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内科护士长工作计划护士长工作总结护士长月

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 17:19:17 | 移动端:内科护士长工作计划护士长工作总结护士长月

内科护士长工作计划护士长工作总结护士长月

内科护士长月工作计划

一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理:

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区,道一声“安康”。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

扩展阅读:骨科护士长工作计划

骨科护士长工作计划

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,把安全护理做为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字”原则,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入院宣教及健康教育。2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

3、发放护患联系卡,征求病人及家属意见,对出院病人按时进行电话访问,对存在问题及时进行整改。

4、责任护士每天与患者和家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、心理需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。5、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

6、定期召开座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、每月对护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实业务学习计划,提高护理人员整体素质。

1、护理人员积极参加医院组织的理论考试和技术操作考核,争取取得优异成绩。2、保证医院上大课的到课率,认真做好笔记。3、每月科室组织业务学习一次并做好笔记。

4、毕业三年以上护士组织开展护理业务查房,要求会写课件、会讲小课。3、毕业两年以上护士发表论文一篇。学术年会每人一篇。

本年度工作计划

一、增强护理安定管理,美满护理风险防守措施,有用地逃避护理风险,为病人提供优良、安全有序的护理任职。

1、无间强化安全认识教育,把安全护理做为每周二护士例会向例主题之一,将工作中的不安全成分及时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例讨论鉴戒,使护理人员充沛认识护理差错因素新景况、新特性,从中汲取哺育,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,按期和不定期检验,监督到位,并有监督检查记载。

3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、额外用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评价等。

4、加强重点时段的管理,如日班、中班、节假日等,实行弹性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意作育成就护士独立值班时的慎独精力.

5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,惹起各班的珍爱。

6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们实行法律意识教育,进步他们的抗风险意识及能力,使学生昭彰惟有在带教教授的指导或监督下能力对病人奉行护理。同时指定有临床体会、义务心强具有护师资历的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,淘汰安全隐患。重视现阶段护理文书保存题目,类型护理文件记录,有劲执行护理记录中“十字章程,即客观、真实、准确、及时、完整”,防止不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后抵牾,与医生记录不同一等,既要展现分析护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件准绳化和规范化。

8、加强护理人员本身职业防护,组织全科护士进修《医务人员艾滋病病毒职业呈现防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露申报制度、职业暴露防范措施及职业暴露后合座的经管措施和程序。

9、完善护理急切风险预案,平常工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回头性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事情的反应能力。

二、以病人为中心,发起人道化服务,加强护患沟通,提高病人惬意度,避免护理牵连。1、责任护士诚实接待病人,把病人送到床前,自动做出院宣教及强健教育。2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

3、发放护患关系卡,征求病人及家族主张,对出院病人按时进行电话访问,对存在问题及时进行整改。

4、责任护士每天与患者和家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、心境需求、用药后的成果及反应等,护患沟通能收缩护患之间的间隔,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

5、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,消除患者的忧虑。

6、每月召动工休座谈会,发放病人满意度探问表,对服务质量高的护士赐与赞美促进,对服务质量差的护士给予评述教育。

三、定期与不定期护理质量检查,连结护理质量持续纠正。

1、充分表现护理质量限定小组的作用,每周进行质量检查,以便及时浮现问题,及时纠正、处理。

2、不断删改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查,不够之处进行原由理会并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应音讯进行综合分析,查找原因,制定准确可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严苛落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织实际考试和技术操作考核。2、每周晨会发问2次,形式为根蒂理论学问、专科理论知识、院内感染知识等。3、每月第一周晨会提问医院护理重心制度,使每个护士都能熟习掌握并认真落实。4、常常温习护理紧急风险预案并进行模仿演练,提高护士应急能力。

5、每季度进行心肺脑复苏演练,熟练掌握急救器材及仪器的行使,如呼吸机、除颤仪、简易呼吸器等。

6、每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。

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