仓库工作总结
201*年度工作总结
在傍徨中我们迎来了201*年,金融危机的冲击给每个人内心种下了恐慌的种子。但一年过去了,我们得到了太多的惊喜,中国经济在逆境中乘风破浪,完成了GDP8.2%的增长,带动了世界经济的复苏。随着经济的回暖,我们恒达也快速的走出了逆境,所有人的自信心都倍增,干劲十足,都为自己是恒达人而骄傲。
在这一年里,XX仓库最主要的工作指标有以下几点:
1,全年原材料入库5939.44吨,金额25133305.48元。其中次构件2105.335吨,金额7340470.43元,不锈钢板38.633吨,金额468060.53元,钢带2215.831吨,金额9116889.42元,彩板1579.641吨,金额8207885.1元,。另从湾仓库转拨次构件材料994.67吨,金额3402554.03元。2,全年原材料总出库5755.481吨,金额23738209.1元,其中次构件材料2469.161吨,金额8557248.42元,不锈钢38.633吨,金额468060.61元,钢带2058.902吨,金额8472430.58元,彩板1188.785吨,金额6240469.49元。
3,全年产成品入库总量5969.646吨。其中檩条2248.885吨,压型瓦1502.435吨,包边106.471吨,不锈钢天沟33.692吨,大门2.999吨,次构件1803.042吨,直发料272.122吨。
4,全年产成品出库理计5484.671吨。其中檩条2100.532吨,压型瓦1399.389吨,包边100.365吨,不锈钢天沟23.13吨,大门2.092吨,次构件1607.202吨,直发料251.961吨。全年总出库磅计5134.496吨,差异比例在6.38%5,全年辅材入库金额3355756.57元(其中包括XXX转库材料479800.9元),全年辅材出库金额2725052.72元(其中包括工程用金额2298906.08元)。制造部累计耗用金额398287.31元,平均吨耗66.72元,其中次构件工段累计耗用金额241803.17元,平均吨耗116.522元;XX工段累计耗用金额156484.14元,平均吨耗40.18元。(以上所有金额为不含税金额)值得高兴和喜悦的方面
1,能够及时与技术部沟通,把差错扼杀在仓库这一环节。在12月17日申购XXX75mm厚岩棉100-120Kg/m3夹芯板时,发现其中0.62米84张和4.48米2张的清单宽度为2.9米,而其他的夹芯板宽度为0.9米,因怕是细化错误,及时打电话与技术部沟通,在确认为细化错误时给予了及时修改。在10月份发放源丰板材双面胶时,发现1,2#车间的量比3#车间的量多好多,为了防止多发,打电话与技术部沟通,确认为技术部细化错误,根据技术部重新给予的实际量对双面胶进行了发放,对多余的量,在申购下一个工程时给予扣除,做到最小库存。
2,做到对过往车辆严格把关。在11月份的一次装车过程中,发现驾驶员在装卸工不在的情况下给水箱加水(其车子停在车间,靠近消防栓),在发现时给予了制止。在查明事实原因时,发现其水箱确实所剩水很少,并非特意加水偷磅(此部车多次到本公司装运货物,并无违规现象)。对其给予了口头警告,并详细说明了公司的规章制度。
3,对原芜湖老厂剩余的PVC类材料进行了整理。因芜湖老厂在搬迁过程中,PVC类等材料未搬迁,一直放在油漆仓库旁的房间里。因长时间无人管理,里面的物品已经非常杂乱。在五月份时,对此部分材料进行了彻底的整理和
清点,并将其转移到新规划的场区堆放。因年久未用,此批物品上面尽是灰尘和黄泥,为了不影响发往工地,还对此批材料进行了清洗,使其焕然一新,便于工地现场验收。
4,对工程退回材料进行了合理的分区摆放,并对可再次使用材料进行了合理的利用。在工程退料过程中对压型瓦,包边,活动板房,保温棉,PVC类等材料进行清点,整理和区分。并根据种类,是否受天气影响,是否可再次使用进行合理归类摆放。在09年合理利用工程退回保温棉1062.2平方,金额为11045.95元(不含税)。
