201*年安全工作总结
201*年安全工作总结
201*年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我分公司把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，狠抓落实安全生产管理工作，我分公司各项工作的开展和安全指标的完成打下坚实的基础，回顾这一年来安全管理工作主要做了以下几方面的工作；
一、建立、健全安全生产管理制度；
组织制定并落实好安全生产责任制，编制并完善好各项规章制度贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终以“生产安全事故为零”为安全管理目标，强化工程安全、交通安全和消防安全的各项基础工作，认真制定并落实各级安全生产责任制，将安全责任层层落实，安全目标层层分解。每项工程开工施工队伍进场时，项目经理和项目部各职能部门、施工队签订《安全责任状》，将安全生产责任层层进行落实，将安全目标层层分解至员工，使安全生产工作做到“横向到边，纵向到底”。同时，项目部在每项工程开工前均按照规定与紫金生产环安部等有关单位签订了《安全生产协议书》。在项目经理的牵头下，组织修订完善各项安全规章制度，认真落实。
二、严格人员的进场准入管理制度，加强员工的安全教育；
工程在建期间，坚持召开每周一次的安全例会安全教育活动，并要求将活动的精神内容传达到每一位员工。例会的主要议题为：（1）、传达各级政府和上级部门的精神；⑵根据工程进展，学习消化操作规程和安全技术措施；⑶总结上周安全工作，布置下周安全工作重点，督促落实。项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从安装公司教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到分公司级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。三、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象；1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，201*年共组织各类抽查30余次，对查出的隐患基本按时进行了整改。
2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，配备安全员，二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产协议书》，方可允许施工。
4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。201*年分公司共发生各类事故0起，同时将公司内发生的违章作业在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的违章事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。
四、强化施工现场管理，确保消除事故隐患；为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。
2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3、强化对承包队伍的安全管理，落实承包队伍安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；
5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
五、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。六、安全绩效；
在201*年分公司安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。
安全目标管理；
1.不发生重大工伤，火灾，交通等责任事故；
2.杜绝死亡事故，减少一般事故，负伤频率低于≤4‰；3.控制外租机械设备机损、由机损引起的工伤事故；以上指标均顺利地完成。七、存在的问题
1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。
2、今年分公司外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
为确保201*年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在过去的一年里我们分公司在安全方面做了大量的工作，保证了分公司各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗！
八冶安装内蒙分公司
扩展阅读：201*年化工企业安全生产工作总结
201*年安全生产工作总结
201*年，化工公司深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下：一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。
公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违章作业从严处罚，已累计考核违章25起，处罚金达一万多元。二、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处，整改148处。
三、加大安全生产投入，确保生产装置安全、经济运行加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注重职工的安全教育和培训工作，增添了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全管理经验。
切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，及时发放劳动保护用品，建立好职工职业健康档案。
公司能足额提取安全经费，不断改善安全、环保条件，缴纳了风险抵押金（30万元）和雇主责任险。四、夯实基础，安全标准化工作有序推进1、加强企业安全生产管理机构建设
公司今年对安全管理机构做了调整，成立了安全部，设立了专职安全员，增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名，注册安全工程师2名，并将安全管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试，对取得证书的予以奖励。
2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。
4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参加值班，以应对突发事故的发生及应急处置。5、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗。
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