201*年度科研处工作总结

201*年度科研处工作总结

科研处201*年度工作总结

201*年，是我校科研与学科建设工作取得丰硕成果并有重大突破的一年。在省委省政府和省教育厅及社正处的正确领导下，校党委和行政领导积极谋划、狠抓落实；并在各学院和各部门的配合与支持下，全校的科学研究和学科建设取得了很多新成绩、新突破;我校办学实力和整体水平有了新提高、新发展，开创了学校科学研究和学科建设的新局面，为加强我校各项事业的内涵建设、实现建设中国一流艺术大学的战略目标奠定了坚实基础。在即将过去的一年中，科研处的每位成员都牢记我处工作职责，始终以党、国家和我省的各项大政方针及我校第八次党代会通过的同志代表中共第七届委员会向第八次代表大会报告的决议和同志所作的关于中共纪律检查委员会工作报告的决议为工作指南，狠抓落实、各施其职、通力协作，按时、按质、按量地完成了本年度工作计划的各项任务，取得了预期成果，并在此基础上取得了重大突破和创新。下面我们将就规章制度建设、学科建设、项目申报与管理、博士后流动站管理等方面对我校科研处201*年的工作做一个总结汇报，请领导批阅。

一、制度建设常抓不懈，科研管理长效机制逐步形成

为提高学校的科研管理水平、加强学科建设、促进学术交流、规范学术行为，本年度科研处继续加大规章制度建设，颁布和修改了一系列新的管理文件，建立并完善了校级科研管理体系，使我校的科研管理工作更加规范化和系统化，科研管理的长效机制已初步形成。201*年，我处多次召开科研工作会议，分别针对重点学科建设、中期检查；《年鉴》和《概览》的编写等重要工作做了安排部署。2月，我们就及时做好了每年一度的科技与社科统计工作，并配合教育厅做好集中审核全省高校R&D资源清查暨科技社科年报统计数据。另外，本年度我们还顺利通过上级主管部门对我校科研经费的审计。上半年，根据我校目前博士后招收和在站人员的实际研究情况，修改了《博士后出站考核办法》。我们还联合学校其他职能部门，就校级课题的相关问题做了探讨。

二、学科建设工作取得重大突破，核心竞争力大幅提升

201*年度，对我我校的学科发展来说，是一个及其不平凡的一年。3月份，我们召开了重点学科建设暨科研工作管理会议工作会议，6月召开了重点学科建设推进会。这两次会议，分别就我校近几年我校重点学科建设工作进行了总结和梳理，及时汇总有益经验和提出不足之处。这两次会议的另一个重要议题就是迎接今年省重点学科的中期检查。正是因为我们的高度重视与及时部署，我校艺术学、美术学、音乐学、设计艺术学四个省级重点学科均顺利通过今年的中期检查。开展“中央财政支持地方高校发展专项资金”201*201*三年项目建设规划及201*年项目申报工作，经过我们的精心组织和不断努力，我校申报的个项目，经过教育部有关专家评审，最终获批项，项目总体通过率位居全省高校前列，三年共获得专项资金万元。这是我校自建校以来在科研领域所获得的数额最大的资助，对于我校今后的重点学科建设、教学实验平台建设、科研平台和专业能力实践基地建设以及人才培养和创新团队建设等项目将会发挥巨大的和持久的推动作用。

三、项目申报质、量并举，省部级以上课题立项取得历史性飞跃

201*年我校各种项目申报过程中利好消息频传。本年度，我们除了一如既往地做好各种常规项目的申报工作外，还积极参与了国家社科基金中华学术外译项目、教育部高校社科文库项目、省社科应用研究精品工程等项目的申报工作。今年，我校共获得各个级别项目73项立项，其中省厅级以上项目27项，共获得项目资助经费近1万元。

四、科研机构建设开创新篇章，各项获奖捷报频传

今年，在科研机构的建设方面我们也取得了巨大成功。“省文化艺术发展研究中心”被确立为第二批“江苏省普通高等学校哲学社会科学重点研究基地、艺术设计材料与工艺实验室被确立为重点实验室。该实验室是我省今年唯一一个以艺术学一级学科为依托的省重点实验室。该实验室的获批，一方面充分体现了我校艺术学科的综合实力，同时也是我校设计艺术学学科水平处于全国领先地位的有力证明。艺术设计材料与工艺实验室的建立，为我校的科研与学科建设搭建了一个更高层次的平台。对于进一步加强我校自主创新能力，提升我校拔尖人才培养水平有着重要意义。同时该实验室对于我校产学研相结合、科研成果转换、服务地方经济文化发展能力的增强也将发挥重要作用，并最终为我校成为推动江苏早日实现文化大繁荣、大发展的重要研究基地之一提供强大动力。

