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矿业集团公司201*年上半年总结报告完成

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:05:14 | 移动端:矿业集团公司201*年上半年总结报告完成

矿业集团公司201*年上半年总结报告完成

贵州省xxx矿业有限责任公司

上半年工作总结

二○一三年度

贵州省xxx矿业有限责任公司

201*年上半年工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、同仁:

大家好!

xxx自成立以来,已经过了近半年的时间。在这几个月里,办事处全体职工踏踏实实,深入实际,一方面认真履行办事处的安全监管职能,圆满落实公司安全、生产任务;一方面积极和上级有关主管部门沟通,为煤矿的安全生产创造了有利条件。xxx在工作中始终坚持以制度落实为准则,以技术设备为保障,以组织管理为根本,以教育培训为基础,以绩效考核为手段,增强了职工的责任心、务实性和团结性。

一、半年安全监管工作完成情况:

1、制度完善情况:制度建设是企业发展的重要保证。办事处一成立,首先进行的便是结合实际的制度修改和完善工作,并把按制度和规定办事的管理理念深入贯彻到所有职工心理,逐步实现管理规范化、制度化。

2、现场监管完成情况:办事处自成立以来,详细制定了年度、季度、月度监管计划,明确了每月下井次数、下井时间、工程质量验收时间,结合随机抽查,对辖区矿井的安全生产实现了有效监管。四个月内,共实现下井52次,抽查12次,发现各类隐患212条,已全部整改,其中办事处监督、指导整改56条。下属各矿共发生轻伤5起,无重伤以上事故。

3、教育培训工作完成情况:办事处在成立伊始,即对所有人员建档管理,加大教育培训力度,制定教育培训工作计划,在月度监管计划中分步进行落实。上半年主要落实了规范化操作和公司的前景展望。xxx片区一线职工流动性较大,但通过教育培训,不仅有效控制了安全,同时也使大部分职工感受到公司的安全理念和发展前景,有效降低了流动性。上半年,公司共实现了职工安全培训90小时,特种作业人员复训16人,矿级领导培训和复训共5人。

4、重大问题处理情况:

4.1、xxx煤矿:xxx煤矿虽然是生产矿井,但是由于矿井三条井筒未到底,排水系统尚未形成,为保证矿井采掘接替,12105上下顺槽剃头下山掘进,均属重大问题。为保证矿井正常、安全生产,办事处主动和相关管理部门沟通,取得成效。同时,对井下现场监管力度加大,保证了矿井生产安全。6月份,xxx煤矿12103综采工作面遇断层影响,冒顶倒架,办事处主要人员现场盯守达14天,直至全部安全渡过构造带。下季度,12103采面仍然会遇到构造带,办事处仍然会协同矿方管理人员,以技术保障和现场盯守为手段,实现安全生产。

4.2、xxx煤矿:xxx煤矿为尽快实现露天开采,按办事处和主管部门要求,在6月底解散了井下采掘工队,同步实现了维稳。

4.3、xxx煤矿:6月初,xxx煤矿在1903上下顺槽打钻时

穿透老空,矿方和办事处积极协调相关主管部门,对相邻矿井进行验证,同时制定保护煤柱方案,确保安全。

二、半年生产任务完成情况:今年以来,xxx片区受政策影响严重,各矿均不能正常生产,一直处于干干停停的状态,造成产量下降。3~6月份,xxx煤矿实际生产原煤8.3万吨,掘进进尺945米,xxx煤矿实际生产原煤1.7万吨,无掘进进尺,xxx煤矿实际生产原煤28000吨,掘进进尺225米。

三、与主管部门沟通、协调情况:xxx片区监管力度一直较大,直接影响矿井生产的正常秩序。为保证矿井正常有序生产,办事处主动沟通,和相关县级主管领导,相关部门主要领导交心交底,取得成效,xxx煤矿,xxx煤矿均取得两个采面的回采权。

四、其它工作完成情况:为尽快完成过户,办事处负责人之一xxxx全力协助相关工作。

五、下一步工作计划与建议

1、监管计划:办事处在下一步工作仍然会强化监管职能,细化监管方案。下半年教育培训的侧重点主要为安全理念建设和“手指口述”工作,打造一支过硬的一线职工队伍。

2、加快xxx、xxx、xxxx煤矿的前期工作,尽快进入三矿的建设工作。

扩展阅读:矿业公司201*年上半年工作总结

云南南磷集团矿业开发有限公司

201*年上半年工作总结暨下半年工作计划

201*年上半年,矿业公司根据董事长、总经理及集团公司领导在201*年年终总结会上的重要讲话精神,严格按照“抢时间抓速度抠细节,盘活资源、完善产业链、实现南磷发展质的飞跃”的要求,结合公司自身的实际,明确目标责任,合理调配人力、物力、财力资源,最大限度发掘力量,确保全面完成年度生产目标任务。

