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本科师资队伍建设阶段性工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 16:48:00 | 移动端:本科师资队伍建设阶段性工作总结

本科师资队伍建设阶段性工作总结

本科师资队伍建设阶段性工作总结

1、修改完善原有师资队伍建设的规划方案,从内部培养和外部引进两方面着手写,规划期为201*-201*年;

2、在完善规划方案的基础上完成本科师资队伍建设阶段性工作总结;一、201*-201*年师资建设规划方案

一是根据学科专业建设的需要,大力引进学科带头人和教学骨干。明确引进人才的优惠政策,如出台相应的的住房安排方案,做好高层次人才的家属安排和子女入学等服务工作,切实解决好他们的后顾之忧。副教授及以上的骨干教师拥有独立的办公环境,不断改善办学条件和生活待遇;实行一整套人才引进的申报、审查、录用的规范程序。近两年引进人才的数量和层次都在稳步提高,具有高级职称或博士学位的达4人;同时在每年招聘新教师时把好“录用关”,坚持面试和试讲,并作出客观评价,对新录用教师实行督导跟踪听课,合格后录用。此外,在人员编制、关键岗位聘任、科研经费配套、市区级奖项参评等方面实行了一系列扶持政策,稳定高层次人才的同时更为他们发挥才干创造了良好环境。

二是积极调配和补充师资,确保教学中心地位。根据学校要求我们强化教学导向,在人员编制和职务评聘上始终向教学第一线倾斜,保证教学活动的正常运转,教授、副教授上课率达到100%。为不断提高教学质量与水平,我们要坚持“专兼职结合,以兼为辅”的方针,聘请责任感强、经验丰富的老教师承担教学任务,使其他高校的优质教学人力资源“为我所用”。学校还为我们投入专项资金,鼓励广大教师参与教学改革和学科专业建设。三是加强中青年教师培养,促进师资队伍结构的整体优化。组织教师参与社会实践

活动,到职教师资培训基地、实习基地或其他企业学习锻炼,或是到国内外知名大学做访问学者。他们在规定的时间内取得相应的学位或科研成果,回校后依教学需要

在两年内逐步开设实践环节课程或双语课程。为促进师资队伍素质提升,我们出台了“教师培训管理办法”和“攻读博士学位管理办法”,实行给予调整学术休假、减免教学工作量、取得学位后可报销部分学费等政策,支持中青年教师在职攻读硕士、博士学位,近年来已有8名青年教师取得或在读硕士学位。学校还设立了科研基金,鼓励青年教师开展科研活动,还为获得国家和浙江专项支持的中青年教师提供配套科研经费。

四是开展“拜师结对”活动,发挥老教师在师资培养上的重要作用。我们要让一批师德好、教学水平高的老教授们担任起导师,与热爱教育事业、有上进心的优秀青年教师结成对子,在教学态度、教学方法和教学内容上对他们进行直接的指导和帮助,使得青年教师迅速成长,在教学工作中取得好的成绩。为了使这一传统进一步发扬光大,我们在今后教师节庆祝大会或其它重要时间、地点会举办新老教师“拜师结对”仪式,并对在“传、帮、带”过程中取得一定成绩的老教师给予了奖金奖励。我们还将制定有关“拜师结对”活动的实施方案,以推动一批青年教师的成长,提高教学水平,加强内涵建设。二、市场营销教研室师资队伍建设阶段性工作总结

除上述几项规划举措外,市场营销教研室在师资队伍建设上,坚持对教师道德失范的行为采取“一票否决制”,情节严重者,一律予以解聘;坚持评选表彰和大力宣传师德模范、优秀教师和团队的典型事迹,推动师德师风建设;坚持制度规范和创新,要学生做到的,教师首先做到;坚持通过网上评教、期中期末教学检查、督导听课等方式,规范校、院二级教学监控体系;坚持与教师平等沟通,做到“事业留人、感情留人、待遇留人”。经过坚持不懈的努力,我们目前已初步形成一支师德高尚、学业优良、精干务实、充满活力,适应学校内涵发展需要的教师队伍。

扩展阅读:教师队伍建设年工作总结

甘棠小学“教师队伍建设年”事迹材料201*.12

为了加强我校教师队伍建设,提高教师教书育人的水平,促进教师专业发展,构建名师队伍,以名师创名校,增强学校发展后劲,根据武汉市教育局《关于开展“师德建设年”活动的意见》和黄陂区教育局《关于开展“教师队伍建设年”活动的实施方案》精神,结合我校工作实际,甘棠小学开展了201*年“教师队伍建设年”活动,现将活动中主要事迹汇报如下:

一、领导重视组织保障

1、领导重视。我校组织学习了市、区方案,认真审视了我校的工作实情之后,根据我校工作实际制定了学校方案,随后根据方案安排组织开展一系列主题活动,如学习教育、业务培训、岗位练兵等。每项活动都有具体方案,有领导小组。学校领导深入活动之中,检查督促,指导工作,使广大教师在思想政治、业务水平和工作绩效等各个方面上得到较大促进,综合素质得到较大提高。

