201*安全工作总结
201*年安全工作总结
今年以来，公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患。经过公司各级管理人员和广大员工的共同努力，确保了全年安全管理目标的顺利实现，总结如下：
一、推行“一三六”安全管理模式，提升安全管理新理念。认真贯彻落实“一三六”安全管理模式，将落实安全质量标准化工作做为201*年度工作的重中之重进行了部署。首先是加强“一三六”安全管理模式的贯彻学习，提高员工对“一三六”安全管理模式的认识，强化安全教育，细化安全责任，不断提高企业本质化安全水平。
二、制定安全目标，落实安全责任。
201*年年初，公司与各厂点负责人签订了安全生产目标管理责任书，并推行人性化安全管理模式，将安全承诺签订到每一个在岗职工，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到厂点、班组、岗位，形成了公司统一领导，厂点全面负责，职工广泛参与的共同责任网络，做到了领导强化，任务细化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
三、强化安全检查，推动隐患排查工作常态化。强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位，从系统安全、本质化安全入手，大力加强专业管理，严格监督检查，
落实管理责任，重点对公司的电气、机械设备、皮带机、工艺等方面组织专业人员进行检查，对查出的隐患以“隐患通知书”的形势及时通知相关厂点进行整改，并跟踪隐患整改的落实情况。为职工提供符合标准的劳动保护用品，监督职工上岗必须按规范佩戴，最大限度地降低职业危害，保障职工的身体健康。
针对公司生产经营活动实际，对照管理制度和规程标准认真细致全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留死角，治理不留后患，今年共排查治理隐患和质量标准化方面问题156项，查出违章19人次，并对相关人员进行了处罚。
在对外协单位和租赁商户的管理上，首先从明确外协单位的安全责任和义务为抓手，签订安全协议书，缴纳安全抵押金，并加强对外协单位和经商户的安全管理。落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗，确保了外来施工队伍的安全监督工作“有人管，管得住，管得好”。培训经商户的消防知识，并不断对商铺进行消防检查，发现问题及时督促其整改。通过扎实有效的工作，开创了安全生产工作的新局面，为公司生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础，为构建和谐社会，打造平安社会，做出了积极地贡献。
四、开展“安全月”“安全季”活动，营造安全氛围。以六月“安全月”以及“安全季”活动为契机，积极开展各项安全活动。五月底举办了消防应急演练，通过演练，提高了公司在紧急情况下的应急处理能力，并有效维护、更新灭火器130多具，新增灭火器15具。6月1日，在更新厂举办了宣誓、签字活动，6月9日参加了厂举办的安全生产宣传咨询日活动。另外还参加了
厂举办的“我的班组无三违”安全排版展，“安全生产月”征文和摄影等活动。在工作中抓好雨季“三防”工作的落实。组织防洪抢险队，针对雨季的恶劣天气，做好防汛物资、防排水设施检查、电器预控性试验、应急救援预案等各个方面的落实，做到招之即来，来之能战，战之必胜，确保了雨季“三防”工作顺利进行。
五、强化培训，提高员工的安全素质。
注重抓教育培训，认真搞好厂点、科室负责人及安全管理人员、特种作业人员、一般作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质，取证率达100%。从而提高了领导者的安全责任意识；专业人员的安全管理水平；作业人员的安全文化素质。今年共有16名管理人员参加了邯郸市技术监督局培训，35名特种作业人员参加了集团公司技校的培训，在厂培训中心对144名在岗职工分五期进行了培训。通过培训，提高了管理人员的安全责任意识、专业人员的安全管理水平和作业人员的安全素质。
201*年1月6日
扩展阅读：建筑公司201*年度安全生产工作总结
201*年度安全生产
工作总结
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
201*年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回顾
（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度
层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。
（二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识
积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。
（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能
坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。201*年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、4人参加三类人员的培训考试。
（四）、加强安全检查，消除安全隐患
坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，201*年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。
三、存在问题分析及解决思路
（一）201*年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：
1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。
2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。
3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。
4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。
5、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。
6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？
7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了
事故隐患。
（二）、加强安全管理的建议：
1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。四、下一年度工作目标与计划
1、201*年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2‰以内。
2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企
业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。
3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。
4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。
5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
201*年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
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