荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 导师带徒工作总结

导师带徒工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 16:26:52 | 移动端:导师带徒工作总结

导师带徒工作总结

201*年“导师带徒”年度工作总结

我是201*年7月1日到中铁五局二公司报到、正式参加工作的,经过岗前培训和学习,7月13日服从分配到密涿项目部,至今已刚好一年了。

来到项目部,在公司“导师带徒”活动的宣传和号召下,我有幸与朱树怀师傅认识并结为师徒。在这里,我要感谢公司领导给我提供“导师带徒”这个极好的学习机会,感谢我的师父无私地给予我的引导和教育,同时还感谢项目部其他同事和朋友对我的关心和帮助。“导师带徒”活动,是公司以服务企业,服务青年为宗旨,以培养各类青年技术人才为目标的一项人才计划。正是因为有了“导师带徒”这个活动,才使我在求知路上有了引路人,他们帮助我逐渐走出尴尬、困窘的境地,成功地完成了由学生到工作者之间的职能转变,使我尽快地适应工作,以最快的速度和最好的状态投入到施工工作中去。回顾自己在师父的教导下工作一年来走过的路,觉得收获颇多,无论是为人处世方面,还是工作业务水平方面都得到了全新的认识和提高,总的感觉是,在密涿项目部工作的一年是我个人成长速度最快的一年。

正如我的初衷,土木工程的性质,决定了我工作地点的不确定性和工作条件的艰苦性。但是我不惧怕眼前的困难,我相信只要有信念和毅力,凭着对理想的追求,付出努力就有回报,我一定能在自己的工作岗位上取得更好的成绩。我是这样想的,更是这样做的,现将一年来的工作内容和生活表现做如下总结。

一、图纸审核

刚来项目部的时候,工程尚未正式开工,那时我的主要工作就是在熟悉图纸的同时协助工程部的主要负责人复核图纸。那是我第一次接触完整且系统的施工图纸,对于一个刚毕业的大学生来说,当时我的心情是兴奋的,通过图纸,我理解了各种桥梁和涵洞等结构物的结构形式和具体细部构造,懂得了诸如桩位坐标、高程和几何尺寸等桥涵结构物施工的主要控制要点。由于图纸量多,且要求复核图纸的深度又比较高,所以我们的工作量很大。

按照师父的要求,对一般的构造图,我主要从结构物的高程和几何尺寸入手,按照结构物的基础、下部结构、上部结构和桥面的顺序依次复核图纸,同时注意图纸上前后相关内容是否保持一致;对钢筋构造图,我则按页码顺序根据钢筋大样图和骨架整体图复核钢筋型号和数量是否准确、下料长度是否无误;最后将复核过程中发现的各种错误或疑问整理成稿,交工程部审核。可以说,我们的工作成绩在后来施工中对保证工程质量和不影响施工进度方面起到了一定的积极作用。同时,我也清楚的意识到这次复核图纸在很大程度上对巩固和加深我们在课堂上学到的理论知识起到了十分重要的作用。

二、施工技术

在后来的施工中,我在师父的安排下参与了施工现场的技术指导工作,工作内容主要包括水准测量、钻孔灌注桩施工、水泥搅拌桩施工、桥梁上下部结构施工、涵洞施工过程控制和路基土石方填筑等。

我个人认为我在担任见习生的这一年时间里,做得最多的工作就是水准测量(即抄平)和看图纸,可以毫不夸张地说,我每天都在跟水准仪和图纸打交道,我也认为这是对技术员最最基本的要求。起初,师父这样跟我说的时候我并不以为然,我觉得这些都比较简单,没什么大不了的。真正理解师父的话并不是因为自己犯过什么错误,而是在以后的工作当中,我耳濡目染的发现水准仪和图纸对技术员而言真的太重要了。可以这样说,标高控制测量是贯穿结构物施工始终的,虽然水准仪操作简单,但却极容易因粗心大意而出问题。正是深刻认识到这点以后,我对待测量工作才更加认真、时刻告诫自己技术工作一定要谨慎,计算结果也总是交在场的其他技术人员复核,致使在以往的抄平过程中从没有出过任何差错,这一点得到了师父和领导的高度肯定与赞扬。