2、组织领导。成立学校校长担任组长的“师资队伍建设年”活动领导小组,下设办公室,具体负责组织建设年活动的开展。同时根据本方案,结合学校实际,分解目标任务,进行责任分工,制定实施方案,做到重点突出,统筹安排,注重实效。

3、宣传动员。召开全体教师动员大会,设立“教师队伍建设年”宣传专栏,并通过校园广播、橱窗、黑板报等形式,广泛宣传“教师队伍建设年”活动的目的、意义和内容要求,取得了成效,营造

良好的舆论氛围。

二、师德教育强化落实

1、全面开展。我校突出把开展师德教育活动作为这次“教师队伍建设年”活动的重要内容,全面开展。在全校教师中深入开展以“贯彻十七大精神,做人民满意教师,办人民满意教育”为主题的学习教育活动,学习领会党的十七大精神特别是有关教育的科学论述;根据区教育局的部署,积极开展继续解放思想大讨论活动,不断提高教师的思想政治理论水平;学习贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进中小学师德建设的意见》等教育法律法规,提高教师依法治学管教的意识。

2、树立榜样。坚持正面教育,榜样激励,典型带动,自我主动,提高师德品质。每年暑假开展一次师德师风培训,宣传优秀教师事迹,评优树模,表彰先进,在广大教师中形成崇尚先进,学习先进的风气。今年我数学教师王正昌被评为学习榜样。他年龄大,离家远,但他始终以校为家,爱生如子,从不倚老卖老,而是虚心学习,向青年教师求教,寻求有效教学方法,构建高效课堂。我校就这样发挥教师人格力量的引导作用,利用人格激励,典型带动,自我主动,从教育、教学、科研各个方面、各个环节入手,把师德建设作为一项重塑教师灵魂的综合工程,努力把教师队伍锻造成具有较高的思想觉悟和良好道德品质,具有无私奉献,忠诚党的教育事业,爱岗敬业和开拓创新精神的优秀群体。

3、排查整改。把整改队伍中存在的突出问题作为活动基本要求,树立教师的良好形象。组织召开学校领导班子会议、教师会议、家长会、座谈会,发放调查问卷征求意见、逐级检查督查等,自查和排查出学校在师德和行风方面存在的突出问题,深刻剖析原因,制定出整改方案,落实整改措施,限期达到整改要求。

三、培训学习注重实效

1、立足岗位,分散开展活动。全校教师人人参与队伍建设年的各项活动,立足岗位自我加强师德修养,提高个人的业务素质和工作水平,努力强素质、树形象,自觉做一个人民满意的教师。

2、结合实际,集中开展活动。结合实际,分层组织教师集中开展活动,以组织校本培训为主加强教师的师德教育;通过召开工作会议、组织开展理论和业务学习培训、举办专题讲座、开展讨论等全面展开队伍建设年的各项活动。

3、利用暑假,组织培训活动。特别值得一提的是今年暑假的电脑培训工作。因为我校老教师多,很多教师不会使用电脑,但是他们非常想学。于是今年暑假,由徐校长主讲,对我校教师进行了电脑培训。虽然天热,条件差(电脑室的空调不够给力),但主讲老师认真备课,组织实施,听讲老师专心、刻苦,还有不少会电脑的教师在一旁辅导,所有的教师一起上阵,学的学,教的教,使得我校教师的电脑水平都有所提高。4、挤时研修,强化业务培训

我校把促进教师业务水平和教育教学能力的提高作为一项长期

任务抓紧抓好。师德建设不仅要提高教师的思想认识,还要培养教师适应现代教育所必需的业务素质和能力。我校每周都挤出一些时间让教研组进行教学研究,三个教研组都有固定的研究时间。我校还通过“教师队伍建设年”一系列业务培训及各种教学技能比赛,引导广大教师自觉加强学习,树立终身学习的观念,潜心钻研,严谨笃学,不断提高自己的知识水平和业务能力。

5、外出学习,优秀资源共享。今年暑假我校还根据上级安排派教师参加市级、区级培训,培训前对教师提要求定规矩,培训回教师要与其他教师分享学习所得,要将学习内容做汇报,要上一节汇报课。外出学习教师珍惜学习机会,克服困难,努力学习,回来后也都按要求将学习资源共享,让学校更多的教师的水平提高。

