201*年ICU年终总结

201*年ICU年终总结

201*年ICU年终总结

2103年，即将过去，201*马上来临，回首这一年，有辛酸和汗水，也有成功和喜悦，在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医护人员共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常运行，现将一年来的工作做以下总结：一、护理质量与安全方面

在过去的一年里，ICU在护理部、科护士长的管理下，认真落实三级质量护理管理，在科室选取部分年资高、责任心强、有管理能力的护理人员参加科一级与病区一级的护理管理，每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果及时反馈，每月定期召开安全讨论会，对护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改措施。小组有专门的护理安全质控小组，以付护士长为组长，每周对科室发生的各级护理不良事件进行统计、上报、与整理。护理质量分为三个小组，各组长工明确，重点对病区的病房质量，优质护理创建和文件书写进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环，极大的保证了护理质量，多次在院质量检查排名居前，并获得工会奖励。二．开展优质护理服务方面

作为第二批成为优质护理示范病区的病房，认真落实了优质护理服务的精神，每月都有新的优质护理计划和创新举措，每月进行小结，围绕工程的精神，科室首先重新制订了一套严格周密、切实可行的的制度常规，制订的同时督促、检查执行情况。同时为了减少交接班环节，真正做到无缝隙的护理，又重新调整了各班作息时间，并增设了基础护理班次，充实了高峰时间段护理力量，保障了护理安全，全面提升了护理满意度。针对平时工作中大家发现的一些问题，科室一些年轻的骨干力量积极开动脑筋，出点子，并将实际方法展示出来，在201*年2、3月的《优质护理PPT》擂台赛和《天使与优质护理PPT擂台赛》中分别荣获二等奖。三、护理人员业务素质方面

由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线，因此，护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法，并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难查房，严格按照201*年ICU护士培训计划进行培训和考核，先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。下一步的计划是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转，丰富专科护理知识，使他们尽快成熟，胜任ICU的护理工作。四．团队建设方面

护理工作的顺利开展，得益于院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想认识，积极参与护理团队建设，201*年9月成立病区QCC小组，在圈成员的共同努力下，主题《降低肠内营养相关性腹泻》获公司自主成果发布三等奖。平时非常重视年轻队伍的培养和磨砺，鼓励她们参与院里各项专业小组活动和培训，201*年6月陆怡在静脉小组的技术比武大赛中一展风采，获得一等奖。王静在糖尿病小组举办的知识抢答赛中舌战群儒，荣获团体二等奖的好成绩。在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中，这只护理团队再一次接受了考验，她们的综合素质和专科技术能力收到专家的一致肯定。

扩展阅读：201*年上半年ICU工作总结(网络版)

201*年上半年重症医学科工作总结

光阴似箭，转眼间

201*年半年时间已经过去了，回顾

上半年的工作，重症医学科在院领导的正确领导下，以医院“强化管理年”活动为契机，在各兄弟科室的支持帮助下，我们重症医学科全体医生护士团结一心，共同努力，圆满地完成了本科室的各项工作任务。现将半年来我们所做的工作向领导汇报如下：

一、认真贯彻落实医院“强化管理年”活动，加大科室管理力度：

我们以医院“强化管理年”活动为契机，组织科室全体医护人员，以落实十三项核心制度为主的各项制度为内容，认真学习了医院的各种文件及规章制度，并狠抓各项制度的落实，加大科室管理力度，形成依法行医，严格执行规章制度和操作规程的良好氛围，杜绝有章不循、有法不依的现象发生，提高了工作效率和工作质量，从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。通过医院“强化管理年”活动的贯彻落实，我科室更加重视医疗安全，强调ICU的一切都是为了医疗安全，医疗安全为重中之重，严把科室整体医疗质量关，做好医疗纠纷的防范工作，明确了各级人员职责，进一步落实了科室各项规章制度，增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识，从根源上杜绝

