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备煤车间百日安全活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 16:43:48 | 移动端:备煤车间百日安全活动总结

备煤车间百日安全活动总结

“力争零死亡,追求零伤害”百日安全活动总结

根据集团公司发布“力争零死亡,追求零伤害”百日安全活动以来,我们备煤车间积极行动起来,认真贯彻集团公司指示精神。以强化安全意识、提高安全素质为着力点,落实安全管理责任,有效地控制了各类安全、工艺、设备事故的发生。通过这次活动中,在车间员工中牢固树立了“安全第一”的理念,有利的保证安全生产。

一、开展形式多样、全面全方位安全主题宣传

在本次“百日安全”活动初期,备煤车间党政此次活动的主题,立即开展了活动主题宣传,通过班组学习、班前会、安全专题会等开展广泛全员“力争零死亡、追求零伤害”的主题宣传。将本次活动的主题内容,贯彻到员工中,接合员工自我保护,强化宣传事故预防的方法。特殊作业特殊工种岗位,进行事故种类的宣传教育。先后利用车间张贴宣传主题板报。主题讲解板报3块,制作宣传条幅2幅、印制活动主题员工每人一册,召开主题宣传达7次。

二、开展全面的安全培训,操作规程,工作技能培训

根据本次百日安全活动要求,积极开展了以岗位安全无违章的安全培训教育。通过讲解事故案例举一反三,寻找事故发生的内在因素,从而防微杜渐。深入开展岗位操作规程培训,讲解操作规程条例,进一步规范员工操作,提高员工操作水平。同时开展了针对性的员工技能培训,尤其是员工在安全生产过程中,设备维护保养的相关技能,本次活动开展安全学习7次,操规培训15次,并组织相关考试1次,开展技能培训10次。

三、落实责任强化现场管理

车间成立了本次百日安全活动领导小组,细化了责任分工,小组成员责任明确。从上到下建立了监督、管理机制。车间安全管理的重点在现场。依据安全管理机制进一步规范员工行为,层层落实安全工作职责,不断提高安全生产现场管理,坚持严字当头,奖罚分明,使安全生产制真正落实到位,生产现场状况明显好转。同时进一步加强了车间值班人员的巡查巡检。查处三违现象人员,严查中、夜班漏检、缺检现象,保证了中夜班的安全生产,使车间的安全生产管理水平有了稳步提升。

四、开展岗位风险预控,落实隐患整改,注重实际效果

车间主任根据岗位的特点,积极开展了积极的风险辨识。风险预控工作坚持落实停机清扫制度,将设备管理以故障抢修,提升至设备运行诊断,事先判断设备运行存在的问题,提前预防性检修。将被动的工作,有机调理为主动实施。坚持每周开展一次安全安全设备自检自查,一次专项检查,一次设备安全检查及每周两次开展工艺、产品质量、人员操作违章督查。检查结果由车间安全主管工艺主管逐项落实责任人,制定整改措施。同时全过程监督整改,并根据考核细则落实工段考核。五、本次活动的体会

这次以“力争零死亡,追求零伤害”主题百日安全活动中,我们深深体会到:

1、必须坚持员工思想认识到位。在员工常常有为省力,早干完活,早点休息省事的思想,常常就是这种思想影响,而忽视操规,违章行事。更有甚者,个别工段长班组长怕麻烦,在特种作业尤其是动火等作业时,不办作业票,工作前不交底,结果导致事故发生。通过开展百日安全宣传培训后,在员工中首先是思想有了这种意识。

2、必须是领导重视,各级领导在生产经营应把安全放在首位,想方设法确保安全前提下开展生产活动。首先在生产技术上下功夫。集中各级人员的智慧去发现生产系统中存在的不安全因素,下大力气解决在设施设备影响安全生产的隐患。如在这次活动中添加了部分钢板防护网,增加自动皮带调偏装,大破碎水雾喷洒等。这些都有力的保障了安全生产。

