企业员工年终个人总结

企业员工年终个人总结

时光荏苒，201*年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，企业陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，因为有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手。为了给自己的精神风貌、业务水平上一个新的台阶,在成绩中找不足,在总结中找差距。本人极其必要对本年度工作学习进行一次回顾与总结。各项规章制度执行情况:

本年度与往年最大的不同,即是处部及项目部各项规章制度日趋完善。小到宿舍个人卫生，大到工程施工质量，都建立了一套完整系统的制度体系。正因为规章制度体系的完善给整个项目部乃至整个公司带来了一种新的气向、新的风貌。生产施工质量有章可循,安全管理有规可查,生活学习有了制度的约束。使我真正领悟到处部领导提出的“制度促进管理，管理增进效益”的真正含义。我与项目其他同志一道认真学习领悟各项规章制度，在工作学习中严格遵守各项新规章新制度，做到有章必依，违章必纠。项目部每周进行的“安全质量自检自查”中对照新制度、新规章及时发现问题，限时解决问题。通过同事们上下齐心努力，上半年在处部进行的“安全质量大检查”中我所在的“小龙湾地铁配套综合楼机电安装”项目部以总分第一的好成绩得到处部嘉奖。下半年在地铁总公司（业主方）组织进行的“安全质量大抽查”中,我所在的项目部受到地铁公司各级领导的通报表扬。

工作学习情况：

由于工作需要，由一名一线施工员转型成为一名施工现场资料员已经两年多了，我在为人处事、工作经验上成熟了不少。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。本人深知，资料收集工作不是“闭门造车”，想把工作做好做细就一定要做到在工作中“多学、多看、多想、多问、多写”。随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。在即将过去的一年当中学到了不少的经验和技术知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听且在业余时间查找书籍资料，使自己的本职工作技能有了进一步的提高。在项目工地上我的主要工作是施工资料的报审，及时地与总包、监理单位沟通联系，认真处理好施工中的材料报验、联系单的收发，尽可能的配合土建总包单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作（如图纸更改、联系单、文件打印、安全技术管理等）。资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易。

对内的工作情况：按照公司的规定要求，及时、完整、准确的完成各阶段的材料进场报验、工序报验。每月的月底统计当月的实际施工产值及施工进度。按时参加项目部会议，对项目部每月规定的施工进度进行系统分析，及时进行必要调整。根据公司及项目部领导工作部署。做出下一步工作计划，并打印出各工种下一步工作的工序流程及国家施工验收规范发放到各班组。做好安全资料、工程资料、检查资料收集工作，杜绝遗漏、不完整、不规范的情况出现。

对外（对业主和监理）的工作情况：因大楼内部结构复杂设计变更较多，根据各班组提供的施工更改情况，及时与业主及监理取得联系进行“工程变更立项”。但各人对施工意图有所差异．所站角度不同，就会有不同的理解。所以对待业主监理要从公司集体利益出发，对正确意见要听，对有争议的问题，拿出证据，说道理讲事实，让对方心服口服，时刻处理好业主、监理与施工方的关系。做到有雄才也要有口才。工作进度情况：

今年我所在的“小龙湾地铁配套综合楼机电安装”项目部在沈主任、顾经理的带领下，在项目部同仁上下一心的努力下系统主要设备已安装就位。办理“工程变更立项”十余份，创效增收不下200余万元。根据项目部现场情况制定出详细的工作进度计划，及时建立起“安全生产档案”“质量检查台帐”“职工花名册”。根据工地施工进度及时完成各项工程资料，建立起“材料进场报验档案”“施工工序报验档案”“工程验收检验批档案”，并做为先进工作经验，向全处推广。学习情况：当前建筑行业的竞争日趋激烈，企业与企业之间的实力竞争、职工与职工之间的技术竞争。随着新规范、新技术、新材料的日新月异，不学习不行，不掌握不行。在思想观念上要由“让企业去适应我”转变成“让我去适应企业”。本人深知危机感的存在，丝毫不敢有半点松懈，现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下：

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容三、加强资料和现场的联系

四、加强与监理及业主单位的沟通与联系，具备一定的协调能力今后努力方向：

一年来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要是新技术、新规范的掌握程度还不够，对本职工作的认识还不够深。和有经验的老资料员来比还有一定差距。资料编写上还有硬搬照抄的现象，资料填写内容上缺少真实性，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

一.是发扬吃苦耐劳精神。面对资料员事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。二.是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，不断积累，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛汲取点击查看各建筑网站更多技术性文章的各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法，踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲，提笔能写，下手能干”的境界。三.是发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。新年新希望：

我希望在即将到来的201*年里，企业领导能进一步给我一个全面展示自己工作能力的平台，同时希望薪金待遇能有一个新的提高。

雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜。坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。

以上为本人粗略的个人工作小结，敬请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好的为企业服务。

扩展阅读：20·13年企业员工个人年终总结报告

光飞逝，来MACⅢ小件制造处金加厂已经半年了，在这里深受上级领导的培养，并通过自己的努力现担任夹位组长一职。只要负责CNC3夹的生产工作，在各级领导的带领下，我们小件厂的启动工作有序开展，机器设备不断增加，人员也不断的补充。通过培训、核实，现已较为稳定。品质和产能我

们也达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识，积累了很多经验，每天生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导的认可。现将201*年的工作总结如下：一：人员管理

1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下，我及时发现员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。

2.对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3.在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求所有线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。二：生产管理

1.在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2.生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。

3.定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。三：安全管理

1.按照“安全第一、预防为主”的方针，做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。

2.全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击事件发生。四：稽核和“8S”管理

1.稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2.“8S”管理，全年加大车间“8S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8S”工作。也给所有员工做了“8S”知识培训，从而促进了“8S”工作的开展。通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在201*年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极为员工起好模范带头作用。

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