车队专干工作总结

车队专干工作总结

201*年度工作总结

lxl

尊敬的各位领导、同志们：

大家早上好！201*年转瞬即逝，回首即将过去的一年，内心不禁感慨万千，由于工作岗位调动，面临新的工作内容与业务，我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学。通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和业务。经过一年来的不断学习，在领导的培养帮助下、同志们的关心支持下，我已完全融入到了二车队这个大家庭中，个人的工作技能和业务水平有了明显的提高。我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我一年来的工作情况简要总结如下。

一、加强学习，钻研业务，提高自身素质。

按照公司的要求和安排，我积极参加了公司及车队组织的政治、业务学习。同时，我深感自己文化知识的不足，为了充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。在学习ISO9001质量管理体系程序文件、作业指导书、党建ISO9001质量体系标准程序文件等材料的过程中，运用”7S”管理方法，针对自己工作的性质，把集体学习与个人学习有机地结合起来，同时还学习了相关的法律法规、新的劳动合同法。通过学习，使自己工作目标更明确，工作行为更规范，工作动力更持久，做什么、怎样做的问题得到了解决。

二、一年来所做的工作

1、坚持以ISO9001科学管理体系为准绳，以“7S”现场管理为标准，展开各项工作。在这一年的工作中，我始终按照专干的各项工作标准从严要求自己，将提升车队管理水平作为自己的工作重点。我能够结合公司下达的各项工作的目标，积极有效地开展自己的工作。首先按照体系的要求规范和落实了车队安全、服务、运营、车辆技术状况的各类基础资料的填写。其次，每月将各项经济指标的完成情况在车队例会进行汇总、通报、分析，集思广益，通力协作，查找存在问题，提出可行建议。采取闭合式的管理方式，为了对车队管理工作提供精确的依据，我们坚持以ISO9001科学管理体系为准绳，实施了封闭式管理办法，积极主动的配合公司各部门做好每季度一次的内部审核，及时进行阶段工作小结，做好集体、个人工作效果评价事宜，工作评估上，我们把定性评价与定量评价结合起来，做到客观、准确、全面，有效调动和保持了员工工作的积极性、主动性，创造性。科学管理体系贯穿于车队工作的各个环节，使车队管理水平的提升得到坚实保障。

2、做好核算员工作。按照集团公司党委党务公开工作的要求推进了党务公开，每月对党员圈次、营收、耗气、事故、投诉等指标进行公示，每月按时上报工资核算表，每天按时接收并公布收入报表，透明度的增加，使职工对自己的工作情况一目了然，心中有数，即时效应明显。在每月车队班子经济分析会中，用统计汇总好好的各项指标进行分析，用数据说话，直观地把把握职工运营收入及车辆损耗，成本收支情况反映出来，确保了联产计酬的经营管理模式更趋完善，

为职工收入更合理做出了科学的推断。二是每月提供真实、可靠的第一手资料，不仅为车队进行经济分析提供了数据依据，同时也起到了智囊、参谋作用。在财务科的帮助下，进一步完善、统一了车队核算表。严格执行扣罚款制度，从未发生乱罚乱扣现象。

3、完成好车队领导交办的其他工作。在干好自己本职工作的同时，做好二支部组织委员工作，能按党组织的要求，按时交纳支部党费，认真协助支部书记组织党员学习召开支部大会，组织学习。其次，党建资料也严格按照党建ISO9001管理标准规范填写，接受集团公司党委对我支部党建工作认证审核。一年来，自己虽然尽最大的努力完善了支部各类记录，规范了表格做到内容填写完整，但还是存在一些漏洞，离党建ISO9001管理体系的标准要求还有一定差距。今后，我将深入学习程序文件，按照作业指导书的标准指导自己的工作，不断提升党建质量管理水平。与此同时，积极协助车队参与公司及车队组织的各类活动，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，认真完成领导交办的其他任务。总之，通过对各项工作的介入，不仅磨练了我的意志，使我业务能力和综合素质有了明显提高。

不足和打算。

一年来，在领导关心和同志们的帮助下，为完成各项任务，作了自己应做的工作，但工作中还出现了诸多不足之处，如：工作缺乏精益求精的态度；缺少细心，办事不够谨慎。专干工作是相对繁杂的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。自己工作还因循守

旧，少了创新意识；新闻媒体的宣传力度不够，车队里许多的典型人、事没有充分挖掘；工作积极主动性不够，工作中出现拖沓现象，业务水平还有待于进一步提高。凡此种种，都有待自己今后工作中改进。

今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做。

总之，一年内自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是与大家对我极大支持和帮助的结果离不开的，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，同事

们能对我一如既往的给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正，在新的一年里，我将总结经验，修正不足，扬长补短，加强学习，与时俱进，开拓创新，我决心再接再厉，努力把本职工作做得更出色，为企业的发展做出自己应有的贡献。

扩展阅读：年度车队工作总结

201*年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量＊＊＊万多立方，车辆累计行程＊＊＊多万公里；车队共有车辆＊＊部，201*年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续＊＊部，办理新车入户挂牌手续＊＊部（其中小车2部）；车队现有驾驶员＊＊＊名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员＊＊人，辞退＊＊人，开除＊人。全年处理大小交通事故＊＊起，其中，处理重大事故一起。在全队人员的共同努力下，出色地完成了201*年度的各

项工作任务，现将主要工作情况报告如下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。

完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。201*年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并

努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设

车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍

的管理和安全教育：

一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶

人员作安全提醒60多次。二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带情绪开车，

确保行车安全。

三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起交通事故的原因，引导驾驶人员从中吸取教训，

做到安全驾驶。

四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员＊＊人，对新招驾驶员逐个进行面试面

谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。

五是严肃公司的规章制度和纪律，对严重违反公司规章制度的驾驶人员给予开除处理，对技术不够熟练或行为不能达到公司要求的驾驶人员，及时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素质。

三、认真抓好车辆技术保障管理

车队能认真按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车队和机修人员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车辆及时办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续＊＊部（其中小

车2部）办理车辆变更手续＊＊部，保证车辆手续合法完整。

四、努力做好交通事故处理工作

公司业务发展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些交通事故，车队在加强安全管理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个交通事故的处理工作。201*年发生的＊＊起大小交通事故，在全队人员的共同努力下，都较好地得到处理，特别是对201*年2月6日驾驶员＊＊＊发生的一起重大交通事故的处理，车队负责人能从维护公司利益出发，处处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺利处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，

也得到公司领导的肯定。

五、存在问题

一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素质参差不齐，201*年度虽然花费大量精力抓安全管理，但发生的交通事故较多，特别是发生了一起重大交通事故。

二是管理力量较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员＊＊名，且随着业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，许多工作做得不够细，许多工作显得力不从心。201*年度，在公司领导的重视关怀下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，认真抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持续发展，也不断提高安全管理水平，为公司创

造更大效益。

公司车队

友情提示：本文中关于《车队专干工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，车队专干工作总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《车队专干工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/406439.html

• 上一篇：车队201*年上半年工作总结
• 下一篇：201*年车队工作总结0000