初中教导处工作总结
教导处工作总结
一.完善了教师绩效考核方案
经过对教师绩效考核方案一学期的试行,发现其中有些条文不符合教师工作
实际,为了进一步调动教师的工作积极性,教导处经过认真调查研究,完善了教师量化考核方案,对教师的工作量,工作成绩,对教师的备、讲、批、辅、考,对教研工作的各个方面进行量化积分,量化积分每月一公布,期末汇总,并把量化积分的多少作为教师评先、评优、晋职的重要依据,通过量化考核消除了干多干少一个样,干好干坏一个样的弊端,调动了教师的工作积极性。
二.打造高效课堂,布置高效作业
在当今的形势下,提高教育教学质量不可能再依靠以往的加班加点,题海战术,
必须彻底改变观念,抓好课堂教学这块主阵地,向45分钟要效益。同时要求教师要提高学生作业的效率。为此,我们做了如下的工作:1.实践“洋思经验”提高课堂效率
在学习了“洋思经验”的理论和模式的基础上,我校每学期都要进行全员教师赛课活动,要求使用“洋思课堂模式”进行上课,任课教师参加这项比赛,其他无课教师也积极参与听课,每次听过之后进行评课,评课时,讲课教师首先从教学设想、教法、学法等方面进行自评,所有参与评课的教师再一一发言,发言过程中,教师们针对课堂中存在的问题畅所欲言,激烈讨论。评委会根据教研室下发的评课标准进行打分。通过赛课活动改变了课堂结构,提高了教师的教学水平,培养了学生的自学能力,从而课堂效率得到了提高。为了更好地掌握和运用这一模式,本学期我们又组织了教师观看了永威学校课堂实录,印发了“洋思课堂结构”的有关材料供教师学习,对上学期的得失进行了进一步的反思,总结了经验,改进了不足,。2.要求教师熟悉课标,活用教材,提高教学艺术每学期都要求以教研组为单位认真学习研讨课标,使教师对自己所教学科的总要求非常熟悉,始终做到在教学工作中有的放矢,凌驾于教材之上,不把教材当教条,灵活和有创造性地使用教材,真正提高课堂效率。在熟悉课标和教材的基础上,还要求同组教师定期不定期地进行集体备课、上研讨课,相互学习,发挥集体的智慧,共同提高教学水平。3.抓落实,促进步
对教学常规有布置、有检查、有落实,查出问题就要改进,改一次就要进步一次。我们重点坚持检查了教师教案中的教学反思,看谁坚持写,看谁写的认真,写的深刻,看谁写了就改进,好的及时进行表扬,敷衍了事的要个别谈话,要求改进。一位著名的教育家说过:一个不会反思的教师一辈子也不可能成为名师,而一个会反思的教师可能几年内就会成为名师。由于我们对此项工作常抓不懈,不少教师的教学水平都有所提高。对于高效作业,我们要求教师要分层布置,作业题要有代表性,要适量,有布置就要有收交,有收交就要有批改,有批改就要有讲评,有讲评就要有改正,让学生准备一个错题集锦本,专门收集错题,经常看看避免犯同样的错误。教导处对这些布置要经常进行检查并做好记录,做的好的给予表扬,多积分,差的限期改正,少积分。
三.大力开展经典诵读活动
著名教育家朱永新教授说过,一个人的精神发育史就是他的阅读史,可见阅读在人的成长过程中的重要性,为了教给学生一生有用的东西,为了从小陶冶学生的性情,培养他们的智力我们大力开展经典诵读活动,利用晨诵时间诵读中国古代经典内容,在下午上课前规定了20分钟的午读时间,让学生阅读优秀的中外名著,并且让学生写读书笔记和心得体会,将写的好的在学校橱窗里展览,对做的好的班级进行表扬和奖励。一时间全校形成了读书的热潮,早晨一走进校园就会听到读书声朗朗,下午上课前,各班的学生都端坐在教室认真阅读,有的还在积极地做笔记,学校的橱窗里展示着低年级的读书绘画作品和高年级的读书心得,学校的醒目位置悬挂着催人读书奋进的大幅标语,每班的黑板报都有经典诵读活动的内容。学校里营造了浓郁的读书氛围,教师和学生在这种氛围都受到了熏陶。
为了检阅学生的诵读效果,我校还举行了全校学生《弟子规》诵读比赛,从一年级到八年级以班为单位进行比赛,要求各班学生全部参加,要求全文背诵,除了一年级外,其他年级都能全文背诵,经过一个下午的比赛五.二获第一名,三.二班获第二名,四年级获第三名。
“要播洒阳光到别人心中,总是自己心中有阳光。”只有热爱读书的教师,才能培养出热爱读书的学生,才能真正把校园建成学习性校园。为此,我们对教师的读书提出了更高的要求:1.学期初要制定个人读书计划,2.学习笔记每月检查,3.每月交一篇不少于500字的心得体会,4.开展师生共读,共写随笔。多数教师按要求完成了教学随笔及读书笔记。
四.规范办学行为,做到了均衡编班,均衡师资
我们严格按照上级指示精神,规范办学行为,严格控制学生的在校时间和作业量,减轻学生的负担,保证学生的课外活动时间,使他们有足够时间得到休息和锻炼,将教师按照学历、年龄、工作态度、工作能力等均衡分配到各班,坚持不分快慢班,不占有学生的休息时间补课。
五.教育教学成绩
由于我校坚持按教学规律办事,不断提高教师的素质,培养学生的学习自觉性和自学能力,抓住打造高效课堂这一主旋律,努力提高课堂效率,并且实行了量化积分制,调动了教师的积极性,在教育教学工作中取得了可喜的成绩:张洁老师辅导的学生在第十五届全国中小学生绘画书法比赛中有二人获绘画一等奖,三人获二等奖,二人获三等奖,十人获优秀奖,他本人获指导奖;王茉老师制作的多媒体课件《走进舞剧世界》获市二等奖,《婆娑舞姿》获区一等奖;文艮虎、李月二位老师分别获区实验操作比赛二等奖;文艮虎老师的优质课《功》获区三等奖,论文《浅谈培养学生的创新能力》获区二等奖;文艮虎、张大川二位老师在九年级质量检测中分获第五名;赵锤、何锒二位老师在七年级抽考中分获第五名。