5,能够准确的根据工程进度配发工程直发辅材。在地脚锚栓进场时,根据总调指令单上面的数量给予配发螺帽,防止因一次性配发到现场,而安装队未进场,造成螺帽在现场丢失。在配送装运第一车檩条时,给予配发镀塑钢丝,便于工地及时安装拉网,在配发镀塑钢丝后及时通知采购部,要求对直发现场的保温棉,铝箔,采光瓦等材料及时送货到场。在屋面板进场或现场压瓦设备进场时,要对所有屋面安装材料(包括自攻钉,堵头,支架,止水胶带,双面胶,玻璃胶等)进行配发到场。在大门材料进场时,对所有门上材料(包括滑轮,拉环,拉手,挂锁,合页等)进行配发并在情况允许下对非直发工地的PVC类进行配发。需要学习和完善的几个方面
1,务实性不够。在发放镀塑钢丝的过程中,因不了解情况,所有工程的镀塑钢丝在发放时都是参照杭州环保的计算公式:公斤=米数*0.00515来计算的,结果造成超威,海合,源丰,浩博几个工程的镀塑钢丝在使用过程中都发现缺少现象,后经实际测算,我司买的镀塑钢丝实际参数应该是0.00656,与环保的参数相差很多。在根据实际参数的核算后,及时对各工程所缺量给予了补发,因工地现场发现及时,才没有对工程进度造成延误。通过这件事情,学习到了一切要从实际出发,根据具体情况来分析,不能一成不变的使用老规定,要灵活机变,对于工作不能养成习惯性思维。2,工作中不够严谨,时有差错发生。在10月26日给予浙AM8228过磅过程中,由于车子在洗车,当过磅时其车子前轮已超过地磅。回到仓库核对过磅单与成品理计量时,发现磅计与理计不符,从新回到磅房才发现车子未全部上磅并给予重新过磅。在12月27日在申购协鑫科技用于雨篷板的规格为0.6*1000白银灰505镀铝锌彩板时误写成0.5*1000的规格,虽然采购部在购买材料时因为量少,而统一购买为0.6*1000白银灰505镀铝锌彩板(因包边也是使用0.6*1000白银灰505镀铝锌彩板),才没有造成严重后果。但这两件事情给予我们敲响了警钟,在工作中一定要仔细认真,一丝不苟,不要因为一时的疏忽大意,造成公司不必要的损失,同时不管是申购材料还是发放材料,一定要仔细核对,力求百分之百的准确性。
3,对材料的跟踪不到位。在材料申购过后,没有做到根据工程进度,具体把控材料的到库日期,造成时有因材料未到位,而影响生产的情况发生。在以后的工作当中,一定要根据各个工程的实际情况及时登记申购与到货情况表,并且对未到库的材料及时通知采购,总调等部门,确保及时到位和生产的正常有序进行。同时对发往现场的材料也要做好实时跟踪,确保现场材料及时到位,及时掌握现场到货和制作情况。
4,成品出入库差错时有发生。因新进员工对成品出入库软件不是很熟悉,加上自身没有打算长期工作下去,导致成品出入库好几个工程的数据都有差错。
虽然事后在认真核对中,对数据进行了修正。但还是浪费了很多时间,极大的降低了工作效力,影响了数据的准确性。在以后的工作中,在入库时一定要及时与制造部内勤核对成品入库数据,对不符的数据要及时给予修改。在成品出库时,一定在出库单开好后给予仔细核对,既要核对规格和数量,也要核对重量。对先出后入的成品要做好登记,入库后及时查明是否库存为零(因软件自身原因,入库与出库的成品数据必须丝毫不差,多一个空格都出不了库,所以先出库的成品在入库时一定要核对是否与之前出库的一致),对库存不为零的查明原因给予调整。定期对各个工程的出入库进行核查,发现问题及时解决。
平时工作中存在的问题和解决建议
1,清单到位不及时。因XX车间与湾相距较远,有很多清单不能及时到位,导致一些工作不能及时展开。希望总调在技术部清单下发当日让傍晚班车把清单带到XX门卫处,对于一些联系单,在传真过后,要及时确认是否接收成功,防止因传真设备问题,导致传真未接收到,而影响了工作的有序进行。2,总调在没有清单的情况下,以工程紧急为明,要求仓库配发一些直发材料。南京天华工程配发的咬口机,总调张工以工地急需,自己在出差,不在公司为名,要求仓库先给予发货,后补联系单。但发货之后再多次催要的情况下,依然没有给予仓库任何书面说明。同样后期所要的标迪自攻钉也是以工程急需,先给予发货,但之后也没有给予任何书面说明,这种情况屡见不鲜。仓库不发货影响了工期需仓库承担责任,没有任何凭证发货追究责任,也是仓库来承担。希望公司相关部门能够配合仓库的工作,协商解决好每件事情,从根本上解决问题。3,工程退回材料很多情况下没有退货单,造成清点时不好核对。