恶性医疗护理缺陷事件的发生。上半年我科室重大医疗缺陷的发生率为0。

二、认清科室本质任务，努力做好科室的主要工作：

我科室承担全院危重患者监护、抢救工作及全麻、大手术患者的术后苏醒、监护工作。我们科室能够认清我们ICU的本质任务就是保障医疗安全，我们在院领导的重视、支持下，和相关科室的帮助下,通过加强科室综合管理，不断开展新技术、新项目，努力做好科室的主要工作，圆满完成了保障医疗安全的任务，取得了良好的社会效益和经济效益。201*年上半年我科监护总人数***人，监护总时间*****小时，监护总时间较去年同期增加26.5%,业务收入***万元，业务收入较去年同期增长46%。

三、继续加强新技术在临床的应用：

继续开展*技术，不断积累临床经验，并做到呼吸困难病人急性切开，建立人工通道，保障生命安全。加强深静脉置管术及中心静脉压监测技术在休克病人指导及治疗作用，提高对休克病人的救治水平。科研成果《*》申报地厅级科技奖。

四、继续加强各级医护人员的学习、培训：

我科室本年度继续加强各级医护人员的学习、培训。ICU医师的基本技术要求包括极为广泛，要求有对各个医学专业疾病进行紧急处理的能力。我们积极加强业务学习，我科室

医生在进行基础知识学习的同时不断加强ICU医师的技能学习，使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术、经皮微创气管切开术及动脉、深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的仪器设备，业务水平迅速提高。ICU的护士始终处于病人治疗及观察的第一线，ICU护士的培训工作也是我科工作的重点。在ICU护士的继续教育中,科室内定期培训考核，每月按医院检查评比要求进行一次考核，如各种危重疾病的护理常规、各种复杂仪器设备的使用操作、各种急救流程等；科室组织有关知识讲座、科室每月两次讲课、晨会交班提问等。从而使护士掌握专科护理知识及新知识、新技术，不断提高专业水平，提高应变能力，确保医疗安全。

五、继续开展“三好一满意”活动，树立优质服务理念：

我科室继续按照医院的三好一满意”活动实施方案，全面开展“三好一满意”活动。我科室注意改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，树立优质服务理念，努力做到“服务好”、“质量好”、“医德好”，从而使广大患者对我科满意。六、积极努力增加床位使用率：

我科室通过加强综合管理，开展人性化优质服务，落实各项便民措施，不断提高服务质量及医疗质量，提高危重患

者的抢救治疗成功率，并且通过我们的努力，减少了危重患者医疗纠纷发生率。为有危重患者入住ICU的科室经治医生提供各种便利，积极配合科室经治医生工作，做到相关科室将危重患者放到ICU病房放心、省心，使相关科室愿意将危重患者转入ICU治疗，从而提高ICU的床位使用率。我科室今年上半年床位使用率较去年同期明显增加，床位使用率平均为94.5%。

七、加强院内感染控制工作：

ICU的院内感染控制工作是近年来卫生主管部门检查的重点，在今年上半年，我科室继续加强院内感染控制工作，学习严抓院内感染预防措施，严格手消毒，无菌操作。做到怀疑感染的患者“有样必采”，提高细菌培养送检率。八、加强职工思想教育，营造和谐有序的工作氛围：

我们科室通过加强职工思想教育，使全科人员树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立为病员服务的思想，规范自己的言行。坚决执行医院党政领导的各项决议，树立大局意识，做到政令畅通。科室能够及时准确传达医院的各项工作部署，收集科室意见和建议并及时向医院反映。全科人员能够做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了工作任务。无越级上访事件发生。

九、下半年的工作思路：

1.继续苦练内功,提高全体医护人员的业务素质，提高医疗质量，提高抢救成功率；

2.我科室申请购入*等仪器设备以提高抢救治疗水平，增加科室收入;

3.进一步与各科室加强协作沟通。

201*年的上半年已经过去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悦。在今后的日子里，重症医学科的发展仍然需要院领导的大力扶持，需要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗服务，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属满意。为医院成为本地区领先、省内知名的三级医院而继续努力工作！

重症医学科201*年6月25日

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