防安全大检查方案。会议及时把文件精神传达到每个职工,并要求各班组根据文件精神,切实抓好安全生产。以消防安全大检查为契机,开展安全生产、文明施工专项整治,确实推动项目文明工地、优良工程创建工作。

二、大力开展消防安全宣传活动

项目部利用标语、横幅、宣传栏等宣传工具,广泛开展消防安全宣传教育。组织广大员工观看能源集团公司下发的火灾事故案例宣教片VCD(或DVD),广泛深入开展火灾事故案例警示教育,不断提高工人安全生产和消防安全意识。

三、积极参加消防安全知识有奖竞赛

项目部组织所有安全生产管理人员、兼职消防队员和班组长及工人代表参加能源集团统一下发的有奖知识竞赛答卷,进一步增加全体员工的消防安全意识。项目部根据公司

要求,安排一名员工参加能源集团举行的消防业务竞赛。

四、组织消防安全大检查

在专题会议后,项目经理根据自查方案立即组织质安组及各幢号长对施工现场、生活区进行一次拉网式的安全大检查,彻底排查治理火灾事故隐患,认真解决安全生产管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生。

检查内容主要包括:重点针对工人宿舍违规使用“三炉”、生活用电线路乱拉乱接、线路超负荷运行、过载、短路和漏电保护装置缺损等突出问题及有焊接作业班组的安全防护及持证上岗情况。在自查自纠中,对发现的安全隐患,质安组当场下发处罚通知单、隐患整改通知单,并要求责任班组限期进行整改,坚决做到“不安全,不生产”,隐患排除后方可作业。

五、消防安全大检查自查自纠情况

1、存在问题:施工现场有较多成堆木料未及时清运出场,灭火器配备不足,部份灭火器已失效。

自纠情况:已要求木工班组限期将木料清理出场,对失效的灭火器已进行更换。若堆放在工地内,成堆木料必须悬挂警示牌示警并配备2个以上的灭火器。木料堆放不宜过多过高,垛之间要保持一定的防火距离。

2、存在问题:发现有部份工人在集体宿舍内煮饭。自纠情况:已对责任班组进行处罚,工地集体宿舍内严禁使用“三炉”。

3、存在问题:栏杆班组在进行电焊作业时未配备灭火器。

自纠情况:已要求栏杆班组、钢筋班组、水电班组在现场进行电焊作业时,必须做好安全防护措施,防止高温焊渣、火星掉落外架,引起火灾。并在施工现场备有灭火器等消防器材。焊接工人必须持证上岗。

六、下一步工作计划

1、对自查和XXXX分公司、集团公司督查中发现的隐患或问题,要按照定措施、定期限、定责任人三定原则抓好隐患整改落实,限期进行整改,整改不到位要求责任班组继续整改,坚决做到“不安全,不生产”。

2、加强人员密集场所和消防重点部位的防火检查,及时发现和消除安全生产和火灾隐患,保证消防设施到位、完好、有效。

XXXX建设集团有限公司

XXXX项目部

二○一二年十一月三十日

扩展阅读:201*年长春西站“安全月活动”总结

长春西站“安全生产月”工作总结

铁路工程总指挥部安全质量部:

项目部根据铁路总指挥部《关于开展201*年“全国安全生产月”活动的通知》要求,结合现场实际施工情况,研究可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以“科学发展,安全发展”为主题思想,以强化安全意识、提高安全素质为着力点,通过落实责任、强化管理,深入开展安全生产宣传教育活动,宣传有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度,积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大检查隐患、违章行为治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,提高安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制各类事故的发生,取得显著成效,保证了安全生产。现将201*年“安全生产月”活动总结如下:

一、强化组织领导,提高安全意识,加强安全管理

根据铁路工程总指挥部“安全生产月”活动的要求,为切实贯彻落实安全生产,提高安全认识、加强安全管理,项目部特成立了以项目经理王忠良为组长、项目书记张光庆为副组长的“安全生产月活动”领导小组,由项目部各部室负责人及相关人员、作业队负责人为组员组织机构,从上到下建立起了监督、监管体系,做到活动目标明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好工作氛围。