源丰板材等工程在工程退料过程中根本没有退货单,这样就不方便仓库清点数量,也存在着运输过程中丢窃的可能,仓库在接收时无法清楚工地实际退回料,像电脑这些贵重物品,也没有一个书面的清单,如果在运输途中丢失谁负责,由谁承担?希望工程部在工程退料过程中给予书面的退货清单,对退料物品尽量清点清楚,能够区分类别的尽量区分,便于仓库在接收时准确核对。4,次构件工段成品入库的不及时。虽然在前面几月的多次强调下,现在入库不及时情况有所改善,但还是有个别工程的小直发料入库不及时,像远大系列的,每只工程总量就几吨,但却有一些小构件漏开入库单了,在做成品收发存时,都出现了结存为负数的情况。虽然仓库在出库时对没有入库的构件都有所登记,并及时通知次构件工段内勤,但不及时入库的现象还是时有发生。入库单单靠仓库在出库后补单是根本没有解决本质的问题。希望次构件工段能够在制作过程中及时登记入库,避免因先出后入造成仓库人员的重复劳动和不必要的错误,做到产量申报及时,报表数据准确无误。5,一些供应商托运的材料没有任何凭证。希望采购部能够及时与供应商协商好,在送货过程中做到送货单与货同行,并在送货单上注明金额,需质保书的材料随车附带质保书。同时也希望采购部对购销合同及时给予仓库,便于仓库对货物及时接收和入库(在09年发生过好几次供应商送货来,而仓库不知其货物是哪家供应商的情况)。对于直发工地的材料,回单也要及时回到仓库,便于仓库对现场材料的及时入库和出库。(因巢湖华益保温棉回单没有及时回
到仓库,财务和决算办都没办法对华益成本进行核算,此项工作足足延迟了有一个星期)。201*年工作计划和安排
1,稳定人员。在09年一年中,深刻的感受到人员不稳定带来的诸多问题:1,差错明显增多,2,工作效率很大程度的降低,3,对其他员工的心理产生波动。在新的一年一定要稳定人员,在工作中要建立一个非常融洽的氛围,对新人员要体贴入微,想他们之所想,充分了解员工的心理状态,调动人员的工作积极性,做到人性化管理。平时多交流,更多的宣传企业文化,树立一种集体荣誉感,以身为恒达人而自豪。2,不断增强自身业务水平。在工作中要学会吸取经验教训,养成平时写工作日志的习惯,遇到问题要想方设法解决,而不是不管不问。人员之间要互相沟通学习,互相探讨经验教训,在互相学习中得到不断进步和提升。3,增强与其他部门的沟通。在工作当中要加强与制造部,采购部,总调办,技术部等部门之间的沟通,在遇到问题时需其他部门协调解决的,要及时与相关部门联系,在第一时间对问题做出处理。同时在问题上产生分歧和矛盾时,也不要互相争吵,争吵解决不了问题,只有平静心态,齐心协力从问题出发,把如何解决问题放在重点,从根源找原因,才能最快最有效的解决问题。4,持之以恒,端正态度。在工作当中不能存在麻痹大意,遇到问题要及时处理,做到当天的工作当天完成。在工作当中一定要端正态度,对工作一丝不苟,时时保持着一个很好的心态,不怕苦,不怕累,不骄不躁,一步一个脚印的做好本职工作。在满怀自信中我们迎来了201*年,在这新的一年里我们会更加勤奋,更加斗志昂扬去投身于工作中。经历了风雨让我们知道了恒达这个大家庭的温暖,让我们知道了XXX精神的无坚不摧,我们会在这种精神下创作出更加美好绚烂的明天!
XX仓库:VVV201*.01.08
扩展阅读:仓库月工作总结
仓库工作月总结范文
回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。4、配合缸装配车间的领料工作,及时填回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位(本篇免费公文来自中科软件园,转载请注明)卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5S要求
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。4、物料进仓后,应及时下转。
三、SAP系统操作
1、学习仓库MIGO收货及退货。
2、学习SAP常用的事务代码
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。
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