万民医师支援农村总结

万民医师支援农村总结

淮南市第一人民医院

“万名医生支援农村卫生工程”项目工作总结

根据卫生部“万名城市医生支援贫困县卫生工程”和安徽省卫生厅关于安徽

省“百名医师支援农村卫生工程”等文件精神，按照省卫生厅的工作部署，全省19家三级医院支援19家国家扶贫开发重点县医院，我院自201*年起负责霍邱县第一人民医院的对口支援工作，现将我院支援工作总结如下：一、领导重视，确保项目的顺利开展

医院接到卫生部、卫生厅文件后，召开院领导班子和相关职能科室负责人会议，认真学习文件精神，制定支援工作的实施方案，成立以院长宗强为组长，分管院长为副组长，相关职能科室负责人及临床、医技科室主任为成员支援项目工作领导小组。由医务科具体承担组建医疗队，负责协调、调度、管理医疗队的日常工作。并通过院办公会、科主任例会、院周会进行广泛动员、宣传，确保项目的顺利开展。二、确定目标和帮扶方向

为确保项目的顺利开展，我院院长宗强同志亲自带领分管院长、医务科长及有关人员亲临受援医院（霍邱县第一人民医院）进行实地考察，与受援医院领导进行交流，商谈具体支援工作的实施细则，同时多处邀请受援医院的领导及职能科室负责人来我院考察学习，双方针对当地医疗市场发展状况及学科建设、人才培养等方面的实际需求，签订《安徽省“万名医师支援农村卫生工程”项目协议书》，确定了以加强技术力量和薄弱科室建设为重点的帮扶方向，力争五年内使受援医院的整体技术水平、医疗服务水平得到上一个台阶。三、严加管理、严格考核，建立“万名医生支援农村卫生工程”长效机制为切实开展好“万名医生支援农村卫生工程”活动，我院制定了相关的工作制度和职责，并组织全体医疗队成员学习相关文件和规章制度，统一认识，明确任务，严格考勤。医院对医疗队成员的除正常发放工资、奖金、误餐费、营养费外，另外发给每人每月300元补助费，同时霍邱县第一人民医院领导也为医疗队员安排了舒适的生活和工作环境，使全体派出的医疗队成员无后顾之忧安心工作。每批医疗队出发前，院领导及医务科组织医疗队员学习，明确工作任务，并亲自欢送医疗队。四、狠抓落实，力求工作取得实效

我院05年起接收霍邱县第一人民医院11名医生来我院进修学习，我院为进修学习人员免费提供食宿，并安排好科室带教工作，使每一位进修人员在我院能学有所成、学有所专、学有所用。同时，我院在医生十分紧张的情况下，于05年6月至201*年6月份十批从骨科、普外科、神经外科、胸外科、眼科、妇产科、口腔科、儿科、神经内科、呼吸内科、消化内科、肾病内分泌科、检验科、影像中心等临床、医技科室抽调48名主治医师以上医生（副主任医师3名，主治医师41名，主管检验师4名）至霍邱县第一人民医院支援，每批工作半年，医疗队人员参加所在科室门诊、查房、手术及疑难危重病人讨论及抢救，并经常组织讲课、业务查房，五年中，组织业务查房864次，开展示教手术102例，抢救危重病人268例，全院培训和专题讲座达160次，参训人员3375人次。特别是广大派驻医生，在为当地群众和基层医生做好服务的同时，自身也受到了教育，增加了对我省省情、对农村、对农民的了解，亲身感受到农民的就医困难，感受到农民对高质量医疗服务的渴求，增进了与广大农民群众的感情，这非常有意义。在派驻的时间里，我们的派驻医师和基层同行，和当地百姓，建立了深厚的感情，有的派驻医生担心自己走后基层医院新开展的科室不能继续走下去，主动提出再次下乡，并建议城市医生下基层活动应长期开展。有的派驻医师临走前再三嘱咐下一步治疗方案，生怕病人中断治疗，同时将自己的手机号码甚至是家庭电话号码留给病人方便他们咨询。这种情感的共鸣将极大地推动农村基层卫生工作的进程。"万名医师支援农村卫生工程"要的就是这种效果。同时，希望更多城市医生走向基层、走进农村，为农民、居民提供优良、便捷的医疗服务。

