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201*师德师风考核总结

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201*师德师风考核总结

201*市六中师德师风考核工作总结

师德师风建设学校教师队伍建设的重心工作。201*学年学校围绕年初预定工作计划,结合各级各类相关会议、主题活动精神扎实推进各项建设工作,努力打造一支敬业爱岗、勤学乐教、专业进取、团结协作的教师队伍,稳步提升学校教育教学质量,形成了良好的教风、师风。一、以学习为途径,加强教师职业道德修养

1、开展政治学习。组织教师认真学习了全国“两会”精神,重点引导教师了解党和国家关于经济社会文化教育等各项事业发展的最新方针政策,拓展教师的视野,增进工作的责任意识、使命意识。先后开展了《教师法》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等政策法规的学习,鼓励教师把职业规范自觉转化为实际行动,自觉抵制与师德相违背的一些不正之风,树立教师良好的师德形象。2、解读师德规范。开展了关于“教师职业道德规范”的深入学习。从“规范”的背景、意义、内容到具体内涵进行了解读。促使教师对“规范”的理解更为具体、准确,并引发教师充分联系自己的工作实际,认真查找自身在依法执教、爱岗敬业、热爱学生、专业进取、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等方面存在的问题和不足,明确努力的方向。

3、组织先进学习。榜样能发挥正向的激励作用。我园积极组织教师学习学教育战线涌现出的各类先进模范人物事迹,如:名师讲坛“今天我们怎样做教师”、创先争优先进人物。同时,注重发挥我校领导班子以及先进教师、骨干教师模范带头作用,营造弘扬正气、积极向上的良好氛围。二、以活动为载体,助推教师团队和谐发展

1、开展师德征文活动。围绕学校构建“和谐团队、责任团队”的目标,组织教师开展“我是团队中的一员”征文演讲比赛。借助征文,引导教师思考团队与个体的关系,体会团队的重要,反思每个团员在团队中应当承担的责任,树立正确、健康、阳光的心态。

2、开展“我最喜爱的教师”评选。结合街道评优评先工作,通过家长满意度测评、学生发展综合评价、学期综合考核、教职工评议四项内容,最终推选出1位教师获选街道“我最喜爱的教师”称号。

3、开展各类精神文化活动。

教师工作任务多,相当辛苦,为了尽可能缓解教师的工作压力,学校积极组织各类精神文化活动,如教工运动会、教工迎新活动、工会小组休闲活动、女性保健知识讲座、观看相关的健康知识方面的专题录像和文章等等。让教师在紧张的工作之余能感受到人文的关怀,帮助教师以良好的心态和健康的体魄从事教育工作。

三、以制度为保障,确保师德规范有效落实

1、开展师德测评。在开展各类活动的同时,更重日常点点滴滴的落实,注重工作的实效。我校坚持进行每学期的师德测评工作,将师德作为教师考核的重要内容,和各类评优、评先的重要依据。本学期师德测评总体情况良好,50%班级家长满意率达到95%以上,其他班级满意率也均达到90%左右。

2、加强家校联系。促进学校、教师、家长的相互沟通,争取家长、社会对学校教育工作的理解支持。学校先后开展了家长学校、家委会、各类家园社区联合主题活动等,发挥了家长参与学校管理、参与学校教育,监督学校办学的作用,得到家长的认同。

3、加大管理力度。期初签订师德师风承诺书,时刻提醒教师规范自己的行为。通过日常巡查,督促教师以健康的心态,饱满的精神尽心履职,避免个人不良情绪,严谨体罚、变相体罚等违背师德师风的行为,继续实行师德一票否决制。

经过全体师生的共同努力,我校的师德师风建设成效明显,团队呈现务实、进取的工作氛围,并涌现了许多爱岗敬业、无私奉献、舍小家顾大家、钻研进取的好教师,学校营造了良好的师德风尚。

攀枝花市第六中学201*年12月15日

扩展阅读:201*师德师风总结

太和小学师德师风工作总结

(201*201*学年第二学期)

随着时间的推移,我们学校的各项工作已接近尾声。我校的老师都能够以饱满的热情和积极的心态投入到工作中去。我们学校充分认识新形势下师德师风建设的重要性和紧迫性,并把此项工作纳入学校工作的重要议事日程。现对开展师德师风建设活动作以下阶段性工作总结:

一、建立活动领导小组

为了确保该项教育活动深入实施,学校高度重视,成立了教育活动领导小组,校长亲自挂帅,担任组长,教导主任负责该项工作的具体开展。做到组织落实、责任落实,形成了良好的师德教育活动舆论氛围,有效的推动了活动的扎实开展。

二、建立了严格的学习制度

从学校的《师德师风教育实施计划》和过程资料中不难看出,学校为了确保该项教育活动的顺利实施,建立了“全员参与制”、“会议点名制”、“学习月查制”、“师德反馈制”、“师德一票否决制”。“全员参与制”,学校规定,全校教师无一例外,全员参与整个学习过程,以出勤制度进行考核;“会议点名制”,每次会议、活动要求教师按时到位,准时点名,纳入出勤考核;“学习月查制”,每月定期检查教师的学习记录,心得体会,并评出优劣,予以公布,同时纳入教师月考核成绩,与年度考核挂钩;“师德反馈制”,定期从学生、家长,同行等渠道了解教师的师德的状况或整改提高结果,纳入教师的“文明个人”考核;“师德一票否决制”,凡是事实上作出有悖于师德或《学校严格禁止“三乱”行为规定》和职工,学校在每月、学期考核中实行一票否决。

