荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 药房201*年上半年工作总结

药房201*年上半年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:17:16 | 移动端:药房201*年上半年工作总结

药房201*年上半年工作总结

药房201*年上半年工作总结

在过去的半年中,药房各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在我站领导的关心直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕我站的工作重点和要求,全体职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将今年来药房工作情况总结如下:一,药房药品销售和进货情况。

药房1-5月完成药品销售金额共计29,1807万元,药品进货金额共计78000万元。今年我站药品实行药品零差价政策致使药品价格下降,药品进货价格下降幅度很大。处方量比同年增加但销售金额下降。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

三.协助财务部做好药品经济核算工作,做好药房本职工作。

1为保证信息系统药品运行数据的准确、财务室沟通,协助财务部做好药品经济核算工作。2、工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时,对每张处方及医嘱单仔细查对,对医保用药要严把医保政策关、问题与医生,杜绝差错事故的。

3、严把药品出、入库关,出、入库有记录,有账目,有审核,有明细;要公私分明,廉洁自律。

4、安全意识,对科室的安全隐患要经常性排查,防火、防盗、防电,安全无事故。四,工作中存在的问题和不足。

药房对药品销售量掌握不好出现药品断货现象,在今后的工作中将积极组织货源保证各科室用药。

总之,坚信在站领导下,大家齐心协力,尽职尽责,定能把管理工作任务好,把科室工作做得更好。

哈巴河县妇幼保健站药房

扩展阅读:中医药店201*年年度工作总结

中医药店201*年年度工作总结

药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺利的完成了工作。虽然有着很多的不足之处,但是药店还是顺利的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了很多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一.存在的问题:

1.因药品含有兴奋剂的药品不能销售,所以影响了一部分的销售额。

2.以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时直接就打到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特别好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。3.顾客经常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的情况。

二.销售业绩分析:年份成药销售毛利器械毛利保健品毛利201*年1465571.22430401.01117034237288820216661

(2).201*年完成情况:在上面的两年间对比和201*年完成情况来看,201*年的销售情况并不理想。

三.准备改进的措施:.1.药品销售技巧:

当顾客走进药店,首先要根据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效确实好,这样就能留住一定的顾客群。

2.微笑服务:

微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人.热情服务.耐心解答问题。

3.药品计划:

补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购。

四.下一年度的工作计划:1.gsp复查:

认真填写gsp复查的相关资料,药品陈列做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。2.提高销售意识:

加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全,避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录,及时与采购部联系。每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

3.人员管理:

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

4.店容店貌:

为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店

友情提示:本文中关于《药房201*年上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,药房201*年上半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


药房201*年上半年工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/416251.html