在科研过奖方面，我校老师喜获教育基金会第十二届高等院校青年教师奖三等奖。在江苏高校第七届哲学社会科学校优秀成果奖评比中有我校有一位老师获二等奖、三位老师获三等奖，获奖比例位居全省高校前列。

五、整合优化学术资源，积极编写科研文献

为了及时整理、收集我校近两年的学术资源、梳理总结近几年的科研情况，我们一如既往地编制了《年鉴》。该项工作从3月份开始启动，一直持续到11月份，历经发文、素材收集、汇总成册、校稿等多个阶段。另外，为了总结我校近30年的学术成果、彰显学术实力，及时收集、保存我校的学术著作，我们今年启动了《概览》的编撰工作，目前该项工作正在有条不紊地进行。为了对我校科研工作及时进行阶段性总结、对外宣传我校科研事业发展的新进展，我们还按期编写了《简报》，并向学校其他部门和二级学院免费发放。

六、加快转变发展方式，进一步完善博士后流动站管理工作201*年博士后研究人员招收工作于4月初开始接收博士后合作导师申请，4月20日正式发布招收简章，博士后申请人员登录国家博士后管委会网站进行网上报名。今年，设计艺术学申请2人，数字媒体艺术申请1人。博士后管理办公室严格把关，对申请材料逐一进行审核。201*年共录取了2名博士后研究人员，目前在站博士后研究人员共计3人，其中美术学1人，设计艺术学1人，数字媒体艺术1人。依据《博士后出站考核办法》，博士后管理办公室对符合要求的4名博士后人员的出站报告和论文著作进行审核，经过专家组的考核，4名博士后全部达到出站要求，其中2名博士后达到“优秀”等级，2名博士后目前已经确认留校任教。12月8日，博士后管理办公室组织专家对博士后进行中期评审，经考核，其中期评审通过，会上，专家们还就其下一步的研究工作提出建议和意见。

扩展阅读：科研处201*年度上半年工作总结

科研处201*年度上半年工作总结

根据201*年学校党政工作要点和本部门工作计划，现将本学期认真落实科研管理、学报编辑部和北京旅游发展研究基地的各项工作任务的情况总结如下：

一、指导思想

以学习实践科学发展观为工作指导，明确“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”在加强服务观念的同时，探索并完善科研管理的各项环节；充分整合学校优势资源，建设北京旅游发展研究基地；探索提高《学报》编辑质量，提高我校学术影响力。

二、以科学发展观为指导，提高服务意识规范管理科研工作1、认真听取二级单位意见，不断增强服务意识

为保障科研管理工作顺利开展，提高办事效率，开学初，科研处到各二级单位听取他们本学期工作设想和科研经费的需求，在此基础上进行相关费用和任务分解，启动了科研项目报销简化手续工作、科研立项审查指导工作、科研简报更新和增加工作等，使科研处工作更具针对性和可操作性。

2、修订内改方案，认真听取意见摸清情况

4月份，学校公布内改方案征求意见稿，根据工作部署，科研处组织英语学院、日语学院、俄语系、国传院、国贸院、阿语系、英语教学部、德语系、朝语系、法政学院、西葡语系、翻译学院、旅管院等单位教师代表，召开内改工作中关于教师聘期科研任务计量标准座谈会。对制定内改方案的思路、背景、工作进展等做了详细介绍介绍，教师代表针对科研任务计算分值、学术期刊认定、科研项目与科研成果认定等方面提出了意见和建议。

3、完善规章制度

为规范管理科研工作，本学期我处制订了新一轮科研工作量考核方案的制定工作；起草了《北京第二外国语学院翻译文库出版基金实施办法》（试行）、《北京第二外国语学院科研水平提高经费管理办法》（试行）、《北京第二外国语学院科研工作先进集体及单项奖评选办法》；根据科研处岗位设及岗位职责规定，起草科研管理工作廉政风险管理流程、固定资产管理工作廉政风险管理流程、信息管理工作廉政风险管理流程、学术委员廉政风险管理流程、学报出版工作廉政风险管理流程。

