荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 双十一分析总结

双十一分析总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 16:51:34 | 移动端:双十一分析总结

双十一分析总结

双十一分析报告

XX201*.11.11

一、活动总览

1.双十一分分会场活动2.销售总额151.5W二、活动分析如下图所示XX

浏览量访客数平均访问深度XX

浏览量访客数平均访问深度XX

浏览量访客数平均访问深度

61737176123.10支付宝成交件数支付宝成交笔数555553成交用户数全店成交转化率客单价3261.85%1,513.94139,10133,0503.68支付宝成交件数支付宝成交笔数支付宝成交金额(元)1,1391,129483,604成交用户数全店成交转化率客单价6722.03%719.65139,57732,7303.70支付宝成交件数支付宝成交笔数1,1771,170成交用户数全店成交转化率客单价7302.23%737.07

支付宝成交金额(元)538,062.95支付宝成交金额(元)493,545.807060504030201*0销售额访客转化率客单价XXXXXX

三、流量构成分析

25000201*0150001000050000商城专题商城搜索直通车淘宝搜索直接访问XXXXXXA、流量构成分析:主要可变流量为:商城专题流量+直通车流量+直接访问流量

XX的商城专题流量和XX的专题流量差不多,但是XX的专题流量差很多,XX的入口图的图片受众度不高,

B、XX和XX的直通车流量差不多,XX的差很多,XX的直通车推广力度不够C、XX跟XX的直接访问的流量远大于XX的,主要由于XX和XX的短信发的也较多

D、转化率分析:XX的转化率最高,活动产品的价格比较低,第一重促销内容设置较合理,直通车推广精准度高,页面视觉有优势;如果能提高活动产品款数,转化率会更高四、直通车分析

XXXXXX

A、XX和XX的直通车点击费用相对较高,转化率相对低,销售额高B、XX的直通车,点击费用低,转化率高,销售额低,得不偿失

C、随着花费的增加,成交额也会随着增长,而且增长幅度远大于投入的花费,所以应加大直通车的精准关键词的投放,销售额最大化

五、促销内容分析:*考虑到第二,第三重影响较小,以第一重促销作为基点分析

XX:满898元送围巾一条

XX:满1999送围巾

XX:vip满3000送围巾

XX旗舰店:

满就送门槛设置较合理,搭配失败(优惠,搭配的东西没有优势)优惠券没有提前发布,第二三重

促销没有起到效果,

XX旗舰店:

满就送门槛设置太高,促销内容失败,活动前期的优惠券促销效果不错,第二三重促销没有效果XX旗舰店:促销内容不清晰,满就送门槛稍偏高,但有针对性,

六、当天活动情况分析:

XX旗舰店:前期活动预热不足,参与当天活动产品SKU数过少,后期调整效果明显;页面视觉不错,第一重促销活动设置合理,转化率高。第二三重促销内容没有起到实际效果;直通车引流转化率高,效果明显,但引流数量不够。前期准备工作不足

XX旗舰店:前期活动预热效果明显,产品准备好,页面内容展现充分,引流效果不错,直通车、短信效果效果明显,促销内容失败

XX旗舰店:短信效果甚微,专题流量少,促销内容一般七、活动不足分析以及改进方案。

1.前期工作准备不足,上架产品,优惠券,促销页面等都没有按照时间表规定完成

2.各人分工的工作效果没有达到预期,重点页面的表现与店铺推广(淘客,直通车引导流量相当少,没

有做好相应的工作),建议美工多看大店铺的页面表现,活动表现;另外专招推广人员,只集中精力做推广

3.部门内部各员工传达信息有不准确,部门内部沟通不方便。建议尽快做出调整,把每个店铺的人,都集

中在同一个办公室

4.工作中,将分配的工作任务,往往用自身习惯流程或内容,融入到现在工作当中,导致出现有时候工作

混乱,现在比起以前来工作分配上要明确,但仍需要提高,建议再次梳理一遍5.工作时不够仔细,例如有明显的宝贝描述页面错误,价格,库存,宝贝描述模板等6.工作犯错时,应主动承担,而不是推卸责任

7.工作效率与质量仍需要提高,美工配合不上运营速度,如:页面制作,活动页面优化,推广方面:直通

车推广和淘宝客推广,只为设置而设置,其后并无优化

8.以往安排的工作任务,并没有落实到位,一个月前已经通知完善每款上架衣服的尺码表,直到双十一前

夕,还在赶每款宝贝尺码表的完善工作

9.客服的服务技巧

扩展阅读:双十一工作总结 2

双十一工作总结

---九盛网络公司天猫售前客服工作

一、工作内容:在双十一,我在cdd担任售前客服,在经过前期的培训,

大概了解了天猫的规则,和客服人员需要注意的一些事项后。我们开始了自己的工作,主管人员把我们分成好几个小组,并且各自有相应的组长负责。我在第七组,组员有8个,在一组当然是要互帮互组的,在分流时,有的客服接到的客户多,我们其他组员忙的过来也会相应的分担。我们主要的工作就是解答客户关于商品的各类信息,客户问的最多的就是尺码以及快递的问题,当然也不乏有刁钻的问题,这时就考验我们的耐心和忍耐力了。

二、心得体会:客服是服务人员,那就应该有顾客至上的理念。尊重顾

客,尽量满足顾客的要求。我认为做客服是一次很好的锻炼,首先,作为客服要有亲切感,那么这就考验了我们的表达能力,说话方式要委婉亲切,这一点很重要。然后要有好的忍耐力,因为不乏有一些不讲理的顾客,这种时候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作为客服的良好素质,不能顾客不讲理,我们就和顾客吵。最后,作为客服要有好的口才,用适当的语言向顾客讲解商品的优点,以便销售出更多的商品。

三、建议:因为之前也有过网上购物的经历,再加上这次客服的体验。

我认为当好天猫客服要对每一位顾客购买的商品负责,保证顾客买到满意的商品,得到好的服务。让顾客有一个愉快的购物过程,我认为这是很重要的

姓名:邹菊芬

班级:电商1301班201*年11日11日

友情提示:本文中关于《双十一分析总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,双十一分析总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


双十一分析总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/412737.html
相关文章