201*年度个人工作总结报告

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201*年度个人工作总结报告

201*年新年伊始，回首匆匆而逝的201*年，感慨万千。为了更好地规划充满挑战和希望的201*年，我现将我201*年三个月的工作做一总结。

我的总结报告分为四个部分；

一、我对公司赋予的职责的理解和执行情况；二、本人目标计划完成情况；三、已取得的成绩和不足；

四、201*年的个人工作的改进点和对公司的一些建议。

第一部分我对公司赋予的职责的理解和执行情况

本人于201*年9月6日入职，担任董事长助理一职，主要是分管生产、质量、技术和人事行政部门。进入华诚的前期主要是了解内部的人事分工和运作流程。紧接着，通过具体实务多方面掌握公司运营方面存在的一些问题，以行政手段干预的方式施加对各环节的影响。虽然本人已尽力履行自己职责，但是短时间内无法改变部分管理人员的管理理念和方法，收效不是很明显。

第二部分本人目标计划的完成情况

1.生产人员的培训教育

完善早会的内容，以生产进度、质量、安全、现场管理为核心，言简意赅，简化没必要的无用发言。2.生产订单完成情况序号12烘干机烘箱压号机绕线机3拆切割线机轴承加热器电缆热补机电缆干燥机3.质量情况

201*年9月至12月未出现整机退货时间，客户投诉主要集中在上半年销售的设备。主要问题集中在擦靴机的链条传动故障。4.安全管理方面

一共出现工伤事故2人，皆为工作马虎大意所致。医疗费用未超过千元，均纳入工伤医疗保险范畴。5.现场管理方面

对车间现场进行重新布局规划，移除占用狭窄空间的闲置零部件。设立区域标牌。实现分组管理。将原车间办公室改为员工休

22台32台10台15台15台6台11台6台625万元180万产品名称擦靴机洗脱机销售交付数33台20台180万销售额265万同比%息室，将饮水机挪至休息室内，要求吸烟人员统一到休息室和指定位置。大大减少了在岗位吸烟的现象。对已装电试机合格的产品进行包装防护。对闲置和在用的设备进行了铭牌管理。6.员工培训教育

举办了三次培训，围绕员工责任心、现场管理和素质管理。使部分员工开始转变一些老的观念，开始意识如想发展就得更新理念。遗憾的是因管理团队素质参差不齐导致培训中断。

扩展阅读：201*年度个人工作总结报告

201*年度个人工作总结报告

1.工作情况

负责内容及事务

成绩与经验概述

2.工作不足之处及反思

工作不足之处-叙述情况

反思-如何能补足

3.201*年工作计划

团体期望及目标

如何计划达成

个人期望及目标

如何计划达成

职位名称：员工：日期：

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