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201*工会年度工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 16:42:31 | 移动端:201*工会年度工作总结

201*工会年度工作总结

201*镇工会年度工作总结

201*年,镇工会的工作做到了突出重点,兼顾全面。重点为二个方面,一是组织建设,二是工资协商,镇工会花了较大的精力狠抓了一下,取得了预期的效果。一、工会组织建设方面着重做好了三个方面的工作。

1、圆满完成了村、企工会的全面换届工作。

201*年年度,全镇共有78个企业单独进行了换届选举,有17个村、中心直属工会包含423个企业进行了换届选举。全镇涉及换届的企业总数达到503个,涉及职工9878人。

上半年,11个村、镇农业服务中心也分别召开工会代表大会,选举产生了新一届工会班子。本次村级换届具有三个特点:一是程序规范,二是班子配强,三是领导重视。镇工会参加了所有的村级工会代表大会,并作讲话,各村党支部、村委领导也都参加会议并讲话,本届的工会主席按照选优配强的原则,作了全面调整,以副书记兼职为主,个别为副经理兼职,幸福村设了专职工会主席。11个村有8个村的主席为新当选。质量上是配强了,工作上却都是新手了。2、选举产生了镇工会代表大会的代表。

按照《工会法》的规定,镇工会任期届满必须进行换届,镇工会向党委报告批准后,组织基层进行了宣传、部署,并结合基层换届,选举产生了出席镇工会代表大会的代表。镇工会以换届为契机,进一步宣传了工会,扩大工会影响。3、组织了评先进、树典型活动。

为表彰先进,树立典型,进一步激励广大工会工作者与时俱进、开拓进取,推动工会工作的创新发展,镇工会组织了201*-201*年年度的先进集体和先进个人评比,共评出先进村工会6个,先进企业工会22个,各类先进个人55个。二、职工维权方面

1、抓了工资协议签订的早落实、广覆盖。

按照工资协议一年一订的要求,我们在春节前就发动、部署,春节前后基层就开始协商签订,于3月份全面结束,有477个企业签订。时间比上年提早2个月,签订企业增加136个。2、抓了201*-201*年年工资协议执行情况的检查。

我镇工资协商从201*年全面推开,逐步突现了全覆盖,镇工会组织基层工会花了三个月时间,调查了201*-201*年年工资协议执行情况的检查。根据检查汇总的436个企业分析,201*年实际收入水平高于协议水平20%以上的企业有33个,高10%-20%的有40个企业,高10%以下的有357个企业,低于协议水平的有6个企业,仅占1.3%。收入水平超2万元的2个,超1.5万元的5个,1.2-1.5万元的28个,1-1.2万元的83个,0.8-1万元的222个,0.6-0.8万元的110个。检查结果反映,工资协议执行情况较好,实际分配普遍高于协议水平,但也可看到,总体分配水平还不高,有相当部分小企业的分配水平还在市政府颁布的最低工资线附近,有待进一步引导提高。三、其他工作

1、组织了职工变动情况的调查,调整了企业工会经费收取的依据。2、组织了“关爱员工、实现双赢”活动的开展,评选出了“关爱员工优秀民营企业家”和“热爱企业优秀员工”各4名。3、组织了区“五一”文艺会演节目,获二等奖。4、组织了劳动保护法律、法规落实情况检查。

5、组织了参加中华全国总工会成立80周年知识竞赛答题活动。6、进行了困难职工的慰问和劳模慰问。

7、落实了今年创建“五星级”企业和星级达标企业的创建单位,落实了学习型企业和班组的创建。

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201*年度工会工作总结

进入201*年以来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持下,项目部工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进公司经济发展,推进企业民主管理、推进职工素质工程、增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了下半年的各项工作任务。以下为本年度项目部工会工作总结:

一.落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力

项目部工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会干部把关心做到“家”,利用空余时间和员工进行谈心,认真了解员工生活、工作状况,努力为员工排忧解难。过节时领导的慰问,降温费的及时发放,将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护项目部的整体利益,又维护了员工的具体利益。

二.参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用

项目部工会积极参与各项经济工作,围绕工作于发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业发展征集好建议,推动集团公司持续健康发展。

三.做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设

我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业文化。上半年里,项目部分会吸纳新入会会员2人,为集团公司输送了一批新鲜血液。

四.认真做好工会财务,多为职工理好财

项目部工会经费的管理和使用上,始终本着少花钱多办事,将有限的资金用于关心职工生活上。做到大的开支集体研究,并经项目部领导批复。

总结今年以来的工作,使我们清醒地认识到工会工作一靠上级领导的关心和支持,二是加强工会的自身建设。新的工作需要不断的努力探索,同时新的工会工作更需要我们去带领广大职工学先进,比奉献,创一流,增效益,为公路事业做贡献。

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