个人工作阶段性总结
个人工作阶段性总结
---电子商务产品文描员
加入xxx这个积极奋进的团队已经一个季度了，在这期间公司领导和同事们在工作和生活上给了很大的帮助，也使我学到了很多东西，在这里要首先感谢他们。
为了更好的完成以后的工作，清晰的审视和了解自己现在的不足和以后的努力方向，我对现阶段工作进行总结，并对以后的工作做出计划。
总结：
1.刚开始从事产品文描工作，很多具体工作摸不清头脑，通过对部门专业岗位知识的学习，充分了解和熟悉掌握系统的整体运作和操作方法，并且部门同事们给予的很大帮助，逐步进入工作状态。从而对于工作的认知和熟悉程度得到快速的提高，这都有赖于部门同事给予的极大帮助。对于新环境的快速融入，是公司领导给予了在工作和生活上很大的帮助和鼓舞。
2.积极参加公司组织的企业文化培训，努力学习公司及专业的相关知识，提高自身专业知识和对行业及公司制度的认知。感受企业文化对于自身所产生的极大影响力，XX企业文化是中国古文化的沉淀和现代新信息领域的汇集，并且是取其精华去其糟粕，让古韵和创新的集体融合，给予我非常大的启示和鼓舞。
3.感受到了专业知识对具体工作的重要性，并在工作中多学多问。并且充分利用自身闲暇时间努力学习新知识，填充自身的不足。在工作总多学，认真仔细的完成自己手中的每一份工作，工作完成后再精细的进行检查。
计划：
1.继续对公司制度及信息岗位知识进行强化学习，具体工作中遇到的问题不可闭门造车，多请教同事，将工作规范化细致化。做到将工作熟能生巧，巧而不乏，精辟细致的程度，将产品文描不仅仅是对于产品的阐述，而且是公司网站的一大亮点，让顾客看到后，记住它、喜欢它、欣赏它、信赖它！2.多浏览其它经典网站资料，加强自身文笔。对于经典网站取其精华之处，能够不闭门造车，采用众家之长，让自己的工作得到量的提高，质的飞跃！对于自己采集的信息资料，再三核对，最大程度的减少错误信息带来的负面影响！做到让自己的工作完善化、准确化、精细化！
3.积极完成公司领导和部门领导布置的各项工作。和同事们积极配合，使工作尽量做到完美！同时也希望公司领导和部门领导对于自身的工作中的不足给予最大限度的提示，让自身能够更快的融入公司的大环境中！为公司的发展能够献上自己的绵薄之力！
由于参加采集运用文描信息工作时间不长，很多缺点和不足自己还没有充分的认知，在今后工作中我会努力改进自己的不足，在具体工作中不断强化自己的自我审视能力，按照自己制定的学习工作计划，通过自身不断的努力学习和同事们孜孜不倦的帮助完成好以后的工作，也请公司领导监督指导我的工作，让我能够不断的完善自己。
XXXXXX部
XXX日期
扩展阅读：个人阶段性工作总结及计划(模板)2
管理部个人阶段性工作总结及计划
一、个人总结及问题分析（主要针对问题）1、阶段性总结：1）、网络建设与维护：
A．07年初冰箱事业部和洗衣机事业部原本完全共享的网络资源彻底分开，相互独立。荣事达工厂与冰箱事业部之间由电信与网通的专线连接，并且通过事业部与集团总部相连。这次网络改造过程中还相应更换了车间厂房里一些老旧的网络设备。
B．由于我们工厂与事业部之间的专线不太稳定，而我们与集团的erp以及邮件服务器的连接必须通过事业部中转，不仅影响速度，还经常出现网络不通的情况，在八月份又将我们的网络直接通过电信连接到广州本部，以后与集团本部的通信不受事业部的影响。C．日常各部门及个人正常网络通讯的保障。2）、电脑，打印机等相关IT设备的硬件维护：
主要能够在短时间内快速解决一些常见的硬件故障，无法解决的，负责联系厂家维修。3）、软件维护：