我还有一个习惯,就是每天上工地都会背一个电工具包,里面装上管段内每一个结构物的施工图纸。这一点也是跟师父学的,起初觉得土得很、不太喜欢,后来久而久之反倒习惯了,再后来哪天上工地时找不到图纸就有点急了。图纸是施工的基础,我觉的作为一个技术人员,阅图也是开展工作的基础,因为我们只有自己真正看懂图纸以后才能去管理施工现场,否则要么管理不了,要么则会弄出问题。

在各项施工生产中,我学到了很多东西,平时只要有我弄不明白的地方,我都会随时随地请教师父和在场的其他前辈。在钻孔灌注桩施工中,我明白了泥浆质量对桩基砼质量的影响、学会了桩基钢筋笼对中的方法、导管埋深计算和堵管的处理办法等;在水泥搅拌桩施工中,我掌握了水泥浆比重、钻杆下沉速度和喷浆时间控制等对搅拌桩质量的影响;在桥梁上下部结构和涵洞施工中,我学会了如何检查和控制结构的模内尺寸、钢筋数量及保护层厚度和砼的养护等;在路基填筑施工中,我懂得了填料压实度及沉降观测等质量控制方法,及各种施工工艺方法。我想这些对我都是宝贵的经验,在以后的工作当中更会受用终身。

三、技术交底为了提高现场工程施工的准确性,保证其工程质量,师父告诉我们技术人员最为重要的一点就是要把施工图纸转化为技术交底。技术交底要做到简单明了,对现场施工具有针对性和指导意义。通过一年的工作学习,我已经具备了这方面的能力,能独立交底,相互之间复核,交底内容无误、注解详细,最主要的是得到了作业队伍的认可,这一点我深感欣慰。

四、思想觉悟

我是在去年到项目部报到以后,第一个向党组织递交入党申请书的。我工作上认真负责,总是努力做好领导交办的每一项工作;思想上积极上进,踊跃参加项目部开展的各项文娱活动,认真加强自己的政治文化修养;生活中团结同事,互帮互助,继承了爱岗敬业,无私奉献的精神。凭着这份执着和平时的工作表现,我在去年十二月份被党组织确定为入党积极分子,我一定继续学习和加强自身能力的提高,争取早日加入中国共产党。另外201*年度我还被项目部评为“先进工作者”、“优秀见习生”。

五、生活方面

从学校生活到工地生活的巨大转变,我们这些大学生在生活上都感觉到很大的落差,但是在师父及项目部领导的指导与帮助下,我们相互交流,相互沟通,排解了心理上的重重矛盾情绪,最终很快地适应了工地上的生活。加之,项目部领导对大家的关心,无论伙食上还是住宿条件上都为大家考虑得很周到,我们在工作之余还可以参加打篮球、乒乓球的体育活动。总之,虽然工地生活艰苦,但项目部就像一个大家庭,我们相互支持、相互关爱,在这里的每一个人都能感受到家庭般的温暖。

我认为以上几方面的内容都是我在密涿项目部取得的成绩,我感谢我的师父长期以来对我的引导和鼓励,今天我取得的任何成绩都离不开他无私的教诲。当然,有成绩的同时我也发现自身的工作也存在某些方面的不足,主要包括:施工经验不足且局限、业务知识和水平还有待提高。我想这些主要还是由于我参加工作时间不长,接触到的施工工艺和方法不多所造成的,因为北方高速公路项目缺少一些大型的技术含量高的工程,平时就是师父跟我提过某些方式方法,也会因为遇不到实际问题而得不到加深和巩固,所以我想平常继续多跑工地,虚心地向有经验的前辈和工人师傅多多请教,毕竟他们才是工作在最前线的,他们经历的东西我们都可以用来学习和思考。我会继续努力,争取在实践中不断学习和完善自己。我深深的认可和支持“导师带徒”这个活动,是它让我们在新的工作岗位上迅速成长起来,是它让我们感觉自己越来越有独挡一面的素质能力,是它让我们再一次感受到师生关系的可贵,我建议公司继续保留这个活动,让它在公司各条战线上有声有色地持续开展下去,它一定能成为公司一条独特的风景线,为公司收获更多方方面面的人才。