“安全月”动员大会

二、积极开展安全宣传,营造安全氛围

“安全月活动”期间,项目部根据现场实际情况,全方位的组织人员进行培训教育,广泛利用条幅、标语、挂图、广播、教育培训、版画及现场动态、静态显示屏等手段大力宣传各种安全常识、防范事故的方法和逃生自救互救相关知识,组织项目管理人员观看安全教育及案例视频光盘。全面提高了项目管理人员和施工人员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,预防和杜绝了各类隐患和事故的发生。

在“安全月活动”期间,办公区、生活区、施工现场共计挂设了安全宣传条幅19条,安全宣传挂图27张,重大危险源告示牌和每日现场明火作业动态公示牌4个,安全警示、标识牌、操作规程牌共90余块,有效的营造了安全生产宣传氛围。同时每天利用广播在上下班间歇时间,对施工作业人员播报安全生产注意事项、特殊工种作业要求、劳动纪律等,使现场全体作业人员随时、随地看到、听到安全生产的声音,自发的感受到安全生产的重要性和自我保护的必要性,真正树立起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全意识。

现场条幅、警示标牌

三、加强检查力度,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落到实处,使活动开展更有成效,杜绝各种违章和危险因素的发生,项目部重点对现场高处作业防护措施、高处焊接防火措施、高处作业安全带系挂情况、各类脚手架及移动脚手架的规范使用、临边、洞口、消防、机电设施设备等施工重点部位加大了安全检查、监督、把控、整改,针对活动中出现的不良现象,及时纠正、整改,并认真落实和跟踪对所查出隐患的整改工作,安全月期间,共计发现隐患12处,下发安全隐患整改通知单12处,经过安质部跟踪检查,全部整改完毕,有效保证了安全生产的正常进行。在“安全月活动”过程中,项目部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式,此外,铁道部督导组、路局建设处、消防处、长春西站指挥部领导、监理到位共同对长春西站施工现场进行了20余次检查,并对长春西站的现场安全文明施工给予了充分肯定,项目部针对上级部门检查中提出的问题及自查发现的隐患进行了及时、有效的整改。同时项目安质部针对现场高危作业区域及工序,及时让施工队填报了危险作业审批申请单,项目安全员和各架子队专(兼)职安全员每天在现场对审批作业部位采取盯守监督检查,并留有现场旁站影像及文字记录,杜绝了各种不安全因素和违章行为的发生;对现场的各种安全防护、消防设施、机械管理、临电管理、劳动纪律、文明施工等,按照铁道部和沈阳铁路局标准实行标准化管理。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

上级领导到长春西站视察工作

四、开展全员培训,提高安全意识,消除安全隐患

为配合“安全月”活动的顺利进行,项目安质部扎实开展安全生产宣传教育活动,大力提高全员的安全意识、改善自身素质,不断深化事故隐患治理,进一步强化各项安全措施。项目安全质量部分别对各架子队施工人员、电气焊工、电梯司机操作人员和高空作业人员等进行了6次日常安全教育培训、节前教育培训、专项安全教育培训、联调联试安全教育培训演示等,共计1600余人次参加。同时每周组织各架子队管理人员召开一次安全例会,切实动员、调动了专职安全管理人员工作的积极性,提高了全体员工的安全意识和自我保护意识,圆满完成了各项安全防护任务。

各项教育培训

五、严把线路防护安全,为联调联试保驾护航

按照路局文件要求,接触网已于6月3日正式供电,为了做好接触网供电后联调联试的安全工作,项目安质部邀请哈大客专长春西站指挥部宁指挥到项目部对现场防护人员、项目部主要管理人员及架子队队长进行了专项培训,并在六月份全月分三次组织站台及附近施工人员召开接触网通电及线路安全专项教育,同时在日常安全教育和项目每周例会上进行进一步强调,普及线路防护安全知识。