三、抓活动,充实载体,走向自觉

1、学校领导和教师在共性方面,开展六个方面的对照检查,在此基础上学校领导和教师还分别开展了五个方面的对照检查。

2、学校领导和教师分别剖析了自身存在的问题,形成了书面剖析材料,组织召开教师民主生活会,开展了批评与自我批评,并有针对性的写出了个人整改计划,积极整改。学校也针对教师中存在的问题,制定了相应的整改措施,力争做到师德“零违规”。针对少数教师平时说话不太注意自身职业形象,不太注重学校声誉,不分场合、对象随口无心,想说就说的现象;有少数教师工作责任心不强,对教学工作精力投入不足,不安心本职工作,不注重获取新知识、不注重教育理念与教育教学方法的更新,有得过且过、敷衍应付倾向;少数教师纪律松弛,自由散漫,上班期间聊天等现象,采取(1)积极组织教师进行政治理论学习,提高教师政治理论修养。(2)积极发挥支部的战斗保垒作用,党员的先锋模范作用。(3、)紧抓师德教育活动契机,在全校范围掀起一种“学规范,铸师魂,爱岗敬业、无私奉献”的热潮。(4)加强教师业务能力的培养。(5)建章立制,进一步完善规章制度。(6)鼓励教师建立相互尊重、民主平等的新型师生关系。

3、针对教师进校存在的问题:一是教师教育项目单一,二是教室队伍思想不够解放,教学水平不高。三是学历教育办学路子不广等问题,进行了认真讨论,发挥广大教师的集体智慧,提出了整改措施,一是进行调查研究,针对教师需要什么?就开展什么培训,根据本县实际坚持培训为教学服务的原则。二是加强学习培训,把政治学习和业务学习有机结合,加强自学,进修,不断提高知识水平和业务能力。坚持教学研究,形成学术氛围。

四、立制度,规范行为,弘扬师风

1、引导教师的价值取向增强教师的优越感

引导教师认识到我们教师这一行业在物质上是贫穷的但在精神上却可以很富裕,因为我们的工作成效具有长远性,而且它的意义是巨大的。我们的岗位在于奉献,而奉献比索取更有意义。因此不必对金钱太在乎,不必与别人相比较,因为我们的工作更有意义,应该做一行爱一行。经常性开展一些有意义的活动让教师能够认识到自己的价值存在性。

2、关心教师的工作生活

一个好的生活环境才能确保对工作的尽心尽力,所以我校根据实际情况尽最大努力给教师创设一个好的教育教学环境,以增强教师的工作积极性,建立学校校领导定期与教师谈心及时帮助在生活与工作中有困难的教师,使每位教师都能安安心心,尽尽心心地工作,而没有后顾之忧,以保证教育教学质量。

3、健全领导机构,精心组织开展活动

学校成立了以校长为组长班子师德建设领导小组,负责本校师德教育活动计划,活动组织,总结、发现问题、解决问题,精心开展师德活动,在活动中不断深入。每年组织教师开展“师德演讲比赛”观看优秀教师先进事迹专题片等,还定期开展一些培训活动以提高教师的业务素质。

4、建立师德评价机制

建立教师的师德表现一个评价机制。以定期定时对每个教师进行全面的综合评价,并把评价的结果作为每位教师评先评优的依据,还与年终考核相挂钩,以激励他们建功立业的成就意识。

5、实行惩奖制度

对于师德表现好的成绩突出受到教师称赞的教师,要给予表扬宣传,对于表现不好的,甚至有些严重出格的教师,领导与周围的同事要及时引导教育并令其改正,对于无意做错的教师,领导要少一些批评指责,多一些鼓励和疏导。

6、加强学习法律法规增强法律意识

知法才能不犯法,经常组织教师学习一些相关的法律知识,努力提高自己的法律意识,做到依法治教。开展了法律知识竞赛,规定了每周政治学习中安排法律知识的学习,并组织讨论现行教育所出现的违反教育法律法规的事件且要求每位教师能结合自己的切身体会进行交流。

五、师德师风建设结硕果

经过全体师生共同努力,师德师风建设结出可喜的成果。教育教学、平安创建、校园建设等方面得到了家长及主管部门的很好的评价。同时又涌现出爱岗敬业、无私奉献、爱生如子,舍小家、为大家,教书育人、刻苦钻研,精通业务等优秀典型事迹。领导工作兢兢业业、主动积极、创新实干、不计得失;年轻教师务真求实、干一项工作取一项成绩;班主任管理服务学生到位、班风学风转变提高;全校教师呈现出你追我赶、争创一流工作业绩、树行业新风的良好局面。

新世纪做好师德、师风建设工作是一项长期而艰巨的任务,希望广大教师能够一如既往的支持学校工作,我相信只要扎实工作,务求实效,我们太和中心小学的明天会更美好。

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