储运部安全工作总结
XXXX储运部201*年度安全工作总结
储运部下属三个班组:成品保管、叉车班和码头装卸队。在201*年里,我们在产品入库、发运工作中,加强安全操作意识,不断总结经验教训,杜绝和减少事故发生,不断采取措施完善安全管理,现将具体工作总结如下:、
一、人身安全:
201*年度,储运部共发生三起与之相关的人身安全事故:
1、3月,叉车司机XXX在装吨包时,因操作不慎,将提货司机手指夹伤。2、7月16日,原包装工XXX私动叉车,将包装工XXX撞伤。3、7月,运煤汽车碰撞我部装货拖拉机,将码头工XXX腿部撞伤。三起事故发生后,公司均对其责任人进行了相应处理,我部也针对不同情况,在管理上采取措施,改进完善:
1、规定配合叉车装吨包,必须由码头工挂吊带,不得由其他人员操作。2、所有车辆非操作人员,不得动用。
3、在运输通道中,设置限速护栏,保证码头行车安全。二、产品安全:
在日常的产品入库、发运过程中,注重做好产品的损坏、防尘、防涝安全工作。
第一,加强叉车司机和码头工的安全操作意识,避免和减少人为破包几率。同时,加强与生产单位的沟通和联络,减少破损托盘的循环使用。另外,因目前包装码包工操作简单,码包不平整,导致叉车码货困难,时有货位倒塌、倾斜发生,也请生产单位关注。
第二,加强与销售部门的联系,随时掌握产品发运动态,对长期积存的产品加盖篷布,防尘、放污染,确保产品安全。
第三,雨天、雨季加强仓库巡检,及时上报仓库漏雨情况,安排调整产品货位堆放,做好产品防涝工作。
三、设备安全:
随时针对影响产品发运中各种车辆、设施改造、修整,避免和减少产品出厂质量安全。对因输送带、拖拉机挂包、勾包现象,及时查找原因,及时联系维修单位,对车辆、设施进行改造,大大降低了产品破包率,改善了产品安全状况。
在工作中仍会出现各种各样新的安全隐患因素,我们将在“品质源于细节、效率源于执行”上下功夫,尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美,运筹帷幄,安行天下,促进储运部安全工作在新的一年里,再上新台阶。
XXXX储运部201*年12月6日
扩展阅读:201*年度储运部安全工作计划
201*年度储运部安全工作计划
为做好201*年公司的安全生产工作,以安全稳定的环境,促进公司业务平稳较快发展,根据公司领导要求,结合本部门实际,制定201*年储运部安全生产工作计划:
一、201*年安全生产目标
1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零2、全年重伤、死亡率为零3、重大安全生产责任事故为零4、事故隐患排查、整改率100%5、“三违”查处率100%
二、安全管理工作措施
1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念,依据“谁主管谁负责”原则,签订安全目标责任书,明确责任。加强安全考核,对安全成绩突出者给予奖励,对事故责任者给予处罚;
2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本部门的安全管理制度和有关规定,并贯彻实施;
3、利用安全检查机制和安全工作例会,排查整改不放过任何安全隐含,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育部门员工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作。4、规范安全检查,严格隐患整改。加强安全检查,做好安全记录,并跟踪落实安全隐患整改,组织安全复查。做到“四勤”即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立全员参与的共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。
5、规范对公司仓储管理和物资运输管理。
6、积极配合营销部采购销售计划及时调配车辆,合理安排运力确保货物安全到达目的地。
7、积极做好公司车辆日常维护保养工作,监督驾驶员安全行车。做好各类车辆的年审及合理安排好各类证件的审验工作。
储运部责任人:
201*年1月5日
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