201*.12教导处工作总结
201*.12教导处工作总结
时间飞速，201*年转眼又将过去了。今天就结合一年来的工作，对教导处工作做以下总结：
一、日常教学常规现有序；
1．开学初，主动和分管教学的校长、教导处阮贞老师讨论安排好老师的课务，及时编排“五表”，及时制订好各种表册、教学工作计划、周工作安排、完善有关教学制度。
2．认真抓好五表上墙工作，确保教学秩序正常运行。“减负”常抓不懈，校长们也专门为这项工作召开好多个会议，也得到老师们的积极配合。3.每个学期的月度、期中、期末精心组织人员对教师的备课、听课、作业、教后反思、队课等进行定期的教学常规检查，及时总结反馈成绩与检查中存在的问题。
4.及时制订出每学期需要开展的教研活动和各种竞赛的工作计划，并组织师生按时定期开展并及时做好相关资料的收存。
5．在期末阶段，合理安排好每学年的新生报名和毕业班的学籍管理，以及各学科的监试、改卷、评优、获奖情况和成绩汇总等工作。
二、教学活动、竞赛展风采；1.教研活动现精彩。
教导处分别承担了东阳市级的英语、语文公开课，得到与会老师的一致好评。这离不开顾美景、蒋丽丽、李快燕老师引领的团队，在叶竹富校长的带领下从暑期开始努力一直坚持的杜海婴、许巧萍、金玲三位老师引领的团队。另外还要感谢叶校长给教导处和老师们创造了多次历练的机会，如本学期90学时语文、数学的理论和实践培训都在我校举行，徐敏、徐含萍、马丹丹老师分别为学员们展示了一节数学课。教导处执笔的课题在金华市立项。2.师生比赛展风采。
本学期4项优质课比赛，共获得了三个一等奖，其中李瑞英老师的思品比赛、单雅倩老师的科学教研组长比赛、葛巧英老师的综合实践比赛，这也离不开合作组老师们的全策全力的磨课与帮助。金玲、许巧平、杜海婴老师的微课程获市三等奖。另外学生的演讲比赛五2班的单简同学在吕晓玲老师的指导下获得了东阳市一等奖，在英语组老师的努力下，单简同学还获得了英语演讲比赛三等奖。低段组一（2）班的董佳妮和高段组六2班的胡驰毅冲出学区将参加东阳市级比赛。四2班胡若瑜获东阳市器乐比赛钢琴演奏二等奖，四1班王培雯获东阳市器乐比赛葫芦丝演奏三等奖。
3.单项竞赛乐参与。
本学期城校办共组织了三次单项比赛，一年级拼音比赛、三年级计算比赛，一到六年级书法比赛。我校老师积极准备，如拼音比赛前六位老师进行了模拟考试，统一试卷，交换监视、交换批改，进行试卷分析；计算比赛三年级老师对每天加强对学生的练习，出题批改交流总结，在复习到的三大块知识学生掌握到位；书法比赛曾有班主任在语文课进行专项的训练。上半年六年级共有24名学生考入外国语初中，老师们撰写的论文多次在东阳市、金华市级获奖。
三、值得反思的问题
1.要关注学生的发展，对学生负责。2.要加强服务意识，对学校负责。
曾有人说过“教导工作像个筐，什么东西都往里装”。的确，教导处的工作任务多，事情琐碎繁杂，曾几何时我诚惶诚恐，感到压力无限，但好在得到各位领导和老师们的鼎力支持。我坚信有校长室的正确领导，有我们全体教师的齐心协力，在新的学年里教导处的各项工作定会更上一个台阶！
东阳市江北中心小学
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陈仓区千渭初中201*年秋季教导处工作总结
本学期教导处要在学校领导下，以落实六大工程作为核心目标，提升内涵，优质发展为宗旨，面向千渭，优化服务意识，树立竞争意识，服务千渭；立足课堂，全面育人；研究课题，深化课改；加强培训，提升教师；创建特色，服务学生；努力营造一个讲质量、重质量，全员上下抓质量的教学氛围，力争使我校成为学生乐学，教师善教，家长放心，社会满意的品牌学校。本学期顺利地完成了各项教育教学任务。
一、确立创建和谐学校的管理理念，提高管理效能，加强教师队伍建设建立和谐氛围是培养团队精神、推进工作的前提和基础。学校在认真教研的基础上提出了“和谐管理，务实管理、科学管理”的理念，进一步规范学校管理，提高管理效能，推进学校稳步发展。真正落实以人为本是构建和谐学校的关键。我们在完善制度建设的同时，把人性化管理渗透于教职工队伍管理中，提高了管理效能。