三、加强科研管理、提高工作效率，积极组织项目申报1.积极组织各类项目的申报工作

本学期是各类科研项目集中申报阶段，科研处在及时准确地将各类申报信息通报给教师的同时，加强了项目在申报环节的审核和管理，确保申报材料在内容和形式上首先符合上级单位的各项要求。

据统计，本学期我处共组织申报各级各类科研项目135项，其中：（1）申报201*年度国家社科基金项目47项，其中王成慧申报的《提升我国现代服务业发展水平的国际比较研究》、邹统钎申报的《“十二五”时期中国遗产旅游资源管理战略研究》、魏翔申报的《我国国民休闲基本状况与提升生活质量问题研究》、胡继华申报的《布鲁门贝格的神话诗学研究》、张喜华申报的《战后中国题材英语作品的跨文化研究》和谢杨申报的《纳吉布〃马哈福兹研究》等6个课题获准立项；

（2）申报201*年度国家自然科学基金项目4项；

（3）申报201*年度国家旅游局规划项目面上项目4项，其中秦宇申报的《低成本战略和差异化战略能同时实现吗：基于中国国情的经济型饭店竞争与成长战略研究》、厉新建申报的《新媒体环境下的旅游目的地营销创新研究》，以及李宏申报的《旅行社业批零体系的构架与运行机制研究》3个课题获准立项；

（4）申报201*年度全国教育科学规划专项研究课题9项；（5）申报201*年度北京市教育委员会项目8项，其中社科计划重点项目2项，面上项目6项；

（6）申报201*年度教育部人文社会科学研究一般项目28项；（7）申报北京市教育科学“十一五”规划课题9项，其中重大课题1项，一般课题8项；

（8）申报北京市哲学社会科学201*年度增补项目5项，其中重点项目2项，一般项目3项；

（9）历新建成功申报铁道部项目1项；

（10）申报201*年度北京市自然科学基金项目16项；（11）与外单位签订横向科研项目15项。

小结：上半年，已经获得立项证书的成功申报的各类项目是：6项社科基金项目（比同类院校北外、上外、北语都多）；省部级项目6项，横向项目15项。

2、规范管理科研工作，不断提高科研管理工作水平

（1）召开201*年度各级纵向科研项目负责人工作会。副校长计金标和科研处、财务处、纪监审办公室领导，以及201*年度各级纵向科研项目负责人出席了会议。会议明确了各项科研经费上级批复的额度，并按经费使用类别对项目负责人进行相关规定的讲解，提出了支出进度要求。

（2）加强科研项目的绩效考核，保证经费使用的科学性和有效性。对上一年度科技创新平台项目进行考核，并作为下一年度拨付经费的依据，形成鼓励出成果、出高质量成果的氛围。

（3）为进一步贯彻北京市和我校201*年度纵向科研项目负责人工作会会议精神，切实加强项目规范化管理，将学校对本年度纵向课题建设的要求扎扎实实落到实处，科研处于4月份先后召开了科研基地科技创新平台二外非实体研究中心科研促进计划（语言文化类）、科研基地科技创新平台二外非实体研究中心科研促进计划（专业类）、科研基地科技创新平台信息化特色资源库建设、科研基地科技创新平台大学生心理发展研究、科研创新工程计划校级科研基地及创新团队等项目的开题论证会。

（4）利用科技在线平台，规范科研经费的使用。本学期在经费管理方面，无论对纵向项目还是横向项目，加强预算管理，注重任务分解，同时明确每个市教委科技创新平台建设确定一位项目联络人。

（5）首次启动校级科研项目库，经过专家评审，共有43向项目入库；

四、科研处其他主要工作1.注重科研成果转化

（1）组织201*年度校级科研成果评奖，共有66份成果申报。经校学术委员会投票表决共41项成果获奖，发放奖励经费4.6万元；

（2）组织申报北京市第十一届哲学社会科学优秀成果奖，按名额要求5人参加评奖；

（3）组织申报201*年度国家旅游局优秀旅游学术成果奖，共3项；

（4）组织申报201*年教育部《高校社科文库》出版资助，2人参加申报；

（5）组织申报201*年度《国家哲学社会科学优秀成果文库》1项；

（6）组织申报201*年度校级博士文库出版资助，6人参加申报；（7）启动了面向被SSCI和CSSCI收录论文作者的奖励工作，奖励覆盖70余人次，奖励金额22万余；

