医院对口帮扶工作总结
医院对口帮扶工作总结
**村是**最贫困的一个自然村,山大人稀,交通不便,信息闭塞,人民群众生产、生活条件恶劣。接西办发(201*)55号文件通知,该村自201*年7月份被确定为我院对口扶贫村以来,我院领导班子高度重视扶贫工作,认真贯彻“十六大”全面建设小康社会的会议精神,切实履行“指导、帮助、督促、服务”职责,不断加
大帮扶工作力度,积极为驻点村办好事、实事,通过和全村群众的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,乡村面貌明显改善,社会文明程度明显提高,基层组织建设明显加强,人民的物质文化生活水平显著提高,人均收入也由201*年的1212元增长为201*年的2096元,增幅达45。现总结汇报如下:
一、领导重视,全院职工大力支持。
为了抓好扶贫工作,我院成立了三岔河村扶贫工作队,由副院长**挂帅,主抓扶贫工作。医院领导和部分职工多次牺牲休息时间深入到该村进行调研,摸清贫困状况,分析贫困原因,明确扶贫思路,制定发展规划,把扶贫作为重点工作来抓,锲而不舍,一抓到底。
二、大力发展教育事业,提高群众素质,增强群众自我发展、自我脱贫的能力。“治穷先治愚”,要想富必须要有人才,必须发展教育事业。“再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子”,而该村唯一的一所小学和村委会挤在一起,课桌椅大多数歪歪斜斜,摇摇欲坠,黑板也斑驳不堪。针对这种情况,我院为该小学添置了60套崭新的标准课桌椅,配备标准电脑室一间,还帮助该村小学硬化了学校操场,让孩子们彻底告别了“晴天一身灰,雨天一身泥”,为孩子们创造了一个良好的学习环境,推动了该村文化教育事业的逐步发展。同时我院还协助该村聘请技术人员和教师利用节假日组织村民集中培训6期,256户,1022人次,使该村基本上达到户平一个科技明白人。提高群众科学文化水平,增加了致富本领,增强自我致富发展的能力,为全村整体脱贫打下良好的基础。
三、改善基础设施条件,积蓄发展后劲,加快全村脱贫步伐。
该村农业基础设施薄弱,交通不便,信息不灵,乡村事业发展缓慢,要彻底实现脱贫,就必须从根本上改善这些条件。为此,我院积极帮助该村加强基础设施建设,积蓄发展后劲,促进脱贫致富。帮扶该村之时,亦是我院住院大楼建设关键时期,资金严重不足,但我们没有因为自身的困难而放弃,在医院资金特别困难的情况下,帮助该村狠抓了如下建设:
一是交通建设:要想富,先修路。交通闭塞是阻碍经济发展的“瓶颈”。我院全体职工主动捐款1万元为该村修建富民路,在各方努力下,该村修通了全长10公里的阎王碥等四
个组的组级公路,彻底解决了该村85户及至周边村组100余人行路难问题。
二是水利建设:1、渠网配套:投资7万元余元新修原三岔河境内近4千米的引水渠,解决了210余亩水田灌溉的难题,实现了人平0.5亩旱涝保收当家田。同时还在龙洞沟里建小型水库一座,容水量4万立方,保证了天旱期的灌溉水源。2、治理河道:拦河扎档6处,水泥浆砌加固河堤5处,160多米。既保护了基本水田,又保护了近1公里的以堤代路工程。3、人畜饮水。新建30M3以上水窖46口,解决148户,672人,300头大牲畜的饮水问题,使全村90以上的农户吃上“卫生水”。
三是农网改造:新架低压线路48公里,实现城乡同网同价,使97的农户用上“放心电”。四是信息网络:组组开通了程控电话,电话入户率达20以上,全村现有电视机234台,加上无线用户,电视入户率达78。
五是生态能源建设:帮助新建沼气池34口,完成荒山造林任务1000亩,退耕还林960亩,新增封山育林1500亩,消灭了老虎灶,有效的保护了生态,节约了能源。
六是迁移扶贫:帮助该村将边远高山30户,114人,迁移到了交通相对方便的公路旁,建起了整齐划一的新房。
四、加强卫生扶贫,解决看病贵、看病难问题。