现将201*年上半年工作总结及下半年工作计划如下。

一、矿业勘查开发

1、德泽磷矿

德泽磷矿属开采矿山,自201*年10月至今累计生产磷矿石60.111万吨,其中:成品磷矿石38.196万吨,粉矿21.915万吨。

今年上半年,矿山共生产磷矿石43.819万吨。其中:成品磷矿石23.904万吨,粉矿19.915万吨。

成品矿石中,内部使用12.762万吨,外卖3.333万吨,堆场存量10.809万吨(含201*年1月1日存量3万吨);

粉矿中,外卖4.927万吨,堆场存量9.988吨,成品矿压覆(堆矿场底部铺垫)约7万吨(含201*年1月1日存量2万吨)。

2、柯渡煤矿

柯渡煤矿为勘查矿山,今年上半年主要完成了下述工作。(1)委托一九八煤田地质队完成野外地质勘查;(2)完成排土场的选址及租用;(3)完成矿山办公场地的租用。3、富耳果磷矿

富耳果磷矿为勘查矿山。今年上半年完成的主要工作为:修建矿区公路约1000米,施工探矿坑道约400米,建盖矿山活动板房3间(值班室、库房,面积约67平方米)。

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在探矿施工中,采出磷矿石8000余吨。其中,6000余吨磷矿石已运送到寻甸基地使用,矿山上仍堆放磷矿石201*吨。待雨季过后,矿山上堆放的矿石可运至公司使用。

4、革岗煤矿

今年春节前,矿业公司与云南省核工业二九地质大队签订了革岗煤矿的探矿合同。

预付探矿费用后,施工单位于4月进入施工现场。该矿山在详查阶段共设计施工8个钻孔。施工单位共调集了5台钻机进行施工。正在施工钻孔3个(总进尺550米),2个钻孔正在搭建塔架。在施工的3个钻孔中,有2个孔已经到达上部煤层,1个钻孔尚未进入煤层。

据现有工程进度,可在今年内完成矿区的详查野外工作。如该矿山具开发利用价值,在明年进入勘探,为办理采矿许可证奠定基础。

二、矿业权管理

1、德泽磷矿

目前,德泽磷矿获得的采矿许可证有效期只有一年。在此期间,需补充大量资料、完善相关手续。在今年上半年,主要完成下述工作。

(1)矿山建设项目环境影响评价报告书已经通过评审,获得省环保厅的行政许可批文。

(2)矿山土地复垦报告已经通过县、市两级初审,近期报省国土资源厅终审。

(3)矿山项目核准所需要的土地预审、城市规划、节能审查、安全评价、项目核准申请报告等前期工作已经完成,已经具备核准条件。

(4)矿山临时用地相关材料已经上报县国土局,等待相关部门逐级审批。

(5)矿区范围内林地使用计划已经通过县、市两级检查验收。待取得项目核准批复文件后,即可上报办理林地使用手续。

2、柯渡煤矿

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柯渡煤矿的地质勘查野外工作已经结束。详查(最终)报告书已经通过省煤田地质局初审,上报省国土资源厅,现已受理,等待评审。

3、金所煤矿

金所煤矿的采矿许可证已经到期,今年上半年主要进行采矿许可证延期工作。具体工作如下:

(1)采矿权已经到期,延期材料已经上报省国土资源厅,等待批复发证;

(2)矿山采矿权价款的评估已经通过评审备案,按规定缴纳了采矿权价款;

(3)矿山土地复垦报告已经通过县、市、省三级评审,等待云南省国土资源厅备案;

(4)矿山30万吨机械化改造生产能力提升的申请材料,已经得到县、市相关部门同意,并上报省工信委,等待验收、批复;

(5)安全标准化已经通过由三级晋升为二级的验收工作。4、富耳果磷矿

富耳果磷矿的探矿许可证已经到期。今年上半年编写了第一期普查的阶段性工作总结、第二期普查的勘查设计,已经通过相关专家评审备案。探矿权延期报告已经上报云南省国土资源厅,等待换发新的探矿许可证。