提高员工的安全意识,提升安全管理人员的业务水平。这在很长一段时间依然是我们工作的重点难点。只有让员工自己有不愿去违章操作,不能去违章操作思想时刻存在员工脑子里。管理人员班组长等工作筹划布者,认真思考安全生产,做到业务能力到位,不蛮干胡干,才能真正确保我们的安全生产。本次“力争零死亡,追求零伤害”的百日安全活动收到良好效果,提高干部员工的安全思想理念重要性的认识,将安全责任意识逐渐成为我们的普遍共识,促使我们车间安全生产工作又上一个新层次。

备煤车间201*年8月6日

扩展阅读:201*年炼焦车间百日安全活动总结

百日安全活动总结

根据集团公司《关于开展“百日安全”活动的通知》(中煤安{201*}755号)及(中煤焦化字{201*}405号)文件要求,为深刻吸取集团公司元宝湾煤矿“9.16”透水事故教训,深入贯彻落实集团公司安委会会议精神,进一步加强安全生产工作,及时消除安全隐患,实现车间年底前安全生产,经车间研究决定,在车间范围内开展“百日安全”活动,根据车间的统一部署和安排,认真开展了“百日安全生产活动”。此次“百日安全生产活动”分为三个阶段:

(一)组织开展“安全督查检查月”、“五个一”活动(9月23日-10月30日)

1、开展“安全督查检查月”活动

各工段根据本工段的实际情况,对分管的区域、设备、操作进行全面大检查,确保检查覆盖率达到100%,并做好相关记录。(1)各工段检查关键要突出五个重点:重点岗位(地下室、地面除尘站、加热组)、重点检修项目(五大车、工艺设备、皮带系统)、重点操作(五大车操作、工艺系统测量操作)、重点环节(工艺调整、外部条件发生重大变化)、重点班次(中夜班)。

(2)生产工段重点检查分管区域的防冻保温设备、设施、岗位规程、劳动纪律、五大车联锁、当班现场管理;热工工段检查护炉铁件、工艺参数、CO报警系统岗位规程、劳动纪律、现场管理及分管区域的设备、设施;皮带系统检查防冻保温设备、设施、岗位规程、劳动纪律、皮带及附属设备运行情况。

(3)车间领导值班重点检查人员三违情况、设备安全隐患等。2、开展“五个一”活动各工段长要亲自带头参加“五个一”活动,保证当班全体人员参加,并做好活动记录。通过“五个一”活动的开展,进一步提高员工的自主安全意识,努力实现“从要我安全到我要安全”的转变。(附表)

(二)开展“三讲三算账”活动(11月1日-11月30日)

“百日安全”活动第二阶段各工段要以“三讲三算账”为主题,即三讲:讲关怀、讲责任、讲落实,三算账:算政治账、算经济账、算亲情账,由工段长牵头,充分利用倒中班时间对本班员工进行宣讲,主要从以下几方面进行阐述:1、三讲

(1)讲关怀:针对今年的物价上涨问题,公司考虑到员工家庭的实际情况,在201*年4月份对工资进行调整,加大了涨幅力度,让员工切实感受到公司对员工的关注;每月给员工发放伙食补助,减轻了员工的就餐费用;按季度定期发放劳保用品;注重关心员工身体健康,每年对员工进行体检并定期发放个人防护用品,避免职业病的发生;为了方便员工回家,公司开设了通往灵石、太原、沁县方向的班车,既为员工节约回家路途的时间,也为员工节省了交通费用等。(2)讲责任:这是做好工作的精髓所在。工段长、党员、团员、群众监督员应起好管理带头作用,干工作首先要务实。安全生产工作任务紧,这就要求广大员工要有务实的态度,工作以员工满意、领导赞同为评判标准,脚踏实地、扎实认真地深入到各自具体工作中去,善始善终地把工作干好。其次,要进取。简而言之就是要上进,不断增强个人修养,胸怀进取之心,这不仅是一个人健康、乐观、向上的精神动力,也是生活、工作与学习的动力。要立足于现在的工作岗位干出成绩,要在自己的弱项上多下功夫,提高工作水平要强化理论学习,提高思考问题的层次和驾驭工作的能力。第三,要严谨。工作细致入微,严格按照规程办事,千万不能“跟着感觉走”。要把严谨体现在工作的每一个细小环节中。工作中少一点应付,多一分尽心;少一点马虎,多一点精细,这样才能确保安全生产。