该村卫生室设施简陋,看病依靠的是“老三件”,仅有的一名村医素质不高,平时仅能看些感冒之类的小病。村民们得了病往往是在家硬挺,拖不过去了才去医院,到这时,已经拖成了大病。“一人得病,全家拖贫”。为从根本上解决该村村民因病致贫、因病返贫的问题,我院利用自身卫生资源优势,从加强该村卫生室建设入手,共投资1.8万余元,为卫生室添置病床、棉被2套,配备了1名合格的村医,实行了农村新型合作医疗,解决了村民看病就医难的问题。还无偿赠送**卫生院价值1万余元的尿检仪器一套,病床4套,并免费为他们培养卫生人才,使卫生院的医疗水平大大提高,大大增强了为当地群众健康服务的能力。同时,该场所有病人到我院住院还可享受治疗费用20%的减免,仅此一项,我院就为该场病人减免医疗费用近2万元。受益最大的是该村病人***,该病人到我院住院时身无分文,我院不仅为其减免了共6000余元的治疗费用,医护人员们还自发为他捐款捐物,送饭送衣,***在我院医护人员的精心治疗和无私帮助下,很快痊愈出院。该村贫困病人***今年4月在我院住院,我院花费3000余元免费为其治病,该病人出院时感激地拉着医护人员的手说:“你们真是比我的亲人还要亲啊!”
人事在变,我院干部职工对三岔河村民的真情始终没变。和该村结对后,我院换了两届领导班子,但每届院领导都始终把三岔河村民的冷暖挂在心上,每位院领导都主动和村民们
结成帮扶对子,201*年春节前夕,***等院领导分别亲自把200元慰问金送到对子户手中,谆谆叮嘱他们不要被目前的贫困所难倒,一定要振作起来,选准项目,有党的好政策,人民政府的关怀,再加上自己的努力,一定能够摘掉贫困的帽子,并表示县医院将是他们坚强的后盾,不管他们遇到多大困难,县医院的干部职工们都会对他们一帮到底。
院领导还多次带领医院的专家们到该村义诊,免费赠送药品达1万余元,使该村的村民们不出村就享受到了县医院专家们高质量的服务。医院职工多次捐款捐物,累计捐赠衣物近千件,书包、文具等近百件,都及时的送到了该村村民手中。在每年春节前都为该村村民们送去粮食、油等慰问品。特别是201*年春节前,为该村20户老党员送去每家送去了100元慰问金及一桶食用油,老党员们都感激不已,纷纷表示,要继续发扬艰苦奋斗的优良传统,积极配合村干部,带领村民们早日脱贫致富,报答县医院亲人的一片深情。
五、加强党的阵地建设,促进该村党建工作。
为帮助该村全面加强村级组织活动阵地建设,切实解决部分村党组织“活动无场所、办公无场地、学习无设备”等影响农村基层组织建设的突出问题,我院派出院长助理***同志到该村担任第一书记,协助该村党建工作。共投资8000余元为该村建起了党员活动室,并按照“八有”即有门牌、有党旗、有入党誓词、有党员权利义务、有制度、有桌椅、有“五册两簿”、有学习园地)标准,争取早日配备到位。使党员活动室真正成为农民党员之家、党员“议事堂”、农村思想教育和精神文明教育的坚强阵地,为该村党员开展先进性教育活动和深入推进农村党建工作奠定了良好的基础。
四年来,我院在自身经济异常困难的情况下,共帮扶三岔河村现金6万余元,捐赠折款3万余元。该村村民们的生活发生了巨大的变化。截止201*年底,全村养猪1100头(净增800头)、养羊800头(净增750头)、鸡5000只(净增3500只),已有经济林1538亩(净增988亩),农用三轮车10辆,四轮运输车5辆,电动加工厂3户,商业、服务经营户6户,电视机144台,加上无线用户,电视入户率达78。有570人脱贫,30的户住上了“小洋楼”,100的农户用上电,90的农户解决了用水难,53户安装了程控电话,村民们现在出行有汽车,通讯有电话,娱乐有电视。山岭绿荫如盖,平地阡陌纵横,路边房屋林立,已初步显现出社会主义新农村欣欣向荣的新景象。
以上成绩的取得,是各级政府和各位群众以及我院的干部职工共同努力的结果。虽然这些成绩离全部实现脱贫的目标、离全面建设小康社会的要求还相差很远,但我们相信只要全体干部群众团结一致,万众一心,不怕艰险,努力奋斗,就一定能摆脱贫困,过上富裕幸福的生活。