六.努力方向
教导处要继续加大教师的教案作业检查力度,并及时对发现的问题进行指导,特别要督促教师写教学反思,反思后在教学过程中是否改变;教科研工作要进一步加强,除坚持每两周一次的集体教科研活动外,还要组织教师加强课题的申报、研究和结题工作;学生的学习积极性还须进一步提高,学校要多组织学生活动,给学生提供展示自己的平台。
201*.12.
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201*年度腰铺中学教导处工作总结
一年来,教导处在教育局、校长室的正确领导下,在学校的各部门的支持和配合下,全面贯彻党的教育方针、政策。根据学校实际,围绕开学初提出的工作目标,精益求精、求真务实地开展工作。贯彻追求规范、崇尚创新的工作态度和工作精神,充分发挥教导处在教学中的指导、服务等功能,为提升教育水平和教育质量作了很大的努力。
一、主要工作回顾
1、认真规范,抓好常规。严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,合理编排七年级新生班级,均衡师资,做到教育公平。本学期教导处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业检查、教师的上下课时间等。本学期教导处组织进行了三次教学检查,做到检查有结果,注重实效性。从检查的情况来看,整体上较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,个别教师教案太简,听课次数不足,作业批改不细致等现象。
2、开展教研活动,提高教师业务水平。本学期,为便于开展学科教研活动,在年级组的基础上成立了学科教研组。在教育局人事股和进修学校的领导下,我校顺利完成了数学、语文学科“国培计划”在线学习和线下研讨,所有教师均以优异成绩完成学习任务。开展了历史和数学学科的校内公开课。同时,我们鼓励教师大胆创新,积极参加市、区组织的各项活动和比赛,我校有多位教师在区、市级论文评比、辅导学生征文演讲、教师师德演讲比赛活动中获奖。
3、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,成功组织各年级的三次月考,加强了巡视和管理力度,加强考风考纪教育,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。
4、毕业班工作。毕业班工作是学校教学工作的重点,为了让每一名学生都顺利毕业,合格升入高中。学校领导高度重视,及时召开毕业班教师工作会议,通过下午增加第四节课、与兄弟学校进行九年级学生对抗赛,了解学生状况。要求教师以教材为主,制定系统的、科学的、周密合理的复习计划,采用抓两头促中间的办法,认真上好每一节课,使毕业班学生成绩有了一定的提高。
5、加强学籍管理,严控初中辍学生。在上级主管部门规定时间内完成了各年级学生的单机版学籍数据向网络版迁移工作。规范地做好入学、休学、复学、转入、转出、借读、毕业等学籍管理工作。及时完成初一新生学籍数据录入、上报、审核工作。
6、及时、准确的完成了201*年度基础教育统计数据录入和上报以及“普九”数据上报工作;在规定时间内完成学生体质健康数据的测量、录入和上报工作。
二、存在的问题及未来工作设想
(一)、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。1、尚有少数教师工作敷衍了事,作业批改拖拉、马虎,上课不能尽职尽责;
2、不备课上堂,课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些
现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析原因,我们认为教学检查不能只停留在后台,教学检查的主阵地应该是在教室里,在课堂上,在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料,从源头抓起,防患于未然,才能保证教学检查的时效性。
3、教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度,将教师随堂听课,领导听课制度落到实处。
(二)、校本研修缺乏实质性进展。我校教师普遍对校本研修不感兴趣,认为是搞形式、走过场,再加上学校经费和条件的限制,校本教研活动几乎是停滞状态。要想改变这一状况,首先必须建立一套考评和激励机制,以激发教师搞教研的内在动力。其次,为教师尽可能地创造条件,创造机会,使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。我们希望下学期我们的教研活动能从无到有,从有到多,从多到好。
总之,在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,工作会做得更好。全体师生有信心和决心在教育局的领导下,不负众望,把握机遇,营造明天,使学校的教学质量迈上新的台阶。
XX中学教导处201*年6月30日
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