同时安质部积极相应路局号召,安排项目管理人员参加由路局建设处组织的线路防护员和驻站联络员专项培训工作,截止6月初,项目部共计有12人取得了线路防护员上岗资格,2人取得了驻站联络员上岗资格,为线路防护工作提供了大量优秀的人才,并特别购置了一批线路防护用品。接触网供电后,安质部组织专人在线路沿线搭设防护围挡,做到了通电后线路全封闭,并悬挂了大量警示标识,为联调联试的顺利进行提供了良好的安全环境。

项目安质部组织专项培训

六、强化消防管理,消除火灾隐患

针对长春地区气候多风干燥,施工现场精装修结构复杂,可燃物较多的实际情况,项目部组织成立了专项的消防领导小组、编制了消防应急预案,成立了由项目管理人员及施工队主要负责人共同参加组建的义务消防队,并在D区东侧组织现场所有电气焊工和看火人等明火作业人员80余人参加了春季消防演习,演习中重点剖析了现场内可能发生的火灾类型及扑救措施,使参演人员掌握了各类初期火灾的扑救措施和火场逃生自救方法,取得了预期的效果。

此外安质部在施工现场各区设置消防平面图,在现场各责任片区内配备了灭火器和消防栓,并由各片区架子队负责对本队区域内的消防器材、消防设施进行日常维护,严禁私自挪用、破坏消防设施设备,保证消防通道畅通。

现场消防严格把控

项目安全管理人员对现场明火作业严格把控,要求电气焊工持证上岗,消防水、灭火器、可燃物清理到位,看火人佩戴看火人袖标,必须满足铁道部“1211”防火规定,高空焊接设置接挡措施,项目安全员现场审批,开据动火证,彻底消除了现场的火险隐患。针对现场精装修物料较多的实际情况,项目部与物资部协商,设置专用易燃易爆品存放库房,使用防爆灯具照明、配备灭火器,并设置警示标识等。现场内可燃物料使用结束后,由专人处理,务必做到工完场清。现场可燃杂物必须在每日下班前彻底清理出施工现场,保证现场无可燃物料。

七、积极完善内业资料,实现信息化管理

安质部严格按照铁道部、路局和集团公司标准化管理要求,制定了安全、质量、稳定、廉政风险卡片和手册,并下发到每一个工人手中,同时进一步完善了相关安全管理规定、线路联调联试相关制度和管理办法、防汛应急预案等,并利用公司安全管理信息系统,及时及时录入日检查整改、危险源管理和安全动态的最新信息,尽可能的将项目日常工作及各类活动的开展情况真是的展示给集团公司。同时为落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,更好的对现场进行安全管理,安质部与下属架子队签订安全生产协议、消防协议、环保协议和机械管理协议。项目人员根据自己的岗位职责,同安质部签订了安全责任书,及时根据工程进展情况,对架子队下发安全技术交底等。经过安质部全体人员的共同努力,长春西站项目部在集团公司及铁路工程指挥部的绩效考核中,取得了较好的名次,受到了集团公司、分公司领导的好评。

在此次开展的“安全生产活动月”活动的过程中,我们深深地体会到只有思想认识到位,才能真正搞好“安全生产月”活动;只有突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的提高安全生产意识,减少安全生产事故发生,着力构建和谐项目。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过项目部全体人员的共同努力,发现和消除了一批隐患,有力推动了现场施工生产安全,强化了现场安全管理,为确保完成施工任务打下了良好的基础,但同时也存在因不重视安全生产管理、过程管控力度不够而造成的一些不可忽视的问题,如个别作业队管理人员安全意识淡薄;个别作业队局部安全防护不到位,或恢复不及个别专项安全方案和安全技术交底滞后的现象。

通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工

进一步提高了安全防范意识,“安全责任,重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了施工生产安全。通过本次活动的开展,提高了员工对安全生产重要性的认识,增强了安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识各项安全措施得到进一步落实,为长春西站的顺利竣工提供了有力保证。

长春西站站房项目经理部

201*年6月27日

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