(3)讲落实:重点是抓现场落实环节。一是岗位人员完成工段交给的工作任务后首先要自查,检查无误后报告工段长;二是工段长就地检查,检查确认后指导岗位人员开展工作;三是工段长在班中对各组工作进行检查,在班后会上做点评;四是车间管理人员要对现场每个作业点进行巡视,指导并纠正措施落实的偏差。

2、三算帐

(1)、算好经济帐。任何一次“三违”引发的事故,最终都会给车间和职工本人带来不同程度的经济损失。201*年10月10日丁班的3#装煤车司机违章开车撞了4#捣固机的重大设备事故,事故处理当班工段长为第一责任人给予500元的罚款,并扣除当月安全爬坡奖。给予承担此事件引发的全部集体“三违”罚款、扣除当月10%安全奖励部分,安全奖金从头爬起。该班经过深入的调查分析,严格按照制度规定对副工段长和组长给予了撤职。并依据《公司“三违”考核标准》规定对当事人给予了500元的罚款,并扣除掉当月安全抵押奖励。所以说“事故是最大的浪费,安全是最大的节约。”一场事故的发生,不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失,更严重的是会造成严重的间接经济损失。安全生产事故无论对集体还是责任人都是一笔不可预料的经济损失。深刻理解了“安全就是职工最大的福利”这句话的深刻含义。通过细算经济帐,极大地增强了职工对安全生产的决心。(2)、算好政治帐。车间安全工作的好坏直接关系到每一个管理人员的政治生命,不管你生产任务完成的如何好,管理工作怎样到位,一旦安全出问题,所有一切都将付之东流。如发生在201*年8月14日的乙班皮带伤亡事故,由于一些管理人员视车间安全问题于不顾,造成伤亡事故,因此,作为安全第一责任人的基层管理成员以及广大党员干部,务必要认真汲取事故教训,通过细算政治帐,更加清醒的认识到,做好车间安全工作是自己政治成长的必要条件,进一步增强做好安全生产工作的责任感与使命感,促进车间安全高效发展。(3)、要算好亲情账。“三违”引发的事故,不仅给职工本人、车间、公司以及社会造成了损害,同时也给职工的家庭以及亲人带来了终生的精神伤害,甚至带来永久的悲哀。201*年201*年死亡3人,致使白发苍苍的老人失去了儿子,许许多多的家庭长期徘徊在贫困线上,有的甚至四分五裂家不成家,给社会、给企业带来严重的社会影响。“三违”不止,悲剧就会不断重演。血的教训告诉我们,事故出不起,也坚决不能出。广大干部职工务必要通过算好“亲情帐”,增强做好安全生产工作的诚心,以实际行动认真践行车间安全文化理念,以脚踏实地的安全工作精神,寻根究底的安全排查精神,枕戈待敌的安全预防精神,抓好车间安全生产,努力实现车间安全生产各项任务目标,以良好的安全效果推动车间又好又快发展。

(三)开展“安全倒计时”活动(12月1日-12月31日)

各工段要结合“安全倒计时”活动重点开展“三查一宣誓”活动,并做好相关记录。

1、三查:查班组安全红线的落实情况;查当班安全隐患的落实情况;查“三违”行为,对违章作业人员,一律重罚,对屡教不改者,上报车间进行处理。

2、认真开展岗前“安全宣誓”活动。在班前会“六必讲”的基础上,组织开展职工岗前安全宣誓,进行岗前提醒、警示,提高岗位操作安全意识,使每个岗位职工时刻保持清醒头脑,自觉遵守岗位职责,坚决做到“四不伤害”。六、有关要求1、车间各级管理人员要高度注视,制度要确保落实,积极带头搞好百日安全活动。

2、各工段要结合本工段实际情况,强化安全生产管理工作,加强生产过程中的安全教育工作,把事故隐患消除在萌芽状态。

3、各工段要充分利用班前会、班后会进行安全教育,并采用黑板报、安全知识竞赛等多种形式加强安全宣传教育,增强全员安全生产意识。4、要充分发挥好安全检查的督促作用。

5、全体员工要明确本次“百日安全”活动目标,以高度的责任感和使命感,积极投身到本次活动中,使活动真正起到安全无事故的作用。

炼焦车间

二零一一年十二月二十八日

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