四、教师管理规范有效。

1、坚持学习制度。坚持政治、业务学习制度,帮助教师树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。通过学习管理、思想管理、制度管理,规范师德行为,并成为自己的习惯。教师每周一政治学习、周四业务学习,学习形式采取集中与自学相结合,学原文与研讨交流相结合,并认真记好各种形式的学习笔记,结合教育教学实际写出学习体会。每学年教师完成政治、业务学习笔记各一万字。2、规范日常行为。以“师德规范”为依托,开展评选行为规范示范教师活动,向“学为人师、行为世范”目标迈进。使教师一言一行都用高标准严格要求自己,使全体教师对“事事是教育之机,处处是教育之地,时时是教育之时”达成共识,并严格要求自己,做

到于有声之处传播文明的声音,于无声之处体现文明的魅力。

3、建立评价机制。采取领导评价、教师互评、学生评价,家长评价相结合的办法,从教育事业心,教育思想,品德修养三方面进行师德评价,将师德评价作为教师考核和评聘奖惩的重要依据。在全体教师中树立“四种形象”(团结奋斗的拼搏者形象;求真务实的学者形象;甘洒热血的奉献者形象;改革创新的开拓者形象),形成“五种精神”(爱校如家,爱生如子的园丁精神;不甘人后的进取精神;教书育人的敬业精神;不计个人得失的奉献精神;终身从教的献身精神)。注重激发教师工作的积极性和创造性。

五、围绕难点,建立机制。

1、完善管理机制。建立和完善岗位动态管理体系。按照《黄陂区人事管理文件汇编》中岗位职责、考核评价办法,从德、能、勤、绩等方面真正对受聘人员进行全方位考评。在选人用人方式上积极推行竞争上岗,通过岗位公开、平等竞争、择优聘任,形成有利于优秀人才脱颖而出的工作机制和积极向上的工作氛围,逐步形成导向、激励、约束和合理配置的流动机制,真正体现人尽其才、各得其所,在最适宜的位置发挥最大效益。

2、完善评价机制。加强教师评价、激励机制的建立和健全,认真落实《干部岗位管理评价方案》、《教师职业道德规范评价方案》、《教师教学岗位责任制评价方案》、《班主任岗位管理评价方案》,每学年依据岗位职责和绩效对全体干部教师进行考核,根据业绩和教师特长形成校内合理流动,促使优秀人才走上教学和管理的重要

岗位,真正做到人员能进能出,职务能上能下,待遇有高有低,充分调动教职工的积极性和创造性,提高工作效率和工作质量,形成全员的核心竞争力,为学校的建设和发展注入新的生机和活力。六、积极开展“课内比教学”活动。

1、全员参与。全校教师除生病的教师,其余所有任课教师都参与了教学比武活动。

2、分组开展。本次教学比武活动按语文组、数学组、综合组井然有序开展,由专业指导小组指导,教研组长负责组织实施。组内每名教师既是参赛者,也是评课者,组内一名教师上课,其他教师即为评委,按照高效课堂评价标准进行评分。然后根据上级需要推荐优胜者参与街级、区级的“比教学”活动。

3、全面公示。按照上级文件精神,学校将参加“课内比较学”活动安排表、讲课教师名单、讲课内容、听课教师名单、及未参与这项活动的教师名单及原因在校内公示,并以电子表格的形式报送六指教育总支存档,接受区教育局抽查,学校根据各教研组赛课成绩取一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名。七、深入开展“课外访万家”活动。

1、提前预约,不给家长造成麻烦。教师按照计划,对家访对象提前预约,合理安排时间。在家访中树立服务意识、主动意识和平等意识,做到了态度谦虚诚恳、介绍全面客观、记录详尽认真,主要介绍学生优点,鼓励学生。对贫困生、学困生等特殊学生家庭经常家访,及时排解学生思想负担和心理压力,帮助他们克服困难、

积极上进、健康成长。如胡启联、周尤贻、杨志旺、王正昌、潘荣芳等老师,每次家访总是怕打扰家长,给家长造成不便,而在前一天晚上与家长预约,第二天放学后再登门家访。

2、做好记录,让家访活动落在实处。教师对每个家访对象做了详细记录,积极撰写家访手记,访后认真进行分析。对家访中发现的问题分门别类地进行了梳理,为以后在日常工作中调整教育教学方法提供了依据,如潘荣芳、万翠红、魏琼英等老师的家访手记写得又详细又规范,给这次活动留下了宝贵的教育材料。

3、反馈交流,找出今后工作努力的方向。家访结束后,把家长的意见和建议及时向学校进行反馈,根据家访情况对教育工作提出了有见地的建议,将家访结果与其他任课教师进行交流,共同制定出促进学生发展的具体措施。同时,跟踪了解学生在家访后各方面的变化、反应,并及时给予相应教育。

在“教师队伍建设年”活动中,我校作出了努力,取得了成绩,但是还有很多不足:教师队伍结构不够完全合理,受经费的制约,教师队伍建设质量有待进一步提高;教师的亚健康状况令人担忧;在创新管理机制和制度上,我校做得还很不够,还要探索,力争在今后的工作中做的更好。

甘棠小学201*年12月

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