然后,我也想谈谈自己对“导师带徒”这个活动的一点建议。“导师带徒”活动周期一般为一年,时间持续比较长,但是活动缺乏必要的检查考核制度,落实责任较差,通过半年一次的工作总结不能真正意义的了解活动的真实开展情况。我建议公司最好每个季度要对所有签了合同的师徒进行检查考核,主要检查技能传授和学习是否到位,同时对每次考核结果进行奖罚制度,我想这样才能充分调动相关人员的积极性和主动性,同时公司也能参考每次的考核成绩评选每年的优秀师徒,否则就不能更好地发现和培养青年人才。

最后,我借此机会感谢领导一年来对我的关怀与鼓励,同时我也坚信公司是个“想干事业有机会、能干事业有舞台、干成事业有前途”的工作平台,我将一如既往地用充实的头脑、健康的体魄和充沛的精力为公司的发展贡献自己的力量,用优异的成绩博取自己美好的未来。

总结人:周新

201*年7月5日

扩展阅读:导师带徒活动总结范文

导师带徒活动总结

去年八月,响应公司要求,结合公司大培训活动实际,也为了尽快提高5位刚参加工作不久的职员的工作水平,中心对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任实际工作。在这次活动中,我有幸与XXX同志结为师徒。在近一年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务;根据徒弟的专业特长和工作能力,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路,方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。在传授技艺的同时,把优良作风、职业道德和安全生产经验传给徒弟;每季度检查徒弟的工作、学习情况,协助人力资源部进行考核评价。作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习方案,认真耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问。始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为班组工作计划的顺利完成和日常维护工作发挥了很好的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下。一、培训目标

根据《电信网络中心201*年度导师带徒培训计划》,本次导师带徒活动的培训目标是:使新入职员工在生活上得到帮助,在工作上得到指导,尽快适应新环境、尽早进入新角色;在为期一年的见习期满时可以在导师的指导下按照本岗位职责的要求独立开展工作;通过实施导师带徒培训计划综合考察、评估新员工专业技术水平、综合素质、工作能力等,进而确定适合新员工的岗位,使他们树立正确的职业道德、价值观,明确未来职业发展方向;帮助新员工个人成长,记录员工各方面点滴进步,增强新员工对企业的忠诚度和归属感。在中心总体目标的基础上,经过与徒弟XXX同志的相互沟通,在充分了解了徒弟知识结构和水平的基础上,结合班组工作实际,制定如下具体方案

1.201*年8月份学习目标:初步讲解系统维护班维护的各系统的软硬件结构,让徒弟对各系统有大体的了解;让徒弟观摩各种工作过程;观摩计费过程。

2.201*年9月份学习目标:系统讲解各系统的功能和日常维护工作;学习局域网技术基本知识;观摩计费过程。

3.201*年10月份学习目标:重点学习应收系统日常维护工作,能完成各种不直接接触数据库的操作;在模拟环境进行计费操作练习。

季度考核:在规定时间内完成简单网络的组建;能进行正常的软

硬件维护;能掌握计费操作的基本步骤和流程。

4.201*年11月份学习目标:学习各种操作系统的使用,重点是windowsserver,linux,unix,虚拟机系统等,学会各种基本命令和日常操作。在导师陪同下进行计费。5.201*年12月份学习目标:学习各种数据库系统基本知识,学会数据库系统的日常维护和基本操作。在导师陪同下进行计费。

6.201*年1月份学习目标:学习简单的网络维护;学习网页制作和网站维护;学习各种编程环境,重点是PB7。在导师陪同下进行计费。

季度考核:熟记计费操作步骤;在规定时间内完成营收系统的日常维护操作;进行简单的程序开发设计和网页制作。

7.201*年2月份学习目标:深入学习营收系统的日常维护操作和故障处理;学习停复机系统、催缴费系统的操作和维护。学习PowerBuilder的使用和开发。在导师陪同下进行计费。8.201*年3月份学习目标:系统学习呼叫中心系统的操作和维护;学习局域网办公网系统的维护,常用交换机、防火墙的配置。在导师陪同下进行计费。