5、其他矿山

其他矿山指姚家村煤矿、贾白山煤矿,根据相关规定,这两个煤矿的矿业权维护需要公司协助办理。

(1)姚家村煤矿采矿权价款的评估、备案及价款的缴纳工作已经完成。

(2)完成了姚家村煤矿采矿权延期的材料上报工作。(3)姚家村煤矿、贾白山煤矿机械化改造生产能力提升的相关材料,已报至省工信委等待批复。

三、安全、组织及人事管理

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1、安全管理

德泽磷矿属露天开采矿山,富耳果磷矿为井下勘查矿山。这两个矿山是矿业公司安全管理的重点单位。半年来,主要进行了下述工作。

(1)经常组织相关人员学习国家和公司安全生产的法律法规,提高全员的安全生产意识。半年来,组织员工集中学习38人次,派出员工参加相关培训25人次。通过培训,共有25人取得相关资质证书。其中:爆破工程技术人员1人,爆破员5人,爆破安全员2人,库管员2人,矿长3人,生产副矿长3人,技术副矿长3人,设备副矿长3人,技术负责人3人。

(2)建立健全安全规章制度。公司与德泽磷矿、磷矿与班组、班组与员工均签订了安全目标责任书。富耳果磷矿规定:①任何人出入的探矿坑道,必须进行登记;②施工人员必须穿工作服、戴安全帽;③爆破物品中炸药与雷管必须分别保管,严格登记使用情况;④在探矿坑道内不得吸烟,进入探矿坑道之前不得喝酒。

(3)发现安全隐患必须及时处理。在安全隐患处理的全过程中,有人检查、有人验收。

在南磷集团安环部的指导下,在全体员工的共同努力下,矿业公司在今年上半年未发生任何安全环保事故。

2、组织管理

矿业公司为新建单位,组织架构和岗位配置尚在完善之中。从工作场所看,矿业公司划分为公司本部和德泽磷矿。

德泽磷矿的组织架构和岗位配置基本完善。现设有矿长1人、矿长助理2人、办公室主任1人、各类班长4人、出纳1人。目前尚缺会计。

公司本部高层管理人员已经任命,行政管理体系已经搭建,财务管理体系尚未理顺。

3、人事管理

今年上半年,矿业公司人员较为稳定。

矿业公司(含德泽磷矿)现有正式员工39人。今年上半年,新

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进3人,离职2人。矿业公司本部新进1人;德泽磷矿新进2人,离职2人(均为寻甸基地派往德泽磷矿的保安)。

四、财务工作

1、财务人员紧缺、工作交叉过多,许多日常工作无法正常开展。矿业公司作为一个投资及管理型机构,本身不进行具体的生产、销售等业务,其管辖含柯渡矿业公司、德泽磷矿、富耳果磷矿、金所煤矿、罗平革岗煤矿等,目前仅明确陶陆冲为财务总监、石卫刚为德泽磷矿出纳,梅春琼主要从事电化公司、磷电公司等对外统计工作、兼德泽磷矿会计及柯渡煤矿出纳,杨文林派驻南锋公司、孔德正派驻贾白山煤矿,除石卫刚外劳动关系都尚在磷电公司无法转移,大量具体工作无具体的人员承接执行。

2、矿业公司及所管理的各个矿山定位不清晰,导致财务核算主体不具体,相关的支出、收入划分不明确。其中:

(1)矿业公司注册地及银行开户、财务核算等在(昆明)集团本部,而大部分职能、相关业务及管理人员在寻甸办公,存在沟通协调不便、财务工作与业务工作脱节、税收隐患、影响正常工作开展等问题,集团相关领导多次讨论明确注册地及财务核算搬迁寻甸但一直无果,需集团公司尽快明确和实际推进。

(2)柯渡煤矿已经是一个独立子公司,只能独立建账核算,但无具体人员、固定办公场所、相关设备及核算软件。

(3)德泽磷矿采矿权属‘云南南磷集团矿业开发有限公司’已既成事实,成立一家一级法人公司存在系列问题,经请示集团按矿业公司下属分支机构模式开展相关工作,以实行独立核算,在当地独立纳税,但注册登记工作因环评及矿业公司(母公司)相关证照资质、经营范围等制约,一直在拖延。财务系统经集团财务部、信息部帮助远程连接寻甸电化公司服务器,使用用友软件进行核算,因缺人、网络不通,目前只完成帐套设置和日常出纳账的登记工作。

(4)富耳果磷矿的定位经多次请示,但一直未最终明确,现以

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探带采,道路、探洞、主采洞掘进、场地建设等已经发生了大量的前期投入和费用,201*年、201*年集团相关领导明确并入磷电公司核算,大量的前期支出、费用及探矿采出的磷矿(累计8000多吨)即入磷电公司核算,201*年又明确不能并磷电,富耳果的任何费用不得自磷电开支,但具体工作又不能拖延,导致了磷电公司、矿业公司、柯渡煤矿均支付的混乱现状。相关开支及财务工作没有一个主体来承载,工作推进、报账等非常困难,更无从谈规范化管理。