（8）筹划启动学校科研工作先进集体及单项奖评选，拟在每年度评选科研工作先进单位4个，科研工作进步奖1个。

2、积极组织学术报告会，不断浓厚学术氛围

结合我校办学特色，邀请语言界、文学界、管理界和法学界学术权威来我校讲学。201*年上半年学校共组织、安排10场学术报告会,6场学术沙龙，活跃了我校学术氛围，开阔了我校学生专业视野。3、完成了中国旅游人才发展研究院挂牌工作

在领导的关注下，经过努力，上半年成功地举办了中国旅游人才研究院的挂牌。该院成功挂牌，为旅游学科的发展，乃至全院的发展提供了更为宽泛的舞台。

4、认真完成年鉴和《科研简报》的编辑工作

按照学校统一部署，完成科研处201*年年鉴编写工作。根据《北京第二外国语学院关于进一步加强校务公开工作的意见》、《北京第二外国语学院二级单位校务公开工作制度实施细则》的精神，按照学校主管领导要求，对《科研简报》进行改版，缩短发行周期，及时通报科研信息，编辑、发行了5期《科研简报》。

5、加强科研流动站和非实体研究中心管理工作

做好5个科研流动站和1个旅游发展研究基地的日常管理工作，为进站科研人员营造良好的科研环境；做好20个非实体研究中心的年审工作。

6、加强信息管理和网络平台建设

加强基础数据录入工作，及时更新科研处网页，加强科研处网站及校园网内网的建设，做好科研信息的收集、整理、管理和维护工作。根据财务处业务需要，及时变更科研管理系统经费管理模块功能：改版经费报销封面，增加项目编号，与财务处保持数据一致；项目负责人使用经费时，没有预算的栏目，系统自动过滤，不能填写报销数据，避免无预算有支出的情况出现，有效地避免了数字录入错误，提高了办公效率，提升了两个职能部门的科学管理水平。利用科研管理系统，积极协助人事处完成10年中青年骨干的科研成果与项目的审核工作和研究生处硕士生导师遴选科研成果与项目的审核工作。

7、加强规范管理，提高工作效率

完成上下公文传递及各类文件的收集、整理、立卷、归档工作，建立健全各类档案。201*年上半年科研处发布公文22项，归纳整理201*年档案11卷。

进行固定资产清查工作，认真记录新购家俱、仪器设备的分配使用情况，做到一物一帐，谁使用谁负责。完成201*年财产清查工作，共核查设备97件，家俱121件，图书641册。五、北京旅游发展研究基地建设

1.召开201*年基地年度工作会议，总结201*年基地工作，部署201*年工作计划；发布基地年度研究课题和研究计划；确定年度研究报告的结构和思路。

2.组织基地专家积极申报科研项目：三位基地专家的项目确立为国家旅游局规划项目面上项目。

3.北京旅游发展研究基地网站经调整充实后升级改版成功，并采用独立域名：。

4.积极举办各类学术交流活动：举办了专题研讨会对国务院的两个《意见》进行了高端解读；与酒店顾问集团HVSInternational（华盛国际）联合主办201*中国酒店投资峰会（CHIS201*）。

5.基地专家积极参与各项学术活动：基地负责人计金标副校长在世界旅游旅行大会建言旅游教育；基地负责人计金标副校长出席北京市哲学社科研究基地工作会议并介绍了北京旅游发展研究基地的建设经验。

6.为政府决策咨询及产业发展提供服务：基地专家参与国家旅游局配合人大财经委起草《旅游法》工作；基地学术委员会副主任及学术骨干赴埃及举办“TheChineseTouristRequirementsProgram”，为埃及培训全国旅游系统官员与经理。

7.与《旅游管理》杂志社继续确立战略合作关系。

8.基地秘书处的日常管理工作，包括网站信息维护、筹备会议、项目管理等。

六、《北京第二外国语学院学报》工作1.召开201*年学报工作会，明确要求和任务

201*年学报工作会于6月1日在我校求是厅召开，校长周烈教授、副校长计金标教授、副校长李小牧教授、科研处长韩玉灵教授、学报编委会成员和审稿专家等出席了会议。

学报主编、校长周烈教授在会上发表了重要讲话，学报副主编、副校长计金标教授就201*年学报工作的思路做了介绍。工作会进一步明确了学报工作的要求和任务。

2.实施“走出去组稿”战略，积极扩大稿源

上半年学报实施“走出去组稿”战略，登门走访中国社会科学院的有关部门进行组稿；联系第三届国际认知语义学研讨会进行组稿；通过我校专家介绍进行组稿，“走出去组稿”战略的实施取得了一定进展。