1、完善管理制度，使工作有章可循。学期初，我们利用暑期教师学习会在教师中广泛征求对学校管理的意见，修订完善了有关管理制度，加强规范化管理。完善了《千渭初中教师月考核制度》、《千渭初中教师教育教学考核奖惩方案》、《千渭初中教师病事假制度》，并组织教师学习，严格实行量化考核，使总做有章可循。
2、鼓励教师进修，提高教师综合素质。我校积极鼓励教师参加进修、培训，制定了具体的《教师业务培训计划》、《青教培养方案》等，学校先后组织教师有计划的分期分批参加各类培训。期中56人参加了英特未来教育、19人参加了市级“名师大篷车送教下乡活动”、54人参加了教师专业技术培训、7人参加了远程培训，1人参加了“省级农村中学青年教师技能提升置换脱产培训”，6人参加了“高效课堂342校本研修模式培训”，2人参加了西安特级教师才艺大比拼培训。各级各类的培训活动极大的促进了我校教师执教的水平，为教育质量的提升奠定了坚实的基础。
二、抓好常规教学管理，质量从细节做起。
本学期我们以教研室配发的《教师行动手册》为行动指南，定时定期的督促教师认真学习完成，让教师在实践中找到教学与教研的切合点，找到实践与行动的切入点，找到继承与发展、创新的联系点从而达到过程扎实，科研有力，教学优化与质量提高的目的。学校千方百计采取有利措施巩固和提高教学质量，对教学质量实行目标管理，制定教学奖制度，广泛调动教师与学生教与学的积极性，把目标责任制与教学业绩与绩效考评挂钩，让奖励性绩效工资最大限度的发挥它的最大功效，让真正为教学、为学校、为学生付出辛劳的教师得到奖赏。为此我们做了以下几方面的工作：（1）坚持落实每周一次的导学案、每月一次作业检查制度，促使教师提前备课按时定量的批改作业，做到课前有学案，课后有反思，教后有实效。（2）实行教师月考核制度，从听课、作业批改，教案，业务学习笔记、考勤及获奖等方面对教师实行考核，使其最终成为绩效考核的依据。（3）注重过程管理，提高教学实。把学期末的质量奖考核按比例分配到期中期末考核之中，其中期中考试占30%、期末占70%。杜绝了教学上的前松后紧。本学期举行了2次月考及期中期末测试，分别对年级成绩前30名的学生、荣获年级单科成绩总评第一名的教师，进行了表彰奖励，大大的激发全体师生教与学的热情。（4）本学期组织了的四次质量检测，每次检测学校都精心组织，认真巡查。对学优生、进步生进行奖励，不断增强学生上进心；班级评选的学习尖兵、单科状元经验介绍，更为勤学乐学的学子指点迷津，起到事半功倍的效果。学校认真做好各年级各学科的质量分析报告，并及时召开班级课任老师联系会反思小结，剖析暴露问题，研究措施，调整教学策略，有效提高教学质量。定期组织学生座谈会，对全体学生进行了两次问卷调查，掌握学情，以利因材施教，提高教学效益。
2、狠抓学风，注重学生学习习惯的养成和质量的提升。开学初我们利用一个半月的时间，集中对每天中午1点20分以后的各班午自习进行了规范和检查，期中考试以后针对数学、英语学科薄弱的情况，我们把1点20到1点50的午自习分别划给了数学和英语老师，午自习期间相关科任教师必须
下班辅导，教导处每天对辅导情况做跟踪检查和记录。在教导处、科任老师、值周辅导员的共同努力下，午自习纪律和自习质量大大改善，良好的学风初步形成。
3、扶优帮差，突出学困生的转化。本学期我们继续利用周二、三、四最后一节自习课对初一、初二年级前五十名学生的语、数、外三科进行了强化辅导。对后50名学困生实行分科分人教师跟踪帮扶，建立学困生档案。促使其学习成绩及素质修养的提升。经过一学期的帮扶绝大多数学生的学习和素质得到了提升，学习的兴趣明显增强。像六班的李佳文、七班的苏蕊和范楠琪等同学成绩得到了大幅度提升。
4、以赛促学，提高兴趣。