扩展阅读:对口帮扶11年总结
201*年&&&市^^^县医院对口帮扶工作总结
我院在接到“对口帮扶万名医师下乡”活动的通知,从本院实际出发,召开全院临床科室主任研讨会,找出急需帮扶的科室项目,院领导班子高度重视,经认真研究讨论,并于天津市第一中心医院多次沟通,精心制定了受援计划,并与天津市****医院签署协议,明确双方责任和义务,真正做到分工明确、责任到人,并指派主管业务副院长主抓此项工作,由医务科负责日常工作。
为解决好帮扶专家的生活问题,我院长期租住宾馆,为帮扶专家提供住宿,并由医院营养科为帮扶专家提供一日三餐。由医务科组织不定期对医师出勤进行考核,根据医师出勤情况给予适当补助。****医院的下乡医师结合我院实际,把脉会诊,对症下药,协助我们从医疗、管理、护理、药剂等各方面规范各项规章制度、岗位职责与操作规范,如协助制定查房制度、病房管理制度、护理查对制度、抢救制度、手术室管理制度、消毒隔离制度、无菌技术操作规范、清洁区与污染区标记制度等10余种,从而实现了“工作有制度、岗位职责、操作有规范”,使医院管理工作向制度化、科学化迈进。在医疗质量管理上,下乡医师督导病历与处方的书写规范、合理使用抗生素、强化护理质量监控等,收到了较好的的效果。帮扶医师完成门诊1536人次,急诊134人次,手术76台,示教43次,会诊及疑难病例讨论75次,教学查房118次,开展学术讲座33次,业务培训406人次,开展新技术12个。
在帮扶过程中,我院人才强院意识得到增强。我院对加强医务人员业务培训、提高医务人员业务素质的重要性和紧迫性的认识有了明显提高。领导和员工们都认识到只有尽快提高业务人员的业务素质,才能保证医院基本业务的开展,为医院的生存和发展提供条件。同时,采取实地培训和接受进修两种方式为受援单位培养了业务骨干15名,为宁河医疗技术的快速发展奠定了良好的基础;医院管理更加科学化与规范化。通过管理制度的完善与实施、管理观念的转变与进步,医院技术能力提高的同时,得到了广大群众的认可,更好地满足了农村患者的医疗需求。门诊量、住院量、产科危重症抢救能力等有了明显提高,201*年门诊量384695人次,今年全年门诊量449378人次。在多发性创伤救治,病理产科患者的处理、急救能力,微创腔镜技术得到了提高,通过帮扶专家指导使我院口腔科顺利的开展了根管治疗、种植牙技术;耳鼻喉科治疗得到了进一步规范,并新开展了睡眠监测技术,使呼吸暂停患者得到了及时诊治;普外科主任帮助我院顺利的开展了ERCP检查治疗项目,使胆总管下端结石患者免除了手术之痛;通过临床药学专家的帮助,规范了我院临床药学工作,使我院抗菌药物临床使用更加合理化,并在今年卫生部抗生素飞行检查中6项指标全部达标。在技术能力、疾病规范诊疗提高的同时,我院的管理工作也得到了明显的提升,我院先后被确定为“全国重点联系县医院”、“全国电子病历信息化建设试点医院”。
通过“万名医师下乡”活动,我院认识到领导重视是做好“对口支援”工作的前
提。制定切实可行的援助计划并狠抓落实是做好“对口支援”工作的重要保证。建立切合基层医院实际的人员培训机制是“对口支援”工作目标得以实现的重要条件。加强与支援单位的沟通是“对口支援”工作得以顺利开展的重要保障。下乡帮扶的医护专家与我院医务人员通过共同的工作,建立起了良好的沟通渠道,为今后工作的相互联系和合作,落实“双向转诊”打下了良好的基础,有利于基层医务人员业务水平的提高,缩小城乡医疗服务水平的差距,也有利于大医院的医护专家能更多更深入地接触病患,促进科研工作的开展,同时也促进了转诊制度的进一步完善。这些都有利于我们为广大群众提供更优质、更安全、更便捷的医疗卫生服务。
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