(5)金所煤矿采矿权已经变更到‘云南南磷集团矿业开发有限公司’名下,但其资产所有权及正常的管理、开采及收益一直属磷电公司,其过去的相关全部开支一直也由磷电公司承载。采矿权所有人变化后,其以矿业公司名义发生的相关开支到底应由那个公司来列支和核算,需集团公司明确。

(6)革岗煤矿处于前期勘察钻探的野外详查初期阶段,虽未急于推进,但前期相关费用也需有个承载主体,否则会步德泽、富耳果磷矿混乱的老路,需集团早做明确安排。

3、目前及下半年紧迫的销售及财务核算工作。

自201*年8月1日起运输营业税改增值税对德泽磷矿影响较大,计划把6月以前的磷矿石运输发票全部开具掉(开给东磷公司),但1000多万元的拨土及采矿费仍开不了发票(原计划要求对方部分开成运输发票、部分开成工程发票,但因德泽磷矿未注册接受不了票据,只有暂缓),此工作计划在7月25前完成,希望得到东磷公司及相关子公司的支持配合。

无论账务处理还是款项支付必须有特定的承载主体,上述各矿的定位明确后,需集团公司、矿业公司、磷电公司相互配合彻底清理已经发生的相关开支(合同、预付款、发票、未结清事项)等,按公司定位进行独立核算,力争下半年建立健全柯渡煤矿、德泽磷矿的整个财务体系,并及时规范完成相关核算工作。

五、存在的困难及需要解决的问题

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在工作过程中,存在的主要困难和需要解决的问题如下。1、资金投入严重不足

矿业公司管辖的矿山中,德泽磷矿为新建开采矿山,革岗煤矿、柯渡煤矿、富耳果磷矿为探矿矿山。在矿业开发的起步阶段,需要投入大量资金。

由于资金短缺,德泽磷矿生产的成品矿无法及时运输至生产单位,严重影响了矿山的正常生产与产品质量。成品矿堆场堆满矿石后,矿山无法继续生产。加工后的矿石在露天场所堆放过高、时间过久,矿石的灰份、含水量增高,严重影响成品矿质量。

据相关政策法规,探矿工作必须在有限的时间内完成。富耳果磷矿已经进入第二个普查阶段。在获得探矿权后,由于缺乏资金,未开展大规模的探矿工作。在今后的两年中,如果不开展大规模探矿工作,矿权难以维护,所需投入将会成倍增加。

2、磷矿产品的标准有待调整

德泽磷矿为开采矿山,富耳果磷矿在探矿期间也可以回收少量磷矿。在成品矿标准中,矿石品位、矿石最小粒度有待调整。

德泽磷矿现在开采的矿段中,矿石的平均品位为21.06%。南磷集团下达的成品矿最低品位为20.00%。在采矿过程中,废石、泥土难免带入矿石之中,从而降低矿石采出品位。就矿山实际情况而言,暂时无法设计低品位矿堆场。为确保达到集团下达的品位指标,只能将部分低品位矿作为废石排放,造成资源的不合理利用。

矿石最小粒度的设计数为0.5厘米。为满足南磷集团生产需要,将筛子孔径扩大到1.0厘米、1.5厘米。1.0厘米筛子加工的矿石进行外销,1.5厘米筛子加工的矿石提供南磷集团内部使用。筛子孔径过大,至使部分成品矿进入粉矿之中,也造成资源的不合理利用。

3、进一步完善矿业公司的内部管理

在矿业公司内部管理方面,有下述工作急需进一步完善。(1)矿业公司本部在寻甸上班,公司注册地在昆明,不利于工作的顺利开展。

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(2)矿业公司本部的组织架构和岗位配置需进一步完善,促使各项工作职责明确、顺利开展各项工作。

(3)求得矿山所在地的省、市、县、级领导支持,是矿业勘查开发的重要保证。目前,县、市级领导的协调工作难度较大,请集团公司领导给予指导帮助。

六、201*年下半年工作计划

在今年下半年,矿业公司主要做好下述工作:

(1)尽快启动德泽磷矿第二个开采点,确保完成年初集团下达的目标任务。

(2)尽快完成柯渡煤矿详查(最终)报告的评审。在此基础上将矿业权尽快办理到公司名下,确保开发工作的顺利推进。

(3)确保革岗煤矿详查工作的顺利开展,在年底结束野外工作。(4)在资金许可的条件下,加快富耳果磷矿的探矿工作。大幅度提高探矿过程中磷矿石的回收数量。

(5)继续做好矿业权的管理维护工作,加快推进各矿山证照办理。

(6)加快推进金所煤矿、姚家村煤矿、贾白山煤矿的机械化改造生产能力提升工作,并启动改扩建工作。

云南南磷集团矿业开发有限公司

二一三年七月十四日

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