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201*年销售工作总结与201*年销售工作计划1

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201*年销售工作总结与201*年销售工作计划1

201*年销售工作总结与201*年销售工作计划

一.201*年工作总结

201*年10月22日我有幸进入了XX这个大家庭,在公司领导与同事的支持与帮助下,不断的锻炼与提高自己。回顾与XX同行的这三个月,感慨颇多。来XX的第一天是贾总给我面试的,回想当时的面试情况,确实很糟糕,可出乎意料的是贾总给了我这个机会,能让我在这里与XX一起成长。

我的客户量不多,百分之九十是通过朋友转介绍的,业务做得非常失败。下面对现有的名单客户做个简略的分析。依格尔是一家生产制造丝绸面料的民营独资家族企业,员工近千人。年产值上千万,老板是一个有文化有思想很勤俭的成功企业家。据说早在几年前就使用过ERP企业管理软件,投资了一百多万,失败了。没有解决到生产上的一系列具体问题。财务到至今也没有上过软件,一直是手工记帐。根据客户需求存在,以前的同事与我跟单多次,至今还未签单。失败原因个人认为是:没有找到沟通谈判对象,自己业务知识流程不熟悉。应对措施是:上班后带上实施顾问和做的几套解决问题的实施方案再次登门拜访,争取找到老板,诚恳的做次思想交流与沟通,重新建立信任度,达到意向性的解决实际存在的管理问题。争取签单。

玉树自供水是一家多元化民营独资家族企业。旗下有制造自供水设备,房地产开发,物业管理等。水设备早在几年前就使用了XX财务通,房地产开发物业管理还未使用。根据客户需求存在,跟单几次。个人认为失败原因是:业务知识操作流程不熟悉,性格偏急,没有仔细分析客户思想动态,抓住需求动向就开始谈判价格。应对措施:加强业务知识与技能操作的学习,缓缓跟单,与客户不断的进行思想沟通与交流,建立起良好的信任度,仔细的帮客户分析出现有企业在发展中存在的一些问题和管理需求,争取签单。

万泰大酒店是一家合资民营企业。科学的管理,ERP管理完善,XX老客户。个人认为失败原因是:业务知识操作技能非常差,BQ报价太高。应对措施:继续保持良好关系,不断的与客户进行思想交流与沟通,通过客户争取进入南充食品协会,开一次食品行业与ERP管理软件座谈交流会,培育或找出需求客户,争取签单,做好老客户售后服务,进一步提升XX品牌和名益度。

马回电力是一家国有企业,财务ERP管理完善,用有老客户,HR还未使用,负责人有兴趣。应对措施:寻找时机与HR负责人,总经理进行思想交流与沟通,进一步提高信任度,建立好合作关系,争取签单。

惠龙机械是一家年产值上五六千万的股份公司,还未使用过任何企业管理软件,财务负责人非常有兴趣和意向。应对措施:尽快争取约见财务负责人,进行思想交流与沟通,找准客户需求点,意向性解决存在的实际问题,做出几套方案,争取签单。

还有一些通过电话好不容易打出的小公司,由于自己的维护和跟踪不到位,就没有进行第二次联络。让他们处于沉睡状态。这是我开发客户缓慢的原因之一。

我在这三个月中,没有合理的去规划时间,工作条理性也不强,东一下,西一下,感觉手忙脚乱,浪费了公司财力和人力,什么都没有做好,也没有工作效率。针对以上的不足,决心从以下几个方面去改进:

加强专业知识学习,增强与客户的沟通和联系,分类出ABCD客户,合理安排好拜访和电话联系时间,以各种方式去开发客户,多与同事交流学习,认真写好工作计划,做到多聆听,多思考,多理解,多行动,谨开言,不急噪。做事情要果断分清主次,不罗嗦,尽量不受外界其他因素的干扰,服从领导安排,全力以赴去完成公司下达的任务。二.201*年工作计划

凡事预则立,不预则废。201*年应公司及个人发展的需要,我对自己的目标和任务做了个详细计划。

第一季度:力争开单完成30万。从2月14号开始到3月28号止只有42天,42天分7个阶段,6天为一个阶段。第一个阶段力争完成500个电话沟通,有效登门拜访完前三个月的现有名单客户和电话沟通出的兴趣客户。拟定出三套作战客户方案。认真学习了解财务,人力资源软件产品模块和一些相关知识。第二阶段认真学习相关软件知识,把第一阶段的准客户及A类客户进行重点跟踪采取相应措施培育成即将签单客户,B类客户培育出3名A类客户,想办法开发出新的客户。尽量找出CD客户的需求提高他们的兴趣以及提升为AB型客户。第三阶段通过客户分类,力争开一次座谈交流会或联谊活动,力争开单,电话回访完一二阶段ABCD客户,第四五阶段对AB客户进行重点分析作出相应方案,再次登门拜访或约见,从CD客户和新开发客户中培育出AB型客户。第六七阶段对A客户进行重点跟踪找出签单客户。第二季度:力争完成60万,力争开三次分类客户联谊会或行业交流会或软件产品知识会,力争成为独立专业的客户经理。

第三季度:力争完成60万,服务好新老客户的维护和开发。认真学习了解XX涉及到各个领域的产品知识和软件模块。第四季度:在维护好老客户和开发新客户的同时,力争或超额完成120万的全年任务及相应回款。力争开一次感恩回馈联谊活动,为201*年做准备奠定良好基础。

以上是我的一些不成熟不到位的总结与计划。如有不妥之处敬请谅解和指导。

扩展阅读:长沙站201*年销售工作总结及201*年工作计划

长沙站201*年销售工作总结及201*年工作计划

不知不觉中又迎来了新的一年.回顾一年来的历程,在公司领导的带领帮助下,在销售部各位同仁的鼎力协助下,我们恪尽职守,任劳任怨,努力完成了公司下达各项任务,取得了历史的最好业绩,截止到201*年12月20日,全年完成销售任务2200万元,完成全年销售任务的150%,货款回笼2100万元,完成全年货款回笼任务的140%,销售额和货款回笼比去年同期上升了240%和360%.现将一年来长沙站的工作情况向各位领导汇报.

