12月份工作总结

12月份工作总结

12月份工作总结

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201*年的12月份被誉为“末日之月”，但对于我来讲却是一个工作全面开展，熟悉企业发展，多方位参与企业发展的重要月份。

首先，是员工奖励政策的撰写及出台。12月份是全年业务冲刺及新年业务开展，承上启下的重要阶段，在此阶段与领导协商撰写出台了“神龙奖”及“金蛇奖”两个奖励政策。

其次，新员工招聘及入职留存。总结了11月份的工作经验，在本月中增加了复试的工作环节，并在新员工入职后，在工作要求上做出了如合同、协议等方面的政策要求，目前新员工入职留存相对11月份较好。12月份新入职的四名员工情绪较好，且比较稳定。

第三，新主管帮扶及团队建设协助。12月份，随着公司人员的增加，以及团队发展的需要，企业开始引入团队竞争机制，分设了知产一部和知产二部。同时对新主管进行了第一次主管培训。

第四，企业品牌建设及对外联系。整理资料并提交，企业获批重庆大学生毕业就业见习基地称号。另外，联系参与“渝新欧”国际贸易中的知识产权问题高级研修班及重庆科委主办的201*年创新先锋秀活动。

第五，完善公司制度及企业文化建设。撰写《客服体系方案书》、《员工绩效管理（草案）》，以及商讨企业发展文化定义。第六，职场布置及管理。完成圣诞节节日布置，规范办公环境规整。

第七，早会及办公室例会经营，提升团队凝聚力及业务开展技能。

12月份的结束，也代表着201*年的离开。工作中仍有不少需要精益求精更进一步的地方，比方在制度的制定中，更应考虑其科学性及延续性；早会及办公室例会经营中，更具活跃及参与性；对外交流及联系上，次数及效能上更注重高效性。等等这些都将是下一步工作中需要加强的。新的一年，全新的开始，吸取之前可取之处继续发扬，并勇于面对挑战实现自身价值。201*与公司荣辱与共，共创辉煌！

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12月份工作总结

伴随着12月份的结束，年终岁末也向我们悄悄的走来，在这个月中我们总结过去工作中的点点滴滴，规划未来的矿建发展。总结自己在过去工作中的不足之处，现对12月份开展的主要安全工作进行总结，对201*年1月份工作重点作出安排：

一、12月份安全工作小结1、完善了部分管理制度

本月利用业余时间配合科里同时编制及完善部分煤矿机电安全质量标准化的管理制度。

2、开展安全专项大检查

本月进行了井筒建设单位、地面土建施工单位生活区冬季三防为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改，对问题较多单位及不认真负责的单位采取了断电处理。同时，通过不间断的检查与隐患排查，不但减少了现场的安全隐患，员工的安全意识也有了明显提高，确保停工期间的人身财产安全。

3、学习集团公司1号文件和矿发1、3号文件

科室领导利用每天班前会时间组织我们学习宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件精神，并顺利通过文件学习考试。通过文件精神及指示认真规划201*年的工作重点。

二、本月存在的问题：

1、由于地面建设工程都已经停工，施工单位生活区大部分宿舍没有住人，所以对安全检查中查出的问题整改力度大打折扣。

2、正在施工的的施工单位生活区存在私拉乱拉电线、使用电炉取暖现象，存在严重的安全隐患。

三、201*年1月份安全工作重点：

1、通过宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件，认真规划201*年全年工作重点。

2、做好冬季“四防”工作，及时检查、落实“四防”措施。确保安全运行。

3、根据全年工作重点，规划将要用到的材料及设施设备并上报材料计划。

4、强化安全意识，为201*年安全零事故的目标而奋斗。

顾营盛201*-11-28

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