201*年12月15日

扩展阅读：万名医师支援农村卫生工程工作总结

万名医师支援农村卫生工程半年工作总结

根据《市卫生局转发云南省卫生厅关于进一步加强万名医师支援农村卫生工程项目管理的通知》要求，现将我县万名医师支援农村卫生工程半年工作总结如下：

根据《万名医师支援农村卫生工程项目执行方案》要求，为充分利用现有卫生资源，提高基层医疗卫生单位服务能力及技术水平，经双方共同协商签订了支援协议，根据协议开展支援工作。201*年9月21日市人民医院5名主治医师来到我县人民医院开展对口支援工作，自10月份以来，开展了临床教学技术培训，组织查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等，帮助县人民医院相关科室提高业务素质、查找医疗质量管理中存在的问题，提出改进意见、建议，使县人民医院在病历质量、医疗质量管理等方面有明显提高，具体总结如下：

一、项目组织领导及管理

县人民医院成立了以院长为组长、副院长为副组长、职能科室主任和相关临床科室主任为成员的项目实施管理领导小组，定期组织院领导及派驻的5位医师召开项目研讨会，研究分析医院情况，提出符合医院实际发展意见并组织实施；制定符合医院实际、可操作性强的管理实施细则；按照制定的派驻人员工作安排意见及日常管理办法进行定期考核；为派驻人员提供了安全、便利的工作生活条件；派驻人员按要求到位开展对口支援医疗业务

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甘庄；按时报送工作总结及信息。

二、具体开展支援工作情况

(一)市人民医院派驻医师重点扶持县人民医院规范开展对口专业科室临床诊治工作，为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作，通过帮扶，诊治工作质量明显提高。

(二)支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床教学查房、业务讲课或操作指导，给临床医护人员进行了“乙型肝炎及血清学检测指标”、“癌症疼痛的规范化治疗”、“房性心律失常的诊断与鉴别”、“机械通气的基础临床应用”、“心肺复苏急救护理(一期复苏)”等10余个项目的授课。(三)协助开展适宜的新业务、新技术。建议购买了新的呼吸机，并通过培训使临床医师人人掌握了呼吸机的使用；积极开展有关的管理、政策知识培训；深入开展健康教育和咨询，普及防病知识。

(四)积极支持满足各科室提出的会诊、出诊要求，参与疑难危重病人的救治。

(五)主动帮助提供管理知识服务,如：“临床路径管理”、《县级综合医院评审标准(201*年版)》等。

(六)免费提供进修学习。

(七)支援医疗队员积极主动全面接受县人民医院的领导，自觉遵守各项规章制度，遵守职业道德，恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务，积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极

开展新技术，深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。

(八)积极做好支援医疗队员的管理工作。加强与支援医疗队的协调沟通，及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况，并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作制度。积极主动为支援医疗队员提供必要的工作和生活条件（临时组建卫生间、沐浴室、安装太阳能、空调、电视机、饮水机等），帮助支援队员开展工作。加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况。

(九)支援医疗队201*年9月至12月共开展诊疗273人次、手术13人、义诊12人次、学术讲座18次共280人次、业务培训9次共105人次、教学查房8次、手术示教12次、参加县人民医院对口下乡支援1次、培养药剂科学科带头人1人、建立药剂科抗菌药物使用管理专科特色1个。

三、项目所取得的成效

派驻的5位医师坚持日常诊疗工作，积极参加县人民医院组织的农村巡回医疗、义诊等活动及帮助基层培养人才；吸收支援医院的管理经验，积极采纳派驻医师提出的合理化建议，使医院核心管理制度得到进一步完善，管理工作成效明显；积极推广和开展新技术，如：呼吸机的临床使用、深静脉置管术在临床中的应用、强化胰岛素在重症患者中的临床应用、去甲肾上腺素在感

染性休克的应用等共11项新技术，但由于条件有限未开展科研项目；支援期间，县人民医院门诊量比同期增长21%，住院量增长10%；支援医疗队对县人民医院满意率为100%，患者对县人民医院医疗服务满意度为86%，基本满意为14%。

在双方的共同努力下，顺利完成预期工作目标，在今后的工作中，将继续团结协作，通过支援医院热心帮扶及全体医护人员的艰苦努力，统一思想，提高认识，进一步明确目标任务，认真做好各项项目工作，确保支援工作取得实效，

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