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钣金加工车间201*年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:18:05 | 移动端:钣金加工车间201*年工作总结

钣金加工车间201*年工作总结

总结

201*年对钣金班来说,是特别的一年,进步的一年。一年来,钣金班在车间主任***的领导及严格要求下,成长为一支爱岗敬业,思想进步,有一定实践经验的队伍,有成绩也有不足,下面我对本年度的工作做一下回顾,以更利于下年的工作。

201*年钣金班共完成钣金件***,主机外框***套,主机底盘***套。这一年我们班组通过对栈板的加高,减少了肢体的动作;对设备的专人负责,减少了设备的故障;对模具的专人负责,减少了模具的损坏;对每天工作量的细化,保障了工作任务的顺利完成;主机外框工装的制作,大大提高了操作速度;边角余料的充分利用,大大降低了产品的成本。

作为一名班长,我充分认识到自己的岗位职责,班组是组织生产经营活动的基层组织,有着提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤事故,辅助上级的职责,作为班组长,要做到上传、下达,协助领导,维护班组内部稳定工作,还要勇于承担责任,宽以待人,严于律己,热爱班组,发展班组,注重工作方法。加强和班组成员的沟通,激发大家的主观能动性,增强班组的凝聚力等。在今年,我又加强了理论学习,提高了自身素质,注重实践,找到生产过程中的问题点,挖掘生产潜力。总的来说,主要归于以下几点:

1.尊重领导,服从分配,团结互助,形成一支有凝聚力,共同朝着目标前进的团队。

2.坚持每天班组早会,总结前一天的工作,及时解决问题,并把当天的工作计划任务细化到每个员工,保证了每天至每月任务的完成。

3.每周组织一次员工培训,从理论上,实践上提高操作技能,互相学习,取长补短,最大限度发挥个人特长,干其所好,把任务完成更快、更好。

4.定期组织学习安全操作制度,全年无安全事故。

5.对每个生产过程至每道工序进行细化,明确应注意哪些要点,抓住问题所在,制作工装,如20P底盘,90P底盘钻孔工装,20P外框、90P外框钻孔工装,大大提高钻孔的速度及质量。

6.物料摆放整齐,做到有物必有位,有位必有量。坚持每天对岗位进行整理、清扫,认真学习并按照6S要求去做。

7.在对设备的操作管理上,模具的安装调试上要求有一定的专业水平的人员负责,每周对设备进行保养清理,提高了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低点,给我们完成生产任务提高了坚实保障。

8.定期组织员工学习质量知识,加强生产过程中的自检、互检,杜绝不合格品流入到下一道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正/预防措施单,找出解决问题的根本,减少质量问题的发生。

201*年已经过去了,成绩只能说明过去,我们更注重未来。在以后的工作中,我会继续努力工作,扬长避短,改掉不足之处,继续学习,勇于开拓进取,创造光辉的未来。

***

201*年12月23日

扩展阅读:钣金车间工作总结

201*年钣金车间年终总结

201*年过去了,我们即将迎来挑战性的201*年,回顾201*年的工作,首先感谢各位领导对钣金车间工作的支持与帮助,感谢所有员工在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力圆满的完成了公司下达的各项工作指标。现将具体工作汇报如下:一、主要工作情况

1.按照公司的生产经营计划,生产了XX件某某产品及其他配件若干。

2.按玻璃钢车间的生产计划要求完成了各类小件的生产,主要有某某产品XX件、某某产品XX件、某某产品XX件及若干其他小型件,并积极配合了玻璃钢车间新产品中的铁件的开发。

3.按注塑车间的生产计划要求完成了各类小件的生产,主要有某某产品XX件、某某产品XX件、某某产品XX件及若干其他小型件.4.协助公司大仓库的成立。在大仓库筹备期间,在不耽误生产的同时为大仓库清理场地;在大仓库成立之初,为大仓库制作了各类货架共XX个;在大仓库规划期间,按大仓库要求为大仓库制作了各类吊牌、标识牌、材料托盘以及卫生小车。

5.按各车间的生产需求,为各车间配备设计制作了烤箱、平板车、货架车、废料车、铁架、标识牌及工作平台等共XX余件。为各车间的生产周转等工作提供了便利。

6.按综合管理部的要求,为了满足宿舍员工物品放置整齐及安全的需要,合理利用边角料设计并制作了宿舍橱柜,现已制作完成2件并投入使用。7.完成了公司的各项工程项目。主要包括完成了玻璃钢修割车间的房梁构架焊接以及搭棚工作、各种设备的修理工作、各车间大门的修理工作、各车间部门及宿舍暖气片的修理工作以及解决房屋漏水、电路安全等问题。

8.完成了公司安排的其他工作。二、未来发展方向

201*年对于钣金车间来说是比较动荡的一年,不管是工作环境还是工作内容都发生了很大的转变,工作内容由外供件的生产逐渐转变为内供件的生产。在这个转变过程中,我车间积极调整工作人员,并在忙季到来之际及时调动钣金车间人员到发泡车间工作,合理配置了我们现有人员的工作,达到了双赢的局面。

鉴于钣金车间目前的情况,对于钣金车间未来的发展方向的问题,我经过深思熟虑心中也有一个方案。建议将钣金车间跟模具车间合并成立一个新的车间,主要负责模具的开发、内供件的生产及设备的维修等后备支援工作,这样就可以充分利用我们现有人员的力量,既留住了人才又能保证生产。这只是我个人的一个想法,请领导及各位同事予以考量。

201*年,公司将迎来新一轮的大发展,我相信只要我们齐心协力,奋斗拼搏,就一定能够乘风破浪,谱写更加辉煌的篇章!

谢谢!

钣金车间201*年12月22日

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