201*年安全工作总结
靖边成品油输油站201*年安全生产工作总结
201*年，靖边成品油首站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，结合公司“三整两抓一提高”活动和标准化场站建设精神，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高场站安全管理水平。我站做到责任落实到人，在安全环保、经济目标、消防安全、党风廉政建设等目标责任书的签订，为的是逐级落实，层层责任，保证生产安全运行。
截止12月31日，我站在生产上，计划输油100万吨，实际完成输油114.3万吨，完成年计划的114.3%。在安全上实现人员伤亡为零，人员伤害为零，第三方破坏事故为零，火灾事故为零，环境污染事故为零等各项安全指标。安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标，开创了安全生产工作的新局面，为公司和处室安全平稳运行作出了积极的贡献。现将我站201*年安全生产工作归纳为六个方面，汇报如下：
一、建立考核机制，落实安全责任
1、结合公司继续深入开展“三整两抓一提高”活动，我站把安全工作切实摆在各项工作的首位，与职工签订安全生产目标管理责任书，实行安全生产“一票否决”。
2、加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；
加大了对违规违章操作的治理力度，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功职工，给予现金奖励100500元，鼓励职工提合理化建议，举报隐患事故和违规行为，凡对提出强化安全管理，预防事故发生有积极作用建议的职工都给予适当的奖励。
3、推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“场站统一领导、班组全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，制度硬化，工作深化，促进了我站安全生产责任的落实。
二、加强职工安全教育培训
加大对安全管理人员、站控操作工、计量人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高职工的安全素质。结合公司狠抓安全精神，组织学习公司安全文件，开展了操作规程竞赛、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训合格率达100%。通过组织“每日一题、每周一课，每月一考”、为员工开辟了学知识、长技能的渠道。通提高了班组的安全责任意识，站控职工的安全管理水平和安全文化素质。
三、认真开展“安全生产月”活动
6月份为“安全生产月”，在公司和处室的统一安排和指导下，根据我站活动计划，将会充分利用这一活动声势浩大、宣教
力强的作用，采取多形式、多样化、全方位宣传教育。组织职工进行培训教育活动，观看安全生产警示片，并撰写观后感，在靖榆首末站悬挂关于安全生产的宣传横幅和张贴画。利用宣传栏、横幅、标语、橱窗大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，我站安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。
四、组织应急预案演练，提高实践操作能力
全年，我站多次组织应急预案桌面演练，针对各类灭火器具的使用、空气呼吸器的使用、消防基础知识进行理论操作培训，通过培训、演练，使职工素质得到很大提高，大大增强了职工安全生产意识和应对突发性事件的处置能力。五、抓好班组日常管理
班组是安全生产最基层的单位，我站结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作规程技能，极力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间，尤其是成品油首站的倒灌以及末站切割混油时间，二是抓好关键部位（输油设备和自控系统等）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态。三是抓好关键作业（启停泵作业，切换流程作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。把好进人入口关和上岗入口关，严格执行新工入厂三级安全教育（厂级、车间、班组），在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。我站牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的理念，严格贯彻场站检修安全管理规定，严格落实安全确认制。实行安全许可、确认制度，实行操作票、责任人签字制度，全年来累计办理，三级动火工作票24次，三级动土工作票16次，临时用电票15次，盲板抽堵作业票5次。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外来单位的安全生产责任和义务。并加强对外来单位的安全管理，落实安全教育，督促单位对所用员工进行安全考试，做好登记备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
201*年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。
总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着狠抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，管输公司的安全生产标准化工作一定会做的更完美。
靖边成品油首站
201*年12月31日
扩展阅读：201*年秋季学期小学安全工作总结
201*年秋季学期
小学安全工作总结
一学期以来，我校认真贯彻落实上级有关安全精神，进一步树立“安全第一，预防为主”的意识，积极开展安全知识学习、宣传教育活动，落实各项防卫措施，切实把安全预防工作和安全隐患排查整改工作落到实处，强化岗位责任，确保师生人身安全和财产安全，加强和维护校园稳定，构建“和谐校园”、“平安校园”。现就本期安全工作总结如下：
一、加强组织领导，落实安全责任制。
我校以提高安全意识为主线，建立和健全了学校安全领导小组，强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用，我校坚持做到安全工作校长亲自抓，分管领导重点抓，年级组长具体抓的管理机制，实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制，与班主任签定安全责任书，层层落实、责任到人。定期全面展开校园安全排查，对查出的安全问题，坚持“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责；谁验收，谁负责”的原则，限期整改。对教职员工的安全工作实行与绩效工资相挂钩的考核体系。
二、完善安全制度，加强安全管理。
为规范学校安全管理，我校建立了一整套学校安全管理制度：如《门卫值班制度》、《节假日行政教师值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品卫生管理制度》、《饮用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通过建章立制，达到规范师生行为，增强师生安全意识的目的。同时学校还修订和完善了《中心小学安全管理与安全教育制度》、《值班人员职责》、《小学生一日常规》等制度，细化学生出操的行走路线，实行正副班主任跟班、跟操制，在楼梯、转角处等重点区域安排专人值勤，确保学生进出操场的安全；校园各区域安排教师轮流值日，定期检查，并记好值日记录。每天安排两名行政人员值班，早、中、晚巡视校园，及时发现处理问题，确保校园安全。通过细化管理，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落，每一个时段，使安全工作制度化、规范化、常态化。
对学校的突发事件，我校制订了《中心小学重突大事故应急预案》，对火灾、交通安全事故、楼梯挤踏和坠落事故、校内外集体活动事故、食物中毒事件、突发治安事件、体育活动事故、自然灾害事故等突发公共事件制定了应急预案，明确了应急救援队伍和应急处理的具体方法，并通过每学期一次的应急演练提高全体师生的应急反应和救援水平，最大限度地保障师生的生命财产安全。
三、强化责任意识，加强防范管理。
由于校园地处镇中心，周边环境较为复杂。为“看好自己的门，管好自己的人”，配合有关部门，对学校周边环境的整治和强化学校内部管理，学校采取了一系列措施：
（一）加强门卫和值班教师管理。我校实行封闭式管理，按照《中心小学值勤员管理规定》，加大门卫和值班教师的管理力度。做到校内有学生就有老师，巡视和规范学生活动。放学时段，除了保安进行值班外，我们每天安排三名教师协同保安一起值日，确保学生安全离校。严格控制学生在校时间，做好师生出入学校请假审批制度，教师外出由分管主任签字审批，学生到校后无特殊情况不准外出，确需外出的要凭班主任开出的“学生中途外出证明”，并有家长来接，保安才同意其离开。校外人员来访凭“外来人员来访联系单”并确认本校接待人后保安才同意其进入。学生家长凭学校发放的“家长接送卡”进校接孩子或找老师谈事。由于上述措施到位，严格控制了社会闲杂人员进入校园，确保学校正常的教育秩序。
（二）加强学校周边交通管理。我校离市场较近，针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状，我校在校门口设立了交通警示牌、安放了交通隔
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