本学我们向后组织426名学生参加了全国语文能力大赛活动、176名学生参加了全国中学生“语文报杯”作文大赛，通过辅导、参赛，学生在学习上的竞争意识明显增强，兴趣也得到了相应的提升。
三、全力推进“高效课堂”，积极落实六大工程。
1、开展课堂教学有效性研究和生本教育教学研究，努力提高课堂教学水平，全体教师把学校课堂作为专业发展的基地，把业务学习作为更新理念的抓手，把教学反思作为专业成长的标杆，逐步探索出以教学型教研为主体、研究型教研为主导、学习型教研为基础的“个人反思同伴互助专业引领”的校本教研机制，切实增效减负，优化老师的教学行为和学生的学习行为。本学期学校先后承担了省教育学会研究课题《城乡结合校经典文学作品阅读现状应对策略研究》、市级招标课题《初中高效课堂推进策略研究》及区级《提升数学课展示质量的研究》、《优化作业设计给初中生减压的研究》的课题研究。省级及区级小课题都在教学实践的研讨之中，市级招标课题已完成后期工作，形成了结题报告，以迎接省上的检查验收。课题的研究实施大大的促进了我校教师向科研型教师迈进的步伐。
2、认真推进高效课堂的教改实验进程，使其更加精细化。11月12日“宝鸡市校本高效课堂342校本研修模式陈仓区体验式课程活动”10月20日区省级教学能手课堂教学录制、12月24、25区级“高效课堂赛教”活动在我
校召开。这些活动的开展为我校高效课堂的开展注入了活力带来了生机。12月初区教研室对我校创建“高效课堂三星级实验校”情况做了验收，对创建情况提出了指导性建议，为我校高效课堂全面细致的开展奠定了基础。（1）学校印制“高效课堂直通车”四期114份，丰富了教师高效课堂的理论基础。（2）布置初一教室，营造高效课堂的氛围规范了学习的秩序，提高了学习效率。（3）学科长、组长培训。教导处对各班所有小组长学科长进行了集中培训。指导学生如何自主学习，如何上台展示，如何指导、监督学困生，如何维持小组纪律等使高效课堂教学效果大大提升，尤其是七年级三班的学生自主学习和展示，给学校老师留下了深刻的印象。（4）规范导学案的编制，努力形成自己的模式和特色。一年多来通过高效课堂的不断摸索实践，我们在区教研室赵增科主任和尹保清教研员的多次指导下，对推进策略的有效性加以分析总结形成了一套自己的“三步四环”推进模式，即：“培训研讨（包括备课、上课、议课和磨课）推广”，不断推进了我校高效课堂教改实验工作。（5）加强学习交流，不断提升教师执教水平。12月19日，我校刘文林等6名教师在主管教学的刘文林副校长和教导主任强建明的带领下赴慕仪初中学习“高效课堂”教学实施及个性化教室的布置，不断提升我校高效课堂的深度。（6）11月26日，举行千渭初中教学能手示范课观摩研讨活动。
四、以“科研兴校”为先导，强化课堂教学的主渠道功能。
学校努力实施了“教研兴校”战略，围绕教学中的实际问题确定专题，以校本教研为抓手，专题为突破口，促进教师的专业成长。根据新课改的要求，课堂教学要突出开放性、综合性、独创性、互动性，突出学生的主体地位；注重研究学生，以学生为本，积极主动地推行课堂教学改革，重视学法和教法指导，精心设计，灵活实施，提高课堂效率。为加强教师对学生学法指导的意识，根据各年级实际提出了年级学法侧重点：七年级培养科学的学习习惯；八年级加强个性化学习管理模式；九年级重视分层次教学的学习要求。针对我校的青年教师多这一实际情况，组织了新老教师结对帮扶，以老带新，以新促老，互相学习，共同提高，缩短了青年教师间基本功和教学水
平的差距，并促进了青年教师的成长。
存在问题：
1、高效课堂教学还显粗糙，有待精细化。2、教师个人研修的习惯还没有形成。3、学生整体的书写水平有待提高。4、省市级教学能手新秀还需加强培养
总之，一学期来，在上级领导的关心支持下，学校做了一些工作，也取得了一些成绩，圆满完成了各项目标任务，但也还存在一些问题。在新的一年里，我们将进一步规范学校管理，严格教学管理，努力提高教育教学质量。
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