一.湖南电缆市场的状况和分析

湖南省区域大,电网建设发展的比较快.随着电网改造的深入,工业,化工,煤炭等行业加大基础投入,湖南是块很大的需求市场,因此很多生产厂家都将销售目标投向该地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈.在省电力公司系统,材料采购全部由省电力公司统一招标,在入围中标的厂家中选择.因为我公司在省电力公司尚未入围,大型的电缆招标我公司没资格参加,所以要在湖南省电力局形成销售规模确有困难.为此,我们抓住以株州,茶陵,炎陵,资兴等市县局三产为突破口,在稳住现有的市场上再做大做强.在湖南煤炭行业,由于我公司是他们的入围厂商,而且在去年的基础上今年又增加了湘潭矿业和涟邵物资供应公司两个供货单位,使销售量有了大幅的提高.二.竞争对手的状况及价格分析

在湖南市场上参与竞争销售电缆的厂家很多.其中占居湖南市场份额最多的应该属湘潭华菱电缆,湘能电缆,衡阳电缆和长沙青岛汉缆等.湘潭华菱电缆属湖南华菱集团{钢铁行业}收购的下属企业,和湖南煤业集团同属湖南国资委的下属企业,因此他们在钢铁和煤炭行业的销量占据了大半的份额,其价格比我公司的价格普遍要底3%左右,矿用橡套电缆底5%左右.湘能电缆是省电力公司收购的下属企业,电网改造的大部分招标电缆都是由湘能电缆中标,由于是自己的企业其价格比我公司的价格要高5%左右.衡阳电缆是老企业是湖南电缆行业知名企业,其销售网络遍布全省各地,占据了天时,地利,人和的位置.其价格比我公司要底3%左右.长沙青岛汉缆是青岛汉缆在长沙建立的一家电缆分厂,湖南省电力公司的大部份35KV及以上的高压电缆都是由该公司中标供货,实力比较雄厚,规模也比较大,其价格和我公司价格相差不大.另外,还有一个江苏中煤电缆,目前在湖南煤炭市场越来越有竞争力,在湘煤的几次矿用电缆投标中该公司的价格都比我公司的价格低10%左右,而且每次现场检测质量都符合国家标准.已成功进入了湖南煤炭市场,对我公司是个很大的竞争对手.三.产品的质量和售后服务

以质量求生存,以产品求发展.产品的质量决定企业的命脉,质量好的产品也是决定销售员的成败.销售做为一项长期循序渐进的工作,产品的质量问题也就难免会出现.我们认为出现产品质量问题并不可怕,关键还要看我们怎么去正确对待客户的投诉,怎样去处理产品的质量问题,在接到客户的投诉时做为业务员首先要做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时向有关领导和相关部门汇报,相关部门在接到投诉的第一时间要及时和有关人员取的联系,在第一时间派出质检人员到现场和客户沟通,妥善处理,不要把问题扩大,在问题萌芽的阶段就解决好,让客户对处理方案感到满意.矿用电缆的质量请公司一定要把好关,电缆如果一但出事就会关系到井下几百号人的生命安全.在今年初,湘潭一个煤矿因井下电缆起火导致井下15人窒息死忙,事后分析为电缆质量原因引起的事故,矿长和电缆生产厂家负责人被判刑,县长被免职.为此,特提醒大家注意,井下无小事,出了事就会是大事,电缆的质量一定要抓紧抓好.四.工作中存在的问题

回顾近几年长沙站的客户群我们不难看出,首先我们在开发新用户上做的还不够,基本上都是维持几个老用户,没有新鲜的血液,销量也就上不去,一但老用户出现问题就直接造成销量下滑.其次我们本身的业务技能,谈判的技巧也有待于向其他业务员和同行学习.第三.公司的交货时间是越来越长,没有半个月的时间都交不了货,严重影响了业务的发展,给用户造成很坏的影响.建议公司在常用的电缆上可以多做一些半成品,在有些型号规格上甚至可以做一些成品,这样可以大大减少生产时间,减少很多不必要的麻烦.第四.每个月的销售费用以及折让费公司兑现的时间拖的太长,半年时间都领不到一分钱,给销售人员造成很大的压力,公司应及时将业务费和折让费兑现发放到业务员手中.

五.201*年的工作设想

在稳定目前现有的客户情况下,积极开拓新的用户,力争在新的一年里发展1~2家新的客户.

1.稳定现有电力系统的株州,茶陵,炎陵等市县电力局的业务,争取201*年把澧陵电力局和浏阳电力局做下来,开劈新的销售渠道.2.煤炭系统虽然入围,但在煤炭行业所占的销售分额不大,在积极扩大业绩的同时,公司也应该把目光放的更远,煤炭行业为了发展,现在都在准备上煤炭综采项目,综掘项目,和其配套的电缆叫采煤机电缆,还有6KV和10KV等中压矿用橡套电缆,矿用控制电缆,公司也应尽快把上述电缆的煤安证办下来.

3.武广高速铁路已竣工试运行,但后面的配套设施还有很多没完工,我们在广洲新火车站的建设工程中一直在跟进,时刻注意建设的进度,明年还需要很多电缆,争取明年在铁路系统上创造更好的业绩.

长沙站

201*年12月20日

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