A．个人PC的软件维护：主要负责单位办公使用的所有软件安装和故障排除，重点有新ERP上线正常使用的保障工作，以及与ERP相关的打单程序的安装和维护。
B．服务器的维护：由于洗衣机财务的搬迁，七月分我们重做服务器将原来合用的用友系统分离。年中售饭系统服务器也搬到三楼机房。机房里加上原有的老ERP服务器和文件服务器，共四台服务器的日常维护及数据备份。
C．病毒防护：07年经过“熊猫烧香”和“Autorun病毒”两次大的病毒爆发，没有造成大的损失，防毒工作一日不敢懈怠。4）、IT资产管理
A．电脑，打印机等IT办公设备的管理：本年已经过两次大的资产盘点，同时每月向营运管理部信息技术提交资产台帐，现下设的资产管理员负责每月的资产更新。今年新购42台新IBM电脑，还从职能部门下调一批旧机器，到目前为止处理掉一批报废设备。整体来说，各部门的IT配置均能满足当前的需求。
B．打印耗材以及一些设备配件的管理：这类资产的购置均走MIP流程，流程结束以后，我负责与厂家联系送货。2、问题及分析：
1）、首先就网络维护的工作来说：
A．从物理连接上，专线的性能仍然不够稳定，带宽也不能满足大家的工作需求。
B．整个工厂的老线路比较复杂，安装在车间的交换机所处的环境十分恶劣，有些部门办公地点频繁变更，网络接点太多。C．有些员工越权使用网络资源，致使网络拥堵。2）、在软件维护方面：
A．首先对于单位使用的一些大型的办公软件，前期很少让IT主管参与，让后期的维护工作比较艰难。B．老的软件服务器缺乏专门的技术支持，而有些部门的工作对它们还有一定的依赖性，存在比较大的隐患。3）、工作流程方面：
由于营运管理部信息技术方面的有些流程不明确或不完善，致使有些工作比较重复或没有意义。同时，在一些物资处理上受工厂以及营运管理部的双重制约，影响效率。4)、工厂员工的整体IT素质不高。5）、自身能力素质方面：
个人认为技术能力足可以保障大家的正常办公，但欠缺管理意识，做事流程不够系统，不够规范。二、下阶段工作思路及计划1、工作思路：
1）、首先提升自己的管理能力，逐步完善兼职维护体制。通过定期培训以及相互探讨，提高自身和兼职维护员的专业技能，以IT主管为核心的IT小组将能更快更准确地解决各种问题，同时提高员工的个体素质。在兼职维护员得协助下，将会定期开展IT基础稽查，其中部分罚款将作为IT奖金奖励给故障率最低部门的IT兼职维护员。在单位订阅一些电脑杂志，供全单位员工借阅学习。
2）、08年由于办公室的搬迁，届时会涉及到一些网络线路的整改，准备借此时机，统一将车间老化的网络线路和设备进行梳理和改善。3）、由于兼职维护员对一线维护工作的分担，就可以针对一些涉及工厂实际的业务流程与营运管理部协调改进，在坚持营运管理部信息技术统一领导的前提下，可以自主处理一些业务。同时参加关于工厂的一些软件项目的实施。2、重点工作计划（见附件）三、资源需求与支持
1、各项工作的开展，均需得到本部门部长和经理的理解和支持。2、营运管理部信息技术模块提供工厂IT管理相应的软硬件支持，相关接口人员对工厂实际的了解，相关改革的认同。3、工厂所有办公人员对IT管理的配合。
附件：（形式不限，但要求有推进计划及时间、责任人等）项目Xxx推进计划时间节点责任人备注五位兼职维护均可以独当一面1、比较完善201*年元月林丽娟的兼职维护体制3、Yyy1、网络改造201*年4月2、3、
友情提示：本文中关于《个人工作阶段性总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，个人工作阶段性总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有