3.设“方家论坛”，建设特色栏目

从今年元月起，学报新设“方家论坛”栏目，组织、征求高层次专家撰稿，稿源得到了一定的改善，也得到了同行及专家的好评，扩大了学术影响力。

4.提高编辑质量，严把政治关和学术关

上半年学报努力提高编辑质量，对所用稿件严把政治关和学术关，审稿中纠正了一些政治性问题和学术性问题，保证了学报出版的政治质量、学术质量和技术质量。

5.更换承印厂，降低印刷成本

由于原承印厂中国印刷总公司提出涨价要求，编辑部主动走访了若干其他印刷厂，了解市场行情，经报上级领导批准，择优变更承印厂为《求是》杂志社的求是印务中心，印刷成本比中国印刷总公司提出的价格有所降低。

七、存在的问题

（一）通过深入学习实践科学发展观，科研处结合内改方案修订，在对各二级单位进行广泛调研基础上，反映出学校科研管理工作的问题。

1、全员科研意识尚需继续提高，整体科研水平亟待提高。2、信息交流与沟通较少。

3、科研工作量考核需要进一步改进。4、目前科研管理部门岗位设与日益增长的教师对科研的指导需求存在矛盾。

（二）原因分析

1、科研在学校发展中的重要性需要进一步提高，科研工作的地位需要进一步加强。

2、各级领导、教师需要进一步正确认识教学和科研的关系。3、科研工作量考核“一刀切”不利于调动教师科研工作的积极性，需要从量化考核入手改进。

4、奖励机制需要调整，以鼓励高水平科研成果的出台。

八、科研处下半年工作思路1、工作思路

以学校大幅度获得高级别科研项目为契机，积极组织好大型学术活动，大力提高我校学术声誉，积极开展科学研究活动，完善我校科研管理的各项规章制度，加强基地建设，提升学报办刊质量。进一步落实201*年度科研处制定的工作任务。

2、工作措施

（1）进一步加强科研项目管理。加强科研项目的绩效考核，认真组织下半年各类项目的立项、结项等工作；加强并督促科研经费使用，为201*年度财政评审做好准备；进一步强化结项管理工作。

（1）注重科研成果转化，落实上级单位和我校出版资助的科研成果按期出版。（2）提高办事效率，搞好定岗、定编工作，做好处室人员的岗位培训工作。

（3）学报实施“走出去组稿”战略，积极扩大稿源；办好“方家论坛”栏目，为今后参加期刊特色栏目评选打下基础；提高编辑加工质量，向质量优秀努力；做好学报征订发行工作，力争在今年发行400套的基础上保持持续增长势头。

（4）完善和落实科研处各项规章制度，做好新旧制度的对接工作和新规制的宣传工作，实行规制深入人心。

（5）加强信息管理，注重成果引用的信息收集工作，与图书馆合作公布我院教学研究人员科研成果被SSCI、EI、CSSCI等各大检索的收录情况，引导学院科研水平上层次；

（6）积极贯彻、实施校务公开工作，及时通报科研管理信息，编辑、内部发行《科研简报》。

（7）年终结合学校内改方案，运用科研管理信息系统对教师科研成果进行年度考核工作，并且开始准备进行201*年度教育部人文社科年报统计工作，协助人事处完成10年职称聘任工作的科研成果与项目的审核工作。

（8）改革创新北京旅游发展研究基地工作，完成基地在研项目、向社会公开发布科研项目、组织基地专家申报各类旅游研究课题等工作；继续抓好标志性成果的建设；整合多学科力量，多渠道拓展基地学术空间；积极举办和参与学术交流活动；加强与北京市旅游局的合作，为政府决策和产业发展提供智力支持。例如：出版《北京旅游发展年度报告201*》、《中国旅游研究201*》、举办“中国旅游发展〃北京对话”等高端研讨会、与北京市旅游局合作申报课题等。

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