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201*年小学教导处工作总结

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201*年小学教导处工作总结

教导处工作总结

XX小学教导处201*年12月30日教导处工作总结

本学期,教导处在校长的正确领导下,贯彻市局工作精神,全面落实学校工作意见,以学生为根本,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师政治、业务水平,努力提高教师教育教学能力,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。一、加强业务学习,努力提高教师综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记;转变教师的教育教学思想,用理论来指导教师的教育教学实践。

2、积极开展教研活动。

(1)、积极组织开展校本教研活动。

教导处每学期组织两次有针对性的教学研讨会,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。(2)、学校领导深入课堂听课,教师互相听课。

校长、教导处在每学期都深入班级进行听课,对于次数做了要求。实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,对授课教师提出合理、中肯的建议。3、理论指导实践。教导处对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。二、强化教学管理,全面提高教学质量

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。重点做好了如下工作:(1)抓备课。备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。(3)抓作业批改。

本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)抓课后辅导。

要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,在放学后针对住宿生安排专人进行作业监督辅导。(5)抓教后反思。

要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。三、存在问题及构想

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如:教师的业务能力提高问题;提高学生综合能力;怎样使集体备课落到实处;真正地把课程开齐开全并落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领导的正确领导下,在全体教师的努力下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进努力把工作做实,做好。

扩展阅读:201*年秋年小学教导处工作总结

中心学校(本部)201*至201*年度第一学期

教导处工作总结

本学期来,我们认真贯彻落实县局及中心学校教研组的工作计划,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。现总结如下:

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师深入学习各科课程标准、现代教师观及现代教学观,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。

2、积极开展教研活动。

(1)、积极组织参加校内外研讨课。本学期我校有计划派老师到县至德小学参加了综合科优质课大赛,我校冯巧爱老师获县一等奖;派陈华清老师至青阳县参加201*小数会;201*县局第四届中青年语数优质课大赛(张溪、至德、尧渡中心学校、实小选手)在我校承办,提供了一个很好的学习平台;参加了中心学校的集体备课与镇级英语公开课活动;在每期举行的校级公开课活动中,大大提高了各教师对上课与评课的认识。在以上举行的几次教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,不断积累教学经验,全面提高每位老师的

教学水平。

(2)、努力开展语数组实践活动。为丰富学生的课外活动,寓教于乐,推行素质教育的发展。十月份语文组开展了经典诗歌朗诵会,传诵经典,打造书香校园;十二月份数学教研组开展趣味的数学小故事比赛活动,加强数学与生活的密切联系,让学生从思想上激发学习数学的热情与兴趣。两次活动均取得了圆满的结束,并给突出的学生颁奖,以资鼓励。

(3)、学校领导深入课堂随堂听课,提前5分钟通知。校长、教导处推门听课,在全校掀起了听课热潮。品味家常课,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课及平行班月考作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程,全面提高教学质量。

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。本学期教导处对各教师的教案实行月查制。每次检查后,教研组长反馈,教导处认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课力度,出台随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,打造高效课堂。

(3)抓作业批改。教导处对各科作业批改情况实行月查制,登记及时。对一些不良做法,向每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。要求教师有辅导过程材料,每周辅导1人,担任班主任的进行2次个案分析材料。加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

(5)抓教后反思。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

(6)抓平行班的月考。教务处出台月考制度,落实月考安排,责任到年级组组长,由组长执行并完成月分析及登分工作。

(7)召开家长会。科任教师共同协调分析,争取家长的配合,全面提高本班的整体成绩。

2、加强毕业班的教学管理力度。坚持考课考勤,了解进度,分析成绩,定期召开毕业班教师会,明确毕业班工作的重要性。

3、加强质量监控的力度。本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;经过努力,在期终考试中有了明显的改观。

4、加强语言文字规范化建设。充分利用第十六届推普周这一契机,努力开展了一次国旗下讲话、举办一次演讲比赛、办一期“推普”

主题黑板报、举办一次“我的中国梦”征文比赛、开展一次规范汉字书写比赛与“啄木鸟”纠错行动。全体教师要充分认识推普工作的重要意义,要以积极的态度和饱满的热情参与到推普活动中来,要把推普工作与日常教育教学活动结合起来,把提高学生的语言能力作为素质教育的重要内容。

5加强教学管理,深化素质教育。我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

6、完成了县局的教学评估及目标考核。虽教育教学材料齐全,但还有美中不足,须进一步完善教育教学相关材料,争取在下一次考核中再上新台阶。

三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力。

1、加强教研组建设,实行组长负责制,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。

3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。四、存在问题及构想。

在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学等。下学期我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,坚持特色,努力开创官港镇中心学校教育的新局面!

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