9.201*年4月份学习目标:学习各种服务器操作系统和数据库系统的安装配置;学习html,asp等网页制作技术。跟随计费工作。

季度考核:能处理营收系统的常见故障;能进行计费操作;会重

启各种系统;较复杂的网页制作和程序开发。

10.201*年5月份学习目标:巩固以前所学的各种软硬件、网络、各系统的操作和日常维护。独立进行计费。

11.201*年6月份学习目标:系统学习各种故障现象以及处理方法,能独立处理各种故障。独立进行计费。

12.201*年7月份:继续学习各系统的开发和修改,对于常见的问题能通过阅读程序查找原因并作出修改。独立进行计费。季度考核:在模拟环境中进行各种故障处理;在中心网站增加一个功能模块;能详细叙述营收系统的一个程序模块的实现过程。二、主要工作:

一季度:对系统维护班各系统及计算机软硬件进行初步认识;系统了解各系统结构及日常维护操作;学习局域网布设及维护相关知识;重点熟悉营收系统日常维护和计费操作步骤。

二季度:系统学习各系统涉及到的操作系统和数据库系统,学会各种基本操作,能进行简单的数据库操作;学习网页制作知识和网站维护技巧;学习简单的营收系统日常维护;学习简单的网络维护;在导师陪同下完成计费操作。学习各种编程环境。三季度:深入学习各系统日常维护技巧,学习各种故障的处理。能独立进行营收系统的日常维护和计费操作。学习各种编程语言。四季度:对前三季度的学习内容进行巩固;能单独处理各类简单故障;能进行各种系统软硬件的日常维护,能进行简单程序修改。三、主要收获:

1、综合素质得到明显提高。

经过一年的指导,XXX同志各项能力都有比较明显的提升。不仅从师傅的指导和书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了业务水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成班组内设备的日常维护工作。工作中从班组工作的大局出发,与同事间相互协作,相互支持,能团结班组其他人员,能保持融洽的工作气氛。2、实际工作能力明显提高。

系统维护班作为中心较重要的班组,工作千头万绪,错综复杂,这就要求班组人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对各种网络知识,编程知识,网页制作知识,数据库知识等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作的主动权,才能把日常工作做好。在这方面,结合实际,以日常的设备维护和故障处理为工具,以各项预案和操作手册为指导,对XXX同志进行手把手的教导。经过一年的学习,他同志已能很好的完成日常设备维护和简单故障处理,并能进行计费操作。3、主动工作的意识明显加强。

系统维护班维护的系统较多,涉及的专业面也比较广,负责着电信业务综合管理系统,呼叫中心系统,112系统,监控系统,业务网系统,办公网系统,中心网站和中心办公邮箱等系统的维护工作,任何系统出现问题都会对中心的生产和管理工作产生影响,因此我们必须从被动工作向主动工作转变,要精心巡检,提前发现设备存在的问题,为中心生产和管理工作提供更好的服务。在对XXX同志的指导工作中,我一直坚持灌输主动工作的思想,在实际工作中强调基本功和动手能力的训练,从简单的做网线,写台账,到复杂的计费操作都进行手把手的指导,使得XXX同志从最初的不会干、不敢干,到现在主动干、抢着干。转变非常明显。

从201*年底至今,中心对112系统和电信业务综合管理系统进行了更新改造。在这次改造过程中,XXX同志和班组其他成员一起,积极主动工作,加班加点,毫无怨言。在系统开发过程中,做了大量实际工作,并积累了一定的维护经验。取得了很大的提高。

4、更加注意细节。

XXX同志作为一个优秀的硕士研究生,具有很高的知识水平和基础素质,工作中每做一件事情,都尽量考虑周全,一丝不苟,精益求精,严格按照制度和程序,经常向领导请示,向同事征求意见,注重细节,力求完善。在日常工作中,作为班长,我对自己的徒弟XXX同志要求更加严格,很多实际工作要求他做到“高标准,严要求”,把每件事情做得更好。四、存在的不足

头一次当师傅,对带徒的过程了解不够深入,很多细节没有考虑到,出现了各种问题,受到了各级领导的批评和指导。但是,每次领导提出批评和指导意见,我们师徒二人都是认真总结、研究,更加努力的做好实际工作,力争做到到师傅用心教、徒弟用心学,相互学习、相互提高。

友情提示:本文中关于《导师带徒工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,导师带徒工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